煤礦物資管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)煤礦物資管理制度范文一、目的和依據(jù)1.目的：建立煤礦物資管理制度，規(guī)范煤礦物資管理工作，確保物資安全、高效、經(jīng)濟(jì)使用。2.依據(jù)：《中華人民共和國(guó)煤礦安全法》、《中華人民共和國(guó)采礦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。二、職責(zé)和權(quán)限1.煤礦企業(yè)：a)負(fù)責(zé)煤礦物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)和分發(fā)工作。b)組織編制物資管理計(jì)劃和年度物資采購(gòu)計(jì)劃。c)監(jiān)督物資庫(kù)存、使用情況，及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)和報(bào)表匯總。2.物資管理部門：a)負(fù)責(zé)煤礦物資管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。b)制定物資采購(gòu)、入庫(kù)、分發(fā)等具體管理辦法和操作規(guī)程。c)對(duì)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資符合要求并錄入庫(kù)存系統(tǒng)。d)定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做好庫(kù)存管理和報(bào)告上報(bào)工作。3.相關(guān)部門和職員：a)配合物資管理部門做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)和分發(fā)工作。b)協(xié)助進(jìn)行物資庫(kù)存盤點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。c)提供物資使用情況和需求預(yù)測(cè)的相關(guān)信息。三、物資管理流程1.采購(gòu)：煤礦企業(yè)根據(jù)物資管理計(jì)劃和年度物資采購(gòu)計(jì)劃，組織進(jìn)行物資采購(gòu)工作。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序，選擇合格的供應(yīng)商，并簽訂合同。采購(gòu)過程中要注意物資的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素。2.驗(yàn)收：物資入庫(kù)前，物資管理部門進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收時(shí)要按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查物資的質(zhì)量和數(shù)量，并填寫驗(yàn)收記錄。只有通過驗(yàn)收的物資才能入庫(kù)。3.入庫(kù)：經(jīng)過驗(yàn)收合格的物資，按照規(guī)定的分類和標(biāo)識(shí)，由物資管理部門統(tǒng)一入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)要進(jìn)行物資信息的登記和錄入庫(kù)存系統(tǒng)。4.分發(fā)：根據(jù)各部門的物資需求，物資管理部門進(jìn)行分發(fā)工作。分發(fā)時(shí)要核對(duì)物資的數(shù)量和品種，并填寫分發(fā)記錄。物資的分發(fā)要確保合理使用，并及時(shí)調(diào)整庫(kù)存量。5.盤點(diǎn)：物資管理部門定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)工作，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)時(shí)要核對(duì)實(shí)際庫(kù)存和系統(tǒng)記錄，并填寫盤點(diǎn)報(bào)告。6.報(bào)表匯總：物資管理部門按照規(guī)定的時(shí)間和要求，進(jìn)行物資使用情況和庫(kù)存報(bào)表的匯總工作，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。四、懲罰措施1.采購(gòu)過程中，違反規(guī)定私自選擇供應(yīng)商或簽訂違反合法合同的，將依法追究責(zé)任。2.驗(yàn)收工作中，對(duì)假冒偽劣物資未及時(shí)鑒別出來(lái)或驗(yàn)收不合格等情況，責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.入庫(kù)、分發(fā)和盤點(diǎn)過程中，對(duì)于出現(xiàn)物資損失、遺失或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等情況，責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.物資管理部門及其相關(guān)人員對(duì)物資管理工作不負(fù)責(zé)任、工作不到位，將依法追究相應(yīng)責(zé)任。五、附則1.物資管理制度的修改和完善，需經(jīng)煤礦企業(yè)的物資管理部門審批和確認(rèn)。2.煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資管理制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體職工具備相關(guān)知識(shí)和技能。3.物資管理制度的執(zhí)