成立年產(chǎn)xxx萬件精密金屬零部件公司實(shí)施方案

成立年產(chǎn)xxx萬件精密金屬零部件公司實(shí)施方案xxx有限公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章項(xiàng)目投資背景分析 16一、移動(dòng)通信制造領(lǐng)域 16二、電力電氣制造領(lǐng)域 19第三章行業(yè)、市場分析 22一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 22二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 28三、金屬零部件行業(yè)特點(diǎn) 34第四章公司組建方案 36一、公司經(jīng)營宗旨 36二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 36三、公司組建方式 37四、公司管理體制 37五、部門職責(zé)及權(quán)限 38六、核心人員介紹 42七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 44第五章發(fā)展規(guī)劃 51一、公司發(fā)展規(guī)劃 51二、保障措施 55第六章法人治理結(jié)構(gòu) 58一、股東權(quán)利及義務(wù) 58二、董事 61三、高級(jí)管理人員 66四、監(jiān)事 68第七章項(xiàng)目選址方案 70一、項(xiàng)目選址原則 70二、建設(shè)區(qū)基本情況 70三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 72四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 73五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 74六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 75第八章項(xiàng)目環(huán)境影響分析 76一、編制依據(jù) 76二、環(huán)境影響合理性分析 77三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 78四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 81五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 82七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 82八、營運(yùn)期環(huán)境影響 83九、清潔生產(chǎn) 84十、環(huán)境管理分析 85十一、環(huán)境影響結(jié)論 89十二、環(huán)境影響建議 89第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 90一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 90二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 92第十章投資計(jì)劃方案 94一、投資估算的依據(jù)和說明 94二、建設(shè)投資估算 95建設(shè)投資估算表 99三、建設(shè)期利息 99建設(shè)期利息估算表 99固定資產(chǎn)投資估算表 101四、流動(dòng)資金 101流動(dòng)資金估算表 102五、項(xiàng)目總投資 103總投資及構(gòu)成一覽表 103六、資金籌措與投資計(jì)劃 104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 104第十一章經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 106一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 106二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費(fèi)用估算表 108利潤及利潤分配表 110三、項(xiàng)目盈利能力分析 110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 112四、財(cái)務(wù)生存能力分析 113五、償債能力分析 114借款還本付息計(jì)劃表 115六、經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 115第十二章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 117一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 117二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 118第十三章總結(jié)說明 119第十四章附表附錄 121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 121建設(shè)投資估算表 122建設(shè)期利息估算表 123固定資產(chǎn)投資估算表 124流動(dòng)資金估算表 125總投資及構(gòu)成一覽表 126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 128綜合總成本費(fèi)用估算表 128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 130利潤及利潤分配表 131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 132借款還本付息計(jì)劃表 133建筑工程投資一覽表 134項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 135主要設(shè)備購置一覽表 136能耗分析一覽表 136報(bào)告說明我國在1G和2G累計(jì)投資約6,000億元，一直處于較低的產(chǎn)品制造階段，所占市場份額很小。3G發(fā)展時(shí)期，我國在專利方面有了大幅提升，我國提出的3G到了5G時(shí)代，我國終于成為了主導(dǎo)力量：技術(shù)方面，IMT-2020（5G）推進(jìn)組已經(jīng)成為僅次于歐洲3GPP、5GPPP的聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)組織，華為技術(shù)主推的PolarCode(極化碼)，正式成為5G重要的編碼方案之一；芯片領(lǐng)域，華為海思、清華紫光等對美國高通形成強(qiáng)烈的競爭；另外，華為在空口技術(shù)，中興在MassiveMIMO等基礎(chǔ)專利方面都達(dá)到了全球領(lǐng)先。xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資1173.00萬元，占xxx有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司出資207萬元，占xxx有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18327.30萬元，其中：建設(shè)投資13671.46萬元，占項(xiàng)目總投資的74.60%；建設(shè)期利息151.59萬元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金4504.25萬元，占項(xiàng)目總投資的24.58%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入40300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用33135.25萬元，凈利潤5244.44萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.04%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7222.73萬元，全部投資回收期5.70年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1380萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事精密金屬零部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7444.605955.685583.45負(fù)債總額4183.823347.063137.86股東權(quán)益合計(jì)3260.782608.622445.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31190.5724952.4623392.93營業(yè)利潤6462.405169.924846.80利潤總額6126.324901.064594.74凈利潤4594.743583.903308.21歸屬于母公司所有者的凈利潤4594.743583.903308.21（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7444.605955.685583.45負(fù)債總額4183.823347.063137.86股東權(quán)益合計(jì)3260.782608.622445.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31190.5724952.4623392.93營業(yè)利潤6462.405169.924846.80利潤總額6126.324901.064594.74凈利潤4594.743583.903308.21歸屬于母公司所有者的凈利潤4594.743583.903308.21項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx萬件精密金屬零部件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展顯著，已經(jīng)形成了長三角、珠三角、西南地區(qū)、華中地區(qū)、京津冀環(huán)渤海地區(qū)以及東北地區(qū)六大汽車零部件區(qū)域。六大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域零部件產(chǎn)值占全國的80%左右，其中長三角地區(qū)產(chǎn)值接近40%，該區(qū)域零部件產(chǎn)業(yè)鏈相對完備，中高端產(chǎn)品集中。汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群化可使分工更精細(xì)、更專業(yè)、更容易形成規(guī)模效益，同時(shí)行業(yè)信息將會(huì)得到有效集中、傳播更快捷，物流亦更便捷，使得行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。我國自2002年加入世貿(mào)組織后，汽車零部件產(chǎn)品憑借著成本等優(yōu)勢，已逐漸融入了國際供應(yīng)鏈體系，成為全球最大的汽車零部件生產(chǎn)和出口國。與此同時(shí)，汽車整車與零部件廠商的關(guān)系也在發(fā)生變化。整車廠商的全球采購和制造策略以及行業(yè)內(nèi)零部件制造分工使得零部件企業(yè)朝著獨(dú)立化、規(guī)?；投嘞盗械姆较虬l(fā)展，從而改變了汽車零部件依賴于單個(gè)整車廠商的情況。兩類廠商之間的關(guān)系更趨向于合作競爭，兩者發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高整體供應(yīng)鏈的效率以及競爭力。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約48.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬件精密金屬零部件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積49716.82㎡，其中：生產(chǎn)工程34644.80㎡，倉儲(chǔ)工程5913.22㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4599.28㎡，公共工程4559.52㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18327.30萬元，其中：建設(shè)投資13671.46萬元，占項(xiàng)目總投資的74.60%；建設(shè)期利息151.59萬元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金4504.25萬元，占項(xiàng)目總投資的24.58%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：40300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：33135.25萬元。3、凈利潤（NP）：5244.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.04%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7222.73萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。項(xiàng)目投資背景分析移動(dòng)通信制造領(lǐng)域精密金屬元器件是構(gòu)成射頻器件微波通路不可或缺的組成部分，一般以銅材、鋼材、鋁材為原材料，主要通過模具開發(fā)、沖壓、冷鐓或機(jī)加工等工藝流程制造而成，其精密程度和可靠性直接影響通信波段的穩(wěn)定性和抗干擾性，對移動(dòng)通信基站的信號(hào)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。射頻器件結(jié)構(gòu)件主要包括腔體、濾波器蓋板等，射頻元器件主要包括諧振器、低通等。1、移動(dòng)通信行業(yè)概況移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)歷了第一代、第二代以及第三代移動(dòng)通信技術(shù)（1G、2G、3G），目前正處于第四代移動(dòng)通信技術(shù)（4G）快速普及以及第五代移動(dòng)通信技術(shù)（5G）研發(fā)建設(shè)階段。全球范圍來看，隨著技術(shù)進(jìn)步帶來的移動(dòng)通信成本降低，以及移動(dòng)通信服務(wù)的升級(jí)優(yōu)化，使得移動(dòng)電話在全球的普及率快速提升，移動(dòng)電話對固定電話替代效應(yīng)日益顯著。2018年末，全球移動(dòng)電話用戶超過81億戶，移動(dòng)電話用戶普及率已超過100部/百人，而固定電話用戶總數(shù)逐年走低，約為9億戶，普及率僅為12.4部/百人?？萍歼M(jìn)步帶來的不僅是移動(dòng)用戶普及度的提高，還有移動(dòng)通信業(yè)務(wù)速度和質(zhì)量的提升。隨著智能手機(jī)和穿戴設(shè)備的普及，人們對于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的要求越來越高，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已無法滿足人們對于傳輸聲音和數(shù)據(jù)速度，以及處理圖像、音樂和視頻流等多媒體形式的要求。截至2018年末，全球4G網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)超過34億，4G用戶占比達(dá)到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接的43%。在我國，2006年之后，固定電話普及率持續(xù)下降，而同時(shí)移動(dòng)電話的普及率卻日益走高，移動(dòng)電話對固定電話的替代效應(yīng)在國內(nèi)同樣明顯。2018年移動(dòng)電話用戶凈增1.49億戶，總數(shù)達(dá)15.7億戶，移動(dòng)電話用戶普及率為112部/百人，固定電話用戶總數(shù)為1.82億戶，比上年減少1,151萬戶，普及率降至13部/百人。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，在移動(dòng)用戶增加的基礎(chǔ)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（3G/4G）在移動(dòng)用戶中的滲透率不斷提高。2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（3G/4G）用戶占比已超過80%，在4G移動(dòng)電話用戶大幅增長、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加快普及的帶動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費(fèi)達(dá)711億GB，同比增長189%，月戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量達(dá)4.42GB，是上年的2.6倍，其中，通過手機(jī)上網(wǎng)的流量達(dá)到702億G，較上年增長2倍。2、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及其基站投資概況由于通信技術(shù)的飛速發(fā)展以及人類社會(huì)對通信需求的不斷提升，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為移動(dòng)通信行業(yè)的最重要基礎(chǔ)設(shè)施，自上世紀(jì)80年代以來保持持續(xù)較快的發(fā)展速度，截至2019年初，全球已有213個(gè)國家部署了712張LTE網(wǎng)絡(luò)。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是通信運(yùn)營商資本支出的重要構(gòu)成部分，也是衡量移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的重要指標(biāo)之一，自2011年至今，全球運(yùn)營商資本支出總額已超過1.4萬億美元，其中2014及2015年受到4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)驅(qū)動(dòng)的影響，投資額達(dá)到了巔峰。3、基站用射頻器件行業(yè)發(fā)展情況及需求分析隨著金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)的較快復(fù)蘇，技術(shù)創(chuàng)新以及電信市場的開放，移動(dòng)電話用戶數(shù)的增長和新增業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，促使運(yùn)營商移動(dòng)通信設(shè)備投資自2010年開始逐步回升，基站射頻器件市場也隨移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)備投資的提升而穩(wěn)步增長。經(jīng)過多年發(fā)展，移動(dòng)通信系統(tǒng)設(shè)備制造行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化：從早期的愛立信、摩托羅拉等國際傳統(tǒng)電信設(shè)備巨頭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，到今天中興通訊、華為等中國龍頭企業(yè)挺立潮頭，世界通信制造業(yè)的格局被一次又一次改寫。自諾基亞和阿爾卡特朗訊合并后，2016年后全球電信設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成“2+2”格局：中國的華為和中興通訊以及歐洲的諾基亞和愛立信，行業(yè)市場集中度進(jìn)一步提高。4、移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展趨勢我國在1G和2G累計(jì)投資約6,000億元，一直處于較低的產(chǎn)品制造階段，所占市場份額很小。3G發(fā)展時(shí)期，我國在專利方面有了大幅提升，我國提出的3G到了5G時(shí)代，我國終于成為了主導(dǎo)力量：技術(shù)方面，IMT-2020（5G）推進(jìn)組已經(jīng)成為僅次于歐洲3GPP、5GPPP的聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)組織，華為技術(shù)主推的PolarCode(極化碼)，正式成為5G重要的編碼方案之一；芯片領(lǐng)域，華為海思、清華紫光等對美國高通形成強(qiáng)烈的競爭；另外，華為在空口技術(shù)，中興在MassiveMIMO等基礎(chǔ)專利方面都達(dá)到了全球領(lǐng)先。從商用化進(jìn)程來看，2020年東京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)將會(huì)極大的加速5G的布網(wǎng)和商用化，中國移動(dòng)、日本電信公司NTT和韓國電信公司KT結(jié)成5G聯(lián)盟，中國核心城市和日、韓有望同步試商用pre-5G技術(shù)，從而成為全球最早的試點(diǎn)。因此5G到來將使移動(dòng)通信的重心向東亞轉(zhuǎn)移，從而給國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的機(jī)遇。電力電氣制造領(lǐng)域1、配電開關(guān)控制設(shè)備電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)用電量節(jié)節(jié)攀升。十二五期間，全社會(huì)用電量年均增速達(dá)到6.27%，根據(jù)《電力發(fā)展十三五規(guī)劃》，預(yù)計(jì)到2020年，全社會(huì)用電量將達(dá)到6.8-7.2萬億千瓦時(shí)，人均用電量約為5,000千瓦時(shí)，接近中等發(fā)達(dá)國家水平。電力需求的持續(xù)增長將驅(qū)動(dòng)我國電力投資建設(shè)投入，從而直接拉動(dòng)配電開關(guān)控制設(shè)備市場需求。近年來，隨著用電需求的不斷提升，我國電力投資亦逐步攀升。2018年，我國電力完成投資額達(dá)到8,094億元，其中電網(wǎng)建設(shè)達(dá)到66%，較2011年上升了16%，建設(shè)投資向電網(wǎng)建設(shè)傾斜，從而刺激配電開關(guān)控制設(shè)備需求增長。近年來，全社會(huì)不斷增長的電力需求刺激我國電網(wǎng)基本投資總額穩(wěn)步攀升；同時(shí)，軌道交通、工業(yè)制造的各領(lǐng)域更擴(kuò)展了配電開關(guān)控制設(shè)備行業(yè)的市場空間，行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L。我國配電開關(guān)控制設(shè)備的市場規(guī)模從2011年的4,011億元增加至2017年的6,666億元，期間復(fù)合增長超過8%，從而直接拉動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域精密金屬零部件的需求。2、家用電力器具制造近年來，隨著我國人均可支配收入的增長，人們對家用電器（國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中為家用電力器具）的需求逐漸由實(shí)用性向享用型方向發(fā)展，此外，隨著國際知名家電企業(yè)對中國制造的依賴度不斷提高，我國家用電器銷售規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步提升趨勢。2011年至2017年期間，我國家用電器行業(yè)收入由1.10萬億元增加至1.51萬億元，期間復(fù)合增長率為5.44%。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)預(yù)測，未來五年，我國家用電力器具行業(yè)收入仍能保持年均5%的復(fù)合增長率，至2020年，行業(yè)銷售收入將達(dá)到1.79萬億元。行業(yè)、市場分析影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）我國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長近年來，我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展推動(dòng)移動(dòng)通信固定資產(chǎn)投資保持穩(wěn)步發(fā)展以及汽車制造業(yè)快速擴(kuò)張。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、日益增長的國民收入以及高速的技術(shù)發(fā)展，吸引國內(nèi)外汽車及通訊行業(yè)制造商紛紛擴(kuò)產(chǎn)。多家研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，2018年我國經(jīng)濟(jì)仍將保持穩(wěn)定增長，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和再平衡進(jìn)程的推進(jìn)將繼續(xù)吸引海內(nèi)外投資者。知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫認(rèn)為：2018年中國將在物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)加大國內(nèi)外的投資力度；2018年電動(dòng)汽車行業(yè)的市場需求將大增，中國有望長期主導(dǎo)全球電動(dòng)車市場。（2）產(chǎn)業(yè)政策大力支持汽車制造和通信設(shè)備制造業(yè)是國家鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)。近年來，從《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》和《“十三五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》，到《信息基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)方案》、《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、《全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》和《關(guān)于組織實(shí)施2018年新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的通知》等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綱要始終將汽車制造和移動(dòng)通信作為我國重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》則將汽車與移動(dòng)通信行業(yè)融合提出了發(fā)展方向，對行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持?！丁笆濉逼嚬I(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》中提到：我國汽車產(chǎn)銷量將保持穩(wěn)定增長，2020年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到2800萬-3000萬輛，建成5-6家具有國際競爭力的世界知名企業(yè)（世界汽車企業(yè)前20強(qiáng)）；實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)品海外銷售（包括生產(chǎn)）占總規(guī)模的10%；2020年中國品牌新能源汽車銷量達(dá)到100萬輛?！缎畔⒒A(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)方案》中提出：到2018年，新增4G基站200萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的行政村4G網(wǎng)絡(luò)全面深度覆蓋。《信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中明確提出：到“十三五”期末，4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城鄉(xiāng)，5G啟動(dòng)商用服務(wù)；十三五期間信息通信基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資目標(biāo)為2萬億元?！度嫱七M(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》中提出：到2020年，建設(shè)150萬NB-IoT基站，發(fā)展超過6億的NB-IoT連接總數(shù)。上述方案和規(guī)劃的順利推行，為我國汽車和通信零部件制造行業(yè)提供了良好的宏觀政策環(huán)境，必將有力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展?！吨悄芷噭?chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》中提到：到2020年智能汽車新車占比達(dá)到50%，大城市、高速公路的車用無線通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%，到2025年，新車基本實(shí)現(xiàn)智能化，新一代車用無線通信網(wǎng)絡(luò)基本滿足智能汽車發(fā)展需要。（3）下游行業(yè)的發(fā)展為精密金屬制造行業(yè)提供了廣闊的市場空間從移動(dòng)通信行業(yè)來看，自工信部向中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信發(fā)放經(jīng)營許可以來，三大運(yùn)營商開始了移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模投入。2015年我國通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,539億元，較上年增長13.7%；4G基站較上年新增92.2萬個(gè)；2016年我國通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,350億元；4G基站較上年新增86萬個(gè)。2015年至2018年期間，4G基站累計(jì)增加超過280萬個(gè)。自工信部在2016年6月批準(zhǔn)中國電信使用800MHz和2,100MHz頻段開展LTE組網(wǎng)以后，中國聯(lián)通和中國移動(dòng)亦陸續(xù)開啟了低頻重耕。我國2G網(wǎng)絡(luò)主要在800M和900M頻譜，而800M/900M低頻譜是實(shí)現(xiàn)廣覆蓋的優(yōu)選，對低頻譜的重耕有助于提高頻譜使用效率，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)LTE的更廣覆蓋。此外，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）亦在加速建設(shè)中，截至2017年，中國移動(dòng)和中國電信已完成超過40萬座基站的NB-IoT升級(jí)或建設(shè)，根據(jù)工信部《全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》中提到的2020年NB-IoT基站規(guī)模達(dá)到150萬座的目標(biāo)，未來三年我國仍需新建約100萬座NB-IoT基站。低頻重耕和NB-IoT基站建設(shè)將對射頻器件及其金屬零部件的采購需求形成有力的推動(dòng)。根據(jù)我國5G推進(jìn)時(shí)間表，2019至2020年將實(shí)現(xiàn)5G規(guī)模商用。5G網(wǎng)絡(luò)通信部署涉及一般宏基站和大規(guī)模的小微基站建設(shè)以滿足5G超密集組網(wǎng)和高頻段毫米波技術(shù)的需求，射頻器件及其零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí)，其市場規(guī)模亦會(huì)大幅擴(kuò)大。從汽車行業(yè)來看，2018年我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,780.90萬輛和2,808.10萬輛呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。從長期看，我國汽車市場仍處于成長期，我國千人汽車保有量僅為172輛，與發(fā)達(dá)國家仍有較大差距，因此，伴隨我國人均收入的穩(wěn)步攀升，汽車市場仍將保持較快增長。此外，汽車在保持總量增長的同時(shí)，我國已將節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展作為汽車行業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！秶野l(fā)展改革委以及工業(yè)和信息化部關(guān)于完善汽車投資項(xiàng)目管理的意見》中強(qiáng)調(diào)未來將要嚴(yán)格控制新增傳統(tǒng)燃油車產(chǎn)能和促進(jìn)新能源汽車健康有序發(fā)展，從而將推動(dòng)匹配新能源汽車的電子電器、安全系統(tǒng)精密零部件制造需求進(jìn)一步提升。移動(dòng)通信和汽車等行業(yè)的融合發(fā)展共同推動(dòng)了精密金屬零部件制造行業(yè)的增長，為行業(yè)提供了廣闊的市場空間。（4）“走出去”戰(zhàn)略將為精密金屬制造行業(yè)帶來良好的國外市場機(jī)遇從長期來看，從內(nèi)向型向外向型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將是我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅可以利用市場多樣化，抵御單一市場萎縮風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是，外向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后通過向海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，不僅可以提升本土化制造和銷售經(jīng)營的能力以及配置全球資源的能力，還可以建立協(xié)作和共贏機(jī)制。近年來我國始終將汽車行業(yè)作為中國“走出去”戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)，明確要求在產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的國家建立生產(chǎn)廠和組裝網(wǎng)，建立分銷維護(hù)維修中心，帶動(dòng)汽車及零部件出口，擴(kuò)大市場占有率和品牌影響力，鼓勵(lì)汽車企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家設(shè)立汽車技術(shù)和工程研發(fā)中心，并購國外技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，提高民族品牌汽車的研發(fā)和制造水平。吉利集團(tuán)成功收購沃爾沃，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)知名企業(yè)耐世特、專注安全系統(tǒng)的高田以及天窗系統(tǒng)的英納法亦已被中國企業(yè)并購，汽車行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略取得較好成效。此外，“一帶一路”建設(shè)亦為我國汽車企業(yè)出口帶來新機(jī)遇，2016年以來，我國對東南亞、南亞等“一帶一路”沿線國家汽車出口量大幅增長，進(jìn)一步推動(dòng)汽車零部件制造行業(yè)的快速增長。GSMA協(xié)會(huì)認(rèn)為，一方面發(fā)展中國家和地區(qū)仍處于3G、4G網(wǎng)絡(luò)的廣覆蓋階段，另一方面，發(fā)達(dá)國家處于4G網(wǎng)絡(luò)深覆蓋以及5G網(wǎng)絡(luò)研發(fā)階段，預(yù)計(jì)全球移動(dòng)通信運(yùn)營商在未來兩年資本支出規(guī)模約3,200億美元。隨著全球不同市場3G、4G、5G網(wǎng)絡(luò)的齊頭并進(jìn)，全球基站射頻器件及其零部件的市場需求依然巨大。此外，發(fā)展中國家移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的迭代建設(shè)、“一帶一路”倡導(dǎo)等也為我國通信零部件制造行業(yè)提供了廣闊的市場。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小我國精密金屬制造行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小，根據(jù)同花順iFind數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均年收入約為1.4億元，與行業(yè)規(guī)?；⒛K化、集中化發(fā)展方向不符。規(guī)模偏小一方面將導(dǎo)致企業(yè)較難形成規(guī)模效應(yīng)以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化，缺乏自主研發(fā)投入所需要的資源；另一方面，較難滿足下游汽車一級(jí)供應(yīng)商以及通信行業(yè)巨頭的供貨需求，其在博弈中握有絕對優(yōu)勢，對產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交付、賬期等方面占主導(dǎo)地位，導(dǎo)致上游生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)能力較弱。（2）發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流以及東南亞制造業(yè)崛起隨著我國人口紅利的逐漸消失以及其他各項(xiàng)成本持續(xù)走高，中國制造單純的低成本優(yōu)勢已逐漸式微。近年來發(fā)達(dá)國家出臺(tái)了一系列關(guān)于土地、財(cái)稅、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)惠政策，有效吸引了跨國公司的回流和全球制造業(yè)投資，使得美國、德國等發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)優(yōu)勢得到重構(gòu)。此外，緬甸、柬埔寨和老撾等國廉價(jià)的勞動(dòng)力，泰國，越南，印尼和菲律賓等國低成本的制造業(yè)再加上新加坡和馬來西亞的精密制造業(yè)，助推了制造業(yè)基地從中國向東南亞的轉(zhuǎn)移。我國精密金屬制造行業(yè)如若不注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新以及生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化改造，行業(yè)發(fā)展將受到較大影響。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）我國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長近年來，我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展推動(dòng)移動(dòng)通信固定資產(chǎn)投資保持穩(wěn)步發(fā)展以及汽車制造業(yè)快速擴(kuò)張。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、日益增長的國民收入以及高速的技術(shù)發(fā)展，吸引國內(nèi)外汽車及通訊行業(yè)制造商紛紛擴(kuò)產(chǎn)。多家研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，2018年我國經(jīng)濟(jì)仍將保持穩(wěn)定增長，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和再平衡進(jìn)程的推進(jìn)將繼續(xù)吸引海內(nèi)外投資者。知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫認(rèn)為：2018年中國將在物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)加大國內(nèi)外的投資力度；2018年電動(dòng)汽車行業(yè)的市場需求將大增，中國有望長期主導(dǎo)全球電動(dòng)車市場。（2）產(chǎn)業(yè)政策大力支持汽車制造和通信設(shè)備制造業(yè)是國家鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)。近年來，從《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》和《“十三五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》，到《信息基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)方案》、《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、《全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》和《關(guān)于組織實(shí)施2018年新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的通知》等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綱要始終將汽車制造和移動(dòng)通信作為我國重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》則將汽車與移動(dòng)通信行業(yè)融合提出了發(fā)展方向，對行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持?！丁笆濉逼嚬I(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》中提到：我國汽車產(chǎn)銷量將保持穩(wěn)定增長，2020年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到2800萬-3000萬輛，建成5-6家具有國際競爭力的世界知名企業(yè)（世界汽車企業(yè)前20強(qiáng)）；實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)品海外銷售（包括生產(chǎn)）占總規(guī)模的10%；2020年中國品牌新能源汽車銷量達(dá)到100萬輛?！缎畔⒒A(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)方案》中提出：到2018年，新增4G基站200萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的行政村4G網(wǎng)絡(luò)全面深度覆蓋?！缎畔⑼ㄐ判袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中明確提出：到“十三五”期末，4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城鄉(xiāng)，5G啟動(dòng)商用服務(wù)；十三五期間信息通信基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資目標(biāo)為2萬億元?！度嫱七M(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》中提出：到2020年，建設(shè)150萬NB-IoT基站，發(fā)展超過6億的NB-IoT連接總數(shù)。上述方案和規(guī)劃的順利推行，為我國汽車和通信零部件制造行業(yè)提供了良好的宏觀政策環(huán)境，必將有力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》中提到：到2020年智能汽車新車占比達(dá)到50%，大城市、高速公路的車用無線通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%，到2025年，新車基本實(shí)現(xiàn)智能化，新一代車用無線通信網(wǎng)絡(luò)基本滿足智能汽車發(fā)展需要。（3）下游行業(yè)的發(fā)展為精密金屬制造行業(yè)提供了廣闊的市場空間從移動(dòng)通信行業(yè)來看，自工信部向中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信發(fā)放經(jīng)營許可以來，三大運(yùn)營商開始了移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模投入。2015年我國通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,539億元，較上年增長13.7%；4G基站較上年新增92.2萬個(gè)；2016年我國通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,350億元；4G基站較上年新增86萬個(gè)。2015年至2018年期間，4G基站累計(jì)增加超過280萬個(gè)。自工信部在2016年6月批準(zhǔn)中國電信使用800MHz和2,100MHz頻段開展LTE組網(wǎng)以后，中國聯(lián)通和中國移動(dòng)亦陸續(xù)開啟了低頻重耕。我國2G網(wǎng)絡(luò)主要在800M和900M頻譜，而800M/900M低頻譜是實(shí)現(xiàn)廣覆蓋的優(yōu)選，對低頻譜的重耕有助于提高頻譜使用效率，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)LTE的更廣覆蓋。此外，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）亦在加速建設(shè)中，截至2017年，中國移動(dòng)和中國電信已完成超過40萬座基站的NB-IoT升級(jí)或建設(shè)，根據(jù)工信部《全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》中提到的2020年NB-IoT基站規(guī)模達(dá)到150萬座的目標(biāo)，未來三年我國仍需新建約100萬座NB-IoT基站。低頻重耕和NB-IoT基站建設(shè)將對射頻器件及其金屬零部件的采購需求形成有力的推動(dòng)。根據(jù)我國5G推進(jìn)時(shí)間表，2019至2020年將實(shí)現(xiàn)5G規(guī)模商用。5G網(wǎng)絡(luò)通信部署涉及一般宏基站和大規(guī)模的小微基站建設(shè)以滿足5G超密集組網(wǎng)和高頻段毫米波技術(shù)的需求，射頻器件及其零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí)，其市場規(guī)模亦會(huì)大幅擴(kuò)大。從汽車行業(yè)來看，2018年我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,780.90萬輛和2,808.10萬輛呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。從長期看，我國汽車市場仍處于成長期，我國千人汽車保有量僅為172輛，與發(fā)達(dá)國家仍有較大差距，因此，伴隨我國人均收入的穩(wěn)步攀升，汽車市場仍將保持較快增長。此外，汽車在保持總量增長的同時(shí)，我國已將節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展作為汽車行業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！秶野l(fā)展改革委以及工業(yè)和信息化部關(guān)于完善汽車投資項(xiàng)目管理的意見》中強(qiáng)調(diào)未來將要嚴(yán)格控制新增傳統(tǒng)燃油車產(chǎn)能和促進(jìn)新能源汽車健康有序發(fā)展，從而將推動(dòng)匹配新能源汽車的電子電器、安全系統(tǒng)精密零部件制造需求進(jìn)一步提升。移動(dòng)通信和汽車等行業(yè)的融合發(fā)展共同推動(dòng)了精密金屬零部件制造行業(yè)的增長，為行業(yè)提供了廣闊的市場空間。（4）“走出去”戰(zhàn)略將為精密金屬制造行業(yè)帶來良好的國外市場機(jī)遇從長期來看，從內(nèi)向型向外向型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將是我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅可以利用市場多樣化，抵御單一市場萎縮風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是，外向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后通過向海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，不僅可以提升本土化制造和銷售經(jīng)營的能力以及配置全球資源的能力，還可以建立協(xié)作和共贏機(jī)制。近年來我國始終將汽車行業(yè)作為中國“走出去”戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)，明確要求在產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的國家建立生產(chǎn)廠和組裝網(wǎng)，建立分銷維護(hù)維修中心，帶動(dòng)汽車及零部件出口，擴(kuò)大市場占有率和品牌影響力，鼓勵(lì)汽車企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家設(shè)立汽車技術(shù)和工程研發(fā)中心，并購國外技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，提高民族品牌汽車的研發(fā)和制造水平。吉利集團(tuán)成功收購沃爾沃，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)知名企業(yè)耐世特、專注安全系統(tǒng)的高田以及天窗系統(tǒng)的英納法亦已被中國企業(yè)并購，汽車行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略取得較好成效。此外，“一帶一路”建設(shè)亦為我國汽車企業(yè)出口帶來新機(jī)遇，2016年以來，我國對東南亞、南亞等“一帶一路”沿線國家汽車出口量大幅增長，進(jìn)一步推動(dòng)汽車零部件制造行業(yè)的快速增長。GSMA協(xié)會(huì)認(rèn)為，一方面發(fā)展中國家和地區(qū)仍處于3G、4G網(wǎng)絡(luò)的廣覆蓋階段，另一方面，發(fā)達(dá)國家處于4G網(wǎng)絡(luò)深覆蓋以及5G網(wǎng)絡(luò)研發(fā)階段，預(yù)計(jì)全球移動(dòng)通信運(yùn)營商在未來兩年資本支出規(guī)模約3,200億美元。隨著全球不同市場3G、4G、5G網(wǎng)絡(luò)的齊頭并進(jìn)，全球基站射頻器件及其零部件的市場需求依然巨大。此外，發(fā)展中國家移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的迭代建設(shè)、“一帶一路”倡導(dǎo)等也為我國通信零部件制造行業(yè)提供了廣闊的市場。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小我國精密金屬制造行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小，根據(jù)同花順iFind數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均年收入約為1.4億元，與行業(yè)規(guī)模化、模塊化、集中化發(fā)展方向不符。規(guī)模偏小一方面將導(dǎo)致企業(yè)較難形成規(guī)模效應(yīng)以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化，缺乏自主研發(fā)投入所需要的資源；另一方面，較難滿足下游汽車一級(jí)供應(yīng)商以及通信行業(yè)巨頭的供貨需求，其在博弈中握有絕對優(yōu)勢，對產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交付、賬期等方面占主導(dǎo)地位，導(dǎo)致上游生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)能力較弱。（2）發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流以及東南亞制造業(yè)崛起隨著我國人口紅利的逐漸消失以及其他各項(xiàng)成本持續(xù)走高，中國制造單純的低成本優(yōu)勢已逐漸式微。近年來發(fā)達(dá)國家出臺(tái)了一系列關(guān)于土地、財(cái)稅、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)惠政策，有效吸引了跨國公司的回流和全球制造業(yè)投資，使得美國、德國等發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)優(yōu)勢得到重構(gòu)。此外，緬甸、柬埔寨和老撾等國廉價(jià)的勞動(dòng)力，泰國，越南，印尼和菲律賓等國低成本的制造業(yè)再加上新加坡和馬來西亞的精密制造業(yè)，助推了制造業(yè)基地從中國向東南亞的轉(zhuǎn)移。我國精密金屬制造行業(yè)如若不注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新以及生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化改造，行業(yè)發(fā)展將受到較大影響。金屬零部件行業(yè)特點(diǎn)精密金屬零部件主要系通過沖壓、冷鐓、機(jī)加工等工藝制造成型，其對生產(chǎn)技術(shù)綜合性要求較高，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具開發(fā)到最終檢驗(yàn)之間每一制程的技術(shù)水平對最終產(chǎn)品的功能性、穩(wěn)定性、精密度和耐用性均構(gòu)成直接影響。移動(dòng)通信、汽車、電力電氣等行業(yè)的金屬零部件具有高尺寸精度、高表面質(zhì)量、高性能要求等特性，該類金屬零部件在工業(yè)產(chǎn)品中起到緊固、支撐、保護(hù)、傳導(dǎo)、屏蔽、密封等作用，還需不斷提高產(chǎn)品強(qiáng)度、硬度、塑性及韌性等機(jī)械性能。以緊固類金屬零部件為例，顧名思義系作連接緊固用的金屬零部件，隨著下游應(yīng)用行業(yè)技術(shù)更迭，終端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能亦日益復(fù)雜，尤其是汽車等行業(yè)對于緊固類零部件從原料選擇、硬度、強(qiáng)度、螺紋精密度的要求極為苛刻。同時(shí)，精密金屬零部件還需要能夠根據(jù)應(yīng)用環(huán)境的不同，具備可連接性、抗震性、散熱性、防腐蝕性、防干擾性、抗靜電性等特定功能。汽車、通信類產(chǎn)品因涉及特定的使用環(huán)境及使用要求等原因，其最終產(chǎn)品須滿足安全性、可靠性要求，因此該類客戶對供應(yīng)商的質(zhì)量穩(wěn)定性提出了極為嚴(yán)苛的要求。下游客戶對于金屬零部件產(chǎn)品穩(wěn)定性、精度要求提出了極高要求公司組建方案公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密金屬零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資1173.00萬元，占xxx有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司出資207萬元，占xxx有限公司15%股份。公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、湯xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、崔xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；②交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵(lì)企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(二)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項(xiàng)目在布局、準(zhǔn)入、財(cái)稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。(三)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(四)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。各級(jí)主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接，制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善市場機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制，打破市場分割。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，控制投資強(qiáng)度與節(jié)奏，促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(五)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎(chǔ)性的重大問題，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設(shè)計(jì)單位和高等院校建立行業(yè)研究中心，提高行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及核心裝備研發(fā)制造能力。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。(六)加快項(xiàng)目建設(shè)對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。董事會(huì)須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估，并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露