ERP課程心得體會(huì)（16篇）

ERP課程心得體會(huì)（匯總16篇）erp課程報(bào)告心得體會(huì)

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種集成化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，其通過整合各個(gè)部門的信息流和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。在我參與的ERP課程報(bào)告中，我對(duì)ERP的概念、應(yīng)用和實(shí)施進(jìn)行了深化學(xué)習(xí)和思索，同時(shí)也獲得了很多珍貴的心得體會(huì)。

其次段：ERP的概念及其重要性。

在參與報(bào)告的學(xué)習(xí)中，我深刻熟悉到ERP的概念和重要性。ERP不僅僅是一款軟件，更是一種管理思想和方法。它集成了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和信息流，通過信息共享和流通，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。ERP系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的資源管理和協(xié)同，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率和客戶滿足度，提升企業(yè)競爭力。因此，我深深意識(shí)到學(xué)習(xí)和把握ERP對(duì)于企業(yè)管理人員和信息技術(shù)人員的重要性。

第三段：ERP實(shí)施的挑戰(zhàn)和解決方案。

在報(bào)告中，我了解到ERP實(shí)施可能面臨的一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)員工和管理者對(duì)于新的系統(tǒng)可能抵觸和抵制，由于他們可能沒有足夠的意愿和動(dòng)力來學(xué)習(xí)和使用新系統(tǒng)。其次，ERP實(shí)施需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力成本，對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)巨大的投資。此外，不同的企業(yè)在業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)上存在差異，因此ERP系統(tǒng)的定制化和適配也是一個(gè)挑戰(zhàn)。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)習(xí)到了一些解決方案。首先，企業(yè)需要進(jìn)行有效的變革管理，包括培訓(xùn)和溝通，以增加員工的接受度和樂觀性。其次，企業(yè)需要制定和實(shí)施具體的實(shí)施方案，合理安排資源，合理規(guī)劃時(shí)間，以確保ERP系統(tǒng)的順當(dāng)實(shí)施。最終，企業(yè)可以選擇與ERP供應(yīng)商合作，進(jìn)行系統(tǒng)的定制和適配，以滿意企業(yè)的特別需求。

第四段：ERP的應(yīng)用場景和效果。

在報(bào)告中，我學(xué)習(xí)到了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應(yīng)用場景和效果。例如，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方案和物料需求的精確掌握，提高生產(chǎn)效率和交貨精確?????率，降低庫存成本。同樣，在零售業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以對(duì)庫存和銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，關(guān)心企業(yè)進(jìn)行更好的產(chǎn)品定價(jià)和市場營銷。此外，ERP系統(tǒng)還可以支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等方面。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)際應(yīng)用案例，我深刻理解到了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)營的重要性和價(jià)值。

第五段：個(gè)人收獲與展望。

通過參與ERP課程報(bào)告，我不僅把握了ERP的基本概念和實(shí)施原則，還學(xué)會(huì)了分析和解決ERP實(shí)施中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。我深刻熟悉到學(xué)習(xí)和把握ERP對(duì)于提升自身的競爭力和就業(yè)機(jī)會(huì)特別重要。將來，我盼望能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解ERP系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)際應(yīng)用，為我日后的職業(yè)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

在整個(gè)報(bào)告學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程中，我深化了解了ERP的概念和重要性，了解了ERP實(shí)施可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方案，并學(xué)習(xí)了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應(yīng)用場景和效果。通過這次學(xué)習(xí)，我對(duì)于ERP的熟悉和把握程度有了極大的提高，也對(duì)于將來的職業(yè)進(jìn)展有了更清楚的規(guī)劃和目標(biāo)。我信任，在不久的將來，我將能夠充分發(fā)揮自己所學(xué)的學(xué)問和技能，為企業(yè)的管理和進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

《erp》課程心得體會(huì)

第一段：引言（字?jǐn)?shù)約200字）。

我在高校期間選修了《ERP》課程，這門課程讓我對(duì)企業(yè)資源方案（ERP）系統(tǒng)有了更深的了解。課程內(nèi)容主要包括ERP系統(tǒng)的基本原理、企業(yè)流程再造、數(shù)據(jù)集成與分析等方面。通過學(xué)習(xí)ERP的相關(guān)學(xué)問和技能，我深刻體會(huì)到了ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，并且對(duì)我將來的個(gè)人進(jìn)展有著樂觀的影響。接下來，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和實(shí)際案例，共享一下我對(duì)《ERP》課程的心得體會(huì)。

其次段：對(duì)ERP系統(tǒng)的了解（字?jǐn)?shù)約200字）。

學(xué)習(xí)《ERP》課程，我對(duì)ERP系統(tǒng)有了更深刻的了解。ERP系統(tǒng)是包括了企業(yè)的全部核心功能的集成信息系統(tǒng)，通過整合公司內(nèi)部各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和提高。在課程中，我了解到ERP系統(tǒng)具有集成性、實(shí)時(shí)性和全面性的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營起到了重要的作用。這一點(diǎn)通過實(shí)際案例的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)得特別明顯，企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后，生產(chǎn)、選購、銷售等全過程都可以實(shí)現(xiàn)高效自動(dòng)化的管理，大大提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競爭力。

第三段：對(duì)企業(yè)流程再造的理解（字?jǐn)?shù)約200字）。

在學(xué)習(xí)《ERP》課程的過程中，我對(duì)企業(yè)流程再造的理念有了更深化的理解。企業(yè)流程再造是通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化和整合各個(gè)業(yè)務(wù)流程，以達(dá)到提高效率、降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的目的。通過課程中的案例分析，我熟悉到企業(yè)流程再造對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展至關(guān)重要。通過引入ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，有效地縮短生產(chǎn)周期、降低庫存成本等。正由于如此，我對(duì)企業(yè)流程再造的重要性有了更深化的熟悉，并且在將來的職業(yè)生涯中，我也盼望能夠運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問和技能，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

第四段：數(shù)據(jù)集成與分析的重要性（字?jǐn)?shù)約200字）。

在《ERP》課程中，我深刻熟悉到數(shù)據(jù)集成與分析在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)的每個(gè)部門都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如何將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，對(duì)于企業(yè)的決策和運(yùn)營起到關(guān)鍵作用。在課程中，我學(xué)習(xí)了如何通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和分析，通過系統(tǒng)中的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)分析工具，可以更好地關(guān)心企業(yè)管理層進(jìn)行決策。通過學(xué)習(xí)和理解這一點(diǎn)，我意識(shí)到在將來的工作中，我需要具備數(shù)據(jù)分析和決策支持的力量，以更好地為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)約200字）。

通過學(xué)習(xí)《ERP》課程，我對(duì)ERP系統(tǒng)有了更深刻的理解，并且意識(shí)到其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。同時(shí)，我也明白了企業(yè)流程再造和數(shù)據(jù)集成與分析對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的重要性。我深刻熟悉到自身在將來的職業(yè)生涯中需要具備的學(xué)問和技能，我會(huì)連續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高自己，為將來的個(gè)人進(jìn)展做好預(yù)備。通過學(xué)習(xí)《ERP》課程，我堅(jiān)信我將能夠在實(shí)際工作中更好地應(yīng)用所學(xué)的學(xué)問，為企業(yè)的進(jìn)展做出樂觀的貢獻(xiàn)。我信任，只要不斷學(xué)習(xí)和努力，我們都能實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)進(jìn)展。

erp課程報(bào)告心得體會(huì)

最近我參與了一門關(guān)于企業(yè)資源方案（ERP）的課程，并完成了相應(yīng)的報(bào)告。通過這門課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告的撰寫，我對(duì)ERP的概念和應(yīng)用有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將共享我對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。

這門ERP課程的學(xué)習(xí)對(duì)我來說是一次全新的體驗(yàn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本原理和框架，同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何使用一些主流的ERP軟件。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，我對(duì)ERP系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用有了更深化的了解。除此之外，我還學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施等方面的學(xué)問。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到一個(gè)好的ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性和意義，它可以關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體資源的協(xié)調(diào)與管理，提高運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)水平。

第三段：報(bào)告撰寫閱歷。

在完成ERP課程的報(bào)告過程中，我不僅僅是對(duì)所學(xué)的學(xué)問進(jìn)行了總結(jié)和復(fù)習(xí)，更是通過實(shí)際應(yīng)用來提升了我的實(shí)踐力量和問題解決力量。在報(bào)告撰寫的過程中，我對(duì)所學(xué)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評(píng)估，并提出了一些建議和改進(jìn)建議。在完成報(bào)告的過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過不斷地學(xué)習(xí)和探究，我慢慢地把握了報(bào)告的撰寫技巧和方法。通過這次報(bào)告的撰寫過程，我不僅僅是提高了我的寫作力量，同時(shí)也提升了對(duì)ERP系統(tǒng)的理解和討論力量。

第四段：應(yīng)用于實(shí)踐。

除了在課程學(xué)習(xí)和報(bào)告撰寫中的收獲，我還將所學(xué)到的ERP學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐中。我向企業(yè)推舉了一些適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求的ERP系統(tǒng)，并與他們進(jìn)行了深化的爭論和溝通。通過這次實(shí)踐，我發(fā)覺了企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)方面面臨的一些挑戰(zhàn)和困擾，包括系統(tǒng)實(shí)施周期長、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通等問題。通過與企業(yè)的互動(dòng)，我供應(yīng)了一些建議和解決方案，關(guān)心企業(yè)解決了一些實(shí)際問題。

第五段：總結(jié)心得。

通過這門ERP課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告撰寫，我對(duì)ERP系統(tǒng)的概念、原理和實(shí)際應(yīng)用有了更深化的熟悉。通過實(shí)際應(yīng)用和與企業(yè)的互動(dòng)，我不僅學(xué)到了理論學(xué)問，更提升了實(shí)踐力量和問題解決力量。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將連續(xù)深化討論和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)供應(yīng)更好的解決方案，并不斷完善自己的力量和素養(yǎng)，為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。通過這次課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告的撰寫，我深刻理解到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷探究和實(shí)踐的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能提升自己的力量和素養(yǎng)。我信任，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我肯定能夠在將來的職業(yè)生涯中取得更好的成就。

erp上機(jī)課程心得體會(huì)

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源方案）是當(dāng)今企業(yè)管理和信息化建設(shè)領(lǐng)域的重要工具，越來越多的企業(yè)同學(xué)開頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐相關(guān)課程。我在學(xué)習(xí)ERP上機(jī)課程期間，深受益于課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作。在這篇文章中，我將共享我在ERP上機(jī)課程中的心得與體會(huì)。

【其次段：課程設(shè)計(jì)的合理性】。

在ERP上機(jī)課程中，老師合理設(shè)計(jì)了一系列實(shí)踐操作，使我們同學(xué)能夠在實(shí)際操作中熟識(shí)和把握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。通過實(shí)操，我們不僅能理解相關(guān)的理論學(xué)問，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際的企業(yè)管理中。例如，老師將我們分為若干小組進(jìn)行模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，每個(gè)小組擔(dān)負(fù)特定部門的職責(zé)，通過實(shí)際操作，讓我們了解企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)。

【第三段：實(shí)踐操作的收獲】。

通過ERP上機(jī)實(shí)踐操作，我深刻熟悉到ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性和優(yōu)勢。首先，ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的信息共享和流程協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部管理的效率。其次，ERP系統(tǒng)能夠準(zhǔn)時(shí)、精確?????地收集和分析企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。再次，ERP系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的緊密合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。通過這些實(shí)踐操作，我不僅在理論上了解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢，還在實(shí)際操作中切身體會(huì)到了它的強(qiáng)大功能。

【第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性】。

在ERP上機(jī)課程中，我們不僅需要獨(dú)立完成個(gè)人任務(wù)，還需要與小組成員緊密合作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。這讓我深刻熟悉到團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)管理中的重要性。只有各個(gè)部門之間的協(xié)同合作，才能確保企業(yè)的高效運(yùn)營和管理。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人看法、敬重他人貢獻(xiàn)，通過共享和溝通，我們能夠更好地協(xié)作，共同達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

【第五段：總結(jié)與展望】。

通過ERP上機(jī)課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)資源方案的重要性和應(yīng)用價(jià)值有了更深刻的熟悉。實(shí)踐操作讓我更加熟識(shí)ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，團(tuán)隊(duì)合作讓我熟悉到協(xié)同合作的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將連續(xù)深化學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP系統(tǒng)，提高自己的實(shí)踐操作力量和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。信任通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠?qū)⑦@些學(xué)問和閱歷應(yīng)用到將來的企業(yè)管理和信息化建設(shè)中，為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

erp課程期末心得體會(huì)

近期，我參與了一門名為“ERP課程”的學(xué)習(xí)，而正值期末，我感覺有必要總結(jié)一下自己在這門課程中的收獲和體會(huì)。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我不僅對(duì)企業(yè)資源方案有了更深刻的了解，而且在實(shí)踐中更加?jì)故斓貞?yīng)用了ERP系統(tǒng)。我信任，這門課程為我的職業(yè)進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

首先，ERP課程讓我了解了企業(yè)資源方案的重要性和作用。以前，我對(duì)于企業(yè)管理系統(tǒng)只是一知半解，對(duì)于ERP更是只有一個(gè)模糊的印象。通過本門課程，我了解到ERP是一種能夠集成企業(yè)全部部門和業(yè)務(wù)流程的軟件系統(tǒng)，能夠關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作和高效生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)的好處不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集成、管理和規(guī)范的層面，還具備提高效率、降低成本、優(yōu)化資源配置和提升決策力量的功能。了解這一點(diǎn)，讓我對(duì)企業(yè)資源方案有了更加全面的熟悉。

其次，在實(shí)踐中運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過程中，我學(xué)到了許多有用的技能。本門課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我親自體驗(yàn)到了在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行企業(yè)資源的管理和操作。通過實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、制定企業(yè)業(yè)務(wù)流程、編寫程序腳本等一系列操作。這些技能的把握，讓我在將來的職業(yè)進(jìn)展中具備了更多的競爭力。不僅如此，通過實(shí)際操作，我也更深刻地熟悉到ERP系統(tǒng)的簡單性和敏捷性。每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營模式和流程都不盡相同，因此ERP系統(tǒng)需要具備定制化的開發(fā)和配置力量，才能真正滿意企業(yè)的需求。

另外，通過學(xué)習(xí)ERP課程，我也進(jìn)一步熟悉到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用中，許多任務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成。在本門課程中，我與同學(xué)們組成小組，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中共同完成了一個(gè)ERP項(xiàng)目，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的分工明確，各司其職，共同協(xié)作，最終勝利完成了項(xiàng)目。通過這個(gè)過程，我深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)勝利應(yīng)用的關(guān)鍵因素之一。只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)協(xié)作，才能最大限度地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的效益。

最終，這門課程也讓我意識(shí)到了自己在ERP領(lǐng)域的不足，并激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的愿望。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)問有了初步的了解，但仍舊需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能真正把握。究竟，ERP系統(tǒng)是一個(gè)浩大而簡單的系統(tǒng)，需要對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等多方面有深化的了解才能更好地應(yīng)用。因此，我方案在今后的職業(yè)進(jìn)展中連續(xù)學(xué)習(xí)與ERP相關(guān)的學(xué)問，提升自己在這一領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，并盼望能在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。

總的來說，ERP課程讓我對(duì)企業(yè)資源方案有了更深刻的了解，通過實(shí)踐中的操作，我也學(xué)到了許多有用的技能。團(tuán)隊(duì)合作的閱歷使我熟悉到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。然而，我也意識(shí)到自己在ERP領(lǐng)域仍舊有很大的提升空間。因此，我將連續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并在實(shí)踐中不斷探究和完善ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。我信任，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在將來的職業(yè)道路上取得更大的成就。

erp上機(jī)課程心得體會(huì)

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃）是一種集成多個(gè)業(yè)務(wù)功能的管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)的進(jìn)展至關(guān)重要。在高校學(xué)習(xí)期間，我參與了一門關(guān)于ERP的上機(jī)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了許多珍貴的閱歷和體會(huì)。下面將從課程內(nèi)容、實(shí)踐演練、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決和自我反思五個(gè)方面綻開，具體共享我在ERP上機(jī)課程中的心得體會(huì)。

在ERP上機(jī)課程中，我們學(xué)習(xí)了多個(gè)與企業(yè)資源管理相關(guān)的模塊，如選購管理、銷售管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理等。通過學(xué)習(xí)這些模塊，我對(duì)企業(yè)資源管理的全過程有了更深化的理解。通過模塊的學(xué)習(xí)，我了解到ERP系統(tǒng)掩蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過信息流的整合和共享，能夠達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率和管理水平的目的。

其次段：實(shí)踐演練。

除了理論學(xué)習(xí)，我們還進(jìn)行了大量的實(shí)踐操作。通過實(shí)際操作ERP系統(tǒng)，我們能夠更好地理解課堂上學(xué)到的學(xué)問，并且熟識(shí)ERP系統(tǒng)的操作流程。在實(shí)踐中，我發(fā)覺只有真正親身操作，才能夠真正理解并把握ERP系統(tǒng)的使用技巧。通過實(shí)踐演練，我對(duì)ERP系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊有了更深化的熟悉，為將來進(jìn)入職場后的實(shí)際應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作。

在上機(jī)課程中，我們以小組為單位進(jìn)行實(shí)踐操作。這要求我們與組員親密合作，相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和敬重他人的看法，培育了更好的溝通和合作力量。ERP系統(tǒng)的使用需要多個(gè)部門的協(xié)同協(xié)作，團(tuán)隊(duì)合作是特別重要的。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅提高了ERP系統(tǒng)的操作效率，也增加了自己的團(tuán)隊(duì)合作力量。

第四段：問題解決。

在實(shí)踐操作中，我們遇到了許多問題，如系統(tǒng)故障、操作失誤等。這時(shí)候，我們必需要有力量快速分析和解決問題。通過這一過程，我學(xué)會(huì)了更快速地找到問題所在，并實(shí)行有效的解決方案。問題的解決過程中，我漸漸培育了規(guī)律思維和問題解決的力量，這對(duì)我將來從事企業(yè)資源管理工作具有重要意義。

第五段：自我反思。

通過ERP上機(jī)課程，我深刻意識(shí)到ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性和廣泛應(yīng)用。我發(fā)覺自己在ERP系統(tǒng)操作方面還有許多不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的力量。同時(shí)，我也熟悉到只有學(xué)以致用，將所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正發(fā)揮ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢。因此，我決心在以后的工作中，不斷提升自己的ERP系統(tǒng)的應(yīng)用力量，并不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問，不斷完善自己的綜合素養(yǎng)。

總結(jié)：

通過ERP上機(jī)課程，我從課程內(nèi)容、實(shí)踐演練、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決和自我反思等多個(gè)方面受益匪淺。這門課程不僅供應(yīng)了實(shí)踐機(jī)會(huì)，也讓我更深化地了解了企業(yè)資源管理的重要性和ERP系統(tǒng)的工作原理。信任通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的企業(yè)資源管理人員，為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

erp上機(jī)課程心得體會(huì)

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源方案的縮寫，是一種集成管理信息系統(tǒng)，用來協(xié)調(diào)企業(yè)的不同部門和功能。作為一門重要的管理學(xué)科，ERP在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中日益流行。本學(xué)期，在高校的課程中，我有幸參與了一門與ERP相關(guān)的上機(jī)課程。在這門課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于ERP的學(xué)問，并且收獲了一些珍貴的閱歷和體會(huì)。

首先，通過上機(jī)課程，我對(duì)ERP系統(tǒng)的基本功能有了更深化的了解。ERP系統(tǒng)不僅可以關(guān)心企業(yè)管理和整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，還可以供應(yīng)全面的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能。在課堂上，我們通過模擬操作真實(shí)的ERP系統(tǒng)，了解了不同的模塊和功能，包括選購、銷售、生產(chǎn)、庫存等。通過這些實(shí)際操作，我漸漸把握了如何使用ERP系統(tǒng)解決企業(yè)運(yùn)營中的各種問題。

其次，通過上機(jī)課程，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中合作并共同完成任務(wù)。在ERP系統(tǒng)的操作過程中，往往需要多個(gè)部門的協(xié)同工作。課堂上，我們分組進(jìn)行了一些模擬項(xiàng)目，并需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。這樣的團(tuán)隊(duì)合作體驗(yàn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且培育了我的溝通和協(xié)作力量。通過與隊(duì)友們的親密協(xié)作，我們共同完成了項(xiàng)目并獲得了良好的成果。

第三，通過上機(jī)課程，我意識(shí)到了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的重要性。ERP系統(tǒng)供應(yīng)了全面的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能，而這正是決策者所需要的。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)管理者可以實(shí)時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營狀況，包括銷售狀況、庫存狀況、利潤狀況等。這些信息對(duì)于制定正確的決策至關(guān)重要。因此，我認(rèn)為，把握ERP系統(tǒng)的使用技巧對(duì)于將來的職業(yè)進(jìn)展特別有關(guān)心，能夠提高我在企業(yè)中的競爭力。

第四，通過上機(jī)課程，我熟悉到了ERP系統(tǒng)的局限性和挑戰(zhàn)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施并不是一件簡單的事情，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，由于不同企業(yè)的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)流程各不相同，ERP系統(tǒng)需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行定制和適應(yīng)。這也就意味著ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程可能會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)。因此，我意識(shí)到學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于實(shí)踐，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的力量。

最終，通過上機(jī)課程，我明確了自己將來的進(jìn)展方向。ERP系統(tǒng)作為一種重要的管理工具，具有寬闊的應(yīng)用前景。在將來的職業(yè)進(jìn)展中，我盼望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的ERP學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷提升自己的技能和力量。通過學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，我信任我能夠更好地理解企業(yè)運(yùn)營和管理的本質(zhì)，并為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，通過這門ERP上機(jī)課程，我不僅學(xué)到了關(guān)于ERP系統(tǒng)的基本功能和操作技巧，還培育了團(tuán)隊(duì)合作和溝通力量。同時(shí)，我也熟悉到了ERP系統(tǒng)的局限性和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，我更加明確了自己將來的進(jìn)展目標(biāo)，并且信任自己能夠在這個(gè)領(lǐng)域取得勝利。

erp課程

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃）是一個(gè)集成化的管理信息系統(tǒng)，通過統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的有效管理和協(xié)調(diào)。在學(xué)習(xí)ERP課程的過程中，我深刻體會(huì)到了它在企業(yè)管理中的重要性，并在實(shí)踐中獲得了諸多收獲。

其次段：課程內(nèi)容的介紹。

在ERP課程中，我們學(xué)習(xí)了各個(gè)方面的內(nèi)容，包括需求方案、物料管理、生產(chǎn)方案、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。通過課堂上的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們對(duì)企業(yè)資源的全面把握和高效運(yùn)用有了更深刻的理解。

第三段：實(shí)踐的重要性。

與其他課程不同的是，ERP課程更加注意實(shí)踐，通過使用真實(shí)的系統(tǒng)進(jìn)行模擬和練習(xí)，提高了實(shí)踐力量和解決問題的力量。在實(shí)踐中，我們能夠更好地理解理論學(xué)問，并將其應(yīng)用于實(shí)際操作中。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

ERP課程也提倡團(tuán)隊(duì)合作精神。在項(xiàng)目中，我們需要與其他同學(xué)合作進(jìn)行需求分析、系統(tǒng)配置和測試等。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能夠培育溝通和協(xié)作力量。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP課程，我對(duì)企業(yè)資源的管理和運(yùn)用有了新的熟悉和理解。首先，ERP系統(tǒng)能夠關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的集中管理和資源的優(yōu)化配置，提高了企業(yè)的競爭力。其次，ERP系統(tǒng)能夠供應(yīng)精確?????的數(shù)據(jù)和信息，關(guān)心企業(yè)做出更明智的決策。最終，ERP系統(tǒng)還能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率，降低成本，增加利潤。

總結(jié)：

通過學(xué)習(xí)ERP課程，我既提高了理論學(xué)問的理解，又提高了實(shí)踐操作的力量。團(tuán)隊(duì)合作的閱歷也使我更加擅長與他人合作共事。ERP課程不僅僅是一門課程，更是一種學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程，我信任這將對(duì)我的將來職業(yè)進(jìn)展產(chǎn)生樂觀的影響。

erp心得體會(huì)

erp模擬實(shí)踐結(jié)束了，歷時(shí)一天的時(shí)間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個(gè)小組都有不同的體會(huì)，但是我想我們這一組，這個(gè)“公司”是體會(huì)最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的挽救下我們反敗為勝，獲得了實(shí)踐的第一名，這對(duì)于我們說無疑是令人感到喜悅的。

剛開頭的時(shí)候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個(gè)試驗(yàn)，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資方案的意思，對(duì)于一個(gè)企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資愛護(hù)結(jié)合起。

時(shí)間開頭，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個(gè)人，分e、e助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖枪?yīng)總監(jiān)這個(gè)角色，做為一個(gè)供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)狀況是特別總要的。要留意細(xì)節(jié)，進(jìn)貨數(shù)量。

實(shí)踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個(gè)結(jié)果有一點(diǎn)小小的打擊到我們，但是這只是剛開頭，我們信任我們是可以做到盈利的。其次年最終給了我們一些勸慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信念越越滿，愛好也越越濃，彼此相互關(guān)心。可是由于生產(chǎn)部門的計(jì)算錯(cuò)誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威逼，這時(shí)大家的信念越越少，大家就直接坐在那兒一動(dòng)不動(dòng)，我想這對(duì)與我們說真的是一個(gè)巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅(jiān)持下去。到最終大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想方法，最終想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機(jī)解除，大家的信念又回了，后越做越順當(dāng)，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最終獲得小組賽的第一名。這本是一場需要?dú)v時(shí)兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)省了時(shí)間又獲得了好成果，這是最令人喜悅的。

在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必需有戰(zhàn)略意識(shí)。公司的生存和進(jìn)展必需有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上打算了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培育起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，準(zhǔn)時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與進(jìn)展指明方向。

在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的簡單性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進(jìn)了學(xué)問的整合與融會(huì)貫穿；真實(shí)地感受到勝利與失敗，體驗(yàn)到競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)做模擬訓(xùn)練培育和提高了我們的動(dòng)手力量、解決實(shí)際問題的力量、溝通力量和協(xié)調(diào)力量，是我們間接積累的工作閱歷，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下基礎(chǔ)。

通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，嬉戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的勝利鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有預(yù)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個(gè)企業(yè)需要的是大家的團(tuán)結(jié)互助。

erp課程心得體會(huì)

林家富信息管理與信息系統(tǒng)信管1131班。

丁又專2022年12月30日。

一、自己負(fù)責(zé)的職責(zé)感受與體會(huì)。

本次erp沙盤模擬課程實(shí)習(xí)，本人擔(dān)當(dāng)?shù)氖切殴?2班其次組的營銷總監(jiān)，這是本人第一次接觸erp沙盤模擬。兩天的課程實(shí)習(xí)，由原來的什么都不懂，到最終特別樂于參加其中，小組內(nèi)協(xié)作也是由原來的亂七八糟到后來的通力合作共同完成了四年的沙盤模擬。期間也遇到過不少的困難和爭吵，但最終還是協(xié)調(diào)保住了“企業(yè)”的正常運(yùn)作。經(jīng)過本次實(shí)習(xí)，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、創(chuàng)業(yè)不易，千萬莫要輕易創(chuàng)業(yè)。一個(gè)項(xiàng)目至少需要團(tuán)隊(duì)、idea、資金等等這些必要的條件，還必需要有充分的學(xué)問儲(chǔ)備，具體的策劃。要不是有劇烈的信念，千萬別去創(chuàng)業(yè)。

2、一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，決策層并非那么簡單進(jìn)入，能進(jìn)入決策層的人確定都不簡潔。

3、以前以為營銷就只是簡潔的耍耍嘴皮子，經(jīng)過這一輪的沙盤模擬，深深體會(huì)到營銷肯定是一件極具挑戰(zhàn)性的事，必需要擁有必要的學(xué)問儲(chǔ)備，要深化的了解各種市場規(guī)章，有時(shí)還需要當(dāng)機(jī)立斷，否則市場給你的機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝。只有把握市場規(guī)章，方能利用好規(guī)章運(yùn)籌帷幄。

二、模擬訓(xùn)練的改進(jìn)建議。

這次erp模擬訓(xùn)練總的來說還是比較順當(dāng)跟開心的，唯一不足的就是維持的時(shí)間太過長，導(dǎo)致中間部分許多人都在做了其他的事情，沒有能夠百分百的投入到活動(dòng)當(dāng)中來。

三、有關(guān)信管專業(yè)課程設(shè)置的建議。

從這次erp實(shí)習(xí)中，站在一個(gè)大三同學(xué)的角度上來看，erp課程實(shí)習(xí)或許可以放在大一或者大二進(jìn)行，及早了解這方面的學(xué)問對(duì)于正處于高校初期的信管專業(yè)的同學(xué)應(yīng)當(dāng)會(huì)起到一個(gè)指導(dǎo)性的效果。

四、自己的職業(yè)進(jìn)展愛好。

鑒于本人高中時(shí)讀的是文科，選擇專業(yè)的時(shí)候也都是以文科專業(yè)為主，不料誤打誤撞被信管專業(yè)錄用了，一開頭就沒想過要從事程序設(shè)計(jì)的工作，但是后來很偶然的機(jī)會(huì)得以學(xué)習(xí)了web前端的學(xué)問，后來才漸漸對(duì)于程序設(shè)計(jì)有了愛好。加上本人對(duì)于視覺形象方面的東西從小就特別的感愛好，再結(jié)合本專業(yè)的學(xué)問，1本人或許會(huì)從事web前端的工作。

五、大一大二重來一遍，你會(huì)怎么做？

如果大一大二重來一遍，我首先做的確定是找到自己的愛好所在，以確定自己要走的方向，再把自己的精力悉數(shù)放在廣泛涉獵這方面的學(xué)問上。

erp心得體會(huì)

這次erp試驗(yàn)讓我感受很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會(huì)計(jì)方面的，第一次這樣做賬，發(fā)覺真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運(yùn)行的過程中，都仔細(xì)記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負(fù)債表出問題，剛開頭不知道貼現(xiàn)要怎樣進(jìn)行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實(shí)習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、共性力量的滲透、共贏理念的培育、誠信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思索等，全面提高同學(xué)發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的力量，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面熟悉。

我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會(huì)計(jì)之外的成員細(xì)分出來的工作量很少，于是我們打算充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的才智，來打造一個(gè)集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個(gè)方面，都是全員參與，甚至到會(huì)計(jì)部分，也是大家一同計(jì)算，這樣一來，每個(gè)人都得到了充分的熬煉，又削減了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明白我們的決策時(shí)正確的。

剛開頭接觸感覺很生疏，對(duì)各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時(shí)候就不清晰自己畢竟要干什么，各個(gè)部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的臨時(shí)混亂。市場營銷部成員接訂單時(shí)很混亂，由于剛開頭生產(chǎn)力過剩，任憑接什么都行，到后期怎么接都會(huì)超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價(jià)值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。

面對(duì)問題，我們要求各個(gè)主管必需熟識(shí)自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個(gè)人都有參加其中，但是主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的成員必需嫻熟。同時(shí)樂觀獵取競爭對(duì)手的信息，依據(jù)市場需求狀況和對(duì)手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。

在這次進(jìn)行的試驗(yàn)里，我們不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了許多的待人處世之道，擴(kuò)大了學(xué)問面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)受，為我踏入社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。這次試驗(yàn)里，得到的最珍貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)習(xí)中既要注意發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在將來的進(jìn)展中站穩(wěn)腳跟。

erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的簡單性和多變性。決策的科學(xué)性與敏捷性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，熟悉體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到學(xué)問的整合與融會(huì)貫穿，真實(shí)地感受到勝利與失敗，體驗(yàn)到競爭意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素養(yǎng)，培育提高同學(xué)的動(dòng)手力量，解決實(shí)際問題的力量，溝通力量和協(xié)調(diào)力量，使我積累間接的工作閱歷，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)際的生產(chǎn)和動(dòng)手操作，熬煉了自己、提高了力量和思索問題的嚴(yán)密性。

在做生產(chǎn)方案的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是特別多的，例如：首先是否有力量完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流淌資金是否充分，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做方案的時(shí)候不僅要考慮到自己的方案，而且要考慮其他其他部門在做方案的時(shí)候所遇到的問題，不要依據(jù)自己的一些主觀推斷去行事，要依據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，仔細(xì)做好每一個(gè)步驟。

在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了仔細(xì)的分析和爭論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有力量完成市場訂單，是否有力量完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流淌資金是否充分，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)方案的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做方案時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面認(rèn)真的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思索來考慮。決策說明白我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的熬煉。

erp實(shí)習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實(shí)習(xí)讓我們受益良多，在整個(gè)過程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的溝通，這讓我把專業(yè)理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過程的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的幫助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了肯定的成果，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的熟悉，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，精確?????了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，同時(shí)還需要一個(gè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)相協(xié)作，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時(shí)候，投入的時(shí)候投太多了，在選訂單的時(shí)候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時(shí)候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流淌資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何打算的時(shí)候要真的需要仔細(xì)分析。

做失敗了真的心里也不好受，就始終想不通錯(cuò)誤消失在哪里，以后真的需要在會(huì)計(jì)著方面加強(qiáng)。做會(huì)計(jì)不僅需要的是細(xì)心和仔細(xì)，還需要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表熟識(shí)，我們需要很好的協(xié)作和合作，很感謝我的組員關(guān)心我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)覺存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)。

erp心得體會(huì)

經(jīng)過兩周的模擬實(shí)訓(xùn)課，我們有幸體驗(yàn)了一次商業(yè)實(shí)戰(zhàn)版的商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)演練，每個(gè)同學(xué)分別擔(dān)當(dāng)著不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，還有門店的店長與助理。

本次參與的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短兩周，但在這兩周里我們要經(jīng)營一個(gè)企業(yè)四年。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了八組，自愿組成一個(gè)組，到了最終要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊急，盼望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會(huì)不好。由于是第一次接觸erp沙盤，對(duì)此很生疏，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才漸漸的進(jìn)入狀況的。通過“四年”的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)每個(gè)階段的心得總結(jié)如下:。

1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，我們很圓滿，這組只有僅有的幾個(gè)人在運(yùn)營，其他人都只是在旁邊玩，任你怎么勸他們都不參加其中，導(dǎo)致最終的工作量大了不少。不過很慶幸我們即使人很少，但也堅(jiān)持到了最終，完成接下來全部的任務(wù)，在期間每個(gè)人都充當(dāng)了各個(gè)角色，學(xué)到的是別組其他人學(xué)不到的東西，大家彼此依靠，相互關(guān)心。

第一年需要獨(dú)自經(jīng)營，但還是感覺一頭霧水，什么都不懂，所以只有亂闖亂碰，標(biāo)了一個(gè)總廣告費(fèi)，然后在安排到各個(gè)產(chǎn)品，再也許標(biāo)了一個(gè)適合的價(jià)格。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，在現(xiàn)有狀況下，選擇對(duì)本公司最為有利的產(chǎn)品訂單，但沒想到我們拿了許多賣不出去的訂單，被罰一萬。只能說我們太馬虎大意了，犯了個(gè)常識(shí)性錯(cuò)。

2.其次年就好的多了，我們建了一個(gè)低端市場，然后拿對(duì)訂單，并依據(jù)訂單生產(chǎn)，交貨。這個(gè)步驟是很好完成的，由于事先已經(jīng)經(jīng)過周密的猜測，所以依據(jù)訂單，從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金，再依據(jù)生產(chǎn)線力量進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨，獲得貨款。只是最終填總部資產(chǎn)負(fù)債表和門店報(bào)表的時(shí)候總會(huì)出一些差錯(cuò)(第一年是老師指導(dǎo)做的)。

3.第三年，開啟了網(wǎng)上直銷，但我們打的廣告費(fèi)不是很高，所以網(wǎng)上直銷店拿到的訂單很少，算是決策失誤的一個(gè)地方吧。最終拿到了許多低端店的訂單，但銷售額都不高，所以到最終賺得錢很少。不過值得還興奮的是，我們最終總部和門店的報(bào)表一次性平了。

4.最終一年，我們轉(zhuǎn)變策略，進(jìn)展南部市場，可遺忘分析市場的競爭力，當(dāng)排名出來時(shí)，我們打的廣告都明顯沒有其他家打的高，所以訂單寥寥無幾。所以年末的近利潤僅幾萬，不過年末總部和門店的財(cái)務(wù)報(bào)表沒出任何差漏，這是唯一值得傲慢的事，由于不是每一組都可以連續(xù)兩年報(bào)表持平的。

通過這次培訓(xùn)，我在分析市場，制定戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中，學(xué)到了很多書本中沒有的學(xué)問，開闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營一個(gè)企業(yè)是多么不簡單，并對(duì)自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬是天真的想法感到慚愧。市場遠(yuǎn)比想象中簡單的多困難的多。“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美妙的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們遇到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過來,但我我得到了一個(gè)很深的心得體會(huì):。

(1)在進(jìn)入沙盤之前，肯定要充分地了解沙盤規(guī)章，深刻地理解每一條規(guī)章，只有理解了規(guī)章，在實(shí)際操作中才不會(huì)手忙腳亂，才不會(huì)不知所措。在遇到難題的時(shí)候，遇到逆境的時(shí)候，才能冷靜地處理各種狀況，使企業(yè)不至于走向破產(chǎn)。

我們第一年的經(jīng)營就由于對(duì)規(guī)章的不了解，導(dǎo)致消失決策上的失誤，使我們錯(cuò)失了良好的市場機(jī)遇。

(2)投資越多，收獲越多，膽子肯定要放大，要敢想敢做。

(3)投放門店時(shí)，肯定要進(jìn)行調(diào)查和分析，別妄下結(jié)論。

(4)廣告費(fèi)和產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行周密的商討，這對(duì)拿多少訂單起著打算性作用。

最終，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會(huì):“我們累，但我們充實(shí)、歡樂、有收獲!”

在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，其次年的失誤和負(fù)利潤，第三、四年的經(jīng)營回升。在此期間最感謝的是財(cái)務(wù)總監(jiān)楊梅梅和財(cái)務(wù)助理熊敏的堅(jiān)持和努力，是她們的不棄磊、不退縮讓我們深深的走到最終。雖然只是短短兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對(duì)整體做一般性了解，針對(duì)重要模塊進(jìn)行了深化操作，若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為商貿(mào)系的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素養(yǎng)，erp培訓(xùn)就是系領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。老師對(duì)我們細(xì)心的講解、指導(dǎo)和關(guān)懷讓我們倍感暖和，同時(shí)也鞭策我們在以后的生活中要充分利用erp教學(xué)課程，做到學(xué)以致用。

erp心得體會(huì)

我們學(xué)習(xí)練習(xí)動(dòng)手實(shí)踐，我們也同樣的收獲了許多閱歷，感受感動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)全都精神和無與倫比的熱忱。

座位很快分好了，老師開頭對(duì)著ppt講解erp物理沙盤實(shí)訓(xùn)要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上也許都明文列出，但老師把重點(diǎn)給著重講了出來，也便利我們理解。

類如erp物理沙盤四個(gè)職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心與財(cái)務(wù)中心。市場營銷猜測在整個(gè)公司運(yùn)營中占的重要地位。同學(xué)的詳細(xì)分工—總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心，但是我們還是很仔細(xì)的聽著，生怕錯(cuò)過了重點(diǎn)導(dǎo)致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的'等待，最終，指導(dǎo)老師告知我們可以開頭自己動(dòng)手實(shí)踐了，大家都無比的興奮，好像連黑板上的口號(hào)都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開頭物理沙盤的實(shí)踐。

就這樣開頭了我們第一二年b公司的運(yùn)行，第一年投入廣告費(fèi)特別合理，為我們公司爭取到了許多訂單，公司運(yùn)營的特別順當(dāng)。其次年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大，但總體還算不錯(cuò)，之后模擬運(yùn)營結(jié)束，開頭正式運(yùn)營。頭一年運(yùn)營在廣告費(fèi)上吃了虧，廣告費(fèi)投少了導(dǎo)致廣告費(fèi)的投出與訂單的接入嚴(yán)峻不成比例，公司流淌資金削減。公司經(jīng)營到其次年，由于對(duì)企業(yè)預(yù)算消失錯(cuò)誤，導(dǎo)致流淌資金較第一年急劇削減，公司面臨資金短缺問題，經(jīng)營到第三年，各個(gè)企業(yè)都或多或少的消失了資金缺乏的問題，而又由于權(quán)益的逐年削減，可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時(shí)面臨破產(chǎn)問題，同時(shí)組員在實(shí)訓(xùn)開頭時(shí)滿滿的熱忱也被消磨殆盡，大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài)，嚴(yán)峻的是，在經(jīng)營不善的這樣特別時(shí)刻，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也做不平，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處在這樣著急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最終組員們還是決心要挽救公司，團(tuán)結(jié)全都，找其他公司借款的借款，想對(duì)策的想對(duì)策，做預(yù)算的做預(yù)算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析爭論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司勝利的度過了一個(gè)又一個(gè)困難，最終順當(dāng)運(yùn)行到年末。

供應(yīng)了極大的敏捷性。在電子實(shí)訓(xùn)室這一邊，公司運(yùn)行到其次年，我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款，流淌資金特別充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個(gè)大忙，隨著我們投資的增加，產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個(gè)市場廣投訂單，也保證了接單的數(shù)量。公司運(yùn)營蒸蒸日上，期間正值會(huì)計(jì)證考試，組員們都間續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍舊會(huì)提前做好預(yù)算，做分析，做市場猜測或是留下下一年如何開展的看法。這也為我們公司供應(yīng)了極大的關(guān)心，也告知我們，雖然人在外面考試，但心里還是時(shí)時(shí)刻刻的在操勞著我們公司的運(yùn)營狀況，這就是整個(gè)公司團(tuán)結(jié)一心的表現(xiàn)，也是我們熱忱不斷的支柱。等。在這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中，我們拿過倒數(shù)其次，評(píng)分個(gè)位數(shù)，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很驕傲的說我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)特別不錯(cuò)！這也告知我們，只要你想就能勝利。

erp心得體會(huì)

近年來，隨著企業(yè)管理的不斷進(jìn)展，各種管理軟件如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中，ERP（企業(yè)資源方案）已經(jīng)成為一種不行或缺的管理工具。作為一名企業(yè)管理人員，我在使用ERP時(shí)不斷總結(jié)閱歷，積累心得，今日我要和大家共享我的“ERP心得體會(huì)PPT”。

其次段：ERP的優(yōu)勢。

在這個(gè)信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。它不僅關(guān)心企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率，更為重要的是，可以為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)。借助ERP，企業(yè)可以更好地把握產(chǎn)品生命周期和消費(fèi)者的需求，從而更快地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

第三段：ERP的挑戰(zhàn)。

盡管ERP有許多優(yōu)勢，但是在實(shí)踐中，我們會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP的實(shí)施需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金，引起企業(yè)昂揚(yáng)的成本。其次，ERP的實(shí)施需要技術(shù)人員不斷具備新的技術(shù)學(xué)問和技能，不少企業(yè)并不具備這樣的技術(shù)人員，從而增加了人力成本。最終，ERP實(shí)施需要企業(yè)各方面的支持，包括管理支持和用戶支持，假如缺乏這樣的支持，ERP的實(shí)施將會(huì)受到重大影響。

第四段：如何解決ERP實(shí)施的挑戰(zhàn)。

針對(duì)ERP實(shí)施中的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們可以實(shí)行一下三種方式來解決：

1.搭建ERP專業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷針對(duì)新的技術(shù)學(xué)問和技能進(jìn)行培訓(xùn)。

2.提高ERP應(yīng)用的質(zhì)量和平安，保障企業(yè)的數(shù)據(jù)平安。

3.引導(dǎo)管理人員和用戶對(duì)ERP的正確應(yīng)用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：總結(jié)。

企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)更加重視ERP的應(yīng)用，將其作為一種重要的管理工具。盡管使用ERP需要精力和投入，但是隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)在企業(yè)管理中發(fā)揮卓越的作用。我們可以挑戰(zhàn)ERP實(shí)施過程中遇到的問題，不斷總結(jié)閱歷，提高實(shí)施效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)的進(jìn)展保駕護(hù)航。

erp課程心得體會(huì)

1開頭接觸erp這門課程時(shí)，我覺得它很難。我選的是財(cái)務(wù)鏈這一模塊，開頭時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。例如開頭我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉，做的試驗(yàn)都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒留意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。在接下來的講座中，我都仔細(xì)地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤。老師的講座等授課讓我把握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的關(guān)心。

2參與的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參與培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最終要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊急，盼望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會(huì)不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對(duì)此很生疏，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才漸漸的進(jìn)入狀況的。

3通過四年的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的對(duì)erp財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了學(xué)問面，也提高了熟悉。熟悉的提高主要表現(xiàn)在兩方面：

一方面是對(duì)自我的熟悉。熟悉到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和財(cái)務(wù)學(xué)問，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

另一方面是對(duì)erp形成正確的觀念。erp的核心力量在整合，企業(yè)在它的幫助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的力量。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清晰，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、準(zhǔn)時(shí)等自動(dòng)化的好處。erp將很多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。

據(jù)此，erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過erp項(xiàng)目可以關(guān)心規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行力量，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

4短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對(duì)整體做一般性了解，針對(duì)重要模塊進(jìn)行了深化操作,若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為財(cái)管院的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素養(yǎng),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新學(xué)問和新技能，erp培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。也為我們即將走向工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

5四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡潔一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。因此，相對(duì)來說不是輕松的的。在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。

下面我就這對(duì)次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡潔的總結(jié)陳述：

（1）.實(shí)習(xí)收獲：

會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和推斷的過程。通過對(duì)用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，熟悉和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。

在初次使用用友（erp-u8）時(shí)候老師告知我們先建立用戶，再建賬號(hào)，這樣便利設(shè)置用戶對(duì)賬號(hào)的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是