輸贏中的銷售技巧_第1頁
輸贏中的銷售技巧_第2頁
輸贏中的銷售技巧_第3頁
輸贏中的銷售技巧_第4頁
輸贏中的銷售技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

輸贏中的銷售技巧12/8/20231銷售就這么幾招收集并分析情報挖掘客戶深層次的需求呈現(xiàn)產(chǎn)品價值和競爭分析建立客戶關系價格談判跟進服務12/8/20232銷售中的關鍵技巧提問技巧傾聽技巧演示技巧談判技巧其他12/8/20233第一個關鍵收集資料-客戶分析途徑:發(fā)展內線分析行動計劃組織機構分析銷售機會分析12/8/20234發(fā)展內線相關產(chǎn)品的使用情況客戶的組織結構關鍵客戶的個人資料競爭對手在這個客戶內部的活動情況12/8/20235制定行動計劃對個人資料的收集和分析往往是制定行動計劃的關鍵12/8/20236了解和研究客戶營銷的現(xiàn)狀尤其是客戶現(xiàn)在是如何進行項目管理的,現(xiàn)在的管理模式有哪些問題,到底對什么部門造成了什么影響12/8/20237對客戶組織結構的分析哪個部門和采購相關,這些部門是怎么設置的,它們之間的分工和關系是什么;從客戶的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索。12/8/20238競爭對手的情況競爭對手在此客戶項目中所處的地位和狀態(tài),支持競爭對手的人是誰等12/8/20239銷售機會分析沒有銷售機會就行動,就會將時間和資源花在不會產(chǎn)生訂單的客戶身上12/8/202310怎么分析銷售機會呢?客戶內部有銷售機會嗎?我們有產(chǎn)品和方案嗎?我們能贏嗎?值得贏嗎?12/8/202311第二個關鍵推進和客戶的關系認識約見信賴善于使用客戶12/8/202312第三個關鍵挖掘深層次的需求表面需求深層次的需求12/8/202313第四個關鍵呈現(xiàn)價值和競爭分析12/8/202314競爭分析強化和鞏固自己的優(yōu)勢通過打擊競爭對手的劣勢消除競爭對手的威脅12/8/202315競爭對手與客戶有很深的關系?12/8/202316第五個關鍵價格談判了解對方的談判立場進行妥協(xié)交換并讓步談判中無非是談價格,服務,付款條件,到貨時間12/8/202317第六個關鍵跟進服務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論