原輔?料庫管理制度_第1頁
原輔?料庫管理制度_第2頁
原輔?料庫管理制度_第3頁
原輔?料庫管理制度_第4頁
原輔?料庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023《原輔料庫管理制度》原輔料庫管理規(guī)定原輔料庫管理流程原輔料庫管理人員的職責(zé)與要求原輔料庫管理的考核與監(jiān)督contents目錄原輔料庫管理規(guī)定01原輔料入庫規(guī)定原輔料入庫前,必須經(jīng)過嚴格的驗收,確保符合質(zhì)量標準。驗收標準核對數(shù)量檢查質(zhì)量登記記錄入庫前需核對原輔料的數(shù)量是否與采購訂單一致。檢查原輔料的質(zhì)量,如外觀、色澤、氣味、雜質(zhì)等,確保符合要求。所有原輔料入庫必須登記記錄,包括品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、批次等信息。原輔料存儲規(guī)定原輔料應(yīng)根據(jù)品種、規(guī)格、批次等進行分類存放,避免混雜。分類存放原輔料應(yīng)堆放整齊,保持通風(fēng)、干燥、防潮、防曬等措施,確保存儲環(huán)境良好。堆放要求每個品種的原輔料都要有明確的標識,包括品種、規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期等信息。標識明確定期檢查原輔料的存儲情況,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理,并做好記錄。定期檢查原輔料出庫時,應(yīng)遵循先入先出的原則,即最早入庫的物料應(yīng)優(yōu)先出庫。遵循先入先出原則任何原輔料的出庫都需要經(jīng)過審批,確保出庫合理、合規(guī)。出庫審批出庫時需核對單據(jù)信息,如品種、數(shù)量、批次等,確保與實際出庫物料一致。核對出庫單據(jù)原輔料出庫后,應(yīng)及時登記記錄,更新庫存信息。登記記錄原輔料出庫規(guī)定原輔料庫管理流程02原輔料入庫流程原輔料入庫前應(yīng)進行質(zhì)量檢查,確保符合規(guī)格、標準及采購要求。驗收登記分類存放安全存儲所有原輔料應(yīng)進行登記,記錄品種、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期等信息。原輔料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)、用途及存儲要求進行分類存放,以便于查找和管理。確保原輔料存儲環(huán)境干燥、通風(fēng)良好,防火、防盜、防潮等安全措施到位。原輔料存儲流程定期對原輔料進行檢查,確保其質(zhì)量穩(wěn)定,無變質(zhì)、損壞等情況。定期檢查建立庫存管理制度,實施庫存預(yù)警機制,避免原輔料過多積壓。庫存管理根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際消耗情況,合理調(diào)整庫存,確保生產(chǎn)所需。合理調(diào)整庫存對有有效期的原輔料,應(yīng)建立有效期管理制度,及時處理過期原輔料。有效期管理生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,向倉庫提出原輔料領(lǐng)用申請。領(lǐng)用申請倉庫負責(zé)人對領(lǐng)用申請進行審核,確認無誤后予以批準。審核批準倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)用申請,核對庫存后進行發(fā)貨出庫。發(fā)貨出庫對出庫的原輔料進行登記入賬,記錄品種、規(guī)格、數(shù)量及出庫日期等信息。登記入賬原輔料出庫流程原輔料庫管理人員的職責(zé)與要求03倉庫管理員的職責(zé)與要求倉庫管理員應(yīng)負責(zé)確保庫存物品在存儲過程中保持安全、有序,防止物品損壞或丟失。確保庫存物品的存儲安全、有序倉庫管理員應(yīng)定期進行庫存盤點,確保庫存數(shù)量與系統(tǒng)記錄一致,及時發(fā)現(xiàn)并解決庫存異常問題。定期進行庫存盤點倉庫管理員應(yīng)跟蹤庫存物品的流轉(zhuǎn),確保物品在需要時能夠及時供應(yīng)。跟蹤庫存物品的流轉(zhuǎn)倉庫管理員應(yīng)負責(zé)保持庫房整潔、衛(wèi)生,確保庫房環(huán)境符合衛(wèi)生標準。保持庫房整潔、衛(wèi)生質(zhì)檢員的職責(zé)與要求質(zhì)檢員應(yīng)對入庫的原輔料進行質(zhì)量檢查,確保原輔料符合公司的質(zhì)量標準。對入庫原料進行質(zhì)量檢查對庫存原輔料進行抽檢對不合格原輔料進行處理對供應(yīng)商進行質(zhì)量評估質(zhì)檢員應(yīng)定期對庫存原輔料進行抽檢,確保庫存原輔料的質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)檢員應(yīng)對不合格的原輔料進行處理,如退貨、報廢等,確保不合格原輔料不進入庫存。質(zhì)檢員應(yīng)對供應(yīng)商進行質(zhì)量評估,確保供應(yīng)商提供的原輔料符合公司的質(zhì)量標準。倉庫主管的職責(zé)與要求倉庫主管應(yīng)負責(zé)倉庫的日常管理工作,包括人員管理、庫存管理、安全管理等。負責(zé)倉庫日常管理工作倉庫主管應(yīng)制定倉庫管理制度,確保倉庫管理工作有序進行。制定倉庫管理制度倉庫主管應(yīng)對倉庫管理人員進行培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。對倉庫管理人員進行培訓(xùn)倉庫主管應(yīng)對倉庫管理工作進行考核,確保各項管理工作落實到位。對倉庫管理工作進行考核原輔料庫管理的考核與監(jiān)督04定期考核對原輔料庫的管理人員進行定期的考核,以確保其管理行為的規(guī)范性和有效性??己藘?nèi)容考核內(nèi)容包括原輔料的驗收、存儲、出庫等各個環(huán)節(jié),以及管理人員的工作態(tài)度、技能水平等。獎懲制度根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員進行獎勵,對表現(xiàn)不佳的管理人員進行懲罰,以激勵和督促管理人員更好地履行職責(zé)??己酥贫?監(jiān)督制度23對原輔料庫的日常管理進行監(jiān)督,包括原輔料的驗收、存儲、出庫等各個環(huán)節(jié)。日常監(jiān)督要求原輔料庫管理人員定期向上級管理部門報告原輔料庫的管理情況,以便及時了解和掌握原輔料庫的管理動態(tài)。定期報告如發(fā)現(xiàn)異常情況,監(jiān)督人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門進行處理,以確保原輔料庫的安全和穩(wěn)定。異常情況處理事故處理如發(fā)生事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進行救援和處理,同時向上級管理部門報告。事故處理及預(yù)防措施事故原因分析對事故進行深入分析,找出事故原因,制定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論