物料專員工作總結(jié)(九篇)

第頁共頁物料專員工作總結(jié)(九篇)物料專員工作總結(jié)篇一今年，我大隊(duì)根據(jù)市處〔支隊(duì)〕的考核細(xì)那么，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，制定了20xx度實(shí)在可行的工作要點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)路政管理“三定”、“三包”責(zé)任制，并將09年工作目的層層分解、責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)和人，并與路政人員簽訂路政管理目的責(zé)任書，做到中隊(duì)包線、路政員包段，讓人人身上有擔(dān)子，思想上有壓力，激發(fā)每個路政人員的工作責(zé)任心，實(shí)在做好路政管理工作。結(jié)合路政創(chuàng)立工作，我大隊(duì)廣泛利用多種形式，大力開展宣傳活動：利用電視臺滾動字幕進(jìn)展電視宣傳，在縣城區(qū)中心廣場開展2次宣傳咨詢活動，對過往群眾散發(fā)宣傳單2500余份，在路政執(zhí)法車上貼上整治宣傳標(biāo)語和利用車載播送在路上流動宣傳，在重點(diǎn)路段設(shè)立永久性宣傳牌10塊，在全縣5條干線公路12個集鎮(zhèn)上段懸掛20余條宣傳橫幅，進(jìn)一步增強(qiáng)公路沿線群眾的法制觀念和愛路護(hù)路意識，為我縣路政整治活動營造良好氣氛。今年我大隊(duì)注重對日常路政巡查工作實(shí)績的考核，每季度末由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展上路檢查、綜合考評、打分，嚴(yán)格按照《目的考核方法》落實(shí)獎懲兌現(xiàn)?？己藶榘俜种?，90分以上為優(yōu)秀、80分—90分為良好、70分——80分為合格，70分以下為不合格。考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，責(zé)令責(zé)任者限期整改，并將考核成績作為年終評先進(jìn)的根據(jù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，獎懲嚴(yán)明，極大地調(diào)動了全體路政人員的工作熱情和積極性。1、劃紅線、定禁區(qū)，隔離路邊攤點(diǎn)。在五條干線公路12個集鎮(zhèn)段公路兩側(cè)用地分界處劃分紅線，設(shè)定禁區(qū)，實(shí)行紅線管理，并在5條干線公路上都設(shè)置了制止在公路用地內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營的宣傳標(biāo)志，對違禁者一律進(jìn)展取締，并對其予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。通過劃線管理，有效控制公路兩側(cè)占道經(jīng)營的攤點(diǎn)，獲得了預(yù)期的效果。2、建立路政嚴(yán)管區(qū)和路政示范路，確保嚴(yán)管區(qū)和示范路內(nèi)做到“四無”。我大隊(duì)抓住迎接20xx年國檢契機(jī)，挑選出全縣境內(nèi)公路環(huán)境治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將我縣境內(nèi)1條國道和4條省道的集鎮(zhèn)路段設(shè)立為“路政嚴(yán)管區(qū)”，并將三一八國道線設(shè)立為“路政示范路”，在嚴(yán)管區(qū)、示范路兩頭及中央地區(qū)設(shè)立告示牌，公布嚴(yán)管內(nèi)容及群眾舉報(bào)，按照公路管理法律法規(guī)及路政示范路創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，建立路政嚴(yán)管區(qū)和路政示范路工作制度，要求路政人員打破國道每天一次巡查的常規(guī)頻率，對重點(diǎn)線路、特殊路段做到適時檢查，確保嚴(yán)管區(qū)及示范路內(nèi)到達(dá)“四無”標(biāo)準(zhǔn)：無拋灑滴漏污染路面、無擅自利用公路超限運(yùn)輸、無紅線內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營、無保潔死角。3、加強(qiáng)結(jié)合執(zhí)法，加大投入力度，努力提升路域環(huán)境。對路域環(huán)境較差的集鎮(zhèn)路段，我們主動和地方*聯(lián)絡(luò)，通過和地方*結(jié)合執(zhí)法、綜合整治，有效的改善了集鎮(zhèn)路段的路容路貌和路域環(huán)境。今年，我大隊(duì)派出路政人員500余人次、路政執(zhí)法車輛200臺次與地方*、*、城管，結(jié)合對集鎮(zhèn)路段上的亂堆亂放、占道經(jīng)營攤點(diǎn)、路邊垃圾、非公路標(biāo)志、邊坡種植等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)展綜合整治，并由大隊(duì)和地方鎮(zhèn)*各拿出一部份資金，對集鎮(zhèn)路段施行了花池隔離，在花池內(nèi)種植了四季常青的景觀綠化，使集鎮(zhèn)路段相貌煥然一新，路域環(huán)境得到明顯提升。大隊(duì)還多方籌措資金為全縣縣、鄉(xiāng)公路設(shè)置了平安標(biāo)志。其中：懸臂式指路標(biāo)志20套、雙立柱式指路標(biāo)志15套、警告標(biāo)志100套、警示樁120根。極大地改善了農(nóng)村公路的行車環(huán)境，消除了很多平安隱患。還屢次組織整治活動，全年共下發(fā)《限期清〔拆〕除通知書》50份、去除邊坡種植26處約1980*方米、去除堆積物110處約4731立方米、去除占道攤點(diǎn)65處、去除非標(biāo)130塊、撤除違建16處約188*方米、清理打谷曬場12處，路域環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。4、加大路賠費(fèi)的收取和超限車輛的查處力度。今年，我大隊(duì)通過加大巡查頻率查處路政案件、嚴(yán)格控制路政答應(yīng)、加強(qiáng)施工路段管理、實(shí)行24小時固定治超與流動治超相結(jié)合的方式，依法嚴(yán)管，加大路賠費(fèi)的收取和超限車輛的查處力度。截至到目前，共辦理路政答應(yīng)5起，查獲路損案件18起，對4處施工路段施行監(jiān)管，未發(fā)生一起責(zé)任事故，收取路賠費(fèi)用共計(jì)萬元；檢查運(yùn)輸車輛2300臺，超限車輛110余臺，超限率控制在5%以內(nèi)，全年共收取罰款近50余萬元。5、做好惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案工作。為防患于未然，我大隊(duì)提早做好汛期、冰凍雪惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案工作，備足搶險(xiǎn)物資、安排好搶險(xiǎn)機(jī)械，以備惡劣天氣能及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案。今年7月8日我縣發(fā)生多年不遇的洪澇災(zāi)害，我大隊(duì)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各領(lǐng)導(dǎo)分別帶著應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員、帶上搶險(xiǎn)設(shè)備及時上路做好巡查工作，及時搶修水毀路段，對倒伏在路面上阻礙交通的樹木用油鋸切割、手搬肩扛的方式迅速去除，最短時間內(nèi)恢復(fù)公路暢通。1、為了加強(qiáng)全體路政人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)步執(zhí)法水*，我大隊(duì)組織路政人員進(jìn)展法制培訓(xùn)，請縣法院的資深法官到大隊(duì)舉辦《公路法》、《湖北省公路路政管理?xiàng)l例》和《道路交通平安法》等法律法規(guī)的專題講課。在路政執(zhí)法過程中，我們嚴(yán)格遵守《湖北省交通行政執(zhí)法程序規(guī)定》和“十項(xiàng)禁令”，堅(jiān)決按照法定程序辦事。今年至目前為止未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟，全年未接到投訴案件。2、加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍的行風(fēng)廉政建立，主動承受社會各界監(jiān)視，通過聘請行風(fēng)監(jiān)視員、行風(fēng)民主評議等多種形式的社會監(jiān)視方式，使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。樹立良好的路政執(zhí)法形象。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞路域環(huán)境治理、路政答應(yīng)審批、路賠費(fèi)收取、施工路段管理、超限車輛治理、隊(duì)伍建立等方面開展路政工作，全體路政人員將嚴(yán)密團(tuán)結(jié)、自加壓力、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，為我縣路政管理工作再上新臺階作出更大奉獻(xiàn)。物料專員工作總結(jié)篇二初春3月，我非常榮幸的參加到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼困難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長了許多，就這一段時間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：本人工作態(tài)度端正，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原那么對待本職工作。作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的消費(fèi)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務(wù)等相關(guān)工作。過去的一年里的主要詳細(xì)工作情況如下：1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成，零部件領(lǐng)料單由原來的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印，改良為最少提早三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印，確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤消費(fèi)。在這一年里，我準(zhǔn)備了30余臺左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，及時的核對方案，與相關(guān)部門溝通，并及時提供缺件統(tǒng)計(jì)及日報(bào)，催促其盡快的組織到貨。2、每天到車間理解第一手〔如消費(fèi)、裝配、缺件〕等情況，然后把缺件情況反映給院消費(fèi)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn)，不能及時入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時催促其辦理入庫。3、辦理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況時進(jìn)展先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈敏措施，在不違背公司各項(xiàng)管理制度的前提下，既不死搬教條，同時也確保了消費(fèi)的正常進(jìn)展。在有些零部件不能進(jìn)展退庫時，及時和相關(guān)部門及采購員聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展修復(fù)解決。在工作方面，自己覺得還有許多缺乏之處需要注意和改良，希望在以后的工作中，可以擠出更多的時間去車間理解第一手資料，多和消費(fèi)部門及技術(shù)組進(jìn)展溝通，培養(yǎng)并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，并通過不斷的學(xué)習(xí)以增強(qiáng)現(xiàn)有工作形式，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，更好地完成作為調(diào)度員的消費(fèi)效勞工作，努力為公司的日后開展奉獻(xiàn)自己一份綿薄之力！物料專員工作總結(jié)篇三在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷進(jìn)步自身素。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中可以嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真搜集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。如今的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作形式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息搜集不夠詳細(xì)。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題可以引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。物料專員工作總結(jié)篇四時間過得很快，我代理x號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一年的時間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良。現(xiàn)就這一年主要完成的工作，做以下總結(jié)：備料班開場運(yùn)作時間還不是很長，所以每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是會有這樣那樣的破綻。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開場對物料日報(bào)表進(jìn)展審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力，x號廠房備料的物料日報(bào)表已經(jīng)根本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個真實(shí)、直觀的反響。備料是車間的物料頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常消費(fèi)的階段，消費(fèi)是不連續(xù)連續(xù)進(jìn)展的，備料必須做到物料供給不連續(xù)且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)展自互檢的教育，同時加強(qiáng)了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家進(jìn)步了自互檢意識，同時做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。作業(yè)指導(dǎo)書是消費(fèi)車間各工序的“法律”，不管在哪家消費(fèi)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必需要做到的。在消費(fèi)不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是x號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長〔第二負(fù)責(zé)人〕；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能程度迅速提升。從而，x號廠房備料班的三個組的組織梯隊(duì)已經(jīng)根本構(gòu)建完成。國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作理論中，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、標(biāo)準(zhǔn)性、條理性，進(jìn)步了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。前一段時間x號廠房消費(fèi)不忙，我抓住這一時機(jī)，對于現(xiàn)場6s進(jìn)展了全面的整改。我很快樂，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6s整改正程中，他們的經(jīng)歷發(fā)揮了宏大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，x號廠房的備料區(qū)及二級庫房的相貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。備料班作為一個新的消費(fèi)班組，它的建立任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。在這一年的代理班長時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn)，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，成認(rèn)錯誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低在x號廠房即將恢復(fù)正常消費(fèi)的大環(huán)境下，我將迎來新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度、技能程度、工作程度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間開展，奉獻(xiàn)自己的力量。物料專員工作總結(jié)篇五光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個新的開場。一年的光陰就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；貞?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我仍然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個效勞性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量可以及時錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時理解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，防止重復(fù)出入庫。雖然偶然也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報(bào)給采購及時訂購。既要保證車間消費(fèi)正常進(jìn)展，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)展各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能完畢。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了;年泡沫累計(jì)收貨328209只，年累計(jì)收貨387221只，1009較上年增加了。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。物料專員工作總結(jié)篇六我來到__己經(jīng)四年，物料工作也已干了三年，這三年來不僅讓我純熟的掌握了車間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領(lǐng)料，mes作業(yè)等物料的各項(xiàng)工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及開展?jié)摿?。物料員是一個事務(wù)繁雜的工作，也是一個重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)。我每天的工作重點(diǎn)就是掃條碼入庫，入凱鈦產(chǎn)品，入半成品及成品，從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領(lǐng)車間消費(fèi)物料，然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面，按照入庫單上的品種、規(guī)格、實(shí)際數(shù)量仔細(xì)核對，做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性，以便于車間管理及時理解車間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況，想想，假如車間沒有一個準(zhǔn)確的，及時的出入庫數(shù)據(jù)將會怎么樣，這些年現(xiàn)場車間是深有體會的!每個月我所入庫的產(chǎn)品上億箱，每個月我所領(lǐng)的包材上億張，每個月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶然還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實(shí)的快樂，我又為我的工作感到驕傲。mes上線初期，因?yàn)榱鞒痰牟豁樤斐绍囬g物料積壓，曾經(jīng)有一天，我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬，還有入庫__的半成品和成品共計(jì)3千多箱97個卡板，b棟的百米貨臺放不到，還要放到a棟貨臺。其中有32個卡板要入庫四樓，那時候因?yàn)閎棟三樓與a揀三樓倉庫未打通，b棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達(dá)三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅(jiān)持做數(shù)據(jù)，這段日子，可以說是累趴了。為什么我能堅(jiān)持?許多人笑我v!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過猙獰的笑話聲，這里暫且不點(diǎn)明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時我的心情喪到極度，可是當(dāng)某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認(rèn)為，樹是愛花的，因?yàn)榛ㄊ菢涞囊痪植?，在花給了你美麗的同時，我堅(jiān)信你會走過來沖它微笑!吃喝拉撒是人的日常流程，假如哪一天你不拉撒，肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程，假如哪一天不入庫，車間積滿產(chǎn)品，機(jī)臺消費(fèi)的產(chǎn)品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數(shù)據(jù)都會像混沌的天，更別談什么5s了。入庫很重要，包材也很重要，假如沒有包材及時到位，將直接造成停機(jī)停線，停機(jī)停線停的是錢哪!假如沒有準(zhǔn)確的包材到位，直接造成返工，返工的工時那也是真金白銀哪!假如哪位老板說這些不在乎，那就無語吧!在實(shí)際操作中，我根本做到了不因包材停機(jī)停線，消費(fèi)方案方案到的，我可以及時領(lǐng)至車間，消費(fèi)方案沒有方案到的，我可以保持提醒。車間35臺機(jī)外加兩條成品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。物料專員工作總結(jié)篇七時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年降臨之際，回憶20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，立即整改。4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原那么。5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)展不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。6.在工作中可以嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也獲得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。物料專員工作總結(jié)篇八在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的效勞宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和效勞更優(yōu)”的要求努力進(jìn)步物料供給保障潛力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。物料入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開場，鋼構(gòu)造所需物料品種數(shù)量多，再加上物料來不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物料的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好根底。物料出庫、發(fā)放是確保消費(fèi)及工程的需要，也是企業(yè)控制本錢，獲得利潤的泉。它的根本要求是：按質(zhì)按量迅速及時