年度工作總結(jié)和計(jì)劃(9篇)

第頁(yè)共頁(yè)年度工作總結(jié)和方案(9篇)年度工作總結(jié)和方案篇一(一)人事制度方面的工作根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》。(二)人員招聘工作1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，預(yù)約600份，參加面試人員達(dá)300人，復(fù)試合格人員達(dá)150人，最終入職人員達(dá)92人。2.招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、員工互相介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無(wú)憂網(wǎng)為主，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道，招聘效果不錯(cuò)，能根本滿足公司的人員需求。3.招聘存在的問(wèn)題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便，再次公司薪酬制度競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)給招聘工作帶來(lái)不便。4.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，、郵件、短信預(yù)約面試，人事初面，用人部門復(fù)試，工程總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。5.面試：以構(gòu)造化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。(三)人員入職、轉(zhuǎn)正管理1.入職：通過(guò)面試的員工按照人事部門提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問(wèn)題。2.轉(zhuǎn)正：在通過(guò)職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo)，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核，部門領(lǐng)導(dǎo)談話，及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽方可轉(zhuǎn)正。(四)人員培訓(xùn)方面1.共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計(jì)10次。累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)4次，并作培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)檔案的建立工作。2.結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)新員工入職培訓(xùn)資料進(jìn)展修改與完善20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。3.根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點(diǎn)施行，得到了很好的效果。4.根據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請(qǐng)購(gòu)置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實(shí)際工作之中。5.根據(jù)20xx年得培訓(xùn)情況，以及公司的實(shí)際開展需要，各部門培訓(xùn)需求總結(jié)，制定20xx年公司年度培訓(xùn)方案。(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理1.建立員工檔案信息登記臺(tái)賬，并對(duì)前期各部門人員信息進(jìn)展補(bǔ)充完善，及時(shí)更新員工檔案信息臺(tái)賬，對(duì)員工檔案進(jìn)展整理和分類和管理。2.員工勞動(dòng)合同管理①對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)展修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更。②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《平安責(zé)任書》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視平安消費(fèi)工作。③試用期將近，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工，人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。④勞動(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借閱查看。(六)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作①自入職以來(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定，隨時(shí)對(duì)新入職、離任員工進(jìn)展增減操作。按時(shí)去各社?？七M(jìn)展申報(bào)，及時(shí)結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。②計(jì)算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用，將個(gè)人繳納局部分?jǐn)偟膫€(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。③完成20xx年社保年審，補(bǔ)繳差額工作。④按稅務(wù)局的要求做社保費(fèi)的網(wǎng)上申報(bào)工作，并按要求報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表。(七)員工考勤管理工作員工考勤管理對(duì)任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的，除了對(duì)每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外，日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結(jié)工作總結(jié)。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計(jì)4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請(qǐng)假，調(diào)休，年假管理工作(八)工程檔案管理工作①工程檔案室的建立工作，先后4次從十冶、二建承受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購(gòu)置后再整理。②制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理方法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄。③根據(jù)借閱申請(qǐng)表上的信息，定期核實(shí)歸還日期，對(duì)借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù)。(九)員工考核管理工作免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。年度工作總結(jié)和方案篇二一年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的開展戰(zhàn)略，按照南張北擴(kuò)的“大城建”的工作要求，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，認(rèn)真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建立職能，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，擴(kuò)大城建規(guī)模，完善城市功能，提升城市品位，大幅度地推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。如今把工程進(jìn)展作匯報(bào)如下：1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作〔1〕縣城近期規(guī)劃根據(jù)xx縣委、縣政府20xx年城建工作部署，由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《xx縣城近期建立規(guī)劃〔20xx-2024〕》，城規(guī)股負(fù)責(zé)搜集根底資料，配合設(shè)計(jì)院做好xx縣城近期規(guī)劃編制工作，截至12月3日，設(shè)計(jì)院完成了初步設(shè)計(jì)方案，xx縣城區(qū)近期規(guī)劃建立用地為1960公頃。〔2〕縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃20xx年編制的三個(gè)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃：城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃工作，規(guī)劃面積642.03公頃。目前我局與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，對(duì)控制規(guī)劃方案進(jìn)一步修改完善中?！?〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財(cái)建〔20xx〕112號(hào)文下達(dá)的20xx年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動(dòng)編制任務(wù)，我縣任務(wù)是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個(gè)村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個(gè)村莊的規(guī)劃方案，并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)展公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財(cái)建【20xx】84號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年規(guī)劃的編制任務(wù)，我縣任務(wù)是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃，現(xiàn)已完成初步方案。共完本錢年度目的任務(wù)100%。2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度，我局?jǐn)M出了《xx縣城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，目前該技術(shù)規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準(zhǔn)，并于20xx年7月1日開場(chǎng)施行。20xx年，我局共辦理規(guī)劃審批事項(xiàng)共727件，其中辦理建立用地規(guī)劃答應(yīng)證345件，建立用地面積202.6萬(wàn)平方米；辦理建立工程規(guī)劃答應(yīng)證354件總建筑面積109.8萬(wàn)平方米。出具工程選址意見28份，主要有：xx縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設(shè)工程工程的選址意見、田陽(yáng)高中教學(xué)樓和宿舍樓建立工程的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建立工程二期工程用地的選址意見和甫牙水庫(kù)工程建立工程的選址意見等。本年共完成建立方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件92份。其中審批建立總建筑面積124.03萬(wàn)平方米，主要有美妙生活廣場(chǎng)工程、鳳凰新城工程、田陽(yáng)壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽(yáng)百能商貿(mào)中心工程、田州古城一期修建性詳細(xì)規(guī)劃、xx縣文體中心工程、xx縣對(duì)外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽(yáng)瑞田花園〔二期〕、中國(guó)東盟〔田陽(yáng)〕果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬(wàn)平方米，主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團(tuán)led工程、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清工程、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置工程、百礦集團(tuán)煤電鋁一體化工程、定律村1組4組三產(chǎn)用地工程等。3、重大工程和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作本年度我縣市層面重大工程共三個(gè)，xx縣華迅廣場(chǎng)數(shù)碼商業(yè)城五星級(jí)賓館建立工程,xx縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建立工程,xx縣萬(wàn)和新城工程，總投資289967萬(wàn)元，本年共完成投資6920萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資方案完成11.40億元，其中市政根底設(shè)施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政工程主要建立工程有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬(wàn)元。房地產(chǎn)工程有華迅一期工程、歐藝新城三期、萬(wàn)和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)工程、鳳凰新城、美妙生活廣場(chǎng)工程等共完成投資61020萬(wàn)元。完成方案數(shù)100%。4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖；紅康社區(qū)根底設(shè)施等工程。5、積極配合絹紡廠那謹(jǐn)房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線等工作。6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個(gè)村屯根底設(shè)施設(shè)計(jì)、預(yù)算、景觀設(shè)計(jì)等工作。7、完成私人建房施工圖54份〔約14234㎡〕，立面圖129份〔約12897㎡〕、私人房紅線圖13份〔約887㎡〕。1、加快推進(jìn)田州古城市政根底設(shè)施建立。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建立，目前，開工建立的有古城北路、瑞田大道北延長(zhǎng)線、香芒大道、百東路等四條市政道路，道路總長(zhǎng)約4.5公里，總投資9410萬(wàn)元，目前已完成3.5公里的路基回填，給水、雨水、污水管及強(qiáng)弱電管線及局部人行道鋪設(shè)；完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩(wěn)定層，古城北路430米水泥穩(wěn)定層，香芒大道640米瀝青砼路面，百東路1160米瀝青砼路面，完成人行道路燈等安裝并投入使用，完成總投資約7400萬(wàn)元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程，二期場(chǎng)地平整總面積736畝，總投資7321萬(wàn)元，于今年7月份開工，目前完成220畝，完成投資2100萬(wàn)元。2、抓好瓦氏路工程工程建立。工程全長(zhǎng)970米，總投資1996.5萬(wàn)元，現(xiàn)已完成800米瀝青砼路面，剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作，預(yù)計(jì)20xx年12月底完成驗(yàn)收并交付使用。3、花園大道地下通道工程建立得到穩(wěn)步推進(jìn)，該工程總投資16081.16萬(wàn)元，于20xx年6月開工建立，目前主體工程已全部完成，預(yù)計(jì)20xx年12月份開工。4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(zhǎng)約990米，總投資2250萬(wàn)元，工程于20xx年10月開工建立，目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作，預(yù)計(jì)20xx年12月完成開工驗(yàn)收并交付使用。5、積極推進(jìn)百色大道二期〔田陽(yáng)段〕工程。百色大道二期〔田陽(yáng)段〕工程是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽(yáng)一體化”建立的一條城市的主干道局部，工程起于xx市xx區(qū)與xx縣交界處〔即那吉路口〕，終于敢壯大道與324國(guó)道交接處，道路全長(zhǎng)13000米，寬度66米，雙向8車道，道路中間設(shè)10米寬綠化隔帶，道路路面采用瀝青砼路面，總投資約10億元。該工程正在進(jìn)展拆遷安置地回建、道路清表及局部路基開挖回填等前期工作。6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴(kuò)建工程，工程全長(zhǎng)1121米，總投資約2500萬(wàn)元，目前完成測(cè)量、勘察、施工圖設(shè)計(jì)及工程blt投資人等招標(biāo)工作，剩余拆遷、征地工作正在穩(wěn)步進(jìn)展中，力爭(zhēng)于20xx年12月開工建立。7、加快推進(jìn)城南組團(tuán)縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段〔榮鑫路延長(zhǎng)線——右江江濱路〕市政道路工程，工程全長(zhǎng)281米，總投資約850萬(wàn)元，目前完成測(cè)量、勘察、施工圖初步設(shè)計(jì)等前期工作，力爭(zhēng)于20xx年12月開工建立。8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車場(chǎng)工程,該停車場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間，百東河北側(cè)，總面積為6468m，總投資概算約800萬(wàn)元，目前已完成工程施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算等前期工作，該工程的建成將進(jìn)一步改善田州古城內(nèi)市政道路的通行才能。1、xx縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)〔老鄉(xiāng)家園〕工程，總用地面積59146.1x平方米〔約88.72畝〕，總建筑面積約106000平方米，其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶，4層6個(gè)班幼兒園一棟，2至3層商鋪兩棟，工程估算投資2.5億。目前已進(jìn)入工程主體施工階段。2、推進(jìn)xx縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)〔老鄉(xiāng)家園二期〕工程設(shè)計(jì)工作，目前工程設(shè)計(jì)工作已完成，老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米〔約66.13畝〕，總建筑面積約84303.36平方米，12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶，工程估算投資1.8億。分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作方案第2頁(yè)：村鎮(zhèn)根底設(shè)施建立第3頁(yè)：新型墻體材料改革工作得到全面推進(jìn)年度工作總結(jié)和方案篇三根據(jù)《東遼縣中小學(xué)老師全員培訓(xùn)施行方案》精神，按照東遼縣老師進(jìn)修學(xué)校的詳細(xì)安排方案，結(jié)合我校老師新課程培訓(xùn)的實(shí)際，對(duì)我校xx年下半年工作做如下安排：〔1〕校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：憲軍副組長(zhǎng)：高波成員：教革麗娜永濤高遠(yuǎn)〔2〕學(xué)科負(fù)責(zé)人語(yǔ)文組：德巍數(shù)學(xué)組：佳琦英語(yǔ)組：毅力政史地組：永濤理化生組：純輝體音美勞微：鳳波〔一〕學(xué)歷晉級(jí)培訓(xùn)為完成“十五”方案中對(duì)老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的要求。我們決定對(duì)全校老師學(xué)歷情況進(jìn)展全面摸底、調(diào)查、采取必要措施，加大學(xué)歷晉級(jí)的力度，提？和鼓勵(lì)老師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，到達(dá)中學(xué)規(guī)定學(xué)歷。同時(shí)鼓勵(lì)參加研究生課程班學(xué)習(xí)，確保我校老師隊(duì)伍學(xué)歷再上一個(gè)新檔次。〔二〕老師綜合素質(zhì)進(jìn)步培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：全體老師2、培訓(xùn)形式：〔1〕積極參加市縣兩級(jí)培訓(xùn)；〔2〕組織開展校本培訓(xùn)；3、培訓(xùn)課程安排：〔1〕老師全員培訓(xùn)教材〔四個(gè)模塊〕：師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)?！?〕三類課程管理層次〔a、b、c三類〕各層次教材及學(xué)時(shí)、學(xué)分方案表：模塊課程管理層次課程內(nèi)容學(xué)時(shí)學(xué)分師德a新時(shí)期師德精神頌歌30.5b老師職業(yè)與開展20.2c老師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng)30.3新理念a推進(jìn)新課程——問(wèn)題與案例分析^p101b新課程施行難點(diǎn)與教學(xué)對(duì)策80.8c自選202新課程a中小學(xué)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與大綱比照研究80.8b中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)施行指南50.5c自選303新技術(shù)b信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)教材151.54、組織形式〔1〕ab類課程培訓(xùn)參加市、縣級(jí)骨干老師培訓(xùn)。然后由骨干老師在校內(nèi)進(jìn)展分散培訓(xùn)。xx年底完成以上全部課程?！?〕c類課程由學(xué)校組織、利用校本培訓(xùn)施行完成。課程內(nèi)容將根據(jù)我校老師實(shí)際進(jìn)展選定〔見縣培訓(xùn)安排中選修課程目錄，學(xué)校將統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德與開展》，新理念和新課程，由學(xué)校選出內(nèi)容培訓(xùn)?！?〕b類課程以《老師職業(yè)與開展為主》，以市培訓(xùn)骨干老師為輻射，以光盤《愛的教育——全國(guó)優(yōu)秀老師師德報(bào)告團(tuán)》作為校本培訓(xùn)內(nèi)容?！?〕《新課程施行難點(diǎn)與對(duì)策》、《中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)施行指南》兩局部?jī)?nèi)容〔13課時(shí)〕配合教研部門詳細(xì)方案施行。新技術(shù)培訓(xùn)，配合電教部詳細(xì)施行?！?〕a類課程：師德局部《新時(shí)期師德精神頌歌》、新理念局部：《推進(jìn)新課程——問(wèn)題與案例分析^p》、《中小學(xué)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與大綱比照研究》18課時(shí)，骨干老師由市統(tǒng)一培訓(xùn)其余老師由縣里詳細(xì)安排培訓(xùn)。按著縣全員培訓(xùn)施行方案要求，我校將加大力度，加強(qiáng)管理、完善制度。嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。1、保證時(shí)間，保證地點(diǎn)2、注重過(guò)程性材料積累，各類記錄齊全保證按時(shí)整理、歸檔。筆記勤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。3、做好繼續(xù)教育證書登記管理，保證各類課程學(xué)時(shí)到位、考核到位、考試到位。1、縣級(jí)學(xué)科培訓(xùn)〔總負(fù)責(zé)：吳波〕學(xué)科時(shí)間地點(diǎn)參加人員帶隊(duì)組長(zhǎng)語(yǔ)文9月3日局一樓會(huì)議室任課老師德巍數(shù)學(xué)9月4日局一樓會(huì)議室任課老師立民物理9月17日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課老師純輝化學(xué)9月18日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課老師云剛歷史10月16實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課老師鄭剛地理9月24日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課老師走健生物10月15日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課老師艷鳳英語(yǔ)9月24日局一樓會(huì)議室任課老師毅力音樂(lè)9月23日局一樓會(huì)議室任課老師振閣美術(shù)9月24日局一樓會(huì)議室任課老師春平體育10月15日局一樓會(huì)議室任課老師鳳波2、校本培訓(xùn)詳細(xì)安排〔總負(fù)責(zé)：田永濤〕時(shí)間地點(diǎn)參加人員負(fù)責(zé)人周三7、8節(jié)校電教室全體老師高波教革周一6節(jié)校長(zhǎng)室數(shù)學(xué)老師憲軍莉岷周一8節(jié)校長(zhǎng)室體音美勞老師高遠(yuǎn)鳳波周二5節(jié)校長(zhǎng)室語(yǔ)文老師麗娜德巍周四1節(jié)校長(zhǎng)室理化生老師教革純輝周四1、2節(jié)校長(zhǎng)室英語(yǔ)老師高波毅力周五1節(jié)校長(zhǎng)室政史地老師永濤周三9節(jié)微機(jī)室全校老師韓華書海年度工作總結(jié)和方案篇四20xx年，xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環(huán)保部門的正確指導(dǎo)下，深化貫徹《大氣污染防治法》、國(guó)家《大氣污染防治行動(dòng)方案》、《安徽省大氣污染防治行動(dòng)方案施行方案》、《xx市大氣污染防治行動(dòng)方案施行細(xì)那么》、《xx縣大氣污染防治行動(dòng)方案施行方案》，落實(shí)xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環(huán)境保護(hù)目的責(zé)任書》的要求。突出重點(diǎn)區(qū)域〔縣城主城區(qū)、各類開發(fā)區(qū)等〕、重點(diǎn)領(lǐng)域〔揚(yáng)塵、煙塵、機(jī)動(dòng)車尾氣、餐飲業(yè)油煙、工業(yè)廢氣治理、秸桿燃燒、礦山粉塵等〕，實(shí)在開展全縣大氣污染防治工作，大氣環(huán)境質(zhì)量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標(biāo)車淘汰工作在全市環(huán)保重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)上作了經(jīng)歷交流發(fā)言。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：市政府20xx年下達(dá)我縣的大氣污染防治目的任務(wù)為：縣政府所在地城鎮(zhèn)pm10濃度年均值不超過(guò)90微克/立方米；全面完成年度大氣污染防治工作任務(wù)，空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善。圍繞上述目的，我縣制定和施行了各項(xiàng)大氣污染防治措施，3月12日召開了全縣環(huán)境保護(hù)大會(huì)，以縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《20xx年全縣環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》，5月8日召開了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會(huì)，全面部署和落實(shí)20xx年度全縣大氣污染防治工作，全縣環(huán)境空氣質(zhì)量，特別縣城空氣質(zhì)量有了較大程度的改善，經(jīng)xx縣空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)明，縣城建成區(qū)pm10濃度75微克/立方米，控制在90微克/立方米責(zé)任目的以下。〔一〕狠抓縣城大氣污染防治。一是強(qiáng)化揚(yáng)塵治理。推進(jìn)建筑建造方式轉(zhuǎn)變，開展建筑工地、道路、碼頭、物料堆場(chǎng)揚(yáng)塵綜合整治。16家建筑工地除民政局社會(huì)福利中心1家停工外，15家建筑施工工地全面落實(shí)了揚(yáng)塵治理措施；催促華恒新型建材等6家攪拌站及物料堆場(chǎng)結(jié)合自身實(shí)際，改造和新建除塵設(shè)施39套，并采取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施，獲得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴(yán)格餐飲效勞經(jīng)營(yíng)工程環(huán)保審批。24家規(guī)模較大的餐飲效勞經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和單位食堂安裝了油煙凈化裝置，并建立運(yùn)行維護(hù)制度，確保正常運(yùn)行；對(duì)縣城城區(qū)及主次干道兩側(cè)、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所的露天燒烤攤點(diǎn)開展清理和取締。三是加強(qiáng)道路揚(yáng)塵治理。每天2次對(duì)城區(qū)道路開展清掃和灑水降塵；出城口實(shí)行硬化、綠化；標(biāo)準(zhǔn)渣土車管理，縣政府印發(fā)了專門的文件，成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)零散小戶進(jìn)展整治，購(gòu)置封閉運(yùn)輸車輛，并配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區(qū)。縣政府印發(fā)的《xx縣城區(qū)生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區(qū)三里河路以南，南環(huán)路以北，鹿起路以西，萬(wàn)佛路〔含四條路兩側(cè)30米范圍內(nèi)〕以xx區(qū)域?yàn)楦呶廴救剂辖紖^(qū)域?？h城清潔能深化推廣，清潔能使用率大幅進(jìn)步，規(guī)模較大的10臺(tái)城區(qū)生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區(qū)使用了天然氣。催促淘汰禁燃區(qū)內(nèi)餐飲、浴池等45家效勞業(yè)單位54臺(tái)生活小鍋爐撤除及改造任務(wù)，改燒燃?xì)狻㈦姷惹鍧嵞堋?家燃煤工業(yè)鍋爐使用單位的6臺(tái)鍋爐按要求淘汰了4臺(tái)，2臺(tái)改為生物質(zhì)燃料?！捕澈葑マr(nóng)村大氣污染防治。一是嚴(yán)禁廢棄物露天燃燒。嚴(yán)禁城區(qū)和集鎮(zhèn)清潔工隨地燃燒垃圾，城鎮(zhèn)生活垃圾搜集清運(yùn)率達(dá)90%以上。二是秸稈燃燒力度空前?？h政府及時(shí)召開了夏、秋兩季秸稈禁燒發(fā)動(dòng)大會(huì)，印發(fā)了施行方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個(gè)晝間和1個(gè)夜間巡查組；安排96個(gè)縣直單位對(duì)全縣14全重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔開發(fā)區(qū)〕共200個(gè)行政村進(jìn)展包保，利用短信平臺(tái)每天通報(bào)巡查督查情況。國(guó)家衛(wèi)星和省、市巡查組在我縣均未發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)。通過(guò)大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等，秸稈綜合利用率達(dá)90%。三是施行石化行業(yè)“泄露檢測(cè)與修復(fù)”技術(shù)改造。在20xx年的根底上，上報(bào)的31家加油站，目前完成26家，5家因道路改造停業(yè)，正在同步建立油氣回收裝置?！踩澈葑スI(yè)廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年，結(jié)合重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)清潔消費(fèi)審核工作，對(duì)水泥、化工等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展除塵設(shè)施晉級(jí)改造，進(jìn)一步削減顆粒物的排放。二是標(biāo)準(zhǔn)脫硫設(shè)施建立及運(yùn)行。華潤(rùn)雪花啤酒〔xx〕20蒸噸/小時(shí)的燃煤鍋爐脫硫和除塵晉級(jí)改造設(shè)施已經(jīng)投入使用，安裝了在線監(jiān)控設(shè)備，xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)其進(jìn)展了驗(yàn)收監(jiān)測(cè)和在線比對(duì)監(jiān)測(cè)，并順利通過(guò)市環(huán)保局驗(yàn)收，二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理。開展有機(jī)化工、外表涂裝、包裝印刷等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物專項(xiàng)治理嚴(yán)控有機(jī)氣體排放。催促安徽跨宇鋼構(gòu)造、xx誠(chéng)信印務(wù)、安徽匯聯(lián)機(jī)械、安徽光世門業(yè)、xx安泰塑料、安徽省中欣印務(wù)、安徽省益農(nóng)化工等8家完成廢氣治理設(shè)施的建立與改造，減輕了有機(jī)廢氣污染。〔四〕狠抓機(jī)動(dòng)車尾氣治理。一是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車環(huán)保管理。開展了縣城主城區(qū)“黃標(biāo)車”限行工作。標(biāo)準(zhǔn)建成了機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)站，并投入使用，機(jī)動(dòng)車尾氣監(jiān)測(cè)與控制得到加強(qiáng)。二是加大機(jī)動(dòng)車污染治理力度?？h政府及時(shí)印發(fā)了淘汰黃標(biāo)車及老舊車工作施行方案的通知，加大對(duì)公交車、貨運(yùn)車及其他“冒黑煙”車輛和超標(biāo)車輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標(biāo)車1377輛，淘汰20xx年底前注冊(cè)營(yíng)運(yùn)的所有黃標(biāo)車。20xx年我縣大氣污染防治工作獲得了顯著成績(jī)，但與省市要求還存在一些缺乏。新的一年里，我們將進(jìn)一步加大整治力度，確保大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。圍繞“持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量，到20xx年，可吸入顆粒物〔pm10〕年平均濃度保持在68微克/立方米以下，重污染天氣逐年減少，力爭(zhēng)到20xx年或更長(zhǎng)時(shí)間，根本消除重污染天氣，空氣環(huán)境質(zhì)量較大幅度改善”這個(gè)總目的，以《xx縣大氣污染防治行動(dòng)方案施行方案》為方向，進(jìn)一步落實(shí)大氣污染防治措施，努力改善全縣空氣環(huán)境質(zhì)量?！惨弧撤€(wěn)固20xx年大氣污染防治工作成果。催促20xx年新建成和原有大氣污染治理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮良好的削減作用，努力改善我縣大氣環(huán)境質(zhì)量?！捕硰?qiáng)化各項(xiàng)大氣污染防治措施的落實(shí)。全面推進(jìn)《xx縣大氣污染防治行動(dòng)方案施行方案》工作任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力施行秸稈禁燒和綜合利用、揚(yáng)塵污染控制，抓好餐飲油煙和城區(qū)生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作，全面整治工業(yè)有機(jī)廢氣排放，集中整治渣土車。〔三〕加大督查檢查力度。將進(jìn)一步加大督查檢查力度，催促企、事業(yè)單位全力施行大氣污染防治措施，有效控制大氣污染物的排放，持續(xù)改善城區(qū)及農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作，明確提出要建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。為了這一目的的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用，確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)展，獲得較大實(shí)效?，F(xiàn)將詳細(xì)做法匯報(bào)如下：鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了節(jié)能專職聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計(jì)員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的詳細(xì)措施、方法及節(jié)能工作相關(guān)制度，將節(jié)能減排工作作為一個(gè)日常性、長(zhǎng)期性的工作常抓不懈，積極開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查和指導(dǎo)。自開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)以來(lái)，在政府機(jī)關(guān)的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)單位結(jié)合實(shí)際，不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條，組織干部職工集中學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次，組織開展綠色出行活動(dòng)1次，綠色辦公活動(dòng)1次，通過(guò)政務(wù)短信平臺(tái)發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過(guò)這些形式，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和廣闊職工的節(jié)能意識(shí)，普及了節(jié)能知識(shí)。如今全鎮(zhèn)干部職工都能自覺做到從如今做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了節(jié)儉節(jié)約、愛惜公物的良好習(xí)慣。一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和其他節(jié)能單位一道，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度，做到了除特殊用處外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到了每個(gè)辦公室。機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，確保室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，并堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，進(jìn)步空調(diào)能效程度。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)的辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，除陰雨天外，原那么上白天不開照明燈具，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈；三是節(jié)約辦公設(shè)備用電本錢。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，做到了隨時(shí)關(guān)閉；在長(zhǎng)時(shí)間不使用以及下班后，及時(shí)切斷了電，減少了待機(jī)消耗；在辦公室無(wú)人時(shí)，關(guān)閉飲水機(jī)電，并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備。四是加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度，在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。同時(shí)在保證車輛行人平安的前提下，各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場(chǎng)所照明實(shí)現(xiàn)限時(shí)開啟、間隔開燈，關(guān)閉了不必要的夜間照明。我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)對(duì)水設(shè)備施行日常維護(hù)管理制度，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施等進(jìn)展了節(jié)水改造，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí)；控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。為實(shí)在做好節(jié)能工作，我鎮(zhèn)加大公務(wù)用車日常管理力度，對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡、?？▽Ｓ玫闹悄躨c卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費(fèi)用支出。在集體公務(wù)活動(dòng)中，進(jìn)展了集中乘車；在非緊急情況xx區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)步行上下班，杜絕了公車私用現(xiàn)象。一是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我鎮(zhèn)逐步標(biāo)準(zhǔn)了辦公用品的采購(gòu)、裝備和領(lǐng)取制度，建立了辦公用品領(lǐng)取臺(tái)帳。大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公，積極推行了無(wú)紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。已淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備3臺(tái)。當(dāng)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)的油墨、墨粉用完后，我鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都做到了重新灌裝，再次使用。在西霞灣社區(qū)建立中，我們采用環(huán)保保溫墻體材料，積極推行新技術(shù)和新能，創(chuàng)立生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。鎮(zhèn)政府采取專項(xiàng)檢查和年終考核評(píng)比相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和監(jiān)視。對(duì)完成節(jié)能目的，年度考評(píng)優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)未完成目的的單位在全鎮(zhèn)予以通報(bào)批評(píng)。鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都將節(jié)能工作納入目的責(zé)任管理，結(jié)合能資的消耗情況，將節(jié)能目的分解落實(shí)到詳細(xì)的管理部門或工作崗位。同時(shí)、將機(jī)關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建立的重要內(nèi)容，實(shí)行實(shí)地抽查、定期考核等方式檢查分析^p各單位節(jié)能情況，定期通報(bào)節(jié)能工作的進(jìn)展情況，創(chuàng)立了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。年度工作總結(jié)和方案篇五今年以來(lái)，市交通運(yùn)輸局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，明確目的任務(wù)，狠抓措施落實(shí)，積極推進(jìn)五城同建，交通運(yùn)輸事業(yè)保持了持續(xù)安康協(xié)調(diào)開展的良好態(tài)勢(shì)。一是濰日高速公路建立進(jìn)展順利。積極會(huì)同有關(guān)部門和鎮(zhèn)街，全面加快工程建立進(jìn)度，目前已完成工程投資1。48億元，修建施工便道34。8公里，樁基1238根，填挖土石方136。3萬(wàn)方。二是濰河堤頂路建立全面鋪開。今年重點(diǎn)建立濰河堤頂路19。3公里，總投資1。5億元，目前已全部開工。三是農(nóng)村公路建立有序推進(jìn)。全市方案新建改建農(nóng)村公路100公里以上，目前已全部完成工程104個(gè)、180公里建立任務(wù)，完成投資1。4億元。一是嚴(yán)格隱患排查整改。組織技術(shù)人員對(duì)全市農(nóng)村公路〔橋梁〕進(jìn)展全面排查，目前已完成農(nóng)村公路610公里的小修保養(yǎng)工作，完成橋梁維修5座，完成投資950萬(wàn)元。二是強(qiáng)化監(jiān)視考核。會(huì)同市督察局、財(cái)政局等單位組成檢查考核小組，對(duì)全市農(nóng)村公路一季度一考核，市財(cái)政嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果兌付日常管護(hù)資金，養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的從合同款中相應(yīng)扣減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)并限期整改，進(jìn)步了農(nóng)村公路的平安暢通才能和程度。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作，對(duì)主要農(nóng)村干線公路開展專項(xiàng)整治，結(jié)合鎮(zhèn)街、城管等部門單位對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放，亂設(shè)挪動(dòng)廣告牌、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)展集中整治，獲得了良好效果。截至目前，共查處各類路政案件240余起，及時(shí)制止違章侵路損路行為350余起，清理非公路標(biāo)志12塊、攤點(diǎn)213處、亂堆亂放317處、打場(chǎng)曬糧260處，有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)公交線路。堅(jiān)持“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、效勞民生”的開展理念，以推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公共效勞均等化為目的，優(yōu)化整合城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)。目前共改造延伸公交線路7條，將公交網(wǎng)絡(luò)延伸至各鎮(zhèn)街的工業(yè)園和大型企業(yè)駐地，城鄉(xiāng)居民出行條件得到極大改善。二是加快客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)型晉級(jí)。圍繞打造綠色動(dòng)力之城目的任務(wù)，加快推進(jìn)客運(yùn)車輛節(jié)能環(huán)保和轉(zhuǎn)型晉級(jí)。今年已新增純電動(dòng)公交車214臺(tái)。三是增強(qiáng)交通運(yùn)輸保障才能。強(qiáng)化運(yùn)力調(diào)配，制定應(yīng)急預(yù)案，不斷增強(qiáng)交通運(yùn)輸保障才能。特別在春節(jié)、“清明”、“五一”等重大節(jié)假日和中、高考期間，有效地保證了旅客和考生及時(shí)、平安、有序出行，未發(fā)生任何責(zé)任事故以及旅客滯留現(xiàn)象，給廣闊考生、群眾提供一個(gè)平安、順暢、快捷、舒適的環(huán)境。一是加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)秩序整治。以城鄉(xiāng)公交、出租車輛為重點(diǎn)，定期組織開展客運(yùn)市場(chǎng)秩序集中整治，嚴(yán)厲查處非法營(yíng)運(yùn)、客運(yùn)超員車輛出站及客運(yùn)車輛不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)違章行為。共查處非法營(yíng)運(yùn)“黑車”32臺(tái)次，違規(guī)違章客運(yùn)車輛30臺(tái)次、出租車87臺(tái)次。二是積極推進(jìn)超限超載運(yùn)輸治理。以超限運(yùn)輸高發(fā)的平日路、泰薛路為執(zhí)法重點(diǎn)，開展不定時(shí)不定點(diǎn)全天候巡查，嚴(yán)厲打擊超限運(yùn)輸、無(wú)證營(yíng)運(yùn)、脫落揚(yáng)撒、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)鹊缆愤\(yùn)輸違法行為。同時(shí)，積極配合濰坊組織開展的跨轄區(qū)結(jié)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)超限運(yùn)輸車輛多發(fā)的路段進(jìn)展了重點(diǎn)整治，超限及非法運(yùn)輸行為得到了有效遏制。今年以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員4320人次，執(zhí)法車輛2232臺(tái)次，查處違章車輛1臺(tái)，超限車輛98臺(tái)，卸貨7030。78噸。三是嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核整改。對(duì)全市91家機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，開展平安消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)行為、效勞質(zhì)量、管理程度及履行社會(huì)責(zé)任等方面質(zhì)量信譽(yù)考核，對(duì)不合格企業(yè)下達(dá)整改通知書，限期整改。下達(dá)平安整改通知書108份。四是加強(qiáng)車輛檢測(cè)。嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況檢測(cè)關(guān)，確?？拓洜I(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好。截至目前，共檢測(cè)車輛7978輛/次，其中二級(jí)維護(hù)檢測(cè)1653輛/次，等級(jí)評(píng)定5828輛/次，新車檢測(cè)491輛/次，委托2輛/次。一是狠抓落實(shí)層級(jí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”，與交通運(yùn)輸行業(yè)21個(gè)單位簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，形成了“橫向到邊、縱向到底”的平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。通過(guò)日常培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，每季度分批次組織一次駕乘人員全員平安專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)駕乘人員的平安效勞意識(shí)，進(jìn)步駕乘人員的平安行車程度。今年以來(lái)共集中開展平安教育培訓(xùn)21次，參訓(xùn)從業(yè)人員11250人次。三是加大隱患排查整改力度。針對(duì)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、路橋工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位，定期不定期地開展平安隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安消費(fèi)隱患，建立整改臺(tái)賬，落實(shí)整改措施，確保按時(shí)整改到位，實(shí)在進(jìn)步防控才能，杜絕事故的發(fā)生。全系統(tǒng)共排查各類平安消費(fèi)隱患30余起，并全部整改到位。20xx年，全市交通系統(tǒng)將圍繞以經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展和人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸效勞的新需求，明確交通運(yùn)輸平安、高效、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新的開展思路，努力推動(dòng)我市交通根底設(shè)施建立、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)程度、客運(yùn)行業(yè)效勞質(zhì)量、道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管等方面獲得新打破，使人民群眾實(shí)在享受到交通運(yùn)輸開展成果，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越開展提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。詳細(xì)工作中，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一是配合做好濰日高速公路建立。積極做好配合、協(xié)調(diào)和效勞工作，確保高速公路工程建立順利推進(jìn)。二是全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建立。全市方案新建改建農(nóng)村公路100公里以上，概算總投資4億元。1、相庵路206國(guó)道至央贛路段改建工程，總長(zhǎng)17。9公里，概算投資1億元。方案20xx年7月開工建立，20xx年10月開工。2、農(nóng)村公路平安生命防護(hù)工程，概算投資3000萬(wàn)元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。3、濰河堤頂路建立工程，總長(zhǎng)24。7公里，概算投資2。06億元，方案20xx年4月開工，同年10月開工。4、常山環(huán)山路自行車道建立工程，總長(zhǎng)9。2公里，概算投資6500萬(wàn)元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程，長(zhǎng)55。1米，寬9米，概算投資280萬(wàn)元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。1、加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的監(jiān)視管理。組織市鄉(xiāng)公路管理處及各鎮(zhèn)街縣鄉(xiāng)公路管理站，催促各專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格按照按照招標(biāo)文件有關(guān)要求，扎實(shí)做好縣道〔含山區(qū)道路〕的日常巡查管理工作，及時(shí)處置各種突發(fā)事件和平安隱患。2、加大檢查考核力度。將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理納入鎮(zhèn)街綜合考核體系，會(huì)同市督查局、財(cái)政局對(duì)養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行一月一抽查通報(bào)，一季一普查考核，根據(jù)考核結(jié)果撥付養(yǎng)護(hù)資金。建立起嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)出機(jī)制，對(duì)不合格的路段實(shí)行限期整改，暫緩或不予撥付養(yǎng)護(hù)資金，兩次不整改的終止養(yǎng)護(hù)管理合同，通過(guò)嚴(yán)管重罰調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司的工作主動(dòng)性。3、加強(qiáng)路域環(huán)境綜合整治。成立4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，以中隊(duì)為單位包鎮(zhèn)街、包路段，建立日常巡查和重點(diǎn)巡查工作制度，堅(jiān)持每天上路巡查一次，充分發(fā)揮路政執(zhí)法職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)占用、損毀農(nóng)村公路等行為并依法處理，保障農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”。在穩(wěn)步增加線路、延長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)里程、擴(kuò)大站點(diǎn)覆蓋面的根底上，優(yōu)化線網(wǎng)構(gòu)造和運(yùn)力配置，滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的出行需要和多樣化交通需求。1、優(yōu)化公交線路布局。進(jìn)一步優(yōu)化整合城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)，本著公交線路和停靠站點(diǎn)盡量向新建居住小區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校聚集區(qū)等城市功能區(qū)延伸的原那么，到達(dá)方便群眾的目的。2、加快客運(yùn)車輛更新。根據(jù)公交、出租車經(jīng)營(yíng)期限，分期分批對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)展更新。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)公交企業(yè)更新更換純電動(dòng)公交車型，推進(jìn)展業(yè)節(jié)能減排。3、完善客運(yùn)根底設(shè)施。為保證純電動(dòng)公交車的正常營(yíng)運(yùn)需求，加快充電站及充電樁建立，方案配套建立充電站1處、充電樁20個(gè)。重點(diǎn)加大對(duì)道路貨運(yùn)、旅客運(yùn)輸、駕培市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車維修四個(gè)行業(yè)的監(jiān)管力度，確保道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序得到有效標(biāo)準(zhǔn)。1、持續(xù)開展超限超載治理。結(jié)合公安交警部門，形成治超合力，采取固定檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，加大超限超載治理力度，嚴(yán)厲查處超限超載運(yùn)輸行為和漏撒、揚(yáng)塵運(yùn)輸車輛，有效保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。2、定期開展客運(yùn)市場(chǎng)集中整治。以公交車、客運(yùn)班車、出租車運(yùn)營(yíng)管理為重點(diǎn)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠、出租車不打表、拒載等違章違法行為，定期不定期開展集中整治活動(dòng)，確?？瓦\(yùn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，為群眾創(chuàng)造平安、舒適的出行條件。3、加強(qiáng)駕培和維修市場(chǎng)監(jiān)管。做好駕駛培訓(xùn)教練員從業(yè)資格管理，嚴(yán)厲打擊異地辦學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)駕培市場(chǎng)秩序，進(jìn)步駕培質(zhì)量。從市場(chǎng)巡查、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、打擊非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶等方面入手，對(duì)全市機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)進(jìn)展清理整頓。嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保交通系統(tǒng)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，不斷提升平安保障才能。1、加強(qiáng)頭管理。嚴(yán)把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站及客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管，把好車、證關(guān)，同時(shí)對(duì)乘客攜帶包裹物品嚴(yán)格檢查，杜絕“三品”上車，做到“三不進(jìn)站、五不出站”，從頭上標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為；著重抓教育培訓(xùn)，對(duì)1700多名從業(yè)人員，每季度一次輪訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。2、嚴(yán)格隱患排查整改。每半月一次深化客運(yùn)企業(yè)開展監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安消費(fèi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，確保按時(shí)整改到位；對(duì)道路旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、路橋工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位，以及春運(yùn)、黃金周、汛期、冰雪期等重點(diǎn)時(shí)段，實(shí)行集中排查、重點(diǎn)治理、全面整改，實(shí)在進(jìn)步防控才能，杜絕事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化應(yīng)急管理。充分運(yùn)用gps監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)車輛、場(chǎng)站及其運(yùn)營(yíng)全過(guò)程施行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。以全省交通系統(tǒng)開展的“嚴(yán)執(zhí)法優(yōu)效勞”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)依法行政行為，增強(qiáng)文明執(zhí)法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)路政依法行政標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，在行政執(zhí)法活動(dòng)中做到文明執(zhí)法、勤政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法行為“公平公正、老實(shí)守信、公開透明”。2、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)視，建立多層次、多方位的執(zhí)法監(jiān)視保障新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、制度落實(shí)、工作履行情況的全面督查，對(duì)違背行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定的，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究問(wèn)責(zé)。3、提升依法行政效勞程度。建立健全每半年一次的執(zhí)法人員輪訓(xùn)制度，以“三個(gè)結(jié)合”抓培訓(xùn)：即結(jié)合執(zhí)法資格抓培訓(xùn)、結(jié)合崗位抓培訓(xùn)、結(jié)合疑難抓培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步執(zhí)法人員素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政才能、業(yè)務(wù)才能，為執(zhí)法工作奠定堅(jiān)實(shí)根底。年度工作總結(jié)和方案篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的開展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了?！痹诟冻鲂燎诤蜑M汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了2xx，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來(lái)了20xx年。20xx年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求開展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目的，實(shí)在完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、消費(fèi)、平安、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)20xx年工作方案進(jìn)展全面部署。一、經(jīng)營(yíng)方面：標(biāo)準(zhǔn)制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)本錢、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營(yíng)目的實(shí)現(xiàn)根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，11年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目的，開節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上標(biāo)準(zhǔn)了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。20xx年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說(shuō)沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有方案，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的保證；三是加強(qiáng)本錢、費(fèi)用控制。為了尋求好的本錢核算方法，真實(shí)的反響本錢，財(cái)務(wù)人員親自深化車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門理解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析^p費(fèi)用開支的合理性、必要性，標(biāo)準(zhǔn)了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資。對(duì)閑置材料進(jìn)展分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu)，做到備品配件有貨不買，無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買。在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、本錢核算工作。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，比20xx年減少億元，降幅約%；銷售本錢億元，較上年減少億元，降幅約%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)萬(wàn)元，較上年減少萬(wàn)元，降幅約%；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金億元，比上年減少。二、供銷方面：積極調(diào)整供給、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供給部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購(gòu)方案，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，效勞更優(yōu)”的原那么，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好確實(shí)保公司煤炭供給及時(shí)，而且降低了采購(gòu)本錢。20xx年以前，公司銷售一直實(shí)行著外鄉(xiāng)戰(zhàn)略，效勞于本省的`鋼鐵企業(yè)，因受金融危機(jī)與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響，焦化企業(yè)面對(duì)前所未有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的宏大挑戰(zhàn)，面對(duì)內(nèi)外困境，為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì)，銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)下加大走訪力度，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息變化，充分發(fā)揮營(yíng)銷技巧，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶、開拓省內(nèi)新客戶的根底上，施行走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款形式，開展了一批實(shí)力雄厚的新客戶，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷進(jìn)步，使我公司焦炭?jī)r(jià)格一直高于同行業(yè)，為公司贏得市場(chǎng)、占得先機(jī)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的才能大大增強(qiáng)。20xx年6月份，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整，供給部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購(gòu)工作。供給部全體員工在原有工作的根底上，再接再厲，強(qiáng)化采購(gòu)管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢，為公司節(jié)省了開支?！?〕、“陽(yáng)光采購(gòu)策略”：公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受相關(guān)部門監(jiān)視?！?〕、圍繞控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的原那么開展工作：繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)”的工作目的，采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。同時(shí)調(diào)整了局部工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢?！?〕、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)置物品價(jià)格信息的管理：每一次采購(gòu)票據(jù)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入電腦保存，建立供給部信息臺(tái)帳，以備隨時(shí)查閱、比照。〔4〕、進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感：供給部特別注重對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn)，除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料有效的追蹤。物流公司通過(guò)與相關(guān)部門的通力合作，克制種種困難險(xiǎn)阻，完成了本年度的貨運(yùn)任務(wù)，保證了煤化公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在供給部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿完成全年供銷任務(wù)。全年共計(jì)采購(gòu)煤炭萬(wàn)噸；銷售焦炭萬(wàn)噸，煤焦油萬(wàn)噸，粗苯萬(wàn)噸，硫酸銨噸；回收貨款約億元；物流公司完成萬(wàn)噸貨物運(yùn)輸任務(wù)，確保了消費(fèi)的正常運(yùn)行。三、消費(fèi)方面：及時(shí)調(diào)整消費(fèi)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿完成消費(fèi)任務(wù)針對(duì)焦化市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，消費(fèi)部門始終堅(jiān)持“保平安，提質(zhì)量，抓技改，降本錢，增效益”的原那么，根據(jù)供銷市場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案，根據(jù)各個(gè)部門每天的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p，下發(fā)整改通知及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)、工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對(duì)違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)進(jìn)展制止，全年消費(fèi)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序開展,全年共消費(fèi)焦炭約萬(wàn)噸，焦油7萬(wàn)噸，粗苯約萬(wàn)噸，硫銨約萬(wàn)噸，煤氣約億立方米，發(fā)電量約萬(wàn)千瓦時(shí)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。設(shè)備與消費(fèi)都是消費(fèi)部門的根底，工作中我們緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)實(shí)在開展好此項(xiàng)工作。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號(hào)召不響應(yīng)等于一句空話。為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進(jìn)展檢查、催促、落實(shí)，收到了良好的效果。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查，巡檢辦根據(jù)整改時(shí)限，及時(shí)跟蹤各單位整改情況，對(duì)查出問(wèn)題逐項(xiàng)逐條核對(duì)落實(shí)，對(duì)未整改又無(wú)原因說(shuō)明的，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處分，保證設(shè)備在最正確狀態(tài)下平安運(yùn)行。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修，保證備用設(shè)備到達(dá)備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承當(dāng)，為隨時(shí)掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反響和一周維修信息單，設(shè)備部會(huì)根據(jù)每周信息反響情況每月對(duì)其進(jìn)展考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不過(guò)周”，縮短了檢維修時(shí)間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點(diǎn)檢查工程，從而使備用設(shè)備到達(dá)正常備用狀態(tài)，為保證消費(fèi)正常進(jìn)展做好了保障。四是加強(qiáng)技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造和更新。為此我們施行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的戰(zhàn)略，對(duì)難度較大的技改工程，或請(qǐng)有關(guān)專家到我方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展討論論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)展學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，結(jié)我公司實(shí)際再制定出實(shí)在可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。全年共進(jìn)展各類技術(shù)改造項(xiàng)，直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元，四、平安方面：加大平安教育培訓(xùn)，平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行順利平安工作是穩(wěn)定企業(yè)消費(fèi)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。平安工作是我公司開展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，每一個(gè)細(xì)小的管理破綻都會(huì)給平安工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，為了克制各種不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費(fèi)的勢(shì)頭總體上是好的。1、平安檢查：11年共檢查各類隱患和問(wèn)題項(xiàng)，平均整改率為%，隱患比擬突出的以平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位、設(shè)備跑冒滴漏等；檢查公司違紀(jì)人員人次，主要表如今睡崗、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等；崗位操作規(guī)程、平安規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查人次，平均合格率為%；特殊操作程序進(jìn)展檢查次，班組平安活動(dòng)開展情況次，參加各車間應(yīng)急演練次；全廠危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)次；組織綜合性檢查次，季節(jié)性檢查次，重大風(fēng)險(xiǎn)檢查次。與調(diào)度中心共同對(duì)外供煤氣進(jìn)展檢測(cè)次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。2、平安教育培訓(xùn)：〔1〕、標(biāo)準(zhǔn)日常平安教育：為標(biāo)準(zhǔn)日常平安教育，我們著重從標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容、改良培訓(xùn)方式、擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間幾個(gè)方面著手，使員工的平安觀念從“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，進(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識(shí)。〔2〕、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護(hù)針對(duì)七月份發(fā)生的兩起重大事故，我們進(jìn)展了深化的反省，重新修訂了《外來(lái)施工隊(duì)平安管理制度》、《平安作業(yè)管理制度》等，有效的標(biāo)準(zhǔn)了對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理并做好作業(yè)票辦理與書面平安告知工作。保證外協(xié)單位施工平安?！?〕外聘專業(yè)講師：5月，聘請(qǐng)平安評(píng)價(jià)中心老師，對(duì)最新的法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安管理方法和管理經(jīng)歷、事故案例剖析、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)展了講解，管理人員承受到最新的平安信息，進(jìn)步了平安管理程度，特種作業(yè)人員理解最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度。參加培訓(xùn)的30名平安管理人員，23名特種作業(yè)人員全部考試合格?！?〕、為增強(qiáng)員工的平安意識(shí)，各分廠、部門組織了“平安在我心”的演講比賽，參賽選手用樸實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)平安、道平安、宣傳平安，具有很強(qiáng)的感染力和教育意義，使員工受益匪淺。3、平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行：重點(diǎn)夯實(shí)平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善平安消費(fèi)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序，補(bǔ)充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核施行方法和細(xì)那么，進(jìn)一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視與檢查，經(jīng)全公司共同努力，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)平安、文明、清潔消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安奮斗目的。年度工作總結(jié)和方案篇七xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并獲得了打破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售打破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核方案的130％，同比增長(zhǎng)15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。打破常規(guī)，通過(guò)整合資，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式效勞”體系，在一線員工中開展“效勞意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)展了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)展了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正理論了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)展了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)開展的問(wèn)題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)構(gòu)造與開展目的不協(xié)調(diào)的狀況仍然非常明顯。問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與詳細(xì)經(jīng)營(yíng)舉措施行之間存在矛盾。問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的開展。問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨及構(gòu)造問(wèn)題沒(méi)有改變。問(wèn)題六：供給商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目的以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面施行旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)。二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，施行差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。三、組建貨品部，施行進(jìn)銷別離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前開展，從而到達(dá)區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，進(jìn)步百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。年度工作總結(jié)和方案篇八__年，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各科、室、所和廣闊信息員的積極努力和共同參與下，我局信息調(diào)研宣傳工作堅(jiān)持反映重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層效勞，在宣傳財(cái)政政策和業(yè)務(wù)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、樹立財(cái)政隊(duì)伍形象、打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等方面發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：全面落實(shí)《__區(qū)財(cái)政局信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核方法》，制定了《__區(qū)財(cái)政局宣傳工作考核方法》，采用報(bào)送《財(cái)政調(diào)研課題方案任務(wù)書》的方式，對(duì)調(diào)研文章報(bào)送進(jìn)度作出了合理安排。實(shí)行了定期通報(bào)、定期調(diào)度、定期考核等方法，及時(shí)通報(bào)信息調(diào)研、宣傳工作進(jìn)度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各科室和廣闊信息員的寫作積極性。信息工作創(chuàng)新思路，多措并舉，創(chuàng)始了新場(chǎng)面。廣闊信息員在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)堅(jiān)持勤動(dòng)腦、勤練筆，進(jìn)一步豐富了稿件來(lái)。信息中心嚴(yán)把加工這一關(guān)健環(huán)節(jié)，提煉信息，并采用即時(shí)報(bào)送和定期報(bào)送相結(jié)合的方式，及時(shí)、全面地向上級(jí)部門、社會(huì)各界反映財(cái)政工作。累計(jì)上報(bào)信息519條，其中65條信息被區(qū)委、區(qū)政府采用，27條信息被市財(cái)政局采用，34條信息被市委、市政府采用，6條信息被省財(cái)政廳采用。調(diào)研工作緊扣中心，把握重點(diǎn)，較好地指導(dǎo)了工作理論。一是對(duì)全區(qū)115個(gè)預(yù)算單位進(jìn)展的我區(qū)有史以來(lái)規(guī)模最大、調(diào)查內(nèi)容調(diào)查摸底,為定額預(yù)算編制方法改革奠定了根底。二是圍繞效勞領(lǐng)導(dǎo)決策，形成了一批有價(jià)值的調(diào)研文章。其中財(cái)建立、教育欠款、農(nóng)村稅費(fèi)改革、社會(huì)保障資金管理、教育收費(fèi)一卡通等11篇論文反映了財(cái)政工作乃至全區(qū)工作的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，先后被區(qū)委、區(qū)政府采用，打破了既往“區(qū)級(jí)刊物多為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)文章”的框框，使財(cái)政調(diào)研工作出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)和部門共同參與、調(diào)研成果百花齊放”的喜人場(chǎng)面。綜合科撰寫的《深化票款別離改革標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)行為》一文被省財(cái)政廳主辦的《河北財(cái)政》雜志〔第12期〕采用，表達(dá)出較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。宣傳工作把握特色，突出亮點(diǎn)，反映了財(cái)政工作風(fēng)貌。以信息中心為龍頭，各科室廣泛參與，競(jìng)相向各級(jí)媒體報(bào)送稿件。全年累計(jì)向各級(jí)新聞媒體投稿138篇，其中《今日__區(qū)》等區(qū)級(jí)媒體采用76篇，《秦皇島日?qǐng)?bào)》、《秦皇島晚報(bào)》、市電視臺(tái)、《燕趙都市報(bào)》冀東版等市級(jí)媒體采用55篇，省電視臺(tái)采用1條，向全社會(huì)展示了__區(qū)財(cái)政工作的良好風(fēng)貌。在原有根底上，將自辦刊物《__財(cái)政》按不同功能區(qū)分為平刊、特刊、業(yè)務(wù)?？N形式?！禵_財(cái)政》平刊堅(jiān)持精心編輯、定期出刊，通過(guò)“財(cái)政政策”、“工作動(dòng)態(tài)”、“機(jī)關(guān)建立”、“基層瞭望”、“調(diào)查研究”、“財(cái)政文化”等欄目全面、及時(shí)地反映財(cái)政工作的全貌。每期印數(shù)達(dá)170余份，及時(shí)向市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門報(bào)送，使之成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)政信息、相關(guān)部門理解財(cái)政政策、財(cái)政干部職工交流工作的一個(gè)有效平臺(tái)。新設(shè)《__財(cái)政》信息中心業(yè)務(wù)?？?，按季度通報(bào)各科室信息調(diào)研宣傳工作進(jìn)展情況，更好地把握工作脈搏；新設(shè)《__財(cái)政》特刊，濃墨重彩地反映財(cái)政工作的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。20xx年，我局共編發(fā)《__財(cái)政》平刊16期，業(yè)務(wù)?？?期，特刊1期，采編信息220條、調(diào)研文章18篇，刊物載體功能明顯增強(qiáng)。首先，在區(qū)委信息中心悉心指導(dǎo)下，推出《風(fēng)勁帆揚(yáng)好行舟—__區(qū)財(cái)政體制改革走筆》、《情注“三農(nóng)”促增收—區(qū)財(cái)政局支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展側(cè)記》、《百姓笑容社保情》三篇長(zhǎng)信息，在區(qū)委信息中心特刊上刊載，收到良好效果；其次，緊抓建局二十周年這一良好契機(jī)，與局黨支部結(jié)合舉辦了“紀(jì)念建局二十周年有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，對(duì)收到的42篇征文進(jìn)展了評(píng)審，將15篇獲獎(jiǎng)作品集錦成冊(cè)并刊發(fā)《__財(cái)政》特刊，還在區(qū)文聯(lián)《__區(qū)文藝》上刊載，引起了良好反響；再次，成功舉辦了__區(qū)20xx年財(cái)政理論研討會(huì)。對(duì)財(cái)政系統(tǒng)的54篇調(diào)研文章進(jìn)展了認(rèn)真評(píng)審，評(píng)選出14篇獲獎(jiǎng)文章，在此根底上舉辦財(cái)政理論研討會(huì)，共同討論了新形勢(shì)下財(cái)政管理與改革的思路與方法。區(qū)委宣傳部《今日__區(qū)》將獲獎(jiǎng)作品全文或縮寫刊發(fā)，較好地展現(xiàn)了財(cái)政戰(zhàn)線的理論成果。結(jié)合全局的“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，我局先后邀請(qǐng)