廠慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿

Word版本，下載可自由編輯廠慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們：

xx公司《工程管理項(xiàng)目學(xué)問培訓(xùn)》班經(jīng)過前期仔細(xì)的預(yù)備，今日正式開班了。首先，我代表xx公司對(duì)中國xx公司前來為我們授課的專家和老師表示熱鬧的歡迎!針對(duì)此次培訓(xùn)，老師們進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)研預(yù)備，細(xì)心備課，不辭辛苦，對(duì)他們的職業(yè)精神和辛勤付出，我們表示真誠的感謝!

為全面實(shí)現(xiàn)xx公司"'進(jìn)展目標(biāo)，把公司建設(shè)成為跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)，擺脫企業(yè)單純依靠現(xiàn)有資源進(jìn)展的模式，依據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀的要求，從節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、增加競爭力動(dòng)身，經(jīng)過公司的宏觀調(diào)研、分析、比選，最終打算在xx市建設(shè)金屬原料加工項(xiàng)目，作為其次基地。

公司成立一年來，開創(chuàng)性的開展工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推行，職工隊(duì)伍逐步壯大，目前，已由項(xiàng)目籌備階段轉(zhuǎn)入施工階段，具備了"大干快上'的基本條件。雄偉的藍(lán)圖已經(jīng)鋪就，大量的工作需要我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的金川精神，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)我們科學(xué)求實(shí)、創(chuàng)新卓越的優(yōu)良作風(fēng)，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)一樣，努力拼搏，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)我們的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

目標(biāo)明確之后，人的因素就成為打算性的因素，這也是我們舉辦《工程管理項(xiàng)目學(xué)問培訓(xùn)》的重要緣由。

項(xiàng)目管理是管理變化的有效方法，它極大地改善了公司組織基于創(chuàng)新的項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施活動(dòng)的工作效率，尤其在工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)域，無不采納項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理人員的力量、學(xué)問水平，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量影響重大。我們的項(xiàng)目規(guī)劃和管理人員來自各二級(jí)單位，有比較豐富的管理和實(shí)踐閱歷，但是，從事如此之大的行業(yè)龍頭項(xiàng)目，我們的實(shí)踐閱歷還顯得單薄，我們的項(xiàng)目管理學(xué)問和力量還需要進(jìn)一步提升。今日，公司的全體員工集體參與工程項(xiàng)目管理學(xué)問培訓(xùn)，就是要提升對(duì)項(xiàng)目的熟悉，增加項(xiàng)目管理學(xué)問，開闊項(xiàng)目管理視野，促進(jìn)我們的工作。此次培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，涉及工程項(xiàng)目前期策劃預(yù)備、項(xiàng)目實(shí)施過程管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目監(jiān)理管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的學(xué)問。我渴望同志們充分熟悉此次培訓(xùn)的重要性，仔細(xì)學(xué)習(xí)，仔細(xì)總結(jié)，學(xué)以致用。利用這兩天的培訓(xùn)，不僅要增加我們的學(xué)問，更重要的是引發(fā)我們的思維，開闊我們的視野，掌控學(xué)習(xí)的方法。

此次培訓(xùn)是公司組織的一次重要的培訓(xùn)，今后，我們要把培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的工作來開展，要使培訓(xùn)工作常態(tài)化。同志們，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，這是一個(gè)永不過時(shí)的命題。我們每個(gè)人都要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的學(xué)問面，提升自己的業(yè)務(wù)力量，要時(shí)刻以實(shí)踐為師，以書本為師，以老師為師，以身邊同事為師，作學(xué)習(xí)的有心人，做工作生活的有心人。

最終，再次對(duì)xx公司和前來授課的