【《俊杰電飯鍋公司員工流失與優(yōu)化的案例分析開題報告》2200字】

俊杰電飯鍋公司員工流失與優(yōu)化的案例分析開題報告一、課題的背景、目的和意義：.研究背景中國改革開放至今已有41個年頭，衢州最為我國工業(yè)發(fā)展的重點城市之一，并因其特殊而重要的地理位置運輸也非常便利，衢州市形成了以工業(yè)為主的且領(lǐng)先于國內(nèi)其他城市的工業(yè)型城市。衢州成為了眾所周知的“衢州模式”的典型，在長三角地區(qū)有著顯著的地位，同時在全國的工業(yè)產(chǎn)值的排名也很靠前（張嘉祺，李思宇，王夢,2022）。在改革開放的前二十年里，國內(nèi)尤其是衢州外來務(wù)工的人員大量涌入，勞動力資源豐富且相對比較廉價。因此企業(yè)發(fā)展迅速，員工比較穩(wěn)定，人員流失率很低,企業(yè)在人力資源方面的成本和壓力都較小。近幾年隨著國際經(jīng)濟形勢的變化，國內(nèi)其他城市的相繼崛起，衢州的制造業(yè)走到了“十字路口”，面臨前所未知的困難和挑戰(zhàn)（趙陽風(fēng)，陳雨萱,2021）。同時伴隨著我國用工制度的逐步健全，工資水平水漲船高，員工的自我維權(quán)意識的增強，電飯鍋企業(yè)在用人方面的問題逐步顯現(xiàn)。2008年的全球金融危機的影響延續(xù)數(shù)年，導(dǎo)致大量的中小電飯鍋企業(yè)倒閉或是換址到中西部地區(qū)，很多的外資企業(yè)的撤離，即使幸存下來的企業(yè)，其規(guī)模也有了很大程度的縮減（劉俊杰，黃瑞）。隨之而來的便是，更高的員工流失率。經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和熟練工的批量流失，給企業(yè)造成了很大的損失。衢州俊杰電飯鍋公司（簡稱俊杰公司）在經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境中面臨著越來越多的人力資源方面的挑戰(zhàn)（周子涵，吳雅婷，崔星）。衢州俊杰電飯鍋公司是典型的電飯鍋企業(yè)，經(jīng)過在衢州八年多的發(fā)展，已經(jīng)建立相對成熟的用工模式，但俊杰公司沒有科學(xué)的以及與時俱進的員工人力資源管理體系。對俊杰公同的員工流失問題進行優(yōu)化，能夠有效地降低衢州俊杰電飯鍋公司的運營成本和改善運營狀況，確?？〗芷髽I(yè)在電飯鍋行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和成長機會（楊海翔，孫天佑，石雨澤,2020）。.研究目的和意義為了促進衢州俊杰電飯鍋公同的長遠發(fā)展，控制公司員工流失，本文首先對衢州俊杰申飯鍋公司員工流失情況進行了分析。同時，針對衢州俊杰申飯鍋公司員工流失現(xiàn)狀構(gòu)建更加科學(xué)合理的管理體系，提出對應(yīng)的管理建議，力圖提高衢州俊杰電飯鍋公司員工流失的防控能力，進而降低因員工的大量流失而造成的對衢州俊杰電飯鍋公司的巨大損失，提高公司的競爭力（劉欣怡，馬婉婷）。另外，對衢州俊杰電飯鍋公司員工流失狀況的改善，不僅能使衢州俊杰電飯鍋公同看到現(xiàn)有員工流失管理的弊端和不足，員工流失管理能力的真實反映，得到針對衢州俊杰電飯鍋公同切實有效的員工流失管理建議，對同行業(yè)企業(yè)員工流失問題的改善有一定的借鑒意義。二、課題的基本內(nèi)容：1引言2相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)相關(guān)概念界定人員流失人員流動員工理論概述雙因素理論需求層次理論3衢州俊杰電飯鍋公司概況和員工流失現(xiàn)狀衢州俊杰電飯鍋公司概況衢州俊杰電飯鍋公司組織架構(gòu)和員工情況衢州俊杰電飯鍋公司組織架構(gòu)衢州俊杰電飯鍋公司員工情況衢州俊杰電飯鍋公司員工流失現(xiàn)狀衢州俊杰電飯鍋公司員工流失情況衢州俊杰電飯鍋公司員工流失因素4.衢州俊杰電飯鍋公司員工流失原因4」崗位壽命短，員工危機感強薪資達不到員工希望的水平缺少對俊杰員工的職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)缺乏穩(wěn)定俊杰員工的企業(yè)文化5解決衢州俊杰電飯鍋公司員工流失的對策完善招聘體系與崗位匹配度優(yōu)化薪資激勵制度重視員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)加強企業(yè)文化建設(shè)結(jié)論參考文獻三、課題的思路和方法:（一）課題的思路圖1論文結(jié)構(gòu)圖（二）課題的研究方法.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫等途徑查閱了大量的文獻資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計本次寫作提供思路與參考。.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進行分析，并整理、歸納出對本文有效的資料，進行論文的寫作四、步驟及進度安排：.選題及資料的收集2021年10月18日—2021年10月28日，學(xué)生現(xiàn)場調(diào)研選題，著手收集與畢業(yè)論文寫作相關(guān)的10篇以上的參考文獻。指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題。.開題報告撰寫及審核2021年10月18日—2021年10月28日，學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻，深入現(xiàn)場，積累資料，完成調(diào)研后撰寫衢州俊杰電飯鍋公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對策論文的《開題報告》，指導(dǎo)老師審核批準(zhǔn)后方可開題，進入畢業(yè)論文實施階段。.論文初稿寫作2021年11月05日一2021年11月15日，完成畢業(yè)論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。.修改第一稿2021年11月15日一一2020年11月20日，按照指導(dǎo)老師意見對第一稿進行修改,重點修改結(jié)構(gòu)，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。并且進行中期檢查。.修改第二稿2021年11月20日一一2021年11月25日，對衢州俊杰電飯鍋公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對策論文進行第二次修改，重點修改論點、論據(jù)、論證過程，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。.修改第三稿，完成定稿2021年12月12日—2022年01月16日，對衢州俊杰電飯鍋公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對策論文進行第三次修改，作最后的全面仔細修改(包括標(biāo)點符號)，重點修改文章的格式，修改后交指導(dǎo)老師檢查，完成畢業(yè)論文定稿工作。.確定參加論文答辯人選2022年4月5日，填寫指導(dǎo)意見、主審意見等相關(guān)工作，確定答辯名單。9.2022年4月5日一2020年5月6日論文答辯答辯分為學(xué)生自我陳述和教師提問兩個部分，具體流程按學(xué)校《畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯規(guī)范》執(zhí)行。五、主要參考文獻：口］張嘉祺，李思宇，王夢.零售業(yè)員工流失問題分析［J］.現(xiàn)代商業(yè),2022(13):70-71.⑵趙陽風(fēng)，陳雨萱.電飯鍋行業(yè)員工流失問題研究［J］.現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2021(02):8-9.［3］劉俊杰，黃瑞?格力電器公司員工流失問題研究［J］.農(nóng)家參謀,2021(01):206-207.［4］周子涵，吳雅婷，崔星.飯店大學(xué)生員工流失的原因與對策分析［J］.旅游縱覽(下半月),2019(14):62-64.［5］楊海翔，孫天佑，石雨澤.電飯鍋公司員工流失原因及對策［J］.智庫時代,2019(27):48-49.⑹劉欣怡，馬婉婷.人文關(guān)懷：預(yù)防和減少基層行人員流失［J］.中外企業(yè)又化,2018(05):43-45.⑺朱振宇，許語欣，郭子睿.衢州俊杰公司員工流失原因及對策［J］.才智,2018(11):234-235.網(wǎng)韓俊輝，曹靜馨，謝嘉?溫州勞動密集型企業(yè)員工流失問題研究［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018,39(07):123-125.［9］汪美琪，席雨菲，姚娜.沈陽星級酒店員工流失原因及對策［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(20):32-33.［10］譚瑋琳，彭思宇.A電飯鍋公司員工流失及其應(yīng)對策略［J］.池州學(xué)院學(xué)^2017(03):107-110.［11］鄭若涵，代晨陽，傅婭.基層項目人才