貴州移動新產(chǎn)品開發(fā)體系研究開題報告

貴州移動新產(chǎn)品開發(fā)體系研究開題報告一、研究背景和意義貴州移動是中國移動公司在貴州省的分公司，主要提供移動電話、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、寬帶等服務(wù)。隨著科技的進步和市場的變化，貴州移動需要不斷推出新的產(chǎn)品以滿足客戶的需求，提升公司業(yè)績。因此，本研究旨在研究貴州移動的新產(chǎn)品開發(fā)體系，并提出改進建議，以增強貴州移動在競爭激烈的市場中的競爭力。二、研究內(nèi)容和方法研究內(nèi)容：1、新產(chǎn)品開發(fā)體系的概念和特點；2、貴州移動新產(chǎn)品開發(fā)體系的狀況及存在的問題；3、新產(chǎn)品開發(fā)成功案例分析；4、新產(chǎn)品開發(fā)體系的重要性和影響因素；5、貴州移動新產(chǎn)品開發(fā)體系改進建議。研究方法：1、收集文獻資料：收集相關(guān)的學(xué)術(shù)資料和業(yè)界資訊，掌握新產(chǎn)品開發(fā)的最新概念和趨勢。2、個案分析：通過調(diào)研貴州移動的新產(chǎn)品開發(fā)情況，深入分析其所面臨的問題和挑戰(zhàn)，尋找突破口。3、訪談法：訪談貴州移動相關(guān)負(fù)責(zé)人，了解他們對新產(chǎn)品開發(fā)的理解和做法，獲取寶貴的資料和經(jīng)驗。4、模型分析：構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)體系模型，分析各個環(huán)節(jié)對于成功發(fā)展新產(chǎn)品的影響因素，為改進提供理論依據(jù)。5、問卷調(diào)查：針對貴州移動的客戶，設(shè)計調(diào)查問卷，了解他們對新產(chǎn)品的需求和期望，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供參考。三、研究預(yù)期結(jié)果1、深入了解貴州移動的新產(chǎn)品開發(fā)狀況，分析其優(yōu)勢和存在的問題；2、分析成功的新產(chǎn)品開發(fā)案例，尋找規(guī)律及指導(dǎo)思路；3、探討新產(chǎn)品開發(fā)體系的重要性和影響因素；4、提出貴州移動新產(chǎn)品開發(fā)體系的改進建議，為公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供思路和方向。四、研究進度安排1、第一周：確定研究課題，收集相關(guān)文獻資料；2、第二周：設(shè)計問卷，進行問卷調(diào)查；3、第三周：對貴州移動新產(chǎn)品開發(fā)狀況進行研究分析；4、第四周：分析成功的新產(chǎn)品開發(fā)案例；5、第五周：探討新產(chǎn)品開發(fā)體系的重要性和影響因素；6、第六周：提出改進建議；7、第七周：報告撰寫及修改；8、第八周：總結(jié)提交論文。五、參考文獻1.情報組翻譯.移動新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵要素.科技管理研究.2007;(2):55-58.2.李夏華.移動新產(chǎn)品開發(fā)模式研究.科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2014;(35).3.俞新波.移動互聯(lián)網(wǎng)下新產(chǎn)品開發(fā)策略研究.西部企業(yè).2015;(26):139.4.國物社.工程設(shè)計與項目管理.2003;3(5)