蘭大-土木工程-土木工程施工管理開題報告

PAGE土木工程施工管理現(xiàn)狀與對策探究1研究的背景及意義隨著社會的不斷進步和發(fā)展,我國建筑業(yè)也在快速發(fā)展。為了更好地促進土木工程管理水平的發(fā)展,優(yōu)秀的發(fā)展機遇就擺在中國土木工程事業(yè)的面前。土木工程管理是建筑業(yè)長期發(fā)展的重要基礎,其管理水平直接反映出來。企業(yè)質(zhì)量控制和加強施工的效果主要體現(xiàn)在施工質(zhì)量上。一個工程的質(zhì)量是取決于工程管理的,想要在此行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展下去對于質(zhì)量的控制一定要放在重中之重的位置,這也是土木工程行業(yè)的關鍵問題,一個行業(yè)的水平都是相互存在聯(lián)系的土木工程需得有效的管理,管理之后得到了有效的控制才能實施有效措施。必須認真的措施予以應對。不足方面主要體現(xiàn)在以下幾點:一是在整個土木工程管理中,存在的就是不完整的制度導致很多管理人員不知道怎么去做好管理，每個人的能力有限管理不了太多的事項，像這樣的問題是在工程項目中存在的主要問題。技術方式不過硬,怎么能保證到工程的質(zhì)量?所以建筑行業(yè)管理水平也是非常重要的,所以建筑管理是需要不斷完善的。二是在現(xiàn)在的土木工程的行業(yè)中都是存在競爭力的,想要得到更好的發(fā)展,就需要不斷的完善自己的管理方式,不要在一個項目中經(jīng)過努力競標到的施工項目,到最后為了一些企業(yè)利益導致工程質(zhì)量下降,這樣對未來企業(yè)發(fā)展是有很大影響的,也是要付出很大的代價的。2研究方法(1)文獻研究法:通過查閱與土木工程施工管理相關的資料與書籍,分析土木工程施工管理的相關信息與研究內(nèi)容。（2)案例分析法:通過分析志誠公司在施工管理中的實際情況,來結(jié)合實際提岀施工管理中存在的問題和應對策略。3論文提綱（研究路徑/論文（設計）框架）第1章前言第2章建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義2.1建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性2.2建筑工程施工現(xiàn)場管理所遵循的原則第3章建筑工程施工現(xiàn)場管理的相關問題3.1施工人員隊伍缺少專業(yè)人才3.2施工進度問題3.3施工項目現(xiàn)場技術管理問題3.4機械和材料管理效率較差第4章建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施4.1加強技術指導4.2優(yōu)化施工進度管理第5章施工現(xiàn)場管理案例分析5.1工程概況5.2具體施工流程5.3施工的建議對策5.3.1合理組織施工5.3.2開展安全教育和培訓5.3.3維護機械和設備5.3.4模板支撐架的監(jiān)督5.3.5腳手架的安全監(jiān)督4論文寫作計劃（進度安排）第1周：選題方案及設計階段第2-8周：查閱相關文獻資料，準備初稿寫作第9-11周：根據(jù)指導老師的意見對論文進行修改第12周：整理相關文件、查漏補缺、收尾。上交設計成果、圖紙和畢業(yè)設計正文裝訂，評閱，準備答辯。5主要參考文獻[1]盧靜.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究[J].化工管理,2018,000(003):47.[2]黃兆輝.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].建筑與預算,2021(08):83-85.[3]王蒙蒙.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管控的優(yōu)化研究[J].居舍,2021(24):137-138.[4]王建軍.房屋建筑現(xiàn)場施工技術和施工管理探討[J].居業(yè),2021(08):173-174.[5]李雅.建筑工程項目施工現(xiàn)場的合同管理與索賠[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(25):163-164.[6]陳良明.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].智能城市,2021,7(14):74-75.[7]張占恒.高校基建項目施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施探討[J].住宅與房地產(chǎn),2021(21):171-172.[8]徐貴潭.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措