版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXX有限公司
20年員工手冊
歡迎辭.........................................................................................1
前言.........................................................................................2
公司介紹篇.....................................................................................3
第一章公司言革..........................................................................3
第二章文化理念..........................................................................4
第三章公司戰(zhàn)略..........................................................................5
新職員入職指引篇...............................................................................6
第一章新職員報到程序....................................................................6
第二章試用與轉(zhuǎn)正........................................................................6
第三章職場紀(jì)律..........................................................................7
第四章績效管理..........................................................................8
第五章業(yè)務(wù)工作管理......................................................................9
第六章獎勵與處分........................................................................10
薪酬福利和職員管理篇..........................................................................12
第一章薪酬政策..........................................................................12
第二章社會保險..........................................................................13
第三章其他福利與計劃....................................................................13
第四章離職管理..........................................................................14
職業(yè)發(fā)展篇.....................................................................................14
第一章職業(yè)規(guī)劃..........................................................................14
第二章職業(yè)意識..........................................................................15
第三章職務(wù)行為規(guī)范......................................................................16
附則.........................................................................................18
歡迎辭
歡迎加入XXX這個充滿活力的大家庭,感謝您選擇了XXX,感謝你們的青春年華和為事業(yè)而奉獻(xiàn)的激情托
付給了XXX,我們將努力讓職員因為在這里工作而使您更進(jìn)步、更美麗、更快樂,讓我們一起創(chuàng)造這個大家庭更
加溫暖、更加幸福!
我們過去的每一點成就,都有賴于全體職員的努力。XXX明天的每一進(jìn)步,從今天開始都與你的努力密切相
關(guān)。
現(xiàn)在,請隨我們一起,走進(jìn)XXX一—
它能指導(dǎo)你了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供你在XXX可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。
熟悉了這些內(nèi)容后,你將對公司動作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識,包括您對我們的期望和我們對您的期望,
幫助您更快融入。
如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們聯(lián)系,我們很樂意解答您的疑惑,并和您坦誠地進(jìn)行討論和
交流。
XXX有限公司
2021年01月01日
前言
XXX給職員提供的不僅是一個就業(yè)機(jī)會,我們更愿意為大家提供一個發(fā)揮個人特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮個
人創(chuàng)造的舞臺,我們堅信,公司價值是職員個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ),公司將為每個職員提供發(fā)展的空間。每個職員
前進(jìn)的動力,都是源自對成功的渴望與追求。
我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我們更贊賞為理想而工作的人,因為我們的信念是“生活的理想就是為理想的
生活”,我們希望我們的職員是發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛自己的工作,努力地工作,成為工作的主人。面對國際華的競
爭,不斷加強(qiáng)自我修煉。
在此,愿與大家共同努力,創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效的工作團(tuán)隊,創(chuàng)造一個讓職員身心都感到愉悅的工作
環(huán)境。
加入XXX,愿您的生命更精彩。祝愿您及您的家人工作愉快、身體健康、家庭幸福!
公司介紹篇
第一章公司沿革
(公司歷史,按日期排列)
1、XX年XX月,XXX有限公司與XX廠家進(jìn)行接觸,XX產(chǎn)品在XX市場銷售進(jìn)行商務(wù)上的洽談;
2、...
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
17>
18、
19、
20、
21、
22、
23>
24、
25、
26、
第二章文化理念
一、XXX宗旨
我們不僅為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,更為客戶提供高品質(zhì)的增值服務(wù)。
對于有能力且信仰企業(yè)
核心價值觀的人,是我們
二、XXX的核心價值觀
重田夕人一
公司的核心價值觀是我們必須堅持的事情,包括:
人才觀一一人才是XXX發(fā)展的動力
■我們營造一種開放、充滿激情和鼓勵個人健康成長的工作氛圍;
■我們努力創(chuàng)造條件,吸引一流的人才加入XXX;
■我們?yōu)槁殕T提供包括管理知識和專業(yè)技能在內(nèi)的全方位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會,激勵職員不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)
步、不斷創(chuàng)新,不斷尋找最大的發(fā)展空間。
管理觀一一管人理事是管理的內(nèi)涵,效益是管理的目的
■我們認(rèn)為卓越的管理是形成企業(yè)核心競爭力的要素之一;
■我們恪守先進(jìn)管理理念,通過規(guī)范化的管理,最終實現(xiàn)“出品牌、出人才、出機(jī)制、出模式、出效益”
的管理目標(biāo)。
利益觀一一客戶利益優(yōu)先??蛻羰荴XX存在的基礎(chǔ),我們視客戶利益至上
■我們不僅為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,更為客戶提供高品質(zhì)的增值服務(wù);
■只有正視客戶的需求,優(yōu)先滿足客戶利益的前提下,XXX的職員、股東、合作者等各方利益才能夠得到
保障。
事業(yè)觀一一生活的理想,就是為了理想的生活
三、企業(yè)管理天條
企業(yè)天條是職業(yè)必須遵守的職業(yè)操守底線,違背天條您將受到包括辭退在內(nèi)的毫不留情的懲罰
■不利用職務(wù)之利便謀取私利;
■不從事第二職業(yè);
■不挪用公款;
■薪酬保密;
■不接受合作客戶紅包。
四、XXX的十大軍規(guī)
■你進(jìn)入的是一家講實效的企業(yè),請用你的業(yè)績或技術(shù)水平說話;
■公司原則:質(zhì)量不打折、價格不打折、服務(wù)不打折、效率不打折;
■企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡的工作人員:面對困難會有原因分析,更有解決方法;
■在你發(fā)出報怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的;
■昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步;
■銷售人員生存價值只有一條:顧問式銷售為客戶創(chuàng)造價值;
■被拒絕時銷售人員的家常便飯,唯有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才最強(qiáng);
■全世界成功人士的共同點有四條:自信、悟性、終身學(xué)習(xí)和自我激勵;
■我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗,唯有你對公司的貢獻(xiàn)才證明你的價值;
■我們的競爭之道:專心專意為XX服務(wù)。
五、XXX的企業(yè)文化
■經(jīng)營理念:專業(yè)服務(wù),至真至誠;
■發(fā)展理念:穩(wěn)健成長,永續(xù)經(jīng)營:
■質(zhì)量理念:卓越品質(zhì),打造口碑;
■技術(shù)理念:關(guān)注細(xì)節(jié),精益求精;
■服務(wù)理念:為客戶提供整體解決方案;
■員工理念:尊重是基礎(chǔ),微笑是素養(yǎng),服從是天職,溝通是責(zé)任;
■學(xué)習(xí)理念:知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來;
■管理理念:制度重于權(quán)力,團(tuán)隊重于個人;
■人才理念:管理培訓(xùn)人性化,不唯學(xué)歷重能力;
■營銷理念:以附加值和差異化服務(wù)去創(chuàng)造雙贏;
第三章公司戰(zhàn)略
戰(zhàn)略就是做取舍,決定不做什么比做什么更重要,魚與熊掌不可兼得……
新職員入職指引篇
新職員報到,最怕不得其門而入。
了解入職程序,幫助你減少可能的慌亂,從容辦理各項手續(xù)一
第一章新職員報到程序
1、提供個人資料:報到后,你需要向公司出示:
■身份證原件及復(fù)印件;
■學(xué)歷證明;
■專業(yè)資格證等證書;
■公司要求的其他證明;
■簽訂試用協(xié)議。我乘啦
第二章試用與轉(zhuǎn)正
試用期間
1、為使您盡快融入新的工作團(tuán)隊中,您從《新人入職快速導(dǎo)入表》流程了解本司工作流程,同時也從公司
及廠家宣傳畫冊或公司網(wǎng)站()獲得業(yè)務(wù)信息。
新人入職快速導(dǎo)入表
時間快速導(dǎo)入內(nèi)容部門
公司歷史,公司理念、文化,公司機(jī)制及其他注意
第一天上午行政導(dǎo)入
事項
第一天下午產(chǎn)品認(rèn)識與分類、接待客戶言舉及其他門市導(dǎo)入
第二天上午工作計劃、走訪客戶及營銷技巧及其他銷售導(dǎo)入
第二天下午售后服務(wù),報價等售后服務(wù)導(dǎo)入
第三天上午報銷流程、工資結(jié)算及其他財務(wù)導(dǎo)入
2、試用期間內(nèi)如果您連續(xù)缺勤達(dá)3天或累計缺勤達(dá)到5天的,公司將終止對您的試用。如果你在試用期內(nèi)缺
勤15個工作日以內(nèi)的,你的試用將順延;
3、試用期間內(nèi)如果您確實感到公司實際情況、發(fā)展機(jī)會與您所預(yù)期的有較大差距的,或由于其他原因而決定
離開的,您可以提前3天提出辭職申請,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果您的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要
求的,公司也會終止對您的試用。公司規(guī)定,新進(jìn)職員試用期為2個月。
轉(zhuǎn)正
1、試用合格時,公司將適時提醒您填寫、提交《轉(zhuǎn)正申請單》,并按公司規(guī)定的轉(zhuǎn)正申請流程審批。
溫馨提示:
當(dāng)您的個人信息有更改或補(bǔ)充時,請于10天內(nèi)向公司申報變更手續(xù),以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益
2、姓名、身份證號碼;
3、家庭地址和電話號碼;
4、婚姻狀況及家庭成員狀況;
5、出現(xiàn)事故時或緊急情況時的聯(lián)系人;
6、學(xué)歷、職稱或?qū)I(yè)資格證變更;
7、公司內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;
8、其他您認(rèn)為有必要知會公司的個人信息。
警戒區(qū):
公司提倡正直誠實,并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利,請務(wù)必保證您所提供的個人資料的真實性。如
有虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與您解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第三章職場紀(jì)律
在工作場所,遵守公司紀(jì)律,展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)范會使您獲得同事和客戶的贊賞……
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的活動來自于各級職員良好的精神面貌和崇高的職
業(yè)道德。
一、職業(yè)形象
工作中注意自己的儀態(tài),不僅是自我尊重和尊重他人的表現(xiàn),更能反映出XXX人員的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌,
保持良好的儀表,可以使人的一天心情輕松、愉快,也可使人對自己充滿信心。
■男職員:工作時間穿白色襯衣、深色長褲;
■女職員:工作時間穿職業(yè)套裝;
■男女職員配帶各自工牌;
■使用電話應(yīng)注意語言簡明,接聽電話應(yīng)先報“您好!廣州XXX”;
■辦公時間不可擅自離開工作崗位,需暫時離開時應(yīng)與主管交代;
■不在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩,接待來訪、業(yè)務(wù)洽談在室內(nèi)或其他指定區(qū)域進(jìn)行;
■注意保持整潔的辦公環(huán)境,不得在辦公區(qū)域進(jìn)食或非吸煙區(qū)吸煙;
■在辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低手機(jī)鈴聲,培訓(xùn)、會議則取消鈴聲。
三、考勤制度
1、職員正常工作時間為:上午&:00-12.00,下午13:30-18:00,每月休息3天;每周五是公司周例會,全體
出席,不準(zhǔn)休息。(如其他重大事件請假的除外)
2、上、下班各簽到一次,如無法簽到的,應(yīng)電話知會上級主管確認(rèn):
3、遲到或事假處理方式:
■遲到一次,請獻(xiàn)出10元/次快樂基金;
■事假按實際出勤天數(shù)計發(fā)當(dāng)月工資;
■請假必須先申請,否則按曠工處理,如有緊急情況無法請假者,應(yīng)以最快速度給予說明;
■連續(xù)曠工3天(含)以上的或1年內(nèi)累計曠工超過6天的,作辭退處理,不給予任何的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;曠1
天扣2天薪金,曠工2天扣3天薪金,日薪金標(biāo)準(zhǔn)計算方式:月工資總額+26天;
■年休假:凡在公司工作滿一年仍繼續(xù)留用的,可享受帶薪年假,假期內(nèi)支付全薪;在公司連續(xù)工作滿2
年未滿5年的,可享受3天年假;在公司連續(xù)工作滿5年未滿10的,可享受5天年假;在公司連續(xù)工作
滿10年未滿20的,可享受10天年假:在公司連續(xù)工作滿20年以上的,可享受天14天年假。
職員有下列情形之一的,除因病或臨時發(fā)生意外等突發(fā)事情外,其余均當(dāng)曠工處理:
■請假手續(xù)未辦妥而擅自離崗的;
■假期已滿,未提出續(xù)假申請而不上班的;
■查實請假理由有虛偽造假的;
■請假方式采取“先斬后奏”的。
四、工作關(guān)系
1、公司充分尊重職員的權(quán)利和文化差異,任何歧視性的評論、行為或玩笑都在禁止之列;
2、稱謂無總化:為體現(xiàn)平等親情的關(guān)系,公司內(nèi)部職員之間的相稱一般不宜以職務(wù)相稱;
3、會議是公司重要的一種工作方式,在正式的會議中您應(yīng)該遵循下列的規(guī)定:
1)公司每周一、三、五舉行會議,臨時會議外會提前通知,例會為:每周五,無重大事項的均必須參加;
2)開會如不能準(zhǔn)時出席,需向會議執(zhí)行人請示;
3)遲到者,請獻(xiàn)出10元/次快樂基金;
4)參加會議手機(jī)要作消聲處理,開會過程中不得頻繁接聽電話。
第四章績效管理
績效的最終目的是為了證明職員做得有多好,并進(jìn)一步探索我們怎樣才能做得更好,而不是為了證明員工到
底做得有多不好。
一、績效管理的目的
為貫徹執(zhí)行目標(biāo)管理,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控
制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。
二、績效管理原則
1、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用;
2、促進(jìn)各級人員的溝通和交流,增強(qiáng)公司的凝聚力;
3、通過對一個月內(nèi)工作計劃安排和完成任務(wù)情況進(jìn)行考核,全面評價職員的工作業(yè)績,為公司對職員的晉升、降
職、解聘和崗位調(diào)整以及年終考核做準(zhǔn)備。
三、績效管理理念
1、以目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),通過績效量化標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),對職員績效進(jìn)行考核;
2、以職員績效的提高為最終目標(biāo):
3、強(qiáng)調(diào)績效管理的過程,而不是簡單的結(jié)果評判。
四、績效考核周期
以月度計劃為主要考核內(nèi)容,考核的結(jié)果與職員的承諾書獎罰掛鉤
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
依目標(biāo)實施方案執(zhí)行
第五章業(yè)務(wù)工作管理
持續(xù)的業(yè)績是企業(yè)得以經(jīng)營的基礎(chǔ),我們提倡在一個開放、鼓勵個人成長和具有工作熱情的氛圍中表達(dá)對彼此的
關(guān)注
一、工作紀(jì)律
1、工作紀(jì)律重要原則:
1)令行禁止,嚴(yán)格遵照公司管理規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù);
2)沒有工作紀(jì)律,就沒有工作效率;
2、在XXX,做任何工作,都有要遵循3個基本準(zhǔn)則:
1)如果有規(guī)定,堅決按規(guī)定辦;
2)如果規(guī)定有不合理的,先按規(guī)定辦并及時提出修正意見;
3)如果沒有規(guī)定,在請示的同時按照公司的價值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制度制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);
二、計劃管理
只有更好地規(guī)劃,才有做出有效的工作
公司強(qiáng)調(diào)計劃的重要性,并要求屬于公司的職員認(rèn)真做好下列的工作計劃,并提交上級主管審核:
1、《月度工作計劃表》或其它
2、《月度目標(biāo)銷量、回款計劃表》或其它
3、《月度工作總結(jié)報告》或其它
三、貨物進(jìn)銷存管理
1、所有產(chǎn)品出倉必須依據(jù)《送貨單》上所列明的貨物清單;
2、《送貨單》統(tǒng)一由倉庫保管,所有職員每一次借出時,應(yīng)先在倉庫處登記《送貨單出入記錄表》,當(dāng)天
下班前還回倉庫并簽名還單,超過5天未交回的,請獻(xiàn)出您的20元/次快樂基金;因其他情況而不能
當(dāng)天交回公司的,請及時知會倉庫。
3、職員所借出《送貨單》如果遺失導(dǎo)致無法收回貨款時,借單人應(yīng)負(fù)責(zé)所遺失送貨單的全部款額,并于
當(dāng)月薪資發(fā)放中扣除。
4、回款是公司資金周轉(zhuǎn)和自己薪資高低直接掛鉤的,各區(qū)域或銷售負(fù)責(zé)人
應(yīng)當(dāng)確?;乜畹募皶r性,務(wù)必請銷售人員送貨前和客戶先說明回款期限。
任何回款超過約定回款期限30天的,先預(yù)扣負(fù)責(zé)5%的壞賬準(zhǔn)備金;
貨款回收后,給予返還。如果該款項無法回收的,公司承擔(dān)40%,業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)人承擔(dān)30%,銷售經(jīng)理承擔(dān)30%壞賬金額。
第六章獎勵及處分
我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作,規(guī)章制度不能完全概括或代替職員們的良好判斷
和合作。但是獲得一流的管理,紀(jì)律也是不可少的保證。
一、獎勵
1、如有下列情況,公司將予以獎勵:
■對主辦業(yè)務(wù)有重大推進(jìn)或改革績效者;
■執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能在時限內(nèi)完成,表現(xiàn)優(yōu)異的;
■遺留問題解決有重大突破者;
■為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
■遇意外事故能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng)或不顧自身危險,勇敢救護(hù)而保全人命者;
■向公司提出合理化建議及具體方案,經(jīng)采納實際成效者;
■一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;
■對于舞弊或有危害本公司權(quán)益的事情,能事先舉發(fā)或防止,而使公司避免重大損失者;
■妥善平息重大客戶投訴事件者;
■其他類似之行為者。
二、處分
1、對于下列行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等進(jìn)行處分:
■對一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守則輕微疏忽的;
■違反工作制度和紀(jì)律,拒不服從合理的工作分配;
■故意造成公司財產(chǎn)不必要的浪費或損害,金額達(dá)10000元以上的;
■遇有意外重大問題而隱瞞真相,不向上級報告者;
■玩忽職守,造成事故或損失者;
■指揮不當(dāng)或監(jiān)督不力,致部屬發(fā)生錯誤的,使公司遭受損失者:
■虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;
■拒絕服從主管人員的合理指揮、督導(dǎo)或無理取鬧者;
■違反工作方法,嚴(yán)重影響工作品質(zhì)或工作效率者;
■擅自更改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者;
■侵占公款、公物或利用職權(quán)營私舞弊者;
■利用公司名義在外招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失者;
■未經(jīng)允許擅自操作不屬于自己經(jīng)手的設(shè)備、儀器或技術(shù)性工作或遺失經(jīng)營的重要文件、機(jī)件或工具者;
■其他違反《員工手冊》和公司規(guī)章制度的行為;
■違反社會治安管理法規(guī)、條例的行為。
2、處分的類型包括:
■口頭警告;
■通報批評;
■經(jīng)濟(jì)處罰(書面警告、小過、大過。書面警告扣1天薪金,小過扣2天薪金,大過扣扣3天薪金),所造
成的實際損失另外計算;
■即時解除勞動合同,公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動合同處理。
薪酬福利和職員管理篇
第一章薪酬政策
一、薪酬理念
1、按照市場化原則,建立富有競爭力和更科學(xué)、合理薪酬體系,吸納、留住、開發(fā)、激勵人才;
2、實行崗位績效工資制,關(guān)注職員所從事工作的性質(zhì)以及職員個人的能力和任職資格水平,并以此為依據(jù)確定每
個職員的薪資水平;
3、為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間的長短、學(xué)歷高低沒有必然的關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。
二、薪酬的構(gòu)成
I、基本項目:基本工資+業(yè)務(wù)提成+績效獎勵;
2、年終獎:按績效管理規(guī)定執(zhí)行:
3、過節(jié)費:視公司經(jīng)營情況,在中秋、春節(jié)各發(fā)一次;
4、社會保險:滿一年后購買。按政府規(guī)定,公司為職員購買社會保險,個人須承擔(dān)部分從每月薪資中扣除;
5、住宿費用:在公司宿舍住宿者,每月應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的水電、管理費由個人承擔(dān);
不在公司宿舍者,每月補(bǔ)貼100元.
6、個人所得稅:所有現(xiàn)金收入,職員有義務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)局規(guī)定交納個人所得稅;
三、工資發(fā)放日
每月20號為薪資發(fā)放日,若適逢節(jié)假日,則順延下一個工作日
四、薪資保密規(guī)定
1、嚴(yán)禁向外發(fā)布和擴(kuò)散公司的薪酬制度、薪酬數(shù)據(jù);
2、嚴(yán)禁向他人泄露自己的薪酬;
3、嚴(yán)禁打聽別人的薪酬;
4、掌握職員薪資信息的人,不得以任何方式泄露
五、薪酬的調(diào)整
1、職員薪酬變動主要與任職資格和人事考核緊密掛鉤;
2、薪酬變動與任職資格掛鉤:對不同的職種、不同職別的任職資格制,應(yīng)與相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn);
3、薪酬變動與職員的績效考核掛鉤:基于當(dāng)月的業(yè)績評估結(jié)果,調(diào)整績效工資。
六、薪酬變動的基本原則
對職員績效評估的結(jié)果作為職員任職資格等級升(降)的重要依據(jù),從而影響職員工資的薪金和薪級的升(降)。
一般情況下,年度績效評估將作為薪資升(降)的重要依據(jù)。
薪資的調(diào)整項目以績效工資為標(biāo)準(zhǔn),除非職務(wù)異動不在同一等級的,原則上基本工資、崗位工資保持不變。
七、代扣代繳項目
1、個人所得稅;
2、社會保險或意外保險費用;
3、食宿費用;
4、其它法令所規(guī)定的或公司必要的扣款費用。
八、特別提示
1、依規(guī)定辦妥離職手續(xù)的職員,其工資于次月薪資中發(fā)放。若手續(xù)不符合程序者,則薪資應(yīng)當(dāng)在齊備手續(xù)后發(fā)放。
2、職員領(lǐng)取當(dāng)月薪資,如發(fā)現(xiàn)核算有誤,應(yīng)于當(dāng)月內(nèi),憑薪資條向財務(wù)確認(rèn)并申請補(bǔ)發(fā)。補(bǔ)償作業(yè),則并在下次
薪資發(fā)放日核發(fā)。
第二章社會保險
社會保險的目的是實現(xiàn)勞動者“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”……
一、依照《勞動法》精神及公司所在的社保管理條例,公司為職員繳納了社會保險,主要由三部分組成:
1、養(yǎng)老保險
2、失業(yè)保險
3、醫(yī)療保險
國家規(guī)定購買險種還有:重大疾病醫(yī)療保險、工傷保險、和生育保險(生育保險可買可不買)
第四章其他福利與計劃
1、結(jié)婚賀禮
職員辦理結(jié)婚登記手續(xù),將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報人力資源管理中心,公司將致新婚賀禮300元;
2、生育賀禮
職員生育后,將子女出生證于6個月向人力資源管理中心出示,公司將致賀禮300元;
3、升學(xué)賀禮
職員子女升學(xué),向人力資源管理中心出示,公司將致賀禮300元;
職員子女入讀高等院校的,公司將致賀禮600元。
4、奠儀
職員直(旁)系親屬(指配偶、子女、父母或配偶的父母、祖父母)若不幸去世,公司將致奠儀300元。
第四章離職管理
一、離職
1、辭職
職員在合同期內(nèi)提出辭職,須提前一個月以書面通知形式上交給主管部門,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
后,方可辦理離職。
2、辭退或開除
對于嚴(yán)重違反紀(jì)律(如:嚴(yán)重過失、刑事犯罪等),公司將立即對其作出開除處理,無須提前通知和作相應(yīng)的
賠償。
3、離職手續(xù)
職員無論以何種理由離職,均應(yīng)辦理離職手續(xù)、交接工作,歸還公司所有物品,結(jié)清一切賬務(wù),否則公司有權(quán)
凍結(jié)其名下的工資、保險。
4、離職證明
公司為了辦理完離職手續(xù)的職員提供離職證明,職員可向人力資源管理中心索要推薦信,人力資源管理中心可
據(jù)情況出具推薦信。
5、離任審計
責(zé)任人或重要崗位人員離職時,公司將安排離任審計。
職業(yè)發(fā)展篇
第一章職業(yè)規(guī)劃
人生成功的秘密在于,機(jī)會來臨時,你已經(jīng)準(zhǔn)備好了……
一、發(fā)展途徑
1、你在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為你個人價值的提升,不僅意味能力提升,還包括:
■以出色的業(yè)績表現(xiàn)和高尚的職業(yè)操贏得良好的形象;
■以豐富的經(jīng)歷和卓越的專業(yè)水平獲得更多的發(fā)展空間。
二、職業(yè)發(fā)展的雙重軌道
1、公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃;
2、公司可向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:
■技術(shù)路線:追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo);
■管理路線:通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊成員及其工作,共同完成團(tuán)隊目標(biāo)的職務(wù)。
雙重軌道讓所有有能力的人發(fā)揮所長,可以做技術(shù),也可以做管理,只要您付出,只要你努力,總會有收獲,
在公司內(nèi)您能否快速成長取決您愿不愿意學(xué)習(xí)。良好的環(huán)境只是一方面,更重要的是個人。
第二章職業(yè)意識
一、職業(yè)人的德——寬容
人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持,而造成永遠(yuǎn)的傷害。如果我們都能從自己做起,開始寬容地
看待他人,相信你一定能得到許多意想不到的收獲……幫別人開啟一扇窗,也就是讓自己看到更完整的天空……
二、職業(yè)人的才一一活到老,學(xué)到老
■活到老,學(xué)到老一要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),企業(yè)是一個大學(xué)堂;
■具備“比他人學(xué)得快的能力”是唯一能保持的競爭優(yōu)勢一一我們處在一個追趕時代;
■海納百川,有容乃大一一三人行,必有我?guī)熝桑朴谙蛩藢W(xué)習(xí)。
三、職業(yè)人的能一一貫徹到底,解決問題
■工作就是行動與熱情,只有貫徹到底,才能解決問題;
■真正的能力是貫徹到底,解決問題。
四、職業(yè)人的拼一一拼命工作
愛拼才會贏,做得多,才能學(xué)得更多。
五、職業(yè)人的精神一一積極進(jìn)取
■在工作中不惜投入更多的精力,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會,提前預(yù)計到事情發(fā)生的可能性,并有計劃地
采取行動提高工作績效、避免問題的發(fā)生,創(chuàng)造新的機(jī)遇;
■公司在調(diào)整發(fā)展,我們身邊會有很多需要改進(jìn)之處,具有主動性的職員能夠針對問題提出建議性的意見,
并付出實施;
■工作過程中需要變動主動承擔(dān)任務(wù),別人對自己所從事工作的重視,是由自己的實際行動來回答的。
第三章職務(wù)行為規(guī)范
我們在業(yè)務(wù)活動中一貫秉持守法誠信的原則,這種價值觀是通過每位職員的言行來體現(xiàn)的,
XXX的每一位職員必須清楚地認(rèn)識,違反本規(guī)范可能會受到包括辭退在內(nèi)的處罰。涉嫌刑事
犯罪的,公司將報司法機(jī)關(guān)處理。
一、職務(wù)權(quán)責(zé)
1、維H護(hù)公司利益是職員的義務(wù),職員不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在的危害行為。如發(fā)現(xiàn)有損
害公司利益的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)聘用兼職講師合同書3篇
- 2025年度農(nóng)村個人房屋買賣協(xié)議書(含農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用)3篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品收購加工一體化合同范本3篇
- 二零二五年度戶外廣告牌使用權(quán)租賃協(xié)議2篇
- 二零二五年度公司員工股權(quán)激勵合伙協(xié)議3篇
- 2025年度新能源公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)合作合同3篇
- 二零二五年度石油化工機(jī)械維修保障協(xié)議2篇
- 二零二五年度全屋衣柜定制與售后保障服務(wù)合同3篇
- 2025年度生豬養(yǎng)殖與農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品開發(fā)合作協(xié)議2篇
- 2025年度離婚后雙方情感修復(fù)及溝通協(xié)議3篇
- 某機(jī)修廠供配電系統(tǒng)設(shè)計
- (完整)公共衛(wèi)生基本知識考試題題庫及答案
- 零星工程(零星用工)簽認(rèn)單
- 動物營養(yǎng)學(xué)(講義)
- 出口貨物備案單證目錄(生產(chǎn)企業(yè))
- 中國食物成分表2018年(標(biāo)準(zhǔn)版)第6版 第一冊 素食
- 甘肅科技重大專項計劃申報書模版
- 畢業(yè)論文材料分揀裝置PLC控制系統(tǒng)方案
- 刑法涉及安全生產(chǎn)的16宗罪解讀
- 京東五力模型分析
- 電大《電氣傳動與調(diào)速系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)課形考任務(wù)1-4作業(yè)及答案
評論
0/150
提交評論