安全生產(chǎn)管理措施

安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，自中央到地方對(duì)此工作都十分重視，根據(jù)上級(jí)指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《甘肅省道路運(yùn)輸條例》的要求，針對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)車輛存在的超速、亂停車等問題，緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)車輛道路交通管理，嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強(qiáng)車輛營(yíng)運(yùn)監(jiān)管力度。一、加強(qiáng)組織動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任任務(wù)為切實(shí)加強(qiáng)車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次整治專題會(huì)議，主要分析查找車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由辦公室具體安排部署實(shí)施。同時(shí)，要求全體公司安全工作人員和駕駛員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地1、公司安檢人員每天對(duì)公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有：駕乘人員是否持有駕駛證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，辦公室人員定期組織安全員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單，并要求及時(shí)處理或整改。3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。三、“四不放過"制度發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對(duì)當(dāng)事人和全體，職工進(jìn)行教育。“四不放過”的內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾車輛超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，有效預(yù)防車輛事故的發(fā)生。四、安全囑咐與談話制度辦公室要定期對(duì)駕乘人員進(jìn)行安全囑咐，或進(jìn)行個(gè)別談話，尤其是在春運(yùn)期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、大型活動(dòng)等社會(huì)活動(dòng)期間，更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣，對(duì)于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進(jìn)行重點(diǎn)談話，同時(shí)做好囑咐和談話記錄。五、安全家訪制度定期組織安管人員對(duì)駕駛員進(jìn)行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭(zhēng)取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。六、加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，時(shí)時(shí)對(duì)公司車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速、非站點(diǎn)停靠、非按線行駛、未準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)的車輛，立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知，對(duì)于超速的車輛，給予500元或停運(yùn)的處罰。七、通過每月一次的安全例會(huì)，分析事故原因，學(xué)習(xí)《交通安全法》，《道路運(yùn)輸條理》進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。八、每月到交警隊(duì)車管所對(duì)現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)的駕駛員和公司車輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因，以杜絕事故隱患。安全管理監(jiān)控措施1、公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的安全例會(huì)。2、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安委會(huì)會(huì)議。3、安全思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作，是保障安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重要措施之一，各部門必須把安全工作列入重要議事日程，必須做到：研究工作時(shí)，研究安全工作；布置工作時(shí)，布置安全工作；總結(jié)工作時(shí)，總結(jié)安全工作。4、公司辦公室組織相關(guān)部門對(duì)駕駛員每月兩次安全教育培訓(xùn)（職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析）。6、發(fā)生道路交通事故，必須經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開事故分析會(huì)議進(jìn)行分析、定性、處理。7、事故分析會(huì)議，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況，統(tǒng)一召開，各專職安全員必須參加。8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)工傷事故管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確掌握已、未遂事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，研究事故發(fā)生規(guī)律，必須加強(qiáng)工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和處理，采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。9、公司員工在辦公區(qū)域內(nèi)，從事工作有關(guān)的勞動(dòng)，發(fā)生喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上的事故稱工傷事故。10、工傷事故報(bào)告：如發(fā)生工傷事故，所在部門必須立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告辦公室。輕傷者三日內(nèi)填寫“事故登記表”上報(bào)，重傷以上事故要拍照上報(bào)、存檔。11、發(fā)生重傷、死亡多人事故，特別重大傷亡事故，迅速報(bào)告上級(jí)主管部門和相關(guān)安全管理部門。12、傷亡事故一般應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)結(jié)案，特別情況不得超過三個(gè)月；重傷、多人事故由上級(jí)部門批準(zhǔn)結(jié)案；死傷事故由相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。安全生產(chǎn)管理措施1、安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)是：做到“三杜絕，一確?！保炊沤^發(fā)生重大安全事故，杜絕亡人事故，杜絕行車事故，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。2、安全保證體系建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有效的安全管理體系，設(shè)立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過安全教育、安全責(zé)任制、各項(xiàng)安全控制和檢查，確保安全生產(chǎn)。3、安全教育管理對(duì)全體員工進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：(1)三級(jí)安全教育所有駕駛員必須在上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，并記錄存檔。培訓(xùn)不合格者，嚴(yán)禁上崗操作行駛。(2)特殊安全培訓(xùn)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期聘請(qǐng)交管部門來公司對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、授課，從實(shí)際角度出發(fā)，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。(3)緊急情況訓(xùn)練為了營(yíng)運(yùn)過程中可能發(fā)生的意外緊急情況，由辦公室會(huì)同辦公室主要負(fù)責(zé)人共同制定緊急處理程序。一旦發(fā)生交通事故、火災(zāi)、洪水及其他可能威脅人員及財(cái)產(chǎn)安全緊急情況，立即啟動(dòng)緊急處理程序，將人員及財(cái)產(chǎn)損失控制在最低限度。4、安全管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理目標(biāo)層層分解，細(xì)化到每一個(gè)駕駛員確保各盡其職，通力合作。(2)安全監(jiān)察制度為使安全生產(chǎn)措施能夠得到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，辦公室組將定期和不定期對(duì)各部門和人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序和實(shí)施細(xì)則情況制定監(jiān)察計(jì)劃，由安全員進(jìn)行監(jiān)察。每次監(jiān)察做好記錄，提出“發(fā)現(xiàn)問題”和“觀察意見”。被監(jiān)察的部門和個(gè)人對(duì)“存在問題”采取措施糾正，對(duì)安全生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行分析，并形成報(bào)告。(3)安全獎(jiǎng)懲制度依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)措施不到位的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，以確保安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。5、車輛技術(shù)管理(1)車輛檔案管理新車行駛證、營(yíng)運(yùn)證、附加費(fèi)證、購(gòu)車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案。車輛駕駛員對(duì)車輛每天進(jìn)行自檢，每個(gè)月不少于6次例檢，三個(gè)月進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)檢查維修，并建立相關(guān)臺(tái)賬和記錄。(2)車輛檢查駕駛員平時(shí)出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營(yíng)運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進(jìn)行處罰。公司每月將定期或不定期的對(duì)車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：a車輛號(hào)牌齊全、清晰、安裝位置正確，無遮擋物。b燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。c發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象。d轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時(shí)車輛不會(huì)出項(xiàng)跑偏或擺頭現(xiàn)象。e制動(dòng)系統(tǒng)良好，符合國(guó)家制動(dòng)規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確。f車輛各種線路完好，接放安全牢固。g輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于2mm。(3)車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)a車輛每年進(jìn)行綜合檢測(cè)年審一次。b按規(guī)定參加交警、運(yùn)管部門組織的檢測(cè)、年檢、年審。c按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。辦公室安全生產(chǎn)管理措施做好營(yíng)運(yùn)車輛的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的上繳工作，及時(shí)發(fā)放票證；做到每輛車輛都能攜帶齊全有效的各種票證運(yùn)輸貨物，并將應(yīng)提取的每輛車的各種稅費(fèi)制表上報(bào)；義務(wù)消防隊(duì)安全工作管理措施1、要做到“三知”、“三會(huì)”?！叭奔粗鹁娫挕?19”，知匪警電話“110”，知當(dāng)?shù)毓膊块T、防火辦和上級(jí)保衛(wèi)部門的電話?！叭龝?huì)”即：一要會(huì)報(bào)火警做到遇有火警沉著、鎮(zhèn)靜，報(bào)清單位地址、火勢(shì)及起火的性質(zhì)；二要會(huì)使用滅火器材，做到對(duì)單位的滅火器知道位置，性能和使用方法；三要會(huì)撲救初起火災(zāi)。做到正確選用滅火工具和撲救方法；2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全管理制度，主動(dòng)積極向周圍人員宣傳消防常識(shí)。勇于批評(píng)、勸阻和制止違反消防安全規(guī)章制度的現(xiàn)象，操作規(guī)程和其它不安全行動(dòng)；3、積極參加消防安全檢查和整改火險(xiǎn)隱患的活動(dòng)；4、積極維護(hù)和保養(yǎng)好消防器材和設(shè)施；5、一旦發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)撲救和報(bào)警，消防隊(duì)到場(chǎng)后，迅速向指揮員提供火場(chǎng)情況，配合消防隊(duì)疏散人員、物資、維護(hù)秩序、勇敢滅火。事后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，吸取火災(zāi)教訓(xùn)；6、定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；7、明確分工：消防組織一般應(yīng)設(shè)立指揮人員、報(bào)警人員、搶救人員、疏導(dǎo)人員、滅火人員。安全員安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施；3、定期進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故；5、與有關(guān)部門共同做好新入人員安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作；6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家并于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位；2、執(zhí)行辦公室關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理規(guī)定，保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位；3、審查單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；4、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)審核各類事故費(fèi)用支出。車隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)，開好班前安全會(huì)，做好活動(dòng)記錄；2、經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章、制度和操作規(guī)程，不斷提高組員的自我保護(hù)能力；3、認(rèn)真落實(shí)站務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好出車前安全教育，不違章指揮，不冒險(xiǎn)作業(yè)；4、檢查班組崗位安全作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)常自檢現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)做好記錄；5、認(rèn)真做好新工人的崗位安全生產(chǎn)教育工作，并做好記錄；6、發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)站長(zhǎng)，并協(xié)助做好事故調(diào)查工作。7、班組根據(jù)工作內(nèi)容及工作地點(diǎn)，做好有針對(duì)性的安全教育，并做好記錄；對(duì)本班組新入人員做好入場(chǎng)安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄卡。監(jiān)控人員安全生產(chǎn)管理措施1、要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，不得無故脫崗；2、熟悉掌握操作規(guī)程后，方可上崗作業(yè)；3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室，不得在控制室內(nèi)會(huì)客，上班期間不準(zhǔn)躺臥睡覺；