工程部經理年終工作總結(四篇)

第頁共頁工程部經理年終工作總結(四篇)工程部經理年終工作總結篇一因此，各家銀行非常重視，通過各種營銷方式，積極與**公司聯(lián)絡，要求增加**公司貸款投入。我部在xx年獲得xxx元貸款營銷后，今年根據(jù)**工程進展情況和公司資金使用方案，及時抓住鍥機，積極與**公司聯(lián)絡，通過不懈的努力工作，在劇烈競爭的情況下，向**公司發(fā)放工程貸款xxx元，既滿足了公司資金需求，又實現(xiàn)了我行貸款早投入，早見效的雙贏目的，也為我行實現(xiàn)經營目的，進步經營效益打下了堅實的根底。1、行長掛帥，全面出擊。為抓住營銷機遇，實現(xiàn)及時投入，行長親自掛帥并到**公司進展公關，采用多種方式與業(yè)主商榷、座談，用我們的誠心和優(yōu)質的效勞贏得**公司的理解與支持。2、客戶經理全身心投入，全方位效勞。我經常深化企業(yè)，理解并掌握**工程的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況，及時與**公司溝通，根據(jù)我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料，適時進展貸款投入。3、留住存款，就是留住效益。**公司目前尚在建立期，無營運收入，公司存款主要是工程資本金和銀行貸款形成，為了可以更多的爭取存款，我們在**縣無工行營業(yè)機構的不利情況下，經常放棄休息時間，經過無數(shù)次的同**公司協(xié)商，公司屢次從其他銀行轉入我行資金共計xxx萬元。同時，為了可以穩(wěn)住存款，在**公司每次支付工程款時，盡量要求公司先從其他行支付，以最大限度的保存我行存款。**高速公路工程是我行信貸營銷大戶，貸款發(fā)放后，為保證我行信貸資產平安，我對貸后管理非常重視，并積極加強對貸款進展管理。詳細為：1、根據(jù)貸款管理要求，積極搜集資料，完善貸款手續(xù)。目前，我已搜集到工程科研報告、初步設計、工程批復、環(huán)保批復及開工報告等貸款所需的所有資料，為我行貸款平安提供了保障。2、催促企業(yè)按借款用處?？顚Ｓ茫瑢⒔杩钯Y金用于**高速公路建立。目前，我部已建立**公司貸款資金使用臺帳，對每筆資金使用情況進展登記，并同**公司協(xié)商一致，我行貸款在工行系統(tǒng)內封閉使用。3、經常深化施工現(xiàn)場理解施工進度，根據(jù)施工進度用款，保證資金按方案、按進度用在工程工程上。4、及時做好貸后檢查工作，并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來，我屢次深化施工現(xiàn)場進展檢查，并形成貸后檢查材料8份，特別檢查材料2份，大戶分析^p材料4份，各種情況調查材料7份及報表資料上報假設干份等，為保證我行貸款平安和領導決策提供了根據(jù)。**高速公路工程一期土建工程招投標完畢后，1xxxx標段中，僅**縣就有xxxx，由于我行在**縣無營業(yè)機構網點，施工單位無法在我行進展業(yè)務結算。為了可以最大限度的留住存款，我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理，并將工程公司監(jiān)理單位的所有帳戶開立到我行。目前，**工程在我行共開立結算帳戶xxxx，是我行對公存款和利潤的又一增長點。電子金融業(yè)務是工商銀行開展的后動力，為了充分運用先進的結算工具，作為**高速公路的客戶經理，我充分發(fā)揮我行結算系統(tǒng)優(yōu)勢，重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、銀行等電子銀行業(yè)務新產品的推介、營銷，增強電子銀行效勞功能，并與xxxx高速公路經營及xxxx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關系，為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理效勞，為吸收更多的結算資金奠定了較好根底。目前，我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發(fā)工資協(xié)議，不僅方便了企業(yè)，對我行業(yè)務開展也起到積極的促進作用。在搞好工程工作的同時，我也積極做好其他工程的營銷和存款工作。**市奧昌工貿公司是一家民營企業(yè)，年銷售收入xxx元，每月現(xiàn)金流量達xxx萬元，經過做工作，該單位將根本帳戶開到我行，目前，我們已對該單位上了網上銀行和銀行，下一步，我將為其營銷一定的貸款，如此之類的企業(yè)，我今年開立帳戶xxxx。同時，我通過朋友關系，組織儲蓄存款達xxxx元。過去的一年，各項工作雖然獲得了一定成績，但為了實現(xiàn)我行貸款早投入、早見效的營銷目的，打好二次營銷的攻堅戰(zhàn)等仍需要做大量的工作。故而，在今后應做好以下幾方面工作：1、加大同**公司的聯(lián)絡和公關力度，消除前期****事件的不良影響，盡早建立更加良好的關系。因為，貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行劇烈的競爭焦點，營銷手段不斷變化，從工作到人情，都要做到面面俱到。2、加強貸后管理工作，積極關注***高速公路工程進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況，及時搜集和反應信息，保證我行信貸資產的平安。3、全行整體聯(lián)動，加強對***公司的全方位效勞。工程部經理年終工作總結篇二不知不覺在匯豐工作已經一年多了，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；貞涍@一年的工作歷程，在我們公司高層的領導下，在同事們的支持和幫助下，全體工作人員發(fā)揚吃苦耐勞，認真負責，實事求是，艱辛奮斗的工作作風，圓滿完成了領導交付的各項任務。從賓館收銀員到公司招商專員，從招商專員到樓層經理，我經歷了許多別人沒有經歷的，也學到了許多別人所沒有學到的，我覺得如今我，無論是從心里素質上，還是在專業(yè)知識上，我都有了很大的進步，我成長了許多。記得剛開場的時候，懷揣著夢想進入了匯豐招商部，我與四個同事同甘苦，共患難，每天早上都出去招商一直到晚上才回來，雖然沒有什么成績，但是我想領導是想鍛煉我們的膽識，我們凡事貴在堅持的原那么;后來戴總帶著我們去哈爾濱招商，那時候真是累的要命，每天不停的走，不停的說，還要開動腦筋去想方法，每天從一個地方奔波到另一個地方，招商讓我懂得了人與人溝通的重要性，也讓我知道了招商對一個企業(yè)開展起著至關重要的作用。就這樣，我們一行人從哈爾濱到佳木斯，從佳木斯到富錦，從富錦到寶清、五九七、八五二、八五三...在寶清的那段光陰，雖然遠離了家庭，但是領導和同事給了我親情，彌補了分開家的小小憂傷，平時的工作也帶給了我無限的歡樂和成長。可以說我再也不是一年前那個懵懂無知的我，在寶清的八個月是我成長進步的階梯，更為我如今的工作打下了堅實的根底，成為了我職業(yè)生涯中最珍貴的經歷。在沒有當樓層經理前，對于樓層經理的崗責早已銘刻在心，這些理論知識也早就有了一定的認識。但是，當真正走到這個崗位上，樓層經理對我來說再也不是紙上談兵，而是需要將理論與實際嚴密相結合的過程，也更是需要拿出十二分的熱心和責任才能干好的工作。在寶清的時候王經理常說：“樓層經理是一個好人不愿意干，孬人干不了”的工作，別看它不大，卻是承載著企業(yè)與業(yè)戶之間可以良性開展的紐帶，有著至關重要的作用。通過這幾天的學習和理論，我深切體會到樓層經理的職責所在，更知道了樓層經理的重要性，樓層經理也就是樓層管理，什么是管理呢?管就是對事物的指導、引導、疏導，理就是對事物的梳理、整理、治理，對于這一年的學習和工作總結如下：面對一個全新的領域，不知道如何走路，走哪一條路，對管理的理解不夠到位，只能憑借老員工的經歷與方法進展外表管理。通過在寶清的工作，發(fā)現(xiàn)團隊合作的重要性，在有突發(fā)事件發(fā)生時要盡可能在第一時間與團隊成員及部門領導溝通、協(xié)商，憑借大家的智慧以圓滿的解決問題。在工作過程中發(fā)現(xiàn)，書面上的知識，與實際存在一定差異，未能將理論聯(lián)絡到實際。在今后的工作中要盡量做好日常工作以及領導交予的臨時性工作。做到“多看、多聽、多想、多學、多做”。個人工作年限較短，社會經歷缺乏。在今后的工作中要以謙虛、慎重、學習的態(tài)度，向老員工請教他們的管理方法、經歷，從中汲取精華，來完善自我的管理意識、方法。盡量做細每一項工作。使日常工作不出現(xiàn)破綻。加強巡視力度，保證現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、導購員的行為標準都能帶來正確的引導，為商場起到正面的效應?？偨Y一年的工作，雖然學到了一點管理的經歷，但在一些方面也存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還做得還不是很完善，這有待于以后的工作中加以改良。在新的一年里，我將努力進步工作質量和效率，進一步進步自身的素質，尋找差距，克制缺乏，在今后的工作中獲得更大的進步。工程部經理年終工作總結篇三“抓破腦殼也寫不出來！”“泡了茶，抽了煙，憋了一晚上還是沒寫出半個字?！薄敖形易鲣N售還行，寫總結不是存心為難我嗎？”時值年底，年終總結的寫作成為很多大區(qū)經理的心病，公司催交年終總結，不少大區(qū)經理都急得團團轉，完全失去了平時統(tǒng)領一方沖鋒陷陣的豪情，慨嘆“做市場易，寫總結難”。實際上，年終總結不僅僅是一項工作任務，更是你在公司領導面前表現(xiàn)自己和表達自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什么領導可能永遠都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能：1、及時總結功過得失，指導自己將來的工作方向?！颁N售是一碗青春飯！”營銷人，你表現(xiàn)的時間并不長，進入業(yè)界，一不小心就到三十好幾了，假如不擅長及時總結，隨時調整自己，很可能變成“老”業(yè)務員。大區(qū)經理也一樣，假如年年都是老三樣，沒有自我學習成長，“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。2、實現(xiàn)理論到理論的飛躍。假如你是營銷科班出身，把一年的理論與自己所學理論相對照，可以幫助你考慮新的營銷方法或總結新理論；假如你是半路出家，年終總結可以幫助你將工作理論上升到理論的高度，一是指導自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。3、與公司管理層溝通的最好時機。大區(qū)經理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認可，與公司管理層的溝通至關重要。這種溝通不是平時打幾個能解決的，既要互動，更要自我表現(xiàn)和表達。年終總結寫好了，客觀地匯報一年的成果，表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”，獲得管理層的認可，你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。怎樣寫好年終總結報告呢？年終總結的寫作應分為兩大局部，一是本年度工作總結，二是將來一年的工作方案。本年度總結局部主要是回憶一年的銷售情況；對直接影響當年工作結果的經營情況做重點分析^p，只談重點，不記流水賬；客觀匯報市場存在的問題；陳述工作亮點〔寫工作亮點，不是單純地表功，而是表達自己的工作才能和所帶團隊的銷售業(yè)績〕。在下一年工作方案局部，重點陳述銷售目的和完成銷售目的的根據(jù)是什么。另外，把將來一年的主要工作方案寫出來。要定好自己的位置，不要寫成省辦經理總結，詳細到分析^p某個渠道或網點的銷售方法；也不要寫成銷售總經理總結，只談大方向，談展望和概念。工程部經理年終工作總結篇四自從來到xx，依靠xx的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1、在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前理解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經歷。2、力求會計核算工作的標準化、制度化。按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務