年度銀行工作總結(jié)

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年度銀行工作總結(jié)【篇1】

忙忙忙碌碌，在沉迷在工作中的時候，一年的時間很快就過去了。在這一年來，我作為一名銀行的大堂經(jīng)理，一直堅持著在工作中嚴(yán)格的要求自己，并不斷的加強自身業(yè)務(wù)能力，讓20__年這一年來的工作在各個方面都有了不少的收獲。

總的來說，在這一年間，為了能跟上銀行不斷提升的工作要求，我在工作內(nèi)外都對自己進(jìn)行了很多的改進(jìn)。不僅提升了自我的工作能力，也讓自身思想、心態(tài)，以及服務(wù)能力得到了很大的提升與進(jìn)步。

現(xiàn)在，20__年已經(jīng)要結(jié)束了，為了更好的迎來下一年的到來，我在此對這一年的工作情況做如下總結(jié);

一、思想和心態(tài)的改進(jìn)

面對這一年的工作，我遵從銀行領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)和指點，積極的從思想上改進(jìn)自己，更新自己的工作思想，提升自己在工作中的服務(wù)精神，讓我在工作中能更加主動地且積極的為客戶提供服務(wù)幫助，并讓自身在服務(wù)工作中更加貼心，提升客戶對__銀行的服務(wù)印象。此外我還一直在加深自己在工作中的銷售意識。在工作中我積極推銷銀行業(yè)務(wù)和理財產(chǎn)品，讓客戶能從我的介紹和推銷中感受到__理財產(chǎn)品的優(yōu)勢，并選擇我們的產(chǎn)品。

此外，我還在心態(tài)上不斷的激勵自己。作為大堂經(jīng)理，我們在工作中需要不斷的為的他人思考，這其實是很累的一件事。為此，我也在今年的工作中積極的改進(jìn)了自身的工作態(tài)度，調(diào)整了自己的心態(tài)準(zhǔn)備，讓自己能更好的應(yīng)對工作中的壓力，改善自我的工作。

二、日常工作情況

在每天的工作中，我總是會提前趕到工作的崗位上，開門之前，我會認(rèn)真的檢查銀行大廳內(nèi)的情況，尤其是自己主要服務(wù)的工作臺上，并認(rèn)真的進(jìn)行一些擦拭工作，做好綠植的的澆水，然后再開始迎接新一天的工作。

我的工作位置處于銀行大廳的正中央，也正好在大門與各個窗口之間的位置。工作中，我都會面帶笑容的在自己的崗位上等待客戶的到來。因為大廳的設(shè)計幫助，那些有自己目的客戶都會徑直的走向業(yè)務(wù)窗口，而那些需要指引的客戶則會放緩腳步。也正因為如此發(fā)，我您能很輕松的判斷那些客戶需要幫助。

在大堂經(jīng)理的工作中，其實我要負(fù)責(zé)的方面非常雜，也非常的“亂”，從銀行卡的辦理和各種業(yè)務(wù)的咨詢，再到信用卡、理財產(chǎn)品等，如果客戶是為了這些目的前來，我這里反而會成為最忙的地方。

在這一年的工作中，我積極熱情的完成了自己的本職工作，并創(chuàng)下了___萬元的好成績。但從工作情況上來看，我在處理事情多的時候就很容易混亂，對此，我還要多多加強!

最后，在這里我祝愿__銀行在今后工能越來越好，也祝愿自己能在下一年取得更好的成績!

年度銀行工作總結(jié)【篇2】

日本的銀行在過去里總共處置了90萬億日元的不良資產(chǎn)。這個規(guī)模等于上個世紀(jì)80年代后期的貸款增加額的80%左右。這意味著泡沫崩潰型不良資產(chǎn)差不多處置完了，現(xiàn)在剩下的不良資產(chǎn)中經(jīng)濟蕭條型不良資產(chǎn)占絕大多數(shù)。通貨緊縮對于銀行的最大后果是壓抑了利差――存款利率不可能低于0，貸款利率卻可能接近0，日本銀行業(yè)的凈利息收入／總資產(chǎn)比率由1990-1991年的1.8%下降至-的1.2%。舊的不良資產(chǎn)被處置的同時，由于經(jīng)濟低迷，企業(yè)破產(chǎn)增加，銀行公司治理機制不變，又產(chǎn)生了新的壞賬，而銀行的微薄盈利又不足以及時沖銷壞賬，不良資產(chǎn)再度累積。

截止至3月底，日本民間金融機構(gòu)持有的不良資產(chǎn)仍有52.4萬億日元，比20同期增加9.5萬億日元，不良資產(chǎn)不減反增。

首先是行政化的銀行監(jiān)管體制。日本銀行業(yè)監(jiān)管由大藏省主導(dǎo)，職業(yè)官僚出身的大藏省官員，現(xiàn)代銀行金融方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗不足。大藏省是負(fù)責(zé)稅收的機構(gòu)，希望多收稅，因而大藏省不想銀行盈利太低，便會縱容銀行粉飾利潤。

其次是背離審慎標(biāo)準(zhǔn)的會計規(guī)則。日本銀行業(yè)“會計花招”(accounting

gimmicks)廣為使用。一是大藏省容許銀行業(yè)將其證券投資按成本計算，而不是按“成本與市值兩者中孰低”的國際會計準(zhǔn)則計算。二是銀行可將其不動產(chǎn)的賬面升值的45%計入“二級資本”《Tier2

capiatal)，證券投資尚未套現(xiàn)的賬面利潤也可計入“二級資本”，而不動產(chǎn)和日經(jīng)指數(shù)的波動性極大，所以，日本18家最大銀行的資本充足率賬面值平均為10%，而依審慎標(biāo)準(zhǔn)來估計平均僅為3%。三是大量將延稅資產(chǎn)計入自有資本中去。延稅資產(chǎn)是一種高風(fēng)險的資產(chǎn)，一旦貶值，必導(dǎo)致銀行自有資本的減少。四是銀行不必立即呈報不良貸款，應(yīng)收未收利息仍可計入當(dāng)期收入。五是日本銀行業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金覆蓋率僅有60-70%，無法沖銷不良資產(chǎn)。

再次，銀行管理者利益集團的掣肘。

最后，銀企公司治理機制的缺陷。日本企業(yè)公司治理機制方面的最大缺陷，就是企業(yè)之間（包括銀行與企業(yè)之間）的相互持股，以及由此造成的企業(yè)經(jīng)理人權(quán)力高于股東權(quán)力的悖論。銀行與企業(yè)之間相互持股，使得銀行與企業(yè)之間互為大股東，結(jié)果導(dǎo)致了本應(yīng)站在監(jiān)督企業(yè)經(jīng)理人角度來維護(hù)股東利益的大股東，由于更重視企業(yè)之間相互提供商業(yè)上的利益，反而與企業(yè)經(jīng)理人結(jié)為利益共同體，而失去了監(jiān)督企業(yè)經(jīng)理人的職能，有時還可能與后者“同流合污”，損害中小股東以及企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。

由于種種體制性因素的存在，日本銀行業(yè)的不良資產(chǎn)處置已不僅僅是經(jīng)濟問題；而是一個與日本金融監(jiān)管制度、銀企公司治理機制、甚至日本政治制度等都有密切關(guān)系的問題。出發(fā)點良好的銀行壞賬處置方案，在各方利益的兼容并包中，也就大打折扣。

作為一衣帶水的鄰邦，中日兩國盡管社會制度不同，在銀行不良資產(chǎn)問題上卻有著太多的共性：

日本銀行企業(yè)相互持股，結(jié)成利益共同體；國民喜好儲蓄，銀行無資金來源緊拙之虞。中國是銀行和企業(yè)都是國有的，利益共同更甚一層，再加上儲源豐富，銀行防范和清理不良資產(chǎn)的動力同樣松懈。

日本監(jiān)管當(dāng)局偏好行政監(jiān)管，忽視監(jiān)管的專業(yè)性。中國監(jiān)管當(dāng)局同樣長于權(quán)力監(jiān)管，以發(fā)布各類應(yīng)急性行政規(guī)章為能事，惰于分析監(jiān)管對象的運行機制，以致中國迄今未見有分量的銀行運行年度評估報告。1980年代，日本行將退職的監(jiān)管官員下海至商業(yè)銀行蔚然成風(fēng)，中國在1990年代中期的金融機構(gòu)擴張時期也盛行此舉，監(jiān)管者與被監(jiān)管者親如一家。監(jiān)管系統(tǒng)和銀行體系透明度很低，無法造就編外的監(jiān)管者，也使得不良資產(chǎn)問題長時間只存在一家之言。

日本銀行會計制度自成一體，漠視國際會計規(guī)則的進(jìn)步。中國銀行業(yè)的會計規(guī)則，諸如應(yīng)收未收利息計算、呆賬準(zhǔn)備金計提和核銷規(guī)則、不良貸款認(rèn)定等等，也長期守舊。

日本銀行壞賬處置方法長期不觸及銀行制度根本，熱衷于平衡各方利益，總想抹平了事，不敢問責(zé)，導(dǎo)致不良資產(chǎn)生生不息。中國同樣存在這種傾向，2700億元注資、14000億元不良資產(chǎn)剝離都在各方無損的情況下悄然進(jìn)行。

日本銀行業(yè)懾于不良資產(chǎn)壓力，減少對企業(yè)特別是中小企業(yè)的`貸款，增加對個人和政府的貸款以及增持國債。所幸的是，中國的政府有著超強經(jīng)濟權(quán)力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口無窮，大企業(yè)少有銀行貸款之外的融資途徑，促使中國的銀行依然不乏充足的貸款增長機會。

中國處置銀行不良資產(chǎn)的努力若以1995年商業(yè)銀行法頒布為始點，也已行將八年。相比日本，中國處置不良資產(chǎn)的最大劣勢是僅有市場經(jīng)濟的基本框架，次為財政虛弱――日本財政是實質(zhì)上出錢而中國財政出錢總是形式上的債券；最大的優(yōu)勢是中國經(jīng)濟依然保持快速增長，次為中國金融尚未較大程度自由化，銀行尚有可觀的利差(3.60%)，匯率穩(wěn)定，尚未國際化的銀行也暫時沒有遵循國際監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的迫切壓力。

問題的關(guān)鍵是中國增量貸款的質(zhì)量是否可靠。對于增量貸款的質(zhì)量，國有銀行多以為始，所公布的不良貸款比率基本上都在1%以下。

但我們也要認(rèn)識到，這種質(zhì)量的提高是按照傳統(tǒng)衡量方法來評價的。一逾兩呆四級分類法對不良貸款的界定主要以是否逾期為標(biāo)準(zhǔn)，而較少考慮借款人的還款能力及還款意愿，并且，以期限來劃分，極容易造假，借新還舊成為普遍作弊辦法。依據(jù)國有銀行20的數(shù)字，五級分類法衡量的不良貸款比率比四級分類法衡量的不良貸款比率高4.7個百分點。盡管從年1月1日起，中國銀行業(yè)已全面推行貸款風(fēng)險分類管理，各行也都先后有了五級分類不良貸款統(tǒng)計值。但在實施貸款五級分類方法時，相當(dāng)程度上存在簡單套用四級分類的做法，并沒有仔細(xì)地以未來現(xiàn)金流預(yù)測情況作為判別借款人有無還款能力的核心依據(jù)。

增量貸款的結(jié)構(gòu)也使傳統(tǒng)的評級方法更能掩蓋貸款的真實質(zhì)量。增量貸款結(jié)構(gòu)的突出之處在于：期限上，中長期貸款為主；投向上，基礎(chǔ)設(shè)施項目、特大企業(yè)、房地產(chǎn)和個人貸款過多。這種貸款期限和投向結(jié)構(gòu)的共同特點，就是中短期內(nèi)貸款風(fēng)險不易暴露。即便是短期貸款，由于是投向了這些特大型項目和企業(yè)，也可以在中期內(nèi)借新還舊，年年相續(xù)。由此，國有銀行宣布的20以來發(fā)放貸款的不良率不高于0.5%、個人消費貸款的不良率不高于0.4%，是頗值得疑問的。

顯然，我們對增量貸款的不良率估計過于樂觀。事實上，國有銀行19以來的增量貸款不良率約高于年0.8個百分點，也部分顯示了這種趨勢。

所以，中國的銀行監(jiān)管當(dāng)局如何對國有銀行、國有銀行如何對其分支機構(gòu)的貸款質(zhì)量進(jìn)行精確衡量，至關(guān)重要。

作為提高貸款質(zhì)量的治本措施，中國銀行業(yè)近兩年普遍建立了科學(xué)的信貸決策機制，增強了信貸評審的透明度，有效地遏止了信貸評審中的腐敗行為。但要使這一決策機制長期行之有效，必須要保證評審人員的高度專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)操作。

中國銀監(jiān)會成立的全部意義在于提升銀行監(jiān)管的專業(yè)性。近三個月的運行，

已初步顯示了這種可喜的趨勢。貸款是中國銀行業(yè)以至中國金融業(yè)最大最重要的資產(chǎn)，精確衡量貸款的質(zhì)量，當(dāng)是銀監(jiān)會目前的迫切專業(yè)任務(wù)。唯如此，中國銀行業(yè)的不良資產(chǎn)處置期限方不至于趕超日本。

年度銀行工作總結(jié)【篇3】

20xx年是辛勤耕耘的一年，是有所收獲的一年，也是發(fā)展的一年。在這一年里，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我的工作能力、工作業(yè)績和任務(wù)完成情況都實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予對我工作的支持和肯定，現(xiàn)將自己這一年的工作和思想情況總結(jié)如下：

一、以高度的責(zé)任心，勤懇認(rèn)真地態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的完成每天的工作

我的崗位是庫管員，每天都要保證現(xiàn)金和憑證的絲毫不差。前臺柜員缺少憑證和現(xiàn)金，我都保證及時的調(diào)劑。每天從前臺收攏殘舊幣到后臺清點和挑剔，保證了現(xiàn)金收付工作的順暢。客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，我們的客戶中有許多的超市商店，我經(jīng)常幫助他們清點零錢兌換成整錢，也在出庫的時候盡可能的多爭取零錢，幫助客戶，也得到了他們的真心贊揚。每天的出庫和上繳都接觸大量現(xiàn)金，我都做到了認(rèn)真合規(guī)，一筆差錯都沒有。我利用自己的關(guān)系網(wǎng)和真誠的服務(wù)營銷了一大筆忠實的客戶，完成了存款任務(wù)x萬。

二、不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要

我從事儲蓄工作已有x余年，一直十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。利用總行和分行業(yè)務(wù)比賽的機會，努力提升自己的業(yè)務(wù)技能和理論水品，絲毫不松懈。在保證為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。很好的適應(yīng)了我行業(yè)務(wù)綜合全面發(fā)展的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也得到了更新和進(jìn)步。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，我也努力把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工，當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為我行的發(fā)展添磚加瓦，充滿激情的完成今后每一天的工作！

年度銀行工作總結(jié)【篇4】

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的密切配和下，我部緊緊圍繞分行黨委年初制定的工作計劃，抓it藍(lán)圖建設(shè)、抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓合規(guī)，20_年平穩(wěn)順利地開展了各項工作?，F(xiàn)將營業(yè)部20_年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作及做法：

1、it藍(lán)圖建設(shè)工作，圓滿完成，并順利上線。it藍(lán)圖建設(shè)是我行20_年各項工作的重中之重，我部涵蓋了it藍(lán)圖新線中的“對公存款”、“對私存款”、“國內(nèi)結(jié)算”、“國際結(jié)算對私部分”、“現(xiàn)金和重空管理”、“atm”、“同城票據(jù)交換”等業(yè)務(wù)，并承擔(dān)兼職教師的工作。年初以來，營業(yè)部全體員工，克服重重困難，加班加點，夜以繼日，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，半年多來涌現(xiàn)出許許多多感人的事跡。上線期間，我部沒有出現(xiàn)一例投訴，沒有一例a類和b類例外，較圓滿地完成了it藍(lán)圖上線的各項工作，向分行黨委交上一份滿意的答卷。

2、狠抓發(fā)展，努力做大做強各項業(yè)務(wù)。但受激勵機制、基礎(chǔ)客戶群、我行外匯賬戶變更、it藍(lán)圖上線、考核指標(biāo)參照等多種因素的影響，我部人民幣儲蓄存款和其他各項對私業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展不盡人意。截止20_年11月30日，各項人民幣儲蓄存款余額16947萬元，僅較年初增加了12105萬元。

中間業(yè)務(wù)收入中，對私中間業(yè)務(wù)收入與去年相當(dāng)，對公中間業(yè)務(wù)收入好于去年同期。其中：對公中間業(yè)務(wù)收入56.08萬元，對私中間業(yè)務(wù)收入26.43萬元，受新系統(tǒng)核算關(guān)系影響，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全。

對私國外匯款手續(xù)費1.5680萬元;對私國外匯款電訊

1.7845萬元;1至11月份結(jié)匯499.45萬美元(占全轄的53.39%)，購匯332.56萬美元(占全轄的78.77%);對私網(wǎng)銀業(yè)務(wù)名列前茅，20_年網(wǎng)銀新增開戶839戶;代理保險25.15萬元;憑證式國債銷售268萬元;電子式國債銷售78.2萬元;基金代銷21.7萬元;借記卡發(fā)可卡_25張;貸記卡發(fā)卡85張;盧布兌換800萬元;理財產(chǎn)品278.6萬元，截止12月23日，理財產(chǎn)品新增231.5萬元。以上數(shù)據(jù)不含外匯寶、黃金寶收入。

3、作為直接面對客戶的窗口部門，我部充分發(fā)揮柜臺優(yōu)勢，不斷加大柜臺營銷的力度，同時加強與各部門的聯(lián)動，最大限度地滿足對公、對私大客戶的需求，努力開展“一站式”服務(wù)，做好個性化、差異化、專業(yè)化服務(wù)。從20_年1月26日起，經(jīng)公司部營銷，我部開始為農(nóng)商銀行代寄存尾箱，辦理存款業(yè)務(wù)。

截至11月30日，20_年新開企業(yè)賬戶：戶(對公賬戶存量655戶，基本賬戶存量509戶，新增基本賬戶：戶);工商驗資e線通服務(wù)費收入8200元;支票工本費(5320)

1808.90元;辦理貼現(xiàn)37筆，3，084.034萬元;開票10筆，1，448.51萬元;本年度新開企業(yè)網(wǎng)上銀行73戶，對公網(wǎng)銀新開戶在全省領(lǐng)先。

4、認(rèn)真實踐“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念。20_年，我部以銀行業(yè)協(xié)會評比“20_年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍(lán)圖上線和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機，不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競爭實力，力求通過開展柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將我行的柜臺服務(wù)工作，不斷引向深入。與此同時，通過提高柜員對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識，培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動性，調(diào)動柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，將做好柜面營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略。

5、內(nèi)控合規(guī)工作常抓不懈。20_年，我部緊緊圍繞藍(lán)圖建設(shè)不忘合規(guī)和“合規(guī)年”的工作思路，通過早會、周三學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)文件、安全保衛(wèi)情況通報、柜員違規(guī)和差錯通報，進(jìn)行反假幣、反電信詐騙、反假承兌匯票、反假存單(折)等知識介紹，員工違規(guī)案例分析，進(jìn)一步加強案件預(yù)防工作和加強合規(guī)文化建設(shè);組織防火、防詐騙、防搶演練;及時學(xué)習(xí)藍(lán)圖新線的規(guī)章制度。此外，20_年我部還成功堵截電信詐騙案1起，為客戶挽回?fù)p失3萬多元;堵截假美元1筆，4000美元。

6、建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團隊，通過崗位練兵，

業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)it藍(lán)圖上線后的日常柜臺業(yè)務(wù)處理工作，也是我部20_年的又一工作重點。同時，我部及時向全體員工傳達(dá)我行的經(jīng)營策略和方針政策，及時將新線問題解答、風(fēng)險提示貫徹到每一名員工;及時將我行的新產(chǎn)品普及到員工，全面提高員工的素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加各類培訓(xùn)班。

7、堅持以人為本，不斷提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。20_年，我部通過組織郊游、慰問病休員工、安排員工休假等形式，關(guān)心員工的生活，緩解員工的壓力，提高員工的凝聚力。

二、存在的主要問題：

1、儲蓄存款下滑明顯，基礎(chǔ)客戶群薄弱，客戶維護(hù)難度較大。與同業(yè)相比，我部從客戶、產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)，均存在一定的差距。

2、管理水平和員工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，員工的合規(guī)意識還不強，屢查屢犯的問題還時有發(fā)生，新的差錯和違規(guī)問題也不時出現(xiàn)。

3、新線柜臺業(yè)務(wù)處理流程還不夠順暢，現(xiàn)金區(qū)柜臺壓力大，對公、對私客戶相互影響，客戶辦理業(yè)務(wù)的等候時間較長，差異化、個性化、專業(yè)化服務(wù)水平有待提高。

三、下步和20_年工作打算：

1、充分發(fā)揮窗口主渠道作用，做大做強儲蓄存款業(yè)務(wù)，

突出重點，明確載體和渠道作用，抓客戶、抓產(chǎn)品、抓時間點、抓機制體制建設(shè)，在儲蓄存款上下功夫，打破大鍋飯，加大考核力度，強化激勵作用，全員參與，努力扭轉(zhuǎn)儲蓄存款下滑的不利局面。

2、抓隊伍建設(shè)，加強學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團隊的組織建設(shè)，加大員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對員工新線操作技能的訓(xùn)練，鼓勵員工爭當(dāng)星級柜員、技術(shù)標(biāo)兵，全面提高我部各項業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量和產(chǎn)品推廣。

3、進(jìn)一步對我部各項業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上，開設(shè)對公、對私vip柜臺，為我行重點客戶提供個性化、差異化、專業(yè)化的服務(wù)，努力提高重點客戶群體的忠誠度，保存款、保穩(wěn)定。

4、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的柜面營銷力度，繼續(xù)做大做強對私國際結(jié)算業(yè)務(wù)，努力增加對私中間業(yè)務(wù)收入，同時繼續(xù)在黃金寶、外匯寶、基金、保險、理財產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行、借記卡開卡、聯(lián)名卡、校園卡發(fā)卡上下功夫。

5、深入研究我行的對公對私產(chǎn)品，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，提高對公、對私客戶對我行產(chǎn)品“功能和實用性”的認(rèn)識，拓展我行的服務(wù)領(lǐng)域。

6、進(jìn)一步加強我部合規(guī)文化建設(shè)，堅決杜絕業(yè)務(wù)差錯和屢查屢犯問題的發(fā)生;加強安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)

安全、合規(guī)運行。

6、全面提高服務(wù)質(zhì)量，做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，爭創(chuàng)江蘇省銀行業(yè)最佳示范服務(wù)窗口。

年度銀行工作總結(jié)【篇5】

在這一年時間里，區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作，在省、市網(wǎng)絡(luò)中心和區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，堅持抓好計算機管理和為基層網(wǎng)點服務(wù)，不斷提高管理水平和服務(wù)水平。

主要做了以下幾方面的工作：

在省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，區(qū)聯(lián)社做為上線試點機構(gòu)，打贏了全市信息化建設(shè)的第一場攻堅戰(zhàn)!區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個多月的時間里，歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運行、試運行，一直到正式運行。

為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線，我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線風(fēng)險應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險預(yù)防預(yù)案與自身的實際情況，制定了我聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險防范處置預(yù)案，風(fēng)險防范預(yù)案的具體內(nèi)容包括組織機構(gòu)、職責(zé)分工、風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險防范措施、突發(fā)事件應(yīng)急處理、道德風(fēng)險防范措施及其他注意事項等。

并與各部門、各營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，明確了責(zé)任及工作目標(biāo)和要求，堅決杜絕上線過程中及上線后產(chǎn)生的各類風(fēng)險。

為貫徹落實省聯(lián)社“科技興社”戰(zhàn)略，快速推進(jìn)“金信工程”建設(shè)，讓全轄員工掌握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作技能，一是分期、分批完成人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象為全轄業(yè)務(wù)崗人員;二是明確培訓(xùn)內(nèi)容，即重點對手工錄入報表、新系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作、移植數(shù)據(jù)填報等進(jìn)行培訓(xùn);三是采取多種培訓(xùn)方式。

通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、模擬操作等方式相結(jié)合，取得了較好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

(一)認(rèn)真做好技術(shù)保障工作。

我聯(lián)社在2月初就完成了各類設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試工作、網(wǎng)線的'架設(shè)工作以及數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)的搭建測試工作，在市網(wǎng)絡(luò)中心的全力支持下順利的通過了省社網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)調(diào)測試，為成功上線提供了可靠的技術(shù)保障。

(二)認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

按照省市社的要求，我聯(lián)社對原系統(tǒng)的賬務(wù)和傳統(tǒng)處理方法進(jìn)行全面清理，確保移植到新系統(tǒng)的賬務(wù)與舊系統(tǒng)的賬務(wù)對應(yīng)相符。

(三)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)移植工作。

我聯(lián)社在市網(wǎng)絡(luò)中心的統(tǒng)一指揮、全力支持下逐個網(wǎng)點進(jìn)行數(shù)據(jù)移植測試，通過系統(tǒng)自動核對、人工核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

牢牢樹立以制度管理人員的思想，認(rèn)真貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強權(quán)限分級管理，為了防范風(fēng)險，確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行，我們在日常計算機管理上堅持預(yù)防為主，綜合治理，有效的防范了計算機犯罪的發(fā)生。

年度銀行工作總結(jié)【篇6】

光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ??？梢哉f成績尚可，為了更好地做好今后的各項工作。

強化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全X農(nóng)村信用社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全X農(nóng)村信用社案防工作,結(jié)合全X農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣的案防教育，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進(jìn)行了一次排查整改,整改安全隱患15處,

一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!

二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。按照X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。

1、思想上依賴組織性較強,

這也讓我感到了學(xué)習(xí)的快樂，越來越覺得每一天過的非常充實。我一直保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，膽大心細(xì)的干好看似平淡的日常工作，力求盡善盡美的做好每一項工作。在工作中，我邊干邊學(xué)，不懂就向同事們虛心請教。

2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);

3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢”所以我每次都積極參加保安公司和農(nóng)業(yè)銀行組織的各種政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊組織學(xué)習(xí)時參加了《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動?平時小隊長還要求我們互相幫助交流學(xué)習(xí)心得，并且不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀。同時結(jié)合實際情況一起討論等。

4、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;

5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

6、工作上還存在一些不如人意的地方。我們將在今后的工作中痛下決心,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,我的崗位雖然很平凡，愛我的職業(yè)。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣，傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為__貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

年度銀行工作總結(jié)【篇7】

個人工作總結(jié)

本人于加入ＸＸ行，分配到ＸＸＸ實習(xí)鍛煉。在為期半年的實習(xí)期間，我積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，明確鍛煉目的，服從安排，虛心向有經(jīng)驗的老同志求教，積極主動地把大學(xué)所學(xué)的金融理論知識運用到實際工作當(dāng)中。半年實習(xí)讓我從各個方面都得到了提升和鍛煉，不再是一個剛從大學(xué)走出來的稚嫩的大學(xué)生，而是一個沉著穩(wěn)重的金融行業(yè)人員。

在思想上，一方面，作為一名中共黨員，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。我積極參加黨支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神。進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行新出臺的各項政策，學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。另一方面，作為一名合格的銀行從業(yè)人員，我堅持客戶為中心的理念不動搖，不斷在工作中踐行這一服務(wù)宗旨。來到ＸＸＸ，行長和主管便為我們安排了業(yè)務(wù)熟練的兩位老員工手把手教我們各項業(yè)務(wù)，行里的各位同事無論是在生活上還在工作中都十分照顧我們，讓我們一進(jìn)來銀行就有個家的溫暖，讓我們能在一個輕松愉快的環(huán)境中安心工作。開始在工作中遇到有客戶態(tài)度不好，我不懂得如何應(yīng)對，有時會發(fā)生不愉快的事情，漸漸得，在同事和師傅的引導(dǎo)下，懂得如何妥善處理和客戶之間的關(guān)系，學(xué)生時代的沖動任性都不是在我們工作中應(yīng)有的情緒，冷靜和耐心才是工作中的正確態(tài)度。

在業(yè)務(wù)上，我收獲了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗，在學(xué)校的時候，由于學(xué)習(xí)的是金融專業(yè)，對銀行的了解都只停留在經(jīng)濟理論上，沒有任何的實際操作能力。來到網(wǎng)點后，才發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的東西很多，需要我從零開始學(xué)習(xí)。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立上崗操作，遵循行業(yè)操作規(guī)范和職業(yè)道德，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開拓學(xué)習(xí)空間，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和自己的不斷努力，我順利通過了此次省行組織的柜面人員從業(yè)資格考核，完成了半年來的工作

目標(biāo)。在這半年的學(xué)習(xí)中，通過自己不斷的觀察學(xué)習(xí)和向老師傅請教，我已能熟練向客戶推銷我行的理財產(chǎn)品，提升了自己的營銷意識，不再對客戶感覺到害怕和陌生。通過每日的網(wǎng)點晨訓(xùn)的“合規(guī)一講”、支行不定時的合規(guī)操作檢查和下發(fā)的各項執(zhí)行文件，讓我的職業(yè)行為更加合格規(guī)范。作為一名銀行從業(yè)人員，一桿標(biāo)尺就應(yīng)該樹立在我們心中，柜面主管的監(jiān)控是一方面，更重要的是自我約束，杜絕違規(guī)違法行為的發(fā)生。在次期間，系統(tǒng)的更新和升級給我們的柜面操作帶來了更多的便利，系統(tǒng)的優(yōu)化也使我們的操作更加規(guī)范，操作系統(tǒng)作為同行業(yè)最先進(jìn)的操作系統(tǒng)，無疑給我們的工作減輕了一定的負(fù)擔(dān)，因此，與其同步發(fā)展，不斷掌握新的操作技能，是我們作為柜面業(yè)務(wù)人員應(yīng)完成的基本工作任務(wù)。

總之，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我不僅獲得了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我自己的人生目標(biāo)，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。在與同事的接觸中，我體會到了團隊協(xié)作的重要意義，溫暖的集體給予了我很多的關(guān)懷和包容，師傅們的諄諄教導(dǎo)給予了我正確的指引。雖然在業(yè)務(wù)實踐上我仍存在一定的經(jīng)驗不足，但是我相信好的開始是成功的一半，在成為正式員工之后，我會以更飽滿的熱情，秉承虛心求教的態(tài)度，堅持微笑服務(wù)的理念，腳踏實地完成各項工作任務(wù)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平，爭取在工作中取得更大的突破。能成為Ｘ行的一員是我的驕傲，能加入這樣一個融洽和諧的集體是我的榮幸，能得到這樣一個鍛煉自己的機會是我的幸運，我相信自己在今后的工作中會收獲更多，會成長更快。

年度銀行工作總結(jié)【篇8】

今年，我工商銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全工商銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，強化經(jīng)警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、抓思想教育，增強安全防范意識

(一)強化安全責(zé)任機制。抓好防范保安全，強化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村工商銀行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

(二)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。

(三)強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,經(jīng)警隊員還要單獨進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí)。對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)，(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢。繼8月份全工商銀行案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村工商銀行案防制度為主線,強化安全防范措施“增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力,為措施”在全轄農(nóng)村工商銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全工商銀行案防工作,結(jié)合全工商銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容,進(jìn)行形式多樣的案防教育，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時,組織測試1次,

加強技能培訓(xùn)。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈射擊等訓(xùn)練，聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),一是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費限制,專用防彈運鈔車也僅1輛,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,、兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。二是安全防范意識有待進(jìn)一步增強。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,

二、抓檢查整改,加大安全管理力度

(一)強化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

(二)加強物防建設(shè)。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進(jìn)和加強安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設(shè)施建設(shè)。

(三)嚴(yán)格五項管理。一是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,二是嚴(yán)格了押運安全管理。嚴(yán)格落實守、押安全制度,嚴(yán)格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準(zhǔn)時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。三是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,五是嚴(yán)格了信息檔案管理。四是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責(zé)任制,嚴(yán)格實行槍彈分管等“規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,槍械保管實行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，確保了槍彈管理安全。(四)突出了計算機安全管理。同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責(zé)任。

強化安全責(zé)任機制。抓好防范保安全，強化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作。

三、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能

(一)加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。按照x、x公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人,新增編經(jīng)濟民警x人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)x00次,均做到了安全、及時、無誤。

(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,危險性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進(jìn)行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、民主生活會形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

(三)加強技能培訓(xùn)。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈射擊等訓(xùn)練，聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),一是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費限制,專用防彈運鈔車也僅1輛,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,、兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。二是安全防范意識有待進(jìn)一步增強。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,

強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,經(jīng)警隊員還要單獨進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí)。

年度銀行工作總結(jié)【篇9】

上半年，我支行按照總行和支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行、工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機及國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行;

(一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末，對公存款余額為億元，較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加，列支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險，上半年，我支行共收回個人貸款x萬元，避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險，并且對進(jìn)行了。四級不良貸款收回x萬元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個金類指標(biāo)較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標(biāo)中，x項超過分，5項得到滿分。儲蓄存款余額億元,較年初增加x萬元，列支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù);銀行卡有效消費額;新增特約商戶數(shù);電子銀行柜面替代率;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。

一是建立支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工??，對難點進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。

(二)堅持以客戶為導(dǎo)向，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。支行擁有對公客戶x余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進(jìn)行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;

二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在x萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度，及時調(diào)整營銷策略;

三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務(wù);

四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實總行和支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認(rèn)識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。

三、上半年工作中的一些問題。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。

今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權(quán)的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點

1、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識和客戶交流技巧。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

今年來，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。返回查字典首頁>>

一、全行經(jīng)營管理基本情況2、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。

3、積極拓展財政性存款，存款工作進(jìn)一步加強。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達(dá)x.34%。5、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1x.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1x.05%。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬元，各項支出1x7.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計劃的x%。

7、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款x萬元。

8、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

9、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實推進(jìn)合規(guī)管理。

10、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。

(一)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應(yīng)與管理，促進(jìn)農(nóng)民增收(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點，著力加強項目營