南昌關于成立數據鏈接器公司可行性研究報告

南昌關于成立數據鏈接器公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經營范圍 7五、主要股東 7六、項目概況 10第二章公司組建方案 14一、公司經營宗旨 14二、公司的目標、主要職責 14三、公司組建方式 15四、公司管理體制 15五、部門職責及權限 16六、核心人員介紹 20七、財務會計制度 21第三章項目背景及必要性 29一、行業(yè)壁壘 29二、行業(yè)特點 31第四章市場預測 36一、行業(yè)未來發(fā)展趨勢 36二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢 39第五章法人治理結構 44一、股東權利及義務 44二、董事 48三、高級管理人員 52四、監(jiān)事 55第六章發(fā)展規(guī)劃分析 57一、公司發(fā)展規(guī)劃 57二、保障措施 63第七章選址可行性分析 65一、項目選址原則 65二、建設區(qū)基本情況 65三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 70四、社會經濟發(fā)展目標 73五、產業(yè)發(fā)展方向 76六、項目選址綜合評價 78第八章項目風險防范分析 79一、項目風險分析 79二、項目風險對策 81第九章環(huán)保方案分析 84一、編制依據 84二、環(huán)境影響合理性分析 85三、建設期大氣環(huán)境影響分析 86四、建設期水環(huán)境影響分析 90五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 90六、建設期聲環(huán)境影響分析 91七、營運期環(huán)境影響 91八、環(huán)境管理分析 92九、結論及建議 94第十章項目進度計劃 96一、項目進度安排 96二、項目實施保障措施 97第十一章經濟效益及財務分析 98一、經濟評價財務測算 98二、項目盈利能力分析 103三、償債能力分析 106第十二章項目投資分析 109一、投資估算的依據和說明 109二、建設投資估算 110三、建設期利息 114四、流動資金 116五、項目總投資 118六、資金籌措與投資計劃 119第十三章項目總結分析 121第十四章附表附錄 123報告說明數字通信電纜的主要原材料為導體材料。作為國際大宗商品，銅價受國際政治、主要產銅國的政策、國際資金流向等多個因素影響，其價格波動頻繁。受銅價波動，數字通信電纜的成本也會相應波動。成本的傳導具有一定的時滯性，因此原材料價格的波動將會對電線電纜企業(yè)的生產經營帶來一定的不利影響。xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資695.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xx集團有限公司出資375萬元，占xx投資管理公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資26127.61萬元，其中：建設投資21156.08萬元，占項目總投資的80.97%；建設期利息271.72萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金4699.81萬元，占項目總投資的17.99%。項目正常運營每年營業(yè)收入45000.00萬元，綜合總成本費用34867.60萬元，凈利潤7417.23萬元，財務內部收益率22.66%，財務凈現值9402.54萬元，全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1070萬元注冊地址南昌xxx主要經營范圍經營范圍：從事數據鏈接器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11727.699382.158795.77負債總額5694.264555.414270.69股東權益合計6033.434826.744525.07表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32060.5225648.4224045.39營業(yè)利潤7725.626180.505794.22利潤總額6398.765119.014799.07凈利潤4799.073743.273455.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4799.073743.273455.33（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11727.699382.158795.77負債總額5694.264555.414270.69股東權益合計6033.434826.744525.07表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32060.5225648.4224045.39營業(yè)利潤7725.626180.505794.22利潤總額6398.765119.014799.07凈利潤4799.073743.273455.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4799.073743.273455.33項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立數據鏈接器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由數字通信電纜的直徑與其性能相關，同等技術水平下電纜越粗，其物理強度越高、電阻越低、數字信號衰減越少。但粗電纜重量大，安裝難度高，成本也更高。在滿足高速率及良好的抗電磁干擾、衰減能力的同時，高密度、小型化正成為各大下游廠商的一致需求。無論是減少設備內布線空間，還是提升外部連接單位空間布線密度以提升數據傳輸能力，都要求數字通信電纜能在滿足性能要求的同時盡量縮減直徑。在經濟發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設的深化期，工業(yè)文明建設尚在爬坡過坎，城市文明建設尚還任重道遠，生態(tài)文明建設尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機遇是更為有利的歷史性機遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴峻的全面性挑戰(zhàn)。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx千件數據鏈接器的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積89163.66㎡，其中：生產工程61313.95㎡，倉儲工程13354.18㎡，行政辦公及生活服務設施10375.75㎡，公共工程4119.78㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資26127.61萬元，其中：建設投資21156.08萬元，占項目總投資的80.97%；建設期利息271.72萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金4699.81萬元，占項目總投資的17.99%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：45000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：34867.60萬元。3、凈利潤（NP）：7417.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.37年。5、財務內部收益率：22.66%。6、財務凈現值：9402.54萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。公司組建方案公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、數據鏈接器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資695.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xx集團有限公司出資375萬元，占xx投資管理公司35%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、王xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、龍xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：①交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；②交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景及必要性行業(yè)壁壘1、資金壁壘數字通信電纜行業(yè)初始資本投入較高，規(guī)模效應較為明顯，對流動資金的管理和資金周轉效率的要求也較高。同時銅等主要原材料價格的波動，人工成本的上升，更增加了企業(yè)流動資金管理的難度。因此數字通信電纜企業(yè)需要具有較強的資金實力，才能形成規(guī)模效應降低產品成本，提升產品競爭力。2、客戶認同壁壘數字通信電纜產品生產企業(yè)通過入選品牌服務商、大型通信綜合性企業(yè)的合格供應商名錄的方式為客戶提供產品及服務。數字通信電纜制造企業(yè)一旦被選定為合格供應商，往往容易形成相對穩(wěn)定的長期合作伙伴關系，這種供求關系的長期穩(wěn)定性有利于數字通信電纜制造商維護客戶關系和業(yè)務來源，也有利于向老客戶提供新的產品和服務，而新進入者則很難在短時間內獲得客戶的信任。此外，數字通信電纜出口生產企業(yè)主要客戶為國外大型通信綜合性企業(yè)和知名品牌商。在全球通信行業(yè)產業(yè)鏈上，大型通信綜合性企業(yè)根據其自身定位和比較優(yōu)勢，將電纜的制造環(huán)節(jié)部分外包給專業(yè)制造商，其主要精力則投向產品前沿技術開發(fā)，以及品牌推廣和市場營銷網絡建設上，對供應商品質管理能力要求較高。由于電纜產品質量的任何瑕疵都會嚴重影響用戶體驗，一般客戶都會采用嚴格的質量控制標準選擇其合格供應商。因此，專業(yè)數字通信電纜制造商需要具備較高的技術實力、品質管理能力和商業(yè)信譽，并擁有豐富的行業(yè)經驗。3、工藝技術壁壘數字通信電纜行業(yè)有較高的技術壁壘，對技術和工藝要求較高。其產品性能指標包括頻率、特性阻抗、回波損耗、衰減、近端串音、遠端傳音、傳播速度、是否屏蔽、外護套、敷設類別、使用溫度、最小彎曲半徑、是否阻燃、是否無鹵等。行業(yè)內企業(yè)必須具有深厚的技術積累，才能夠生產出符合相關技術指標要求的產品。4、產品認證壁壘我國對電線電纜產品的生產實行嚴格的產品認證制度。從事強制性產品安全認證的產品目錄里的電線電纜產品，必須獲得中國質量認證中心的CCC認證。一些下游行業(yè)還對電纜供應商提出相應的行業(yè)準入標準，進入不同的行業(yè)或者不同用途的產品需要取得該行業(yè)所要求的資質和認證。在國際市場上，歐盟各國、美國、俄羅斯等主要進口國家對數據電纜都有其質量認證要求，如美國UL安全認證、歐盟RoHS測試、北美ETL性能與安全認證、歐盟CPR安全認證、歐盟CE認證、歐洲DELTA性能認證、日本CC-LINK認證、美國ABS認證等，構成了較高的壁壘。行業(yè)特點1、行業(yè)技術水平（1）傳輸速率綜合布線領域，以太網問世30多年來，網絡傳輸速率已提高近千倍，經歷了全雙工以太網（10Mbps）、百兆以太網（100Mbps）、802.3u快速以太網（1000Mbps），到現在的萬兆以太網（10Gbps），未來還將向10萬兆以太網（100Gbps）發(fā)展。從目前信息傳輸技術發(fā)展看，萬兆以太網將是未來幾年網絡建設的方向和趨勢。數據電纜的研發(fā)和制造與以太網發(fā)展同步，制造廠商推出超五類線（1000Mbps/100MHz）、六類線（1000Mbps/250MHz）、超六類線（10Gbps/500MHz）、七類/超七類（10Gbps/1000MHz）、八類（25-40Gbps/2000MHz），為信息網絡建設和升級起著重要作用，超五類和六類數據電纜依然是目前綜合布線市場應用最多的產品。未來隨著5G商用時代來臨，萬兆傳輸已成為基本要求，超六類及以上數據電纜將逐步替代六類及六類以下數據電纜。而在企業(yè)網、云計算數據中心等應用領域，傳輸速率的要求更高。根據以太網聯盟2019年發(fā)布的RoadMap，數據中心對數字通信電纜傳輸速率要求已達到400Gbps，并向800Gbps-1.6Tbps發(fā)展，需要應用專業(yè)的高速傳輸電纜及高速線纜組件。（2）高密度小型化數字通信電纜的直徑與其性能相關，同等技術水平下電纜越粗，其物理強度越高、電阻越低、數字信號衰減越少。但粗電纜重量大，安裝難度高，成本也更高。在滿足高速率及良好的抗電磁干擾、衰減能力的同時，高密度、小型化正成為各大下游廠商的一致需求。在設備外部連接上，為提高柜內布線密度并保證服務器機柜內空氣流動，對高速電纜的外徑要求一直在提升；而對于設備內部連接，隨著設備本身的小型化趨勢，其使用的電纜的外徑也需要進一步減小。（3）傳輸穩(wěn)定性隨著數字通信電纜最高應用頻率的不斷提高，在高頻應用下的電磁干擾也相應增強。如果在技術上不作處理，很容易出現傳輸誤碼、信號堵塞、信號衰減、不同步等現象出現，造成數據傳輸不穩(wěn)定等故障。因此，國內外廠商在數字通信電纜研發(fā)中，需要采用不同的線纜結構和生產工藝提升其傳輸穩(wěn)定性。（4）物理性能隨著以太網技術在工業(yè)領域應用的普及，工業(yè)數字通信電纜被越來越多地應用于工業(yè)環(huán)境內的綜合布線、設備與設備之間的數字通信、設備內部的數據傳輸。由于工業(yè)環(huán)境較復雜，在該場景下使用的數字通信電纜需要在不同MICE等級下工作，因而在機械特性、浸入防護、抗電磁干擾、耐候性等方面有著不同標準要求。（5）產品環(huán)保性為保護生態(tài)環(huán)境，國內外先后出臺法律法規(guī)和標準，對數據電纜的安全和環(huán)保提出了相應的要求，既要具備較可靠的阻燃性和安全性，又要嚴格限制產品中各種有害物質的含量。歐盟WEEE、RoHS和EuP等三大指令和REACH法規(guī)均涉及數據電纜，我國2006年提出了《電子信息產品污染控制管理辦法》，明確了有害物質的控制規(guī)定。RoHS指令（2005/618/EC決議）規(guī)定數據電纜中六種有害物質的最大限量值：鉛、汞、六價鉻、多溴聯苯、多溴二苯醚≤1000ppm,鎘≤100ppm；WEEE指令規(guī)定信息和通信設備類元件、材料和物質再利用率和再循環(huán)率為每件器具平均重量的65%；EuP指令雖沒有涉及具體的技術指標，但對產品的節(jié)能、安全、環(huán)保要求更高，尤其對產品的安全性、無毒性等指標格外重視。歐洲EN50173、EN50288-3-1及國際ISO/IEC11801標準規(guī)定，超五類數據電纜除具備較高的傳輸性能外，還必須符合低毒、阻燃、燃燒時發(fā)煙量低、不產生或少產生腐蝕性氣體和有害鹵素氣體、不含重金屬、不污染土壤、耐熱溫度高等。歐盟REACH法規(guī)中，對電纜產品包括其原材料涉及化學品作出了明確的規(guī)定。2、行業(yè)特有的經營模式生產上，由于客戶所需數字通信電纜型號、規(guī)格、長度不同，產品具有一定定制的特點。因此，數字通信電纜企業(yè)一般實行“以銷定產”的生產模式。定價上，由于數字通信電纜主要原材料為銅，銅價的波動對數字通信電纜成本影響較高。因此，數字通信電纜行業(yè)一般采用“銅價+預計利潤”（即“成本+目標毛利”）的方式對客戶報價，以規(guī)避銅價波動風險。銷售上，數字通信電纜行業(yè)市場具有國際化的特征，全球主要生產區(qū)域向亞洲、東南亞等地區(qū)集中，而需求國家遍布全球。因此，行業(yè)內較有實力的企業(yè)在本國以外，需要積極拓展海外市場。3、行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性（1）周期性數字通信電纜行業(yè)作為電子信息產業(yè)、互聯網產業(yè)和通信產業(yè)等關鍵產業(yè)的基礎配套行業(yè)，其周期性與科技進步、經濟發(fā)展、國家產業(yè)政策、房地產行業(yè)的周期密切相關。由于全球各國家地區(qū)發(fā)展水平不一致。數字通信電纜行業(yè)在全球市場范圍內并不表現出明顯的周期性。近年來在全球信息化、智能化的持續(xù)推進下，行業(yè)整體將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。（2）季節(jié)性數據電纜下游行業(yè)眾多，并不具備明顯的季節(jié)性特征。但在一季度，受春節(jié)、圣誕節(jié)、復活節(jié)等國內外重要節(jié)假日影響，下游需求普遍減少。下游客戶為應對此情況，一般選擇在四季度備貨。受此影響，行業(yè)一季度銷售低于二、三、四季度。（3）區(qū)域性從消費區(qū)域分析，歐、美等經濟強國信息化推進速度快、投入大，是全球最大的數字通信電纜消費國家和地區(qū)，也是我國生產廠商主要的出口國家和地區(qū)。從市場需求的產品結構分析，因產品的應用頻率、傳輸速度等技術要求不同，以及受信息網絡投資建設成本等因素影響，歐美國家一般對高頻數據電纜、高速傳輸電纜等產品的需求較大；東南亞、中東等地對中低檔數據電纜的需求較大；非洲等地則主要對低端數據電纜、音頻通信電纜等產品的需求較大。對于國內市場，知名布線商主要集中在沿海經濟發(fā)達地區(qū)，是數據電纜的主要需求來源，而工業(yè)數字通信電纜主要來自華東華南地區(qū)。市場預測行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、下游市場需求持續(xù)增長（1）5G商用拉動超6類數據電纜、高速傳輸電纜及其連接產品需求截至2019年5月，全球已經有93個國家的235家運營商開始啟動5G的部署、演示或測試工作，中國工信部也于2019年6月6日正式向三大運營商發(fā)放5G商用牌照，可見全球5G商用已全面啟動。中國移動表示2019年將建設超過5萬個5G基站，中國聯通、中國電信等運營商也在加快布局。在5G的傳輸速率下，6類數據電纜已無法滿足其應用領域的需求，超6類及以上數據電纜將在5G應用領域全面取代6類及以下的數據電纜；而對于5G基站等基礎設施內的布線，則需要用到大量高速傳輸電纜。因此，5G商用將大幅提升超6類數據電纜及高速傳輸電纜及其連接產品需求。（2）物聯網發(fā)展帶動數據電纜及其連接產品需求5G面向萬物互聯，在大連接、高帶寬、高可靠、低時延等物聯網應用特性的性能大幅提升，使得“萬物互聯”逐漸成為現實。目前，全球物聯網行業(yè)發(fā)展仍處于第一階段，即硬件成本下滑、功耗降低、物聯網連接數爆發(fā)。在該階段下，智能家居、智能安防、智慧城市等應用紛紛落地。對于物聯網下紅外感應器、激光掃描器、氣體感應器等信息傳感設備以及智能監(jiān)控、智能燈泡等物聯網終端設備的數據與能量傳輸，數據電纜是最主要的解決方案。在PoE技術下，數據電纜同時為傳感器或設備提供電能和數據傳輸，在保證數據傳輸速率的同時降低了整體布線難度和成本。隨著物聯網及其應用的不斷發(fā)展與升級，數據電纜及其連接產品的需求也將持續(xù)上升。（3）數據中心建設拉動高速傳輸電纜及其連接產品需求全球數據中心建設近幾年一直處于快速增長期。截至2018年底，全球超大規(guī)模數據中心數量達到430家，同比增加11%。2019年，谷歌、微軟、亞馬遜等國際互聯網巨頭，以及國內阿里、騰訊、華為和金山等互聯網公司仍在布局數據中心。大型數據中心需要用到大量高速傳輸電纜及其連接系統(tǒng)。同時，由于數據中心設備迭代速度快，需要進行周期性設備更新，因此存量的數據中心也需要持續(xù)性地購買配套電纜、組件等。全球范圍內數據中心建設快速增長，將拉動高速傳輸電纜及其連接產品需求。（4）工業(yè)自動化帶動工業(yè)數字通信電纜及其連接產品需求智能制造、智能工廠等概念的應用逐漸落地，具體表現在工廠的智能化管理、智能生產設備的自動化生產等，其底層基礎離不開工業(yè)數字通信電纜及其組件的應用。除了人工成本的不斷上升、制造行業(yè)的不斷升級等內部因素驅動外，國家產業(yè)政策也重點鼓勵工業(yè)互聯網的發(fā)展。2018年12月工信部提出了《工業(yè)互聯網發(fā)展行動計劃》，到2020年底我國將實現“初步建成工業(yè)互聯網基礎設施和產業(yè)體系”的發(fā)展目標，具體包括建成5個左右標識解析的國家頂級節(jié)點、遴選10個左右跨行業(yè)跨領域平臺、推動30萬家以上工業(yè)企業(yè)上云、培育超過30萬個工業(yè)APP等內容，該計劃的推動離不開配套的工業(yè)數字通信電纜及其組件。2、技術要求不斷提高（1）傳輸速率要求快速提升根據以太網聯盟2019年發(fā)布的RoadMap，以太網在各個領域的應用中，對傳輸速率的要求都在快速提升。其中，云計算領域的數據中心對數字通信電纜傳輸速率要求已達到400Gbps，并向800Gbps-1.6Tbps發(fā)展，對高速傳輸電纜及高速線纜組件生產商的技術積累和研發(fā)能力提出了極高的要求。（2）高密度小型化成為趨勢數字通信電纜的直徑與其性能相關，同等技術水平下電纜越粗，其物理強度越高、電阻越低、數字信號衰減越少。但粗電纜重量大，安裝難度高，成本也更高。在滿足高速率及良好的抗電磁干擾、衰減能力的同時，高密度、小型化正成為各大下游廠商的一致需求。無論是減少設備內布線空間，還是提升外部連接單位空間布線密度以提升數據傳輸能力，都要求數字通信電纜能在滿足性能要求的同時盡量縮減直徑。3、行業(yè)集中度提升傳統(tǒng)五類數據電纜技術含量較低，許多企業(yè)以作坊式生產較為低端的產品，導致全球行業(yè)集中度較低。這種生產模式既不利于環(huán)保生產，也不能保證產品質量。在環(huán)保生產和產品穩(wěn)定性需求不斷提升、技術水平要求不斷提高的趨勢下，規(guī)模以下企業(yè)難以滿足政策和市場的要求，將被逐漸淘汰。在技術水平、研發(fā)能力、生產規(guī)模、品牌知名度上具有優(yōu)勢的企業(yè)更易獲得市場認可，取得更大的市場份額。因此，本行業(yè)集中度將逐步提升。行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、下游市場需求持續(xù)增長（1）5G商用拉動超6類數據電纜、高速傳輸電纜及其連接產品需求截至2019年5月，全球已經有93個國家的235家運營商開始啟動5G的部署、演示或測試工作，中國工信部也于2019年6月6日正式向三大運營商發(fā)放5G商用牌照，可見全球5G商用已全面啟動。中國移動表示2019年將建設超過5萬個5G基站，中國聯通、中國電信等運營商也在加快布局。在5G的傳輸速率下，6類數據電纜已無法滿足其應用領域的需求，超6類及以上數據電纜將在5G應用領域全面取代6類及以下的數據電纜；而對于5G基站等基礎設施內的布線，則需要用到大量高速傳輸電纜。因此，5G商用將大幅提升超6類數據電纜及高速傳輸電纜及其連接產品需求。（2）物聯網發(fā)展帶動數據電纜及其連接產品需求5G面向萬物互聯，在大連接、高帶寬、高可靠、低時延等物聯網應用特性的性能大幅提升，使得“萬物互聯”逐漸成為現實。目前，全球物聯網行業(yè)發(fā)展仍處于第一階段，即硬件成本下滑、功耗降低、物聯網連接數爆發(fā)。在該階段下，智能家居、智能安防、智慧城市等應用紛紛落地。對于物聯網下紅外感應器、激光掃描器、氣體感應器等信息傳感設備以及智能監(jiān)控、智能燈泡等物聯網終端設備的數據與能量傳輸，數據電纜是最主要的解決方案。在PoE技術下，數據電纜同時為傳感器或設備提供電能和數據傳輸，在保證數據傳輸速率的同時降低了整體布線難度和成本。隨著物聯網及其應用的不斷發(fā)展與升級，數據電纜及其連接產品的需求也將持續(xù)上升。（3）數據中心建設拉動高速傳輸電纜及其連接產品需求全球數據中心建設近幾年一直處于快速增長期。截至2018年底，全球超大規(guī)模數據中心數量達到430家，同比增加11%。2019年，谷歌、微軟、亞馬遜等國際互聯網巨頭，以及國內阿里、騰訊、華為和金山等互聯網公司仍在布局數據中心。大型數據中心需要用到大量高速傳輸電纜及其連接系統(tǒng)。同時，由于數據中心設備迭代速度快，需要進行周期性設備更新，因此存量的數據中心也需要持續(xù)性地購買配套電纜、組件等。全球范圍內數據中心建設快速增長，將拉動高速傳輸電纜及其連接產品需求。（4）工業(yè)自動化帶動工業(yè)數字通信電纜及其連接產品需求智能制造、智能工廠等概念的應用逐漸落地，具體表現在工廠的智能化管理、智能生產設備的自動化生產等，其底層基礎離不開工業(yè)數字通信電纜及其組件的應用。除了人工成本的不斷上升、制造行業(yè)的不斷升級等內部因素驅動外，國家產業(yè)政策也重點鼓勵工業(yè)互聯網的發(fā)展。2018年12月工信部提出了《工業(yè)互聯網發(fā)展行動計劃》，到2020年底我國將實現“初步建成工業(yè)互聯網基礎設施和產業(yè)體系”的發(fā)展目標，具體包括建成5個左右標識解析的國家頂級節(jié)點、遴選10個左右跨行業(yè)跨領域平臺、推動30萬家以上工業(yè)企業(yè)上云、培育超過30萬個工業(yè)APP等內容，該計劃的推動離不開配套的工業(yè)數字通信電纜及其組件。2、技術要求不斷提高（1）傳輸速率要求快速提升根據以太網聯盟2019年發(fā)布的RoadMap，以太網在各個領域的應用中，對傳輸速率的要求都在快速提升。其中，云計算領域的數據中心對數字通信電纜傳輸速率要求已達到400Gbps，并向800Gbps-1.6Tbps發(fā)展，對高速傳輸電纜及高速線纜組件生產商的技術積累和研發(fā)能力提出了極高的要求。（2）高密度小型化成為趨勢數字通信電纜的直徑與其性能相關，同等技術水平下電纜越粗，其物理強度越高、電阻越低、數字信號衰減越少。但粗電纜重量大，安裝難度高，成本也更高。在滿足高速率及良好的抗電磁干擾、衰減能力的同時，高密度、小型化正成為各大下游廠商的一致需求。無論是減少設備內布線空間，還是提升外部連接單位空間布線密度以提升數據傳輸能力，都要求數字通信電纜能在滿足性能要求的同時盡量縮減直徑。3、行業(yè)集中度提升傳統(tǒng)五類數據電纜技術含量較低，許多企業(yè)以作坊式生產較為低端的產品，導致全球行業(yè)集中度較低。這種生產模式既不利于環(huán)保生產，也不能保證產品質量。在環(huán)保生產和產品穩(wěn)定性需求不斷提升、技術水平要求不斷提高的趨勢下，規(guī)模以下企業(yè)難以滿足政策和市場的要求，將被逐漸淘汰。在技術水平、研發(fā)能力、生產規(guī)模、品牌知名度上具有優(yōu)勢的企業(yè)更易獲得市場認可，取得更大的市場份額。因此，本行業(yè)集中度將逐步提升。法人治理結構股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的，視為不能履行職責，股東大會或職工代表大會應當予以撤換發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識，充分認識產業(yè)發(fā)展的重要性，加強領導，明確責任。加大產業(yè)招商服務宣傳，匯編產業(yè)相關文件，強化產業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，運用各種媒介，擴大區(qū)域產業(yè)知名度。(二)加強行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢，引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經營，健全行規(guī)行約，完善行業(yè)誠信評價體系，加強行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場行為規(guī)則，維護市場競爭環(huán)境。(三)推動區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產業(yè)有序轉移的需求發(fā)現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程，聯合建立一批產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產業(yè)升級轉移，合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(四)做好人才引進服務依托高等院校，建立人才培訓和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作，多種方式引進國內外專家，形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(五)加強組織領導，落實工作責任落實責任，組織協(xié)調工作。落實目標責任考核制度，建立和完善績效考核及問責機制。將產業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標逐級分解，主要任務指標細化到年度，并實施年度目標責任考核，進一步強化領導責任。明確相關部門的責任與分工，定期召開聯席會議，定期檢查規(guī)劃目標和年度計劃目標落實情況，確保產業(yè)發(fā)展目標圓滿完成。(六)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術中心、工程中心和行業(yè)產學研聯盟建設，提高研發(fā)投入水平，加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求，挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構建科技創(chuàng)新體系，建立產學研結合機制和產業(yè)技術聯盟，研究解決產業(yè)的共性技術和關鍵技術難題，增強產業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經營管理創(chuàng)新，提升行業(yè)、企業(yè)的運營水平，規(guī)范市場競爭秩序，提升區(qū)域產業(yè)整體協(xié)同能力和整體競爭力。選址可行性分析項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設區(qū)基本情況南昌，簡稱洪或昌，古稱豫章、洪都，是江西省省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，國務院批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2018年，全市下轄6個區(qū)、3個縣，總面積7402平方千米，建成區(qū)面積350平方千米，常住人口554.55萬人，城鎮(zhèn)人口411.64萬人，城鎮(zhèn)化率74.2%。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經濟、文化、科教和交通中心，自古就有粵戶閩庭，吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱，控蠻荊而引甌越之地，是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經濟區(qū)的省會中心城市，也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是國家歷史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為物華天寶、人杰地靈之地；南唐時期南昌府稱為南都；1927年南昌八一起義，在此誕生了中國共產黨第一支獨立領導的人民軍隊，是著名的革命英雄城市，被譽為軍旗升起的地方；新中國成立后，南昌制造了新中國第一架飛機、第一批海防導彈、第一輛摩托車、拖拉機，是中國重要的制造中心、新中國航空工業(yè)的發(fā)源地。南昌是中國首批低碳試點城市，曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號，2006年被《新聞周刊》評選為世界十大最具經濟活力城市。2019年6月，未來網絡試驗設施在南昌開通運行。奮力在推進高質量跨越式發(fā)展、改革開放走深走實、市域治理現代化、建設風清氣正的政治生態(tài)上彰顯省會擔當，全面優(yōu)化營商環(huán)境，重點推進城市建管十大提升行動、產業(yè)發(fā)展十大提升行動，確?！笆濉币?guī)劃圓滿收官，確保與全國同步全面建成小康社會，加快做大做強做優(yōu)大南昌都市圈，打造富裕美麗幸福現代化江西“南昌樣板”，努力描繪好新時代南昌改革發(fā)展新畫卷。今年主要預期目標：全力爭取地區(qū)生產總值增長8%左右，財政總收入增長4.5%左右，地方一般公共預算收入增長3.5%左右，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.2%左右，固定資產投資增長9.5%左右，社會消費品零售總額增長10.5%左右，實際利用外資增長10%左右，城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入分別增長8%、8.5%左右，居民消費價格總水平漲幅控制在3.5%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內?！笆濉睍r期國內外發(fā)展環(huán)境進一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經濟進入加息周期；經濟全球化進程放緩，對外開放進入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各地搶點占位競爭激烈；經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟轉型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調控管理日益規(guī)范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經基本消失；城鎮(zhèn)化進程持續(xù)加速，內需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費拉動增長成為引擎。總體看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，我國經濟長期向好的基本面沒有改變。經濟發(fā)展進入新常態(tài)，更有利于我市走穩(wěn)發(fā)展升級之路，走實小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領全省之路。特別是，國家推進“一帶一路”和長江經濟帶區(qū)域發(fā)