2023年競(jìng)聘醫(yī)院演講稿模板匯總6篇

2023年競(jìng)聘醫(yī)院演講稿模板匯總6篇競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！我叫xxx，現(xiàn)任職務(wù)xxx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個(gè)年頭了，今日站在這里參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競(jìng)聘演講，我既榮幸又特別感慨，因?yàn)榧偃鐩]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今日；假如沒有你們的激勵(lì)和支持，我不會(huì)像今日這樣理性和成熟。今日，我滿懷自信地走上演講臺(tái)，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和實(shí)力回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

（個(gè)人、經(jīng)驗(yàn)介紹以較平實(shí)的語氣講，體現(xiàn)出真誠）

第一部分，個(gè)人狀況。

我今年歲，（是否）黨員，學(xué)歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號(hào)。

（介紹優(yōu)勢(shì)要用陳述語氣，看法體現(xiàn)出真誠，切勿張揚(yáng)）

其次部分，優(yōu)勢(shì)介紹

一是我擅長學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競(jìng)聘充溢自己的機(jī)會(huì)，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參與了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，駕馭了扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，并主動(dòng)用在臨床實(shí)踐中。可以說我從學(xué)問儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是酷愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作閱歷。我于年參與工作，生命中最美妙的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事許多崗位，因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深化的了解。不同的工作性質(zhì)熬煉了我不同的實(shí)力，積累了豐富的工作閱歷。有人說，經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理實(shí)力。經(jīng)過衛(wèi)生院副院長競(jìng)聘不斷的學(xué)習(xí)和熬煉，我的組織協(xié)調(diào)實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)部署實(shí)力等都有了很大提高，在員工面前具有肯定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)當(dāng)、職務(wù)期間，曾多次參與、工作，更加熬煉了我較強(qiáng)的組織管理實(shí)力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是我具有強(qiáng)高的綜合素養(yǎng)。我參與工作以來，堅(jiān)固樹立了一心一意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論和黨的路途、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨保持高度一樣。工作中具有劇烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，經(jīng)常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我信任我的綜合素養(yǎng)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

（介紹崗位相識(shí)要真誠而自信）

第三部分，崗位相識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)作上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性；同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的幫助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

（下面講工作思路的地方應(yīng)留意有起有伏，細(xì)細(xì)到來，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào)，留意抑揚(yáng)頓挫）

第四部分，工作思路

假如我有幸競(jìng)聘勝利，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷教訓(xùn)告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正自己位置，正確相識(shí)和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，擅長創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在生活上多關(guān)切同事，做到多理解，多激勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

其次、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力氣源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也須要一支業(yè)務(wù)精良、素養(yǎng)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的`領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培育戰(zhàn)略，為醫(yī)院培育出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進(jìn)一步推動(dòng)和深化職工的思想教化工作，提中學(xué)醫(yī)院的凝合力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日顯激烈。為此我將主動(dòng)營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，供應(yīng)良好的就醫(yī)環(huán)境。主動(dòng)改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將主動(dòng)拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓素養(yǎng)，抓作風(fēng)，注意醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。假如我能夠競(jìng)選演講勝利，我將以身作則，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)實(shí)力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素養(yǎng)，力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（語調(diào)漸漸上升，充分顯示出志在必得的自信，贏得認(rèn)可）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，假如我競(jìng)選勝利，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的實(shí)力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)，仔細(xì)兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加華蜜，更加和諧！

我的競(jìng)職演講結(jié)束了，感謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力，我們醫(yī)院院長競(jìng)聘演講稿這是我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)思索的問題?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負(fù)的使命是光榮的，多擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是艱難的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)義不容辭地站出來接受組織的選擇。今日我參與競(jìng)聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有實(shí)力挑起這份重?fù)?dān)，請(qǐng)大家考驗(yàn)我。

下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)廣闊患者作為自己責(zé)任，把解除病人的.苦痛作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長競(jìng)聘演講。通過綜合權(quán)衡自己，參與今日的競(jìng)聘我主要有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有社會(huì)福利院副院長競(jìng)職演講稿的工作閱歷。

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我駕馭了了扎實(shí)的理論學(xué)問。參與工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科高校成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科高校第一附院麻醉難受科進(jìn)修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科高校附院進(jìn)修麻醉難受半年。這讓我的學(xué)問體系更加完備，實(shí)踐閱歷更加豐富，能夠嫻熟操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì)，毒蛇咬傷17例救治體會(huì)，胃大部切除術(shù)后出血視察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我主動(dòng)實(shí)行措施，醫(yī)院副院長就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定，被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

其次、我具備良好的個(gè)人素養(yǎng)。

我年輕，思想敏銳，擅長學(xué)習(xí)，能夠嫻熟運(yùn)用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)決，具有虛心、謹(jǐn)慎、誠懇的看法，熱忱大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織支配，廉潔奉公、為人正直。以主動(dòng)向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理實(shí)力。

我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱忱大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長競(jìng)聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與很多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，剛好匯報(bào)工作狀況，同事之間能夠友好和諧地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。我當(dāng)過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理閱歷。平常工作中我還擅長接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念，能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時(shí)間短、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力變更現(xiàn)狀，在證職工工資基礎(chǔ)上，擠出有限的資金，加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買了兩部大型救援車，提高了救援實(shí)力，醫(yī)院內(nèi)科副院長競(jìng)聘報(bào)告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成果，但面對(duì)縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的實(shí)力和水平，把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次。詳細(xì)來講我將做好以下工作：

第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，供應(yīng)平安服務(wù)，限制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，仔細(xì)做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療平安。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡，以質(zhì)量限制為核心，以系數(shù)安排為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)覺問題剛好解決。

其次、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作安排的要求，主動(dòng)開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，仔細(xì)抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，親密合作，雙向轉(zhuǎn)診，便利群眾就醫(yī)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，主動(dòng)響應(yīng)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，主動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實(shí)行診療檢查“一單通”制度，堅(jiān)決杜絕獨(dú)立項(xiàng)目亂收費(fèi)，敬重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

第三、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)人事安排制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競(jìng)爭上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部安排，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素養(yǎng)，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

第四、主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，衛(wèi)生院副院長競(jìng)聘演講稿。

在今后工作中我將主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上主動(dòng)與上級(jí)部門溝通，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將主動(dòng)發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)選購 的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)選購 制度，加大對(duì)藥品運(yùn)用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī)，根據(jù)醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、便利群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療平安屏障。

我的演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今日很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)熬煉參加的競(jìng)聘銀監(jiān)分局副科長的演講稿平臺(tái)，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑暖和我的患者，我專心靈滋潤我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和選擇。

首先，我作簡潔的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年誕生，中級(jí)護(hù)理，本科學(xué)歷，93年參與工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動(dòng)，今日參加醫(yī)院總務(wù)科副科長競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論學(xué)問和臨床一線護(hù)理閱歷

93年從事護(hù)理工作以來，一干就是4年，在工作中我主動(dòng)實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理閱歷，這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿足的微笑，這使我經(jīng)驗(yàn)了業(yè)務(wù)實(shí)力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤奮之燈肯定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會(huì)。

97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫(yī)院環(huán)境最簡單被病原微生物污染，從而為疾病的傳播供應(yīng)外部條件，為此，我們實(shí)行綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和限制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我大張旗鼓、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`廣泛贊譽(yù)。

二、我酷愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，主動(dòng)進(jìn)取銀行審計(jì)科科長競(jìng)聘演講稿的精神。

這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我漸漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬，面對(duì)他們的不滿足我總是微笑著向他們說明，全力以赴服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語，一句感謝的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得敬重別人，發(fā)覺身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)主動(dòng)向他們學(xué)習(xí)，擅長團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白溝通獲得成長，溝通消退隔膜，真誠獲得信任的道理。

三、我鎮(zhèn)靜穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理實(shí)力。

在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，擅長溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研實(shí)力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策堅(jiān)決、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注意上下協(xié)調(diào)、擅長分析處理問題，注意實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培育自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注意傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素養(yǎng)的不斷提升，注意個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的不斷提高，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有閱歷的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅須要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的實(shí)力還須要過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛苦，收結(jié)于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘勝利我將總結(jié)閱歷，主動(dòng)擺正位置，以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長競(jìng)聘演講稿謹(jǐn)慎看法，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)看法，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，滿意醫(yī)療服務(wù)須要，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動(dòng)剛好地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持主動(dòng)向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，用制度管人，當(dāng)好科長的參謀和助手，平常多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位；既充分敬重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看法，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；幫助科長營造一個(gè)和諧開心的工作氛圍，提高工作效率。

二、我將立足本職，培育團(tuán)隊(duì)精神，注意全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)培育，作為副科長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能僅僅滿意于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫(yī)院發(fā)展動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝合力，強(qiáng)化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

三，我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念，再往后的工作中做到室外場(chǎng)地要做到"六無"（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋）、室內(nèi)場(chǎng)地所要做到"三保"（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。衛(wèi)生間要做到"四無"（無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長競(jìng)聘演講稿無蛛網(wǎng)）、"五潔"（洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、"二凈"（門板、玻璃要擦拭干凈）。

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇4

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會(huì)：

大家下午好！

今日我站在這里參與影像科主任競(jìng)聘的演講，心情非常激烈。首先特別感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參加公允競(jìng)爭的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，更感謝多年來始終關(guān)切我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次非常難得的熬煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，

本人從1997年起始終在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并始終是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶領(lǐng)下，科室隊(duì)伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設(shè)備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一樣帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。

參與此次競(jìng)聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾，為科室同志當(dāng)好主管。假如我競(jìng)聘勝利，我將會(huì)一如既往，擺正位置，聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，協(xié)作當(dāng)好臨床醫(yī)生的'眼睛，做一名患者滿足的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

假如我競(jìng)聘勝利，我會(huì)感情聽從原則，主觀聽從客觀，老醇厚實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，做到服務(wù)不缺位，服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的影響感動(dòng)人。力爭大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，更好的為臨床服務(wù)，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

假如我競(jìng)聘不勝利，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決聽從組織支配，查找差距和不足，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自己創(chuàng)建更多的機(jī)會(huì)。

感謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這次“公開、公允、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲，xx學(xué)歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月安排到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今日，我競(jìng)聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

衛(wèi)生院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作安排，組織實(shí)施，并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的全部事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必需具有劇烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，衛(wèi)生院院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療學(xué)問，為為人類健康服務(wù)，是我一生的志向。今日，我競(jìng)聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事仔細(xì)、誠懇守信、真誠待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必需兼?zhèn)洌币徊恍?。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事鎮(zhèn)靜而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使全部在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。

二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有肯定的管理閱歷。我具優(yōu)有肯定的醫(yī)院管理水平和管理實(shí)力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有安排、有組織的協(xié)調(diào)、限制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互連接，親密協(xié)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理支配、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

我還具有公共衛(wèi)生管理實(shí)力，能夠面對(duì)本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣揚(yáng)教化手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參加消退與限制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注意高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用窆?yīng)基本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個(gè)院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)實(shí)力。我還能熟識(shí)駕馭國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際狀況，融會(huì)貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)實(shí)力。我今年33歲，精力充足、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)實(shí)力強(qiáng)，擅長接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和大張旗鼓的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更簡單接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探究。

“金無赤足，人無完人”。在這里，我也情愿坦誠地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實(shí)，喜愛按部就班，欠缺推陳出新的實(shí)力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。假如能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，依據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)看法》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

競(jìng)聘勝利后的工作方向：

一、深化人事安排制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，根據(jù)工作量合理定編、定員、定崗，實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長競(jìng)聘演講聘任，實(shí)行績效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。依據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿足為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部的主動(dòng)性與創(chuàng)建性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，堅(jiān)持按勞安排績效優(yōu)先，兼顧公允的安排原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績，重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的主動(dòng)性，把過去的人人不想做事的被動(dòng)局面變更為人人有事做、人人找事做、做好每件事的.主動(dòng)局面。

二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出逆境；二可以徹底變更長期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí)，要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路，保機(jī)構(gòu)、保基本功能；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。

三、創(chuàng)辦特色專科。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)建了朝氣，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價(jià)值。

四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、變更過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的珍貴財(cái)寶、他具有“簡、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì)，具有平安、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn)，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提中學(xué)醫(yī)在基層的運(yùn)用率和知曉率，降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。

引進(jìn)和培育技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià)，這對(duì)于長期依靠以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培育技術(shù)人才是必由之路。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。

七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。

八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。

九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。

古人說：“不行以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不行以一時(shí)之失意，而自墜其志