安全自評(píng)估管理辦法

安全自評(píng)估管理辦法1目的做好安全自評(píng)估管理工作，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《安全評(píng)估大綱》、《安全評(píng)估管理辦法、》安全評(píng)估細(xì)則》的文件精神，是落實(shí)集團(tuán)公司安全評(píng)估管理規(guī)定的具體措施，是把核電管理的先進(jìn)理念引入到火電建設(shè)安全管理的有益實(shí)踐。通過(guò)自評(píng)估管理工作的開展，找出自身值得推廣的“良好實(shí)踐”以及“有待改進(jìn)的地方”，提出并落實(shí)“改進(jìn)意見”，以不斷提高XX項(xiàng)目的安全管理水平。2適用范圍適用于XX項(xiàng)目所有參加建設(shè)的管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工及調(diào)試單位。3組織與管理3.1XX項(xiàng)目成立安全自評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程安全自評(píng)估工作，定期向工程公司、集團(tuán)公司上報(bào)自評(píng)估結(jié)果，做好接受上級(jí)組織的安全評(píng)估的有關(guān)工作，審定有關(guān)制度、計(jì)劃以及評(píng)估報(bào)告等事項(xiàng)。3.2XX項(xiàng)目成立安全自評(píng)估辦公室（以下簡(jiǎn)稱“辦公室”）,辦公室設(shè)主任一名、副主任一名,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全和工程管理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全評(píng)估日常管理工作。其主要職責(zé)為：3.2.1負(fù)責(zé)編制自評(píng)估工作的總體策劃和提供相關(guān)評(píng)估體系文件；3.2.2負(fù)責(zé)編制安全自評(píng)估工作計(jì)劃,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及實(shí)施安全自評(píng)估工作；3.2.3負(fù)責(zé)組建安全自評(píng)估組并組織評(píng)估組成員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)；3.2.4負(fù)責(zé)審查施工單位的安全評(píng)估報(bào)告，確認(rèn)是否具備評(píng)估基本條件；3.2.5根據(jù)評(píng)估結(jié)果，跟蹤落實(shí)施工單位的整改落實(shí)工作。3.2.6負(fù)責(zé)本工程安全自評(píng)估報(bào)告的編寫、上報(bào)等事項(xiàng)；3.3評(píng)估對(duì)象的主要職責(zé)：3.3.1提供評(píng)估工作條件，積極參加自評(píng)估，支持本項(xiàng)目的評(píng)估工作；制訂并實(shí)施改進(jìn)措施計(jì)劃，對(duì)其他承包商評(píng)估活動(dòng)提供人員和技術(shù)支持；3.3.2建立起經(jīng)常性的自我評(píng)估管理與實(shí)施體系。4評(píng)估方式安全自評(píng)估工作，結(jié)合本工程施工進(jìn)度的具體情況，評(píng)估方式分為階段評(píng)估和專項(xiàng)評(píng)估。原則上每年組織一次階段性自評(píng)估；根據(jù)工程進(jìn)度情況，分別對(duì)施工單位在重大危險(xiǎn)作業(yè)前進(jìn)行一次專項(xiàng)安全自評(píng)估。5評(píng)估程序5.1每年12月份各施工單位向XX項(xiàng)目安全自評(píng)估辦公室上報(bào)本年度安全自評(píng)估報(bào)告，每年1月份辦公室根據(jù)上報(bào)的上年安全自評(píng)估報(bào)告并結(jié)合工程進(jìn)展實(shí)際，組織一次本項(xiàng)目的安全自評(píng)估工作。5.2辦公室審查并下達(dá)對(duì)施工單位安全自評(píng)估的計(jì)劃和通知，組建自評(píng)估組成員并開始工作。5.3辦公室寫出安全自評(píng)估報(bào)告，安全評(píng)估組長(zhǎng)和施工單位第一安全負(fù)責(zé)人簽字。5.4辦公室跟蹤項(xiàng)目部自評(píng)估中存在問(wèn)題的落實(shí)整改工作。6評(píng)估主要內(nèi)容6.1年度安全自評(píng)估主要內(nèi)容：6.1.1安全綜合管理,主要是安全基礎(chǔ)資料。6.1.2安全保證體系和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況。6.1.3安全教育培訓(xùn)與考核情況。6.1.4安全措施費(fèi)用管理，包括獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用。6.1.5危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辯識(shí)與控制情況。6.1.6施工安全技術(shù)措施和交底6.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理6.1.8歷次評(píng)估、檢查、考核等整改落實(shí)情況6.2專項(xiàng)自評(píng)估主要是檢查危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施、施工機(jī)械狀態(tài)、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)控制、特殊工種人員持證上崗以及安全管理體系運(yùn)行情況。7附則7.1本辦法由XX項(xiàng)目安全自評(píng)估辦公室負(fù)責(zé)解釋。7.2支持性文件《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理辦法》《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火（水）電建設(shè)工程安全評(píng)估管理辦法》《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火（水）電建設(shè)工程安全評(píng)估大綱》《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火（水）電建設(shè)工程安全評(píng)估實(shí)施細(xì)則》《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電建設(shè)工程安全管理手冊(cè)》《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電建設(shè)