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總工會工作經(jīng)驗做法近年來,*市總工會以“工會幫扶中心賦能增效打造服務(wù)職工綜合體”試點為契機,圍繞“品質(zhì)生活·幸福*”主題,以充分滿足職工的新需求、新期待、新向往為導(dǎo)向,用好“頂層設(shè)計、陣地建設(shè)、樣板打造、資源整合、復(fù)制推廣”五大抓手,提升職工生活品質(zhì)工作取得了積極成效。一、抓頂層設(shè)計,完善制度機制。堅持把優(yōu)化頂層設(shè)計作為提升職工生活品質(zhì)的重要保障,在健全機制上用勁發(fā)力。通過基層調(diào)研、專題研討,歷經(jīng)數(shù)十次修改,聯(lián)合市衛(wèi)健委、市體育局、市醫(yī)保局等部門出臺了《提升職工生活品質(zhì)三年發(fā)展規(guī)劃(*—*年)》,明確了“三打造五行動”的總體工作部署,即:以服務(wù)職工為中心,打造強效能綜合服務(wù)平臺;以數(shù)字技術(shù)為手段,打造*小時“云上職工之家”;以社會資源為推手,打造高品質(zhì)服務(wù)職工示范基地;創(chuàng)新開展“技能*·匠心筑夢”“和諧*·溫情守護”“健康*·平安快樂”“文化*·潤心鑄魂”“惠民*·最美之家”五大行動。二、抓陣地建設(shè),建強服務(wù)平臺。堅持把建強服務(wù)平臺作為提升職工生活品質(zhì)的重要支撐,持續(xù)推進職工服務(wù)陣地建設(shè)。著眼打造全閉環(huán)、全方位、全流程、無缺位的精準性服務(wù)職工體系,將市職工服務(wù)中心服務(wù)窗口從原來的*個調(diào)整為*個,服務(wù)主體從以困難職工為主擴大至所有職工;建設(shè)“一站式綜合受理、全流程規(guī)范服務(wù)”的綜合服務(wù)平臺,集健康服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、保障救助、技能提升、生活服務(wù)等項目于一體,為職工提供高效精準的數(shù)字化服務(wù)。市總一次性投資*億元,建設(shè)工人文化宮,投資額度和推進力度在全國范圍都屬罕見,建成后將成為*職工文體活動和技能培訓(xùn)新坐標(biāo)。預(yù)計到“十四五”末,全市各級工會職工服務(wù)中心、工人文化宮將聯(lián)網(wǎng)成片。三、抓樣板打造,擦亮服務(wù)品牌。堅持把打造服務(wù)樣板作為提升職工生活品質(zhì)的重要抓手,積極探索打造服務(wù)職工新品牌。成立的勞動爭議人民調(diào)解委員會,開創(chuàng)了工會主導(dǎo)、部門聯(lián)動、快處快調(diào)勞動爭議多元化解的新模式,獲《工人日報》頭版頭條推介,獲評“勞動人事爭議金牌調(diào)解組z”,打造了勞動爭議多元化解的*“工”字品牌。今年舉辦的職工運動會,吸引近萬名職工群眾參賽,成為近年來全市涉及范圍最廣、比賽項目最多、參與人數(shù)最多的職工性體育賽事。舉辦的“相遇*·傾城相戀”單身職工交友聯(lián)誼等活動,為近*萬名單身職工提供了相親聯(lián)誼的機會。聯(lián)合市衛(wèi)健委和市場監(jiān)管局組z“百優(yōu)食堂、幸福職工”創(chuàng)建活動,打造了一批有示范引領(lǐng)作用的職工營養(yǎng)健康食堂,讓職工體味到“舌尖上的幸?!?。開展的“雙十五”行動,打造十五分鐘可達綜合服務(wù)圈*個、建成職工服務(wù)站點*個。四、抓資源整合,凝聚共建合力。堅持把整合資源作為提升職工生活品質(zhì)的重要助力,不斷滿足職工多元化需求。聯(lián)合*各類型優(yōu)勢資源和社會組z,共同建設(shè)提升職工生活品質(zhì)服務(wù)基地,實現(xiàn)零距離、多渠道、精準化供給資源與職工需求對接共享。已掛牌職工生活品質(zhì)服務(wù)基地*家,通過免費或優(yōu)價服務(wù)、開設(shè)綠色通道、主動送服務(wù)上門等方式開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),受惠職工及家屬超*萬人,廣受各方好評。今年又將簽約*家服務(wù)企業(yè),以低收費或免費的形式,為職工提供了技能培訓(xùn)、權(quán)益維護、婚戀交友、健康運動、醫(yī)療就診等多元化服務(wù)。五、抓復(fù)制推廣,形成裂變效應(yīng)。堅持把試點先行、抓點擴面作為提升職工生活品質(zhì)的重要推手,著力構(gòu)建全市共建共享的工作格局。先后組z提升職工生活品質(zhì)工作工會工作觀摩交流會和推進會*次,集中推介試點
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