2023年倉庫年終工作總結(jié)

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年倉庫年終工作總結(jié)收拾2023倉庫年終工作總結(jié)

總結(jié)是對過去絕對時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況舉行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好決定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是我為大家收集的2023倉庫年終工作總結(jié)，僅供參考，期待能夠輔助到大家。

2023倉庫年終工作總結(jié)1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求，也為下步更好加強精選物資管理供養(yǎng)經(jīng)驗主意。

一、精選申購

根據(jù)公司要求項目部生產(chǎn)實際，對所需要精選物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)舉行審核后，提報《備品備件計劃表》，鄭重按照公司精選物資申購程序要求，申報采購需要精選，并詳細(xì)注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益管理主意，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存精選核算管理，鄭重控制精選庫存合理儲備，減少資金占用。對所有需要精選物資，鄭重驗收，經(jīng)精選提報人仔細(xì)核對型號規(guī)格數(shù)量質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求，則時辦理退換貨手續(xù)。通過鄭重篩選層層把關(guān)仔細(xì)管理，杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫，使所購買精選物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、精選保管

物料分類擺放。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼，杜絕混亂堆，保持庫房整潔。隨時對倉庫精選物資舉行點清，做到帳物卡三者相符，并在物料記下卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期數(shù)量等信息。隨時檢查控制庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等安全措施衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點統(tǒng)計，時更新各類臺帳，做到賬卡物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃，鄭重壓縮庫存。保證庫存報表上交時光數(shù)據(jù)確切性，真切性。

四、精選發(fā)放

鄭重執(zhí)行《倉庫管理制度》。精選物資發(fā)放，鄭重審批手續(xù)。對所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才舉行發(fā)放，并鄭重簽字手續(xù)，咨詢用途用量，嚴(yán)防精選物資奢侈走失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)時做好退補換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，也找出了精選管理不足，下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序;

2、為了使倉儲物料做到帳卡物一致，堅持每月舉行一次自盤，做到隨時檢查收拾，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

3、加強各崗位交流，汲取好建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行;

4、鄭重落實公司精選物資管理規(guī)定，做到賬卡物相符。

2023倉庫年終工作總結(jié)2

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率延續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作舉行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)節(jié)再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途品別舉行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的情況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整潔的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時光太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位舉行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時光內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)節(jié)流程，最大程度的避免公司資源奢侈，保證了倉庫庫存確實切性。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、工作目標(biāo)

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料絕對要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

3、天天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息確切率100%。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完美與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供養(yǎng)商鄭重把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)確實切性與及時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增強大家的知識。

2、增強倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將延續(xù)加強學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)鄭重要求自己，爭取做得更好。

2023倉庫年終工作總結(jié)3

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供養(yǎng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完美以為生產(chǎn)服務(wù)為中央，來為生產(chǎn)供養(yǎng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去愜意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的交流關(guān)系

2、能鄭重執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，異常情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供養(yǎng)商物料進(jìn)倉數(shù)量鄭重把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理安頓材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正控制原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫計劃不夠合理，20xx年將重新舉行計劃。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時光和數(shù)據(jù)確實切性,真切性。

不足之處：盤點速度較慢，供養(yǎng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

天天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有須要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，控制問題，并在第一時光去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作主意外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，鄭重控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真切反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供養(yǎng)參考根據(jù)。

⑶仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理主意，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,鄭重對物料消耗合理性舉行審核，杜絕亂使用奢侈等現(xiàn)象。

2、加強控制基礎(chǔ)工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時光，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，決定可以把公司成本降到最低點，給公司發(fā)明更大的效益。

⑵按規(guī)定時光對各部門物料舉行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門尋找分析緣故。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。

2023倉庫年終工作總結(jié)4

又是一年的年終總結(jié)，來xx已經(jīng)有xx個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有碰到艱難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進(jìn)出情況。天天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。囫圇跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，許多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明了，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始因為管理主意不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒主意，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個殘破的記錄，天天清晰自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。

退貨處理：清晰客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品決定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有期待每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)格暫時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)挑選不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題一直還是沒一個完美的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，一直都是認(rèn)為有些貨沒須要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價

對照去年，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫，藥材工作的推薦詞一直離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，偶爾候生產(chǎn)力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，輔助備廠貨。出貨大都挑選了中午，所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否所有完成，心得體味今天工作的得與失。每次的回想耳邊常常會浮上鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今天事今天畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面向倉庫管理問題，都比去年長進(jìn)許多，成熟許多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了年的遺憾。年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時光在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更多時光在人員工作安頓的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有養(yǎng)育新員工認(rèn)識貨品的屬性，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：因為公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人養(yǎng)育。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增強，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時光不足備貨沒趕緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶交流送貨的時光問題能延伸就延伸，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時光允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20xx年，有許多期待，期待工作更上一個階梯，多花時光在管理工作方面!我期待在未來的一年，無論是在工作安頓還是在處理的問題上，全面考慮，對自己鄭重要求，爭取做到能獨擋一面。還有期待工資能提升!

這一年里，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同長進(jìn);謝謝每位同事在這一年來對我工作的熱情輔助和悉心關(guān)照，謝謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的許多話語使我獲益匪淺!固然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家交流交流，我相信明天會更美好!

彌漫期待的20xx年陪同著新年的伊始即將臨近，總算祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!20xx年，我們一起努力奔走!

2023倉庫年終工作總結(jié)5

回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與輔助下，鄭重要求自己，按照公司的.要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

在平時的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的堆積，能夠以準(zhǔn)確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，愛慕本職工作，有效率利用工作時光仔細(xì)完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。