近幾年電廠輸煤系統(tǒng)火災事故匯總

近幾年電廠輸煤系統(tǒng)火災事故匯總一、2004年“4.8”檢修措施不到位造成輸煤皮帶著火某火力發(fā)電廠裝機4×100MW汽輪發(fā)電機組，首臺機組于1978年投產(chǎn)發(fā)電。2004年4月8日，檢修人員焊接工作結束后因預防措施不到位，造成輸煤皮帶著火的一般設備事故。1、案例簡述：2004年4月8日9時15分左右，該廠燃料輸檢班鄭某、竇某、張某、金某等４人準備處理3段甲皮帶頭部碎煤機室落煤管道漏缺陷，執(zhí)行燃料熱力0460023號工作票，工作負責人鄭某計劃工作時間8日8時30分至8日16時30分。開工前竇某先向4段尾部尋煤槽內澆水約１分鐘，9時20分左右開始工作，9時55分左右工作結束。鄭某打掃現(xiàn)場將拾起的電焊條頭扔入落煤管內，金某用碎煤機室澆地水管在碎煤機人孔門處向落煤管內澆水約2分鐘，沖洗4段地面約3分鐘，10時左右４人收拾完工具撤離現(xiàn)場回到班組。12時48分，廠南門值班經(jīng)警王某和發(fā)電分場李某、胡某等人相繼發(fā)現(xiàn)燃料４段頭部窗戶向外冒煙，火勢沿著輸煤棧橋向上燃燒，立即匯報當班值長、廠安監(jiān)部、保衛(wèi)部；并向廠消防隊、市消防隊報警。廠消防隊于12時55分到達現(xiàn)場，13時05分市消防支隊消防車趕到，13時30分將火撲滅。2、案例評析：1．檢修人員沒有認真進行危險點分析，對焊接作業(yè)可能造成下部皮帶著火的危險性估計不足，澆水后并沒有作詳細檢查，也沒有在現(xiàn)場停留觀察，留下火種隱患。2．當班運行人員沒有按照規(guī)定對設備進行檢查巡視，未及時發(fā)現(xiàn)皮帶著火。3．反事故措施落實不實不細，具體措施在實際執(zhí)行上存在差距。4．安全防火意識不強，監(jiān)督工作力度不夠。

二、2007年某電廠8.26火煤引起皮帶著火1、事故經(jīng)過2007年8月26日，某電廠燃料除灰部輸煤專業(yè)運行四班當班，3時1分，輸煤二段值班員匯報調度輸煤廊道有煙味，調度立即安排檢查，發(fā)現(xiàn)613皮帶棧橋有煙，隨后值班員又匯報613皮帶尾部導料槽子著火，調度立即組織人員救火，3時29分，613皮帶火被撲滅。

2、原因分析事后調出電視監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)，8月26日1時48分，6/3皮帶尾部除塵器風管開始往下掉火，2時22分皮帶開始著火。分析認為，613皮帶機皮帶從尾部除塵器風管至頭部著火，主要原因是由于煤場取煤時，因煙霧大，視線不好，誤將部分火煤取到皮帶上，除塵器又將明火吸至風管內，管內的煤粉燃燒后落下到皮帶上將皮帶引燃。另外，由干電視監(jiān)屏人員責任心不強，從火落下到皮帶燒損有1個多小時的時間，沒有按照規(guī)定利用電視監(jiān)控進行巡視，造成火情發(fā)現(xiàn)不及時，致使事態(tài)擴大。綜上所述，造成該次事件的直接原因是從煤場誤取部分火煤進入皮帶系統(tǒng)引燃了613皮帶。造成事件擴大的原因是輸煤電視監(jiān)屏人員不能及時發(fā)現(xiàn)火情，致使火勢不能及時得到撲救。

3、暴露出的問題(1)燃料除灰部輸煤專業(yè)對輸煤系統(tǒng)火災預防控制措施執(zhí)行不嚴，煤場取煤工作不認真，違背了禁止明火進入皮帶系統(tǒng)的規(guī)定。(2)電視監(jiān)屏人員不能亞格遵守《運行管理規(guī)程》，對停運皮帶失去監(jiān)視，沒有及時發(fā)現(xiàn)火情，暴露出部分輸煤電視監(jiān)屏人員責任心差，紀律松散，工作敷衍了事。(3)燃料除灰部輸煤專業(yè)運行巡檢管理制度執(zhí)行不好，巡視值班員沒有按照規(guī)定的時間進行巡檢，巡檢不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)火情。

三、2008年某廠1.13皮帶打滑引起皮帶著火事件1、事故經(jīng)過2008年1月13日3時25分，某申廠輸煤集控調度值班員準備啟動306皮帶防凍，通知就地值班員趙xx檢查306皮帶，匯報正常，可以啟動，集控調度從微機單啟306皮帶機，微機畫面顯示306皮帶機啟動，集控調度接著單獨啟動305皮帶機，但未成功，主調安排院外副調、值班員到305就地檢查各個滾筒軸承凍凝情況。4時，電視監(jiān)屏員調出306皮帶機頭部攝像頭，發(fā)現(xiàn)看不清，以為攝像頭損壞，以前也發(fā)生過攝像頭損壞事故，就沒有要就地值班員進行核實。4時36分，輸煤集控調度從微機中發(fā)現(xiàn)306皮帶機停機，同時監(jiān)屏員從電視監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)0號乙尾部導料槽往下掉火，當時判斷306皮帶機著火了，主調立即安排院外副調、值班員到306.皮帶機頭部滅火。4時40分，院外副調到達現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火已經(jīng)著到室外，立即匯報集控調度要消防車。4時41分，集控調度給消防隊打電話報火警，要求立即出警滅火。4時47分，消防車還沒來，院外副調又立即匯報集控調度，集控調度再次給消防隊打電話催促消防隊快出警。隨后，院外副調驅車到消防隊催促快速出警。5時，消防隊3臺消防車陸續(xù)到達現(xiàn)場，同電廠人員共同展開撲救，5時20分，306皮帶機皮帶明火被撲滅，5時40分，306皮帶機余火全部被撲滅。

2、原因分析經(jīng)事后調出電視監(jiān)控錄像和現(xiàn)場察看發(fā)現(xiàn)，3時25分，輸煤集控調度從微機單獨啟動306皮帶機，微機畫面顯示306皮帶機啟動，監(jiān)控錄像顯示306皮帶機驅動滾筒已轉起，而306皮帶沒有運行。電視監(jiān)控錄像顯示3時40分，驅動滾筒外冒煙伴有火光，接著濃煙滾滾，監(jiān)視鏡頭無法看清。13日晚，最低氣溫為零下38℃，306尾部滾筒和拉緊改向滾筒軸承潤滑采用的是美學力富220潤滑油脂，推薦使用溫度為一40~180℃，而實際當環(huán)境溫度降至零下38℃時，潤滑油脂已凝固，尾部滾筒和拉緊改向滾筒不轉，當電動機啟動時只有驅動滾筒轉，而皮帶因阻力大轉不起來。從306皮帶啟動到集控發(fā)現(xiàn)著火一個多小時的時間，306皮帶機就地值班員一直在305皮帶機處，他沒有及時發(fā)現(xiàn)驅動滾筒轉而皮帶不轉及皮帶著火這一險情。電視監(jiān)屏人員是剛剛上崗的女職工，在306皮帶運行時調出一次監(jiān)控畫面，因當時畫面看不清，加之經(jīng)驗不夠豐富，沒有及時準確地判斷出火情。事后與二期露天項目管理處和皮帶廠家咨詢，輸煤二期選用的皮帶是浙江雙箭耐寒皮帶，不是阻燃皮帶;程控程序設計存在缺陷，程控單獨啟動單條皮帶機時打滑保護不起作用，導致驅動滾筒轉、皮帶不轉時打滑保護沒有動作停機。消防隊在接到報警后，在電廠人員催促下，20min才到達現(xiàn)場，消防隊到達火災現(xiàn)場諫度慢，延誤了救火時機，導致了火勢募延擴大。

綜上所述:造成本次事件的直接原因：二期輸煤皮帶滾筒軸承選用的潤滑油脂，不符合寒冷地區(qū)環(huán)境溫度的需要，導致尾部滾筒、拉緊改向滾筒軸承凍死不轉、皮帶不動，只有驅動滾筒轉，致使驅動滾筒與皮帶干摩擦產(chǎn)生過熱起火。造成該次事件的間接原因：1)306皮帶機值班員在皮帶啟動時，沒有按照規(guī)定在現(xiàn)場監(jiān)視皮帶啟動情況，并且從皮帶啟動到發(fā)現(xiàn)著火，一個多小時沒有對306皮帶機進行巡視。2)電視監(jiān)屏人員經(jīng)驗少，沒有及時準確地判斷出火情。3)造成該事件擴大的原因。二期輸煤程控程序設計有漏洞，單獨啟動一條皮帶時打滑保護不起作用。皮帶選用的是耐寒非陰燃皮帶。4）消防隊出警速度緩慢，導致了火勢蔓延擴大。

3、暴露出的問題(1)二期輸煤室外皮帶滾筒軸承選用的潤滑油脂是美孚力富220潤滑油脂，推薦使用溫度為一40~180℃，不符合寒冷環(huán)境溫度的需要，已經(jīng)多次發(fā)生軸承凍死啟動不了皮帶現(xiàn)象。(2)輸煤二期沒有按照設計規(guī)范和《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》規(guī)定，選用阻燃皮帶;二期輸煤程控程序設計有漏洞，只有程控流程啟動時才能記錄啟動信息，打滑堵塞保護才起作用。而單獨啟動一條皮帶沒有打滑、堵塞保護，不能夠記錄相關信息(3)輸煤電視監(jiān)屏人員剛剛上崗，經(jīng)驗不夠豐富，沒有見過火災情景，不能夠及時準確地判斷出火險。(4)輸煤巡檢值班員責任心不強，在啟動皮帶時不在現(xiàn)場，沒有確認皮帶已經(jīng)啟動就離開，而去做其他工作，沒有按規(guī)定進行從視。(5)電視監(jiān)控攝像頭位置不當，燈光不足，錄像效果差，給電視監(jiān)控和事故追憶浩成困難。(6)輸煤二期部分皮帶機電動機申流沒有顯示，個別皮帶機電動機申流顯示不準確:運行人員無法監(jiān)視皮帶電動機電流變化情況。(7)公司消防隊反應遲鈍，出警緩慢，對電廠各個防火部位不清楚，個別消防隊員滅火技能有待提高。

四、2009年某廠10.25皮除塵器引起皮帶著火事件1、事故經(jīng)過2009年10月25日11時50分，某發(fā)電廠4臺機組運行，燃料運行人員巡檢上煤系統(tǒng)，準備加倉。11時55分，監(jiān)盤人員從監(jiān)控畫面中看到9號B皮帶尾部有火星，馬上啟動9號B皮帶:將有火星段皮帶轉至2號爐尾部處停運。此時煤倉間巡檢人員在8號皮帶頭部巡檢，主值立即通知其趕至現(xiàn)場滅火，并聯(lián)系消防隊協(xié)助，匯報值長。12時3分，主值及消防隊趕至現(xiàn)場，巡檢人員已用滅火器和消防水將皮帶明火撲滅，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)仍有小火星叢電除塵器卸灰管上方墜落，消防人員繼續(xù)用消防水進行滅火。12時5分，主值將煤倉間轉運站B申除塵器申源斷開，打開申除塵器后蓋板，發(fā)現(xiàn)申除塵器電極板積粉，并有發(fā)熱或白燃明火現(xiàn)象，消防人員現(xiàn)場進行處理。12時30分，消防人員將全部著火積粉澆滅，并清除B電除塵器內部其他積粉。檢修檢查確認9號B皮帶已燒破-20cmx40cm的洞。14時10分，許可開工工作票:KM-W0-84049號B皮帶膠接，檢修膠接9號B皮帶。

2、原因分析煤倉間轉運站B電除塵器內積煤粉自燃，自燃的積粉由電除塵器卸灰管掉落至9號B皮帶引起皮帶自燃燒穿。

3、暴露出的問題(1)運行管理不善，運行人員責任心不強，安全意識淡薄，工作經(jīng)驗不足，培訓工作實效性差，針對性不強，未有效提高員工的技術水平和工作能力。(2)煤倉間電除塵器本體及電極板處的積粉較嚴重，現(xiàn)場管理存在死角，設備長期積煤積粉未得到清理，運行人員對現(xiàn)場積煤積粉的危險性認識不足，思想麻痹大意。(3)安全管理存在漏洞，危險點分析未落實，事故預想不到位，安全防范措施執(zhí)行不力，安全隱患長期存在，現(xiàn)場習慣性違章屢禁不止。(4)煤倉間上下電除塵器的爬梯未安裝護欄。

五、2012年徐州某電廠2.22由于除塵器自燃引起皮帶著火2012年2月22日4時05分，徐州某發(fā)電公司2×1000MW機組C9A/B上煤皮帶發(fā)生火災。根據(jù)現(xiàn)場勘察和輸煤棧橋內監(jiān)控錄像取證，C9A皮帶導料槽內部除塵器吸粉管內積粉自燃，自燃煤粉落到C9A皮帶上，引起皮帶著火，輸煤運行當班人員未及時發(fā)現(xiàn)初期火情火險，4點31分17秒特殊消防報警，輸煤棧橋消防水幕噴淋系統(tǒng)和預作用水噴淋系統(tǒng)未聯(lián)動投入。C9A皮帶燒斷后滑落至棧橋下部拉緊裝置處堆積燃燒，引燃相鄰的C9B皮帶著火。

1、事故經(jīng)過1）機組運行方式老廠（2×220MW機組）#7機正常運行、#8機停備；新廠（2×1000MW機組）#1機正常運行、#2機已于2月21日21：30分按電網(wǎng)調度令停機檢修。2）輸煤系統(tǒng)運行方式2月21日，燃料運行部輸煤運行三班當班。新廠上煤運行方式為：1號斗輪機取2號煤場、配2號斗輪機取3號煤場；卸煤運行方式為：翻車機接卸煤至2號煤場。14：00到17：20分：1號、2號斗輪機配合供煤，C9A皮帶運行。20：45至22：25分，1號、2號斗輪機配合供煤，C9B皮帶運行。22日2：25至3：50分，翻車機配卸煤溝C6B上煤，C9B皮帶運行。3）著火發(fā)現(xiàn)及救援過程2月22日4：45分：運行三班副班長郭某在清理輸煤運行交接班室衛(wèi)生時，看見窗外發(fā)紅，打開窗戶發(fā)現(xiàn)C9A/B皮帶拉緊裝置處著火，立即撥打657119廠內消防報警電話，匯報燃料調度值班孫某和當班值長周某，并要求值長立即停C9A/B和C10A/B皮帶機電源。值長立即向公司領導匯報，并立即通知現(xiàn)場無關人員撤出著火現(xiàn)場。4時07分45秒C9A皮帶火情

4：50分，班長吳某通知爐房45米層C10皮帶機值班員梁某抓緊撤離現(xiàn)場。隨即當班班長吳某、郭某進入著火現(xiàn)場進行滅火，同時廠內消防隊消防車也趕到現(xiàn)場進行救火。4時27分17秒C9A皮帶火情

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等領導趕到現(xiàn)場，指揮、組織火災撲救和救援工作，控制火情擴大，并立即啟動一級應急響應預案。至早上5：40分將火勢撲滅。6:00分，當班值長周某向某某調度室進行了匯報，調度立即通知了某某公司各生產(chǎn)部門負責人和公司領導。某某公司總經(jīng)理接到報告后立即啟動了公司一級應急響應預案。6:30分，某某調度室向生產(chǎn)指揮中心進行了匯報。4）搶修恢復情況事故發(fā)生后，公司組織成立了以總經(jīng)理為組長的搶修領導小組，以副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，組織安排進行24小時不間斷搶修恢復工作。成立了事故調查、物資供應、技術支持、后勤服務、財產(chǎn)理賠、宣傳、設備搶修和運行保障等11個工作項目組，全面開展搶修恢復工作。2月28日11：52分，C9A皮帶搶修工作全部結束、恢復運行。2月28日22：26分，公司1號機組啟動并按調令并網(wǎng)。3月1日10：50分，C9B皮帶搶修工作全部結束、恢復運行。5）事故現(xiàn)場設備損壞情況事故造成C9A側皮帶400米、C9B側皮帶300米燒損；兩臺皮帶秤、兩臺入爐煤取樣機上半部部分損壞；控制電纜總長6000米燒損；皮帶架100米局部變形；6個滾筒包膠局部脫落；水消防系統(tǒng)管路2處斷開，棧橋兩側護板局部燒損。

2、事故原因分析1）輸煤系統(tǒng)基本情況老廠有5段皮帶、新廠有11段皮帶（附件2：新廠輸煤系統(tǒng)平面布置圖）。發(fā)生著火事故的為新廠C9A/B雙路皮帶。皮帶型號為EP-300聚酯帆布難燃鋼網(wǎng)防撕裂膠帶，上膠厚度4.5毫米，下膠厚度1.5毫米，帆布層數(shù)5層，鋼網(wǎng)1層；皮帶供應商為上海某膠帶制品有限公司。2）事故原因分析經(jīng)事故調查組現(xiàn)場反復勘察、調查、試驗、取證，查看監(jiān)控錄像，詢問當班運行與檢修等相關人員，查閱當班記錄、相關的圖紙、檔案，分析確定原因如下:直接原因：2月21日20：45分，C9A皮帶機停運。從監(jiān)控錄像查看，在2月22日4：05分除塵器吸粉管內積存煤粉自燃，自燃煤粉落到C9A皮帶上，引起皮帶著火。①除塵器吸風口濾網(wǎng)積粉由于粉塵濃度大、氣流速度不均勻等原因，造成除塵器吸風罩入口濾網(wǎng)處積粉較多。（圖1、圖2）

圖1C9A除塵機吸風口下端濾網(wǎng)積粉圖2C9A除塵機吸風口上端濾網(wǎng)積粉自燃點②煤粉自燃除塵器濾網(wǎng)積粉較多，溫度的變化加劇煤粉氧化，溫度達到積粉的燃點后引起煤粉自燃。擴大原因：①C9A皮帶著火：C9A導料槽積粉自燃掉到皮帶上，初期火情火險沒有及時發(fā)現(xiàn)，未得到及時撲滅和控制，致使火勢蔓延。②C9B皮帶引燃：C9A皮帶燒斷后滑落至棧橋下部拉緊裝置處堆積燃燒，引燃相鄰的C9B皮帶著火。（圖3、圖4）③輸煤棧橋消防水幕噴淋系統(tǒng)和預作用水噴淋系統(tǒng)未聯(lián)動投入，造成火勢沿皮帶蔓延擴大。圖3C9A/B皮帶示意圖

圖4C9A/B拉緊裝置現(xiàn)場圖片

間接原因：1)檢修人員為解決除塵器振打期間風機停運，造成導料槽大量煤粉飛揚污染輸煤廊道的問題，在危險源辨識不清、風險評估不到位的情況，未履行變更程序加裝了C9A/B除塵器風筒聯(lián)絡管，形成吸風口氣流分布偏離原設計，導致氣流速度不均勻，同時吸收口處風量減少，造成濾網(wǎng)上部吸入管積粉嚴重。（圖5、圖6）

圖52012年2月20日檢修人員改變設計加裝的C9A/B電除塵器聯(lián)絡管

2)燃料消防監(jiān)測系統(tǒng)設計存在盲區(qū)。原始設計中（附件6），火災感溫電纜采用吊裝形式（感溫電纜用鋼絲拉線吊裝在皮帶上方1.0~1.5米處）敷設，考慮到保持一定松緊度，電纜長度保留一定的富余量，C9A皮帶首尾部中心桶距離為206米，實際電纜覆蓋距離僅170米，存在敷設盲區(qū)。暴露出原始設計不規(guī)范，驗收審核部門把關不嚴。皮帶上方防護罩、除塵器、導料槽、除鐵器等設備處沒有感溫電纜，出現(xiàn)約30米盲區(qū)?；馂某跗诎l(fā)生在導料槽，距離最近的感溫電纜約18米，致使報警感溫電纜自動報警時間延誤26分鐘。3)燃料消防水噴淋系統(tǒng)未發(fā)揮作用。C9A消防水噴淋系統(tǒng)包括消防水幕噴淋系統(tǒng)和預作用水噴淋系統(tǒng)，均未聯(lián)動噴淋。水幕噴淋系統(tǒng)和預作用水噴淋通過報警信號（溫度68度）聯(lián)動電磁閥控制管內水壓，啟動水噴淋，由于自動報警系統(tǒng)報警時間延誤，導致聯(lián)動電磁閥控制電纜在報警前已燒斷（圖7、附件7），造成聯(lián)動電磁閥未動，水幕噴淋系統(tǒng)未噴淋，預作用水噴淋系統(tǒng)在閉式噴頭玻璃泡破裂（爆裂動作溫度68度）的情況下也未噴淋。華東電力設計院消防系統(tǒng)設計說明書中明確“預作用閥控制管路中設計存在壓縮空氣”，經(jīng)與設計人員核實，屬說明書文字編寫錯誤。4)現(xiàn)場巡視、輸煤運行監(jiān)控未及時發(fā)現(xiàn)火情，錯過了初期火情火險撲滅時機?；馂膱缶b置報警后（圖8），輸煤程控室和集控室當班人員嚴重失職，沒有迅速做出反應。5）輸送皮帶經(jīng)煤炭科學研究總院上海分院測試中心進行燃燒性能檢測，樣品檢測結果火焰持續(xù)時間為64.12秒（技術要求不大于60秒），再燃性無法判斷，“結論不合格”

3、此次事故中暴露出的問題：為加強本安體系建設和消防管理工作，集團公司2月14日下發(fā)了安全電2012年003號文件《關于開展集團公司電力板塊消防管理安全檢查的通知》提出了7類具體要求、2011年8月1日某某電力公司下發(fā)了《消防安全管理一個規(guī)定和三個標準》、2012年1月1日下發(fā)了《2012年安健環(huán)工作三十五項重點任務》（安全1號文件）、2月5日和20日連續(xù)下發(fā)兩個加強防火及消防管理的通知共7類17項要求，以及開展春季安全大檢查通知共16項檢查重點。該電廠執(zhí)行落實上述文件要求嚴重不到位，暴露出該電廠本質安全基礎不牢，消防管理責任制未能有效落實、消防意識不強、火災隱患排查不徹底、安全風險辨識不認真、消防培訓不全面，主要體現(xiàn)在：1、設備異動/變更管理存在嚴重不足。C9A/B皮帶機電除塵器吸粉管由單獨設計改為聯(lián)通管（附件11、附件12），其目的是為了抑制揚塵，但在變更過程中，沒有對改造方案和變更后的風險進行認真的辨識和分析。沒有嚴格執(zhí)行設備異動/變更管理程序，設備變更管理存在管理漏洞。2、基本建設過程控制存在缺失。C9A/B感溫電纜存在敷設盲區(qū)，暴露出原始設計不規(guī)范，驗收審核部門把關不嚴。特殊消防系統(tǒng)未及時移交生產(chǎn)，針對特殊消防系統(tǒng)的操作和使用，未對生產(chǎn)人員進行必要的消防培訓。3、安全職責落實存在問題該電廠《設備分工分界實施細則》（GHFD-01/XD-01）中關于1000MW機組設備管轄范圍的規(guī)定內容，對消防系統(tǒng)責任分工不明確，消防設施維護試驗工作、輸煤程控消防報警裝置分工出現(xiàn)真空，燃料分公司和設備維護部專責人員、管理人員對此不清楚。設備分工不清，導致安全責任制無法落實到位。4、安全生產(chǎn)管理文件體系存在漏洞、執(zhí)行落實不到位。該電廠現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理文件及檢修運行規(guī)程中，缺少消防設施、報警裝置定期試驗、按時監(jiān)控畫面巡回檢查的規(guī)定，且崗位工作職責中沒有消防安全職責的明確規(guī)定。暴露出在發(fā)電生產(chǎn)本質安全管理建設過程中，基本的文件體系建設還存在漏洞和不足，執(zhí)行過程中沒有切實落實到位。5、消防安全培訓存在問題發(fā)現(xiàn)火情后，燃料調度人員撥打12次（附件13）報警電話，歷時2分35秒才正確撥通報警電話，且對火情描述不清，致使消防人員未能正確判斷火情，分批出警。生產(chǎn)人員對消防報警裝置的報警信息處置程序不清，對現(xiàn)場手動啟動水幕消防系統(tǒng)的程序不清，對現(xiàn)場消防系統(tǒng)的整體情況，包括系統(tǒng)配置、系統(tǒng)布置、功能均不清楚。暴露出電廠消防培訓工作缺乏針對性、實效性，百萬機組投產(chǎn)后，沒有將消防技能作為生產(chǎn)人員上崗必備條件。6、勞動作業(yè)組織不適應兩臺百萬機組運行要求。經(jīng)核實，自2006年以來，燃料運行值班人員采用上一天（24小時）休三天（72小時）的倒班方式。7、對集團消防工作要求沒有嚴格落實。2月14日，集團公司下發(fā)了《關于開展集團公司電力板塊消防管理安全檢查的通知》（神華安傳電2012003號），提出了7項具體要求，其中要求各發(fā)電單位要對輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)的消防管理狀況進行檢查。但該電廠沒有嚴格行落實文件要求，沒有發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)存在的火災隱患。暴露出電廠沒有嚴格執(zhí)行集團安全工作要求，發(fā)電生產(chǎn)本質安全管理基礎不牢。這起火災事故還暴露出該電廠在動火作業(yè)管理方面存在嚴重不足。事故調查中發(fā)現(xiàn)，電廠規(guī)定輸煤系統(tǒng)動火作業(yè)需辦理二級動火工作票，現(xiàn)場要有消防監(jiān)督，但輸煤系統(tǒng)長期以來動火作業(yè)沒有辦過動火工作票，失去了動火作業(yè)的管控。

六、2012年某電廠8.4由于滾筒出積煤自燃引起皮帶著火1、事故經(jīng)過2012年8月4日，燃料集控運行一班前夜班，#1機組負荷210MW，#2機組停機備用，C-5A.皮帶備用狀態(tài)，C-5B皮帶于15:30上煤結束后停運備用。8月4日21:27燃料集拉運行一班班長蓋某某在集控室發(fā)現(xiàn)C-5皮帶跑傅報警信號后，立即到現(xiàn)場查著，發(fā)現(xiàn)C-5B皮帶靠近拉緊裝置處警火，警火點距離拉緊滾簡3米左右處，皮帶工作面有一個兩米左右長的半月形著火點，立即通知燃料主值班員姚菜萊匯報當值值長和燃料部副主任劉菜菜，21:35董茶某組織班組人員和寶豐公司(輸爆系統(tǒng)檢修和衛(wèi)生清掃外包隊伍)人員利用滅火器、消防水、沖洗水進行滅火，由于火勢發(fā)展較快，火情未得到控制。21:50C-5B皮帶著火處斷開，為避免造成人員傷害，人員撤商現(xiàn)場。22:30蓋菜萊引導公安消防人員進入餐火位智進行滅火，23:20明火撲滅，8月5日4:15經(jīng)電網(wǎng)調度部門同意，#1機與系統(tǒng)解列體機。

2、初步原因分析火災事故初步原因系C-5皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉自燃引發(fā)皮帶起火。

3、相關要求各電力產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域子公司要立即將事故快報轉發(fā)給基層企業(yè)，結合單位實際情況，認真吸取事故數(shù)訓，舉一反三，認真落實各成防范措旋，防止同類事故的發(fā)生，1、按照集團公司《防止電力生產(chǎn)事故蘭點要求》中防止火災事故的相關要求，立即開展一次全廠防火安全大檢查，重點排查輸煤系統(tǒng)安全隱思。檢查消防水系統(tǒng)符合規(guī)定壓力，進行消防水系統(tǒng)的相關聯(lián)鎖試驗及英它定期工作;檢查滅火器、火警探頭、火災報警系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)等設備系統(tǒng)處于良好各用或運行狀態(tài)2、保持燃料輸煤系統(tǒng)及設備周圍環(huán)境的清潔，輸煤皮帶停用時，要將皮帶上的煤走完以后停運，并及時清除輸煤皮帶上下，拉緊室、皮帶滾筒、除塵設備，電纜橋架等各處的積煤和積粉，杜絕將衛(wèi)生清理時的落煤、積粉堆放于皮帶之上，3、現(xiàn)場檢修、施焊等工作應產(chǎn)格執(zhí)行工作票和動火票制度，認真做好各項防火措施，嚴裝將火種遇留在生產(chǎn)現(xiàn)場。4、加強燃用煤種的煤質分析和配煤管理，燃用高揮發(fā)份的易自燃煤種時應及早通知運行值班人員以使采取措施，加強監(jiān)視和巡查。5、值班人員要按規(guī)定對運行和信用輸煤皮帶等設備進行全面巡視檢查，加強對電視監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)的監(jiān)視，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類異常和事故隱思。6、加強值班人員消防培訓，制定完善輸煤系統(tǒng)火災應急預案，開展火災事故應急實戰(zhàn)演練，提高員工的火災應急響應和事故處置能力。7、建立完善廠內火災消防應急隊伍，明確職責分工，確保事故情況下，能快速組織有效力量進行火災撲救:同時，進一步增強與當?shù)毓蚕啦块T的快速協(xié)同滅火能力，迅速撲滅火災，將損失降至最低。

七、2014年某電廠10.10除塵器積粉自燃引起皮帶著火2014年10月10日，某發(fā)電有限公司發(fā)生了一起輸煤系統(tǒng)火災事故，該公司#1、#2機組為350MW超臨界發(fā)電機組，#1機組于2013年12月投產(chǎn)，#2機組在基建期。輸煤系統(tǒng)有甲、乙兩路皮帶。2014年10月10日#1機組運行，00時10分由甲皮帶上煤，01時50分結束。05時01分，現(xiàn)場視頻監(jiān)控顯示#6甲皮帶導煤槽干式脈沖布袋除塵器吸粉管下部冒煙，05時21分出現(xiàn)明火，但值班人員未發(fā)現(xiàn)。05時43分集控室消防火災監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)“T3轉運站38米感溫電纜火災報警”信號，運行人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)#6號皮帶著火。05時55分，現(xiàn)場人員用消防水進行滅火，因側煤倉18米層消防栓爆裂，消防水壓低無法滅火，后用滅火器、啟動沖洗水泵進行滅火，07時50分將火撲滅?；馂脑斐?6甲、乙皮帶55米燒毀，#6甲、乙皮帶導煤槽內部緩沖床燒毀，導煤槽內下部36個托輥燒毀，#6皮帶重錘室重錘上的包膠燒毀，#6乙皮帶布袋除塵器36個布袋燒毀;#5甲、乙皮帶燒斷5米。16時45分，#1機組被迫停運。1、事故分析調查確認，火災原因是#6甲皮帶尾部干式脈沖布袋除塵器內長期積粉發(fā)生自燃，自燃后的煤粉由吸粉管彎口處落至皮帶上，引起#6甲皮帶著火，#6甲皮帶燒斷后滑落至重錘室將#6乙皮帶引燃。#6皮帶著火后通過落煤管又引燃了#5甲乙皮帶。

2、暴露問題事故暴露出責任單位生產(chǎn)管理基礎薄弱、秩序混亂，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設備設施存在漏洞和隱患。體現(xiàn)在:1、該發(fā)電公司自身生產(chǎn)隊伍和管理水平不能滿足生產(chǎn)運行需要，一些生產(chǎn)管理工作需依靠甲公司，并將生產(chǎn)運維全部委托甲公司。甲公司又將燃料系統(tǒng)運維分包給乙公司。但該發(fā)電公司對承運單位監(jiān)管缺位，以包代管。2、#1機組投運近一年，該發(fā)電公司未制定發(fā)布完整有效的現(xiàn)場規(guī)程和設備系統(tǒng)圖，對輸煤布袋除塵器運行維護、檢查清理等定期工作沒有明確規(guī)定。對設計、使用高揮發(fā)分煤種、存在自燃隱患的情況，也無必要的防控措施。燃料運行人員不熟悉設備，不清楚工作要求，輸煤皮帶除塵器清灰工作隨意性大，造成煤粉長期積存發(fā)生自燃。3、燃料運行管理松懈，值班監(jiān)控和巡回檢查不到位。制度規(guī)定運行人員每一個小時應進行一次巡回檢查，但實際是兩個小時檢查一次。視頻監(jiān)控顯示，05時01分已出現(xiàn)火情，但直至05時43分火災報警系統(tǒng)報警運行人員才發(fā)現(xiàn)皮帶著火。4、消防系統(tǒng)未經(jīng)過驗收，存在設計缺陷和設備隱患。火災報警系統(tǒng)在火情出現(xiàn)半個小時后才發(fā)出警報，感溫測點布置不合理、不靈敏，自動噴淋系統(tǒng)存在死角。爆裂的消防栓事故前剛剛進行了消缺，但再次發(fā)生故障，導致消防系統(tǒng)不能正常啟用，延誤了事故處理。

八、某電廠2.5滾筒摩擦起火引起皮帶著火1、事發(fā)經(jīng)過某年2月5日4:50，運行二值輸煤班長李某在集控盤發(fā)現(xiàn)0.4KV母線接地報警，李下樓到電氣室檢查，途中發(fā)現(xiàn)10號皮帶棧橋在拉緊裝置上部的第一個窗口有跳動的火焰，他邊跑便喊，準備到電氣室切斷電源，當看到已有人來切斷電源時便立即回到控制室給值長打電話報告火警。5時8分，值長趕到控制室，用電業(yè)局調度電話向市內消防隊報告火警。5時10分，棧橋南段一聲巨響，首先塌落，緊接著中段和北段相繼塌落，又發(fā)出巨響，2號爐油管被砸斷起火。2號爐5時31分緊急停爐，切斷油源。5時20分至5時25分有兩家消防隊先后趕到現(xiàn)場參加滅火。6時50分大火被撲滅。10號輸煤棧橋所發(fā)生的火災，造成120米棧橋燒塌，660米皮帶被燒毀，不同規(guī)格的電纜1.1萬米和有關附屬設施被燒毀，直接經(jīng)濟損失200萬元。

2、事故原因（1）10A皮帶機拉緊裝置南側的導向滾筒東端軸承在受力方向嚴重磨損，有部分金屬熔化，外殼破碎，軸承損壞。滾筒軸端頭被磨成錐形，便面呈藍黑色（估計溫度達1000℃以上），由于軸承的破碎，導向滾筒掉落時將兩端的軸承座拉碎，滾筒脫出軸承座掉在棧橋地板上，并且向南移距安裝位置2.4米處，高達1000℃以上的滾筒軸頭埋在棧橋積存的煤粉中將著火點為410℃的煤粉引燃。導向滾筒掉落后，運轉中的皮帶與拉緊皮帶進口的槽鋼接觸，與皮帶直接摩擦使其過熱（表面已烤成藍色），溫度高達600℃以上的鋼板又將煤粉引燃。引燃的煤粉和過熱的鋼板與皮帶接觸，將10號阻燃皮帶（430~480℃）引燃。（2）火災擴大原因。皮帶著火后，引燃控制電纜著火、短路。就地啟動了10B皮帶運轉，棧橋內風速加大，煤粉揚起，火勢進一步加大。由于電纜短路，又引起療強大的弧光和氣浪，加劇了火勢的發(fā)展。

3、暴露問題:（1）電廠安全生產(chǎn)第一責任人不明確，安全工作無人管，抓的不力；（2）對于輸煤系統(tǒng)過去發(fā)生的故障沒有認真分析和研究對策，措施不力，沒有真正做到四不放過；（3）輸煤系統(tǒng)的規(guī)程制度不健全，沒有明確巡回檢查規(guī)定；（4）轉運站及皮帶走廊積粉過多，沒有清掃制度；（5）崗位責任制沒有落到實處；（6）設備維護保養(yǎng)問題較多：實行保養(yǎng)承包制但管理跟不上，檢查不力；（7）領導力量薄弱，運行人員素質差，責任心不強；（8）棧橋內無消防系統(tǒng)，致使火災發(fā)現(xiàn)和撲滅不及時；（9）水噴霧裝置一直未投入運行；（10）防止粉塵措施不完善，除塵裝置效果不良；（11）照明嚴重不足。

九、某電廠5.10滾筒積粉起火引起皮帶著火1、事故簡述

5月10日22:45，燃料運行啟動上煤加倉，從#2圓堆(球形煤場)→C-5B皮帶-C-6A皮帶一C-7A皮帶→C-8A皮帶→C-9A/B皮帶一#3/4爐煤倉上煤，5月11日1時上煤結束，停止A路上煤系統(tǒng)運行。3:40左右，燃料運行值班人員發(fā)現(xiàn)#8A入爐煤采樣裝置故障報警，燃料主值陳xx聯(lián)系檢修處理。維修部熱控班翁x通知檢修人員行xx到現(xiàn)場處理。4:00左右，行xx發(fā)現(xiàn)#8A皮帶著火冒煙，立即匯報值長，并現(xiàn)場用滅火器滅火。其他人員趕到后，手動開啟#8皮帶頭部和尾部兩側消防栓，用消防水從兩側控制火勢，同時啟動輸煤系統(tǒng)消防噴水系統(tǒng)，可門公司消防隊到達現(xiàn)場滅火。5:00左右，火情被撲滅?，F(xiàn)場仍繼續(xù)采取噴水措施，防止殘留火種復燃?，F(xiàn)場過火情況:#8A皮帶約200米損毀，#8B皮帶約150米損毀，皮帶所屬托輥部分損毀，支架基本完整。#8皮帶棧橋內部分控制柜變形(內部元器件燒損)，電纜橋架局部松動變形，部分電績燒損，照明線路、燈具燒損。#8皮帶棧橋鋼結構以及外部彩鋼板除煙熏痕跡外，目測未發(fā)現(xiàn)明顯損壞。#8A、B皮帶電機及動力電纜測絕緣正常。搶修和恢復工作:火情發(fā)生后，#3、#4機組暫時不能上煤(#3/4爐原煤倉存煤為1300/1000噸)，維持低負荷運行，經(jīng)中調同意#4機組停運，全天組織安排人工上煤，并采取一切可能措施，滿足#3機組運行需要。經(jīng)過搶修，#8A皮帶于13日17:50，逐步恢復上煤。

2、原因分析初期著火點:#8A皮帶采樣裝置靠尾部側下方過火痕跡最為嚴重，采樣裝置外殼燒損變形，該裝置設計緊湊，下方托輥處有積粉燒過痕跡，現(xiàn)場經(jīng)初步研究，確認該處為起始自燃發(fā)火點，上煤結束約2小時后發(fā)生自燃?；鹎槁舆^程:煤粉自燃發(fā)火后，沿#8A皮帶兩側燃燒，在“煙囪"效應下(棧橋有較大斜度)，火情快速向上發(fā)展。#8A、B兩側皮帶中間間距為1米左右，A側皮帶燒斷后，跌落至拉緊裝置重塊處繼續(xù)燃燒，進而引燃#8B皮帶(#8A、B皮帶拉緊裝置布置在同一室，采用彩鋼板封閉)。最終導致#8雙路皮帶大部分燒毀。

3、暴露出的問題1、本次事故是近期重復發(fā)生的輸煤皮帶著火事故，暴霞出該電廠吸取事故教訓不到位，沒有按照集團公司要求完善并有效落實輸煤系統(tǒng)防范火災事故的措施。2、現(xiàn)場輸煤系統(tǒng)運行設備(入爐煤采樣裝置)發(fā)出報警后，運行人員認為#8A皮帶已停運，主觀認為可能是誤報或線路松脫，未及時到現(xiàn)場進行確認，以至于未能第一時間發(fā)現(xiàn)火情，延誤最佳撲滅時機。3、輸煤系統(tǒng)停止上煤時，未及時對皮帶及相關設備進行巡視檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)并清理積煤(粉)，以確保煤(粉)無積存。4、火災報警裝置存在設計缺陷(#8皮帶拉緊裝置到皮帶尾部未設計安裝感溫電纜，存在死區(qū))，同時運行人員對火災報警重視不夠。經(jīng)調取消防監(jiān)控記錄，著火期間#8皮帶感溫電纜均未起作用，裝置未發(fā)出報警信號;事發(fā)當天3:41和3:48，當#8皮帶頭部和中部的煙感探頭動作并發(fā)出報警信號時(集控室火災報警監(jiān)控盤)，集控運行人員未發(fā)現(xiàn)和確認。5、現(xiàn)場工業(yè)電視監(jiān)控管理制度不完善，#8皮帶頭部設計1個不可旋轉攝像頭(可覆蓋皮帶頭部)尾部設計1個可旋轉攝像頭(安裝位置靠近皮帶拉緊裝置，朝向皮帶尾部)，未明確停止上煤后，要求運行人員及時對相關部位進行定期切換檢查。十、2018年某電廠4.28積粉自燃引起皮帶著火

2018年4月28日4時35分，黑龍江某某熱電公司燃料11段輸煤皮帶因積粉自燃發(fā)生火災，有關情況如下：

1、基本情況公司輸煤系統(tǒng)共有16段輸煤皮帶，編號為7至11、15至25段，輸煤皮帶均為阻燃皮帶。其中，7至11、17、21至25段為雙路皮帶，15、16、18至20段為單路輸煤皮帶。7至11、17、18、22、23段皮帶為#7、#8機組供煤，7至11、17、24、25段皮帶為#9機組共煤。設有2座3萬噸儲煤筒倉和一個12萬噸儲煤場。

2017年3月，對8、9、11段輸煤皮帶棧橋鋼結構進行了加固，圍護結構為彩鋼保溫板。11段甲乙路輸煤皮帶機型號TD75型，帶寬1.2米，帶速2.5米/秒，甲路皮帶長106.4米，乙路皮帶長98.4米。目前為#8、#9機組運行。2018年4月27日21時50分，11段甲皮帶啟動上煤，由煤場取煤，至28日0時15分上煤結束停止運行。

2、事故經(jīng)過2018年4月28日4時15分，燃料皮帶運行四班班長發(fā)現(xiàn)10段輸煤皮帶下部碎煤機室有煙冒出，隨即走到11段輸煤皮帶尾部門口查看，發(fā)現(xiàn)11段尾部室內已充滿煙霧，人員無法進入，立即通知燃料程控值班員查看監(jiān)控視頻，確認具體起火部位，但11段皮帶監(jiān)控畫面已無顯示。4時35分，程控值班員將起火情況匯報給燃料運行調度員楊XX，楊XX立即向當值值長徐某、燃料分場書記和主任匯報。4時39分，燃料分場書記報火警119，4時57分，市消防隊到達現(xiàn)場撲救，6時20分，現(xiàn)場明火全部撲滅。事后查看監(jiān)控視頻發(fā)現(xiàn)，4月28日3時43分，11段甲皮帶導料槽處出現(xiàn)著火點，3時51分，出現(xiàn)明火，3時56分以后，隨著火勢逐漸變大，現(xiàn)場充滿濃煙，視頻畫面消失。

3、火災損失情況及原因初判1）損失情況：經(jīng)初步查看，11段甲乙皮帶機、甲乙皮帶、皮帶架構及附屬設備燒損，10段甲皮帶燒損15米，11段皮帶圍護結構燒損約40米。無人員傷亡，具體經(jīng)濟損失待進一步核實。2）初步原因：經(jīng)現(xiàn)場核實，并根據(jù)最初起火點判斷，可能由于11段甲輸煤皮帶尾部導料槽積粉自燃導致火災，具體原因需進一步鑒定分析。十一、2019年某電廠5.24滾筒摩擦起火引起皮帶著火2019年5月24日11時40分，河北某某煤綜合利用有限公司發(fā)生火災。當日下午5時，火情已完全撲滅?；馂脑斐?名企業(yè)職工不同程度受傷。其中2人因傷勢過重，經(jīng)搶救無效死亡。其余6人體征平穩(wěn)，無生命危險。

十二、河北某電廠7.13除塵器自燃引起皮帶著火2019年7月13日5時許，河北某熱電輸煤系統(tǒng)皮帶發(fā)生著火事件。本次事件造成二、三號皮帶損壞，機組正常上煤未受到影響。事件發(fā)生后，公司成立事故調查組，按照“四不放過”和“實事求是、尊重科學、注重實效”的原則，通過現(xiàn)場勘驗、查閱資料、調查取證和分析論證，查清原因，總結教訓，落實預防措施。按照公司相關制度對相關責任人落實考核。為深刻汲取教訓，加強防范措施落實，防止類似事件發(fā)生，現(xiàn)將有關情況予以通報。1、基本情況1）輸煤系統(tǒng)簡介：輸煤系統(tǒng)共有13段皮帶，均采用阻燃皮帶，編號為1至13號。2）事故輸煤皮帶情況本次發(fā)生著火事件的皮帶為二、三號皮帶。一至四號皮帶為火車卸煤專用單路皮帶，始建于2010年，與機組同步投產(chǎn)。棧橋火災危險性為丙類，耐火等級為二級。棧橋結構類型為：一半混凝土剪力墻梁板柱結構，一半為鋼結構做支撐，彩鋼板巖棉保溫復合板做墻板及屋頂板維護結構。鋼結構部分采用H型鋼做鋼柱及鋼屋架，桟橋底部為槽型板加鋼結構及混凝土面層做底板；墻板封閉使用彩鋼板，厚度120mm,燃燒性能等級為A級。皮帶機型號為DTII型，帶寬1.4米，帶速2.5米/秒，二號皮帶機長76米，三號皮帶機長97米。

2、事件經(jīng)過及損失情況1）事件經(jīng)過7月12日16時，發(fā)電運行部輸煤運行五值啟動B斗輪機-C5B-C4B-C3B-C2B-C1B皮帶，接卸火車來煤，21時接卸完畢，停運相關設備。7月13日1時02分，輸煤運行一值啟動皮帶向#1、#2鍋爐原煤倉上煤，1時40分停止上煤。2時左右，因為10號皮帶溢煤，班長安排除控制室值班人員外其它人員清理溢煤，4時30分清理完畢，人員撤回，同時通知準備5時20分第二次上煤。5時05分，班長從輸煤集控樓出來準備檢查設備，聞到異味并發(fā)現(xiàn)T2轉運站內冒煙，立即前往查看，由于室內煙霧較大，無法下至二號輸煤皮帶機頭，遂返回并帶領兩名值班員從二號皮帶機尾到達機頭，發(fā)現(xiàn)二號皮帶至三號皮帶落煤筒內往外冒煙并有火星，立即使用手提式干粉滅火器向落煤筒內噴射滅火，噴射6具干粉滅火器后發(fā)現(xiàn)無效，二號皮帶著火，立即改用消防栓使用消防水槍滅火。5時17分，輸煤控制室及集控室火災報警裝置發(fā)出報警信號，三號皮帶58號感溫電纜報警，同時1、2、3、4輸煤棧橋故障信號報警，值班人員立即檢查確認報警原因。5時24分，班長發(fā)現(xiàn)二號皮帶火勢有發(fā)展趨勢，通知輸煤控制室主值班員報119火警，同時繼續(xù)使用消防水槍控制二號皮帶火勢。輸煤主值班員接到電話后，立即匯報值長，撥打119報警電話，派副值班員到煤場門口接引消防車，通知輸煤檢修值班人員前往滅火，并通知相關人員。輸煤檢修人員接到電話后，將T3、T1轉運站配電室配電裝置停電，然后前往三號皮帶尾部滅火。到達三號皮帶時，發(fā)現(xiàn)三號皮帶火勢已從三號皮帶尾部向機頭方向蔓延至皮帶中部。因機頭方向溫度較高，且煙較大，故從火勢上風向使用消防水槍對三號皮帶進行滅火。5時50分消防隊趕至現(xiàn)場，6時25分，余火全部撲滅。

2）事件損失事件造成三號皮帶損壞197米，二號皮帶損壞6米，三號輸煤棧橋鋼結構上部橫梁局部輕微變形，彩鋼板結構合計變形10米，三號皮帶托輥部分受損，部分電纜、照明線路、照明燈具受損，河北某區(qū)消防大隊定損直接經(jīng)濟損失約為1.8萬元。

3、原因分析通過現(xiàn)場勘驗，發(fā)現(xiàn)三號皮帶導煤槽整體過火程度不一，在三號皮帶導煤槽上部落煤筒及除塵器吸粉管之間靠近落煤筒側部位燃燒程度最重，其余部位有過火痕跡，但燃燒程度較低。結合當值救火人員事后描述分析確認，最初皮帶起火點在導煤槽上部落煤筒及除塵器吸粉管之間靠近落煤筒側。皮帶著火后將皮帶燒斷，由于皮帶彈性及張緊裝置的作用，皮帶斷裂，一部分靠近下煤筒，一部分向三號皮帶機頭方向收縮。值班員第一時間發(fā)現(xiàn)二號皮帶機頭有煙，不是二號皮帶著火，而是三號皮帶尾部導煤槽內皮帶在陰燃階段冒煙所致。由于二號皮帶下煤筒無鎖氣器，同時下煤筒起到煙囪的抽吸作用，三號皮帶尾部著火后引燃二號機頭皮帶。當值人員由于經(jīng)驗不足，加之緊張，對著火部位出現(xiàn)誤判。由于環(huán)保要求，所有輸煤棧橋窗戶均為全部封閉狀態(tài)，三號棧橋從機尾至機頭呈25°角向上設置，皮帶著火后封閉棧橋起到煙囪抽吸作用，因此火勢發(fā)展迅速。事后對導煤槽上部除塵器吸粉管進行檢查，在吸粉管至除塵器水箱彎頭及水平管段有積粉，切呈燃著狀態(tài)。通過現(xiàn)場勘驗，查閱資料、調查取證和分析論證，綜合以上分析，本次輸煤皮帶著火事件原因如下：（一）直接原因除塵器吸粉管積存煤粉自燃，自燃的煤粉從吸粉管落至三號皮帶尾部導煤槽皮帶上，由于三號皮帶呈傾斜狀態(tài)，因此下落的自燃煤粉在重力作用下向下滾動，最終落至靠近下煤筒處，并在此陰燃皮帶。由于此處通風良好，氧量充分，陰燃發(fā)展較快，三號皮帶著火并逐步蔓延。除塵器吸粉管積粉自燃是造成皮帶著火的直接原因。(二）間接原因1.事后勘驗三號皮帶尾部視頻監(jiān)控裝置，發(fā)現(xiàn)在三號皮帶尾部裝有攝像頭，但從控制室無法調看三號皮帶尾部視頻監(jiān)控圖像。查看歷史數(shù)據(jù)，硬盤損壞，無歷史數(shù)據(jù)。由于視頻監(jiān)控設備管理存在漏洞，部門安全管理缺失，對于在輸煤停止上煤期間存在的安全風險沒有深刻認識，不能利用已有的監(jiān)控設備進行皮帶監(jiān)控檢查，監(jiān)控檢查不到位，三號皮帶尾部初期火情未能及時發(fā)現(xiàn)并采取措施，錯失撲救初期火情時機，造成事件擴大。2.皮帶巡回檢查不到位，巡回檢查無證據(jù)支持，例如檢查簽到等。而發(fā)電運行部其他專業(yè)檢查均采用痕跡檢查方式，例如就地巡檢簽到及電子巡檢方式。同一部門，巡檢管理不一樣，部門管理