2023年工程質(zhì)量工作總結(jié)

2023年工程質(zhì)量工作總結(jié)工程質(zhì)量工作總結(jié)篇1

依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求，圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：

一、開展工程質(zhì)量系列宣揚(yáng)

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣揚(yáng)教化活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深化基層，確保宣揚(yáng)教化取得實(shí)效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)

"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作托付市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項(xiàng)檢查，接著推動(dòng)工程質(zhì)量常見問題治理

"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推動(dòng)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解駕馭今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理狀況，仔細(xì)剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，探討制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響運(yùn)用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)狀況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

四、開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

依據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求，我局將根據(jù)文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

依據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將依據(jù)各部門根據(jù)《通知》進(jìn)行自查自糾的狀況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理狀況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為狀況。

六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

根據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào))，深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程限制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋看法的整改狀況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇2

20xx年上半年以來，在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我站主動(dòng)開展工作，組織全站人員仔細(xì)學(xué)習(xí)“一法二條例”，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“為歷史負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項(xiàng)，建筑面積5.3萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格率100%，工程項(xiàng)目交工后運(yùn)用前工程質(zhì)量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午仔細(xì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項(xiàng)工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律，法規(guī)給予的職責(zé)，常常深化各個(gè)建筑土地，對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行監(jiān)督巡檢，發(fā)覺違規(guī)行為，馬上實(shí)行得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不行為記錄并逐級上報(bào)，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì)公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，不良行為告知書2份。

三、加強(qiáng)對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)覺有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的馬上返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參與責(zé)任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗(yàn)收。

四、接著強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在平安用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)治理，并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專項(xiàng)治理方案。并主動(dòng)開展了住宅工程分戶驗(yàn)收工作，主體工程和竣工工程驗(yàn)收前必需先進(jìn)行分戶驗(yàn)收，凡分戶驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗(yàn)收。

五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場關(guān)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后必需供應(yīng)廠家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現(xiàn)場荷載試驗(yàn)，凡試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁在工程上運(yùn)用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量平安。

六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗(yàn)收前該項(xiàng)目必需先供應(yīng)施工技術(shù)資料，嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個(gè)建筑工地的現(xiàn)場狀況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。

八、加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計(jì)圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和變更節(jié)能設(shè)計(jì)，對外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未根據(jù)圖紙進(jìn)行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗(yàn)收備案。

九、主動(dòng)開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和安排生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)工程，在施工過程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在細(xì)心施工，打算相關(guān)材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè)。

十一、我站在做好以上工作的同時(shí)，其次季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)作我站對全縣全部在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個(gè)組，有觀感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng)，對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報(bào)指責(zé)、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎(chǔ)。

下步工作準(zhǔn)備：建筑工程完工后，凡符合竣工驗(yàn)收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，經(jīng)審查各項(xiàng)相關(guān)資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，主動(dòng)協(xié)作局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇3

20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)督工作狀況

本年度我所參加監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共x項(xiàng)，總面積為xxxx萬平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項(xiàng)，面積：xxxx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已閱歷收，新開工程中有x項(xiàng)工程，xx工程正在整理資料打算驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xx次，合格率為100%，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，依據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對發(fā)覺的問題隱患，根據(jù)有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際狀況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位剛好實(shí)行有效措施消退問題隱患，確保工程質(zhì)量平安平穩(wěn)可控。

二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度

“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為xx試點(diǎn)單位之一，根據(jù)通知要求，在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的詳細(xì)聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過程中總結(jié)了一些閱歷。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂，我根據(jù)制度要求設(shè)計(jì)制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求，幫助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站接受。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督狀況統(tǒng)計(jì)工作狀況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時(shí)為單位供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程狀況統(tǒng)計(jì)工作。在推動(dòng)房證辦理方面，制作了xx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程狀況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量平安提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表；在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計(jì)xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督狀況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。

四、財(cái)務(wù)工作完成狀況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還擔(dān)當(dāng)了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財(cái)務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟識(shí)并駕馭了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇4

工程項(xiàng)目名稱：總包單位：

建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)1防治項(xiàng)目分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果基礎(chǔ)工程

1、模板應(yīng)保證表面光滑，拼縫應(yīng)嚴(yán)密，模板劑應(yīng)涂刷勻稱。

2、混凝土澆汁時(shí)，應(yīng)按規(guī)定下料。

3、混凝土應(yīng)防止漏漿，應(yīng)讓混凝土中基礎(chǔ)表面蜂窩、麻面的氣泡解除。

4、混凝土超過兩米下料時(shí)，應(yīng)實(shí)行有效措施限制。

5、澆汁中應(yīng)留意太稀現(xiàn)象產(chǎn)生。

1、立柱模板找正后，在其頂部四周用木方或可調(diào)工具支撐，以防移動(dòng)。

2、地腳螺栓樣板要正確無誤，并有足夠的剛度。保證地腳螺栓安裝之后不改變。

3、地腳螺栓要和立柱模板樁有牢靠的連接，保證澆汁過程中不發(fā)生移動(dòng)。

4、在澆制立柱前或澆汁過程中應(yīng)對地腳螺栓與立柱模板的幾何尺寸進(jìn)行校核和修正。

1、混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求是時(shí)模。

2、加強(qiáng)管理，防止構(gòu)件受碰拉。

3、采納基礎(chǔ)棱角成品愛護(hù)措施?？偙O(jiān)理工程師：年月日年月日2地腳螺栓中心與基礎(chǔ)中心超差3基礎(chǔ)棱角損傷項(xiàng)目總工：項(xiàng)目經(jīng)理：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部存份，施工項(xiàng)目部存份。

工程項(xiàng)目名稱：總包單位：

建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)12345防治項(xiàng)目塔材鍍鋅不均、色差大、鋅皮脫落塔材彎曲螺栓出扣長短、規(guī)格不一防松圈起不到防松作用接地體搭接長度不夠、焊縫不飽滿，接地體埋深不夠，放射長度不足接地引下線制彎不美觀分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果加強(qiáng)進(jìn)廠檢驗(yàn)，施工運(yùn)輸中加強(qiáng)愛護(hù)，實(shí)行襯墊物。加強(qiáng)進(jìn)廠檢驗(yàn)，對組裝困難的塔材查明緣由處理后組裝。嚴(yán)格根據(jù)圖紙要求安裝。重視防松圈安裝，加強(qiáng)檢查。鐵塔組立、接地工程仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，焊接人員持證上崗、焊接過程嚴(yán)格限制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

①運(yùn)用專用工具進(jìn)行接地制彎操作；

②制彎前將接地引下線調(diào)直總監(jiān)理工程師：6項(xiàng)目總工：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日年月日注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部存份，施工項(xiàng)目部ZLX25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)

工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)

工程項(xiàng)目名稱：總包單位：

建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)123防治項(xiàng)目導(dǎo)地線損傷分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果留意襯墊愛護(hù)，改進(jìn)施工方法。架線工程金具螺栓未緊固到位加強(qiáng)監(jiān)督檢查。缺開口銷子或開口銷子未開口、螺栓穿向不一鋁包帶纏繞松，纏繞方向與外層鋁股相反、露頭長短不規(guī)范引流工藝不美觀耐張管、接續(xù)管壓接管彎曲仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，做好示范培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，做好示范培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。改進(jìn)施工方法，調(diào)整美觀后再實(shí)施壓接，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。壓接時(shí)留意角度和扶正后實(shí)施壓接。嚴(yán)格持證上崗，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。總監(jiān)理工程師：年月日年月日456項(xiàng)目總工：項(xiàng)目經(jīng)理：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部存份，施工項(xiàng)目部存份。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇5

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目（D3—2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，因地制宜，主動(dòng)協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚(yáng)工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病限制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行探討，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制；

4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培育。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，仔細(xì)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（D3—2）項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。信任這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)起先，項(xiàng)目部全體職工

會(huì)接著努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇6

建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，目標(biāo)一樣，能仔細(xì)執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)國家利益，愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn);依法對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的選購 進(jìn)行招標(biāo)。對勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得運(yùn)用;建設(shè)工程閱歷收合格，方可交付運(yùn)用;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，剛好向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)驗(yàn)以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對施工質(zhì)量進(jìn)行限制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量平安監(jiān)督力氣，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)行旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都須要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運(yùn)用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)覺違法違規(guī)，不履行質(zhì)量平安責(zé)任的有關(guān)人員，要堅(jiān)決予以懲罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必需走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”安排。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作同心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必需嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的限制方法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱藏工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必需緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有干脆影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程安排的歸宿。

運(yùn)用市場信譽(yù)管理質(zhì)量平安

要建立工程建設(shè)參加各方質(zhì)量平安行為誠信檔案信息庫，定期公布;對質(zhì)量平安不良記錄要通報(bào)指責(zé)，由新聞媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志)曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動(dòng);要將質(zhì)量平安不良記錄剛好反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門，作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量平安一票推翻制。建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量平安扣分制，超過分值，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，降低項(xiàng)目經(jīng)理資格等級，直至取消項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報(bào)指責(zé)和懲罰企業(yè)時(shí)，同時(shí)指責(zé)和懲罰項(xiàng)目經(jīng)理，并對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款。

完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)程序及方法

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)，作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁，增加企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣揚(yáng)問責(zé)文化與理念，加強(qiáng)問責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問責(zé)時(shí)就是要對每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過程的限制，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設(shè)工程參加各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進(jìn)行限制與管理，詳細(xì)微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來擔(dān)當(dāng)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的法律法規(guī)，把問責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿意問責(zé)實(shí)施的條件，就要?jiǎng)偤脝?dòng)問責(zé)，對責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章和程序辦事。

建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制

由于建筑工程在市場中作為商品有其特別性，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多，對工程質(zhì)量的檢測與評價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在運(yùn)用一段時(shí)間之后才能把一些隱藏的潛在的質(zhì)量問題暴露出來，而面對質(zhì)量問題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人，責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費(fèi)者擔(dān)當(dāng)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高，市場不斷細(xì)分，往往一個(gè)大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個(gè)工程還可能存在很多的分包方，因此必需要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，將信用狀況記入檔案作為以后擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目的依據(jù)，可以由成立的第三方誠信公司來特地負(fù)責(zé)，并仔細(xì)履行工程修理?xiàng)l款。

結(jié)束語

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量平安法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;進(jìn)一步增加企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇7

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場以來，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場工作面無法打開，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才接連交付，工作面正漸漸綻開。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依舊按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場原材料、半成品的質(zhì)量限制，使施工質(zhì)量能得到有效限制。

根據(jù)我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿足至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量限制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量限制措施：

1、建立質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣揚(yáng)教化，使質(zhì)量意識(shí)深化到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深化開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項(xiàng)目，如***橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部仔細(xì)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，主動(dòng)開展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場后若不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予運(yùn)用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可運(yùn)用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采納泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛起先施工，主要以承臺(tái)、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格限制施工材料的質(zhì)量，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、運(yùn)用等全過程中，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序”文件要求，從選購 的第一程序起先，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量限制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種試驗(yàn)的有效性和精確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在運(yùn)用過程中隨時(shí)發(fā)覺駕馭可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的.精確性。

⑶、依據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格根據(jù)公司“文件和資料限制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和限制，保證文件資料限制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深化每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常打算工作，提前預(yù)料施工中可能出現(xiàn)的問題，剛好解除施工過程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順當(dāng)進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)覺質(zhì)量問題，剛好進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量限制結(jié)果：

我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量限制點(diǎn)較多。

⑴、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致基坑開挖過大，質(zhì)量平安限制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量平安限制難度，又增加了部分費(fèi)用。

⑵、我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多，在工期緊，任務(wù)重的狀況下，限制好箱梁質(zhì)量將是能否順當(dāng)完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場建設(shè)起先，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場場地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺(tái)座開裂下沉的狀況。初期箱梁施工，外觀總是存在肯定的缺陷，為此，項(xiàng)目多次召開現(xiàn)場會(huì)，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一樣好評，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開現(xiàn)場會(huì)，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期驚慌，又必需加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不剛好、不到位的狀況。

項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“主動(dòng)推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時(shí)本著“注意成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位”的經(jīng)營運(yùn)作理念。經(jīng)過多方詢問、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工閱歷，建立了一套完整的、簡潔易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)始終是預(yù)制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采納覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于運(yùn)用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不剛好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無養(yǎng)護(hù)等多方面問題，我部技術(shù)人員同心同德，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過多次試驗(yàn)，最終勝利研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問題，具有以下特點(diǎn)：

（1）利用自動(dòng)限制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者依據(jù)實(shí)際須要和天氣狀況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持潮濕。

（2）修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源驚慌問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采納了108米揚(yáng)程多級泵，保證全場箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力足夠，滿意噴淋的須要。

（4）噴淋無死角。采納箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無死角。

（5）該裝置簡潔、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力勻稱。制作人工掛鉤，限制噴水角度，噴水角度可隨意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場只需2人即可完成全部養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)約大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠剛好、不能持續(xù)保證梁體表面潮濕的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場質(zhì)量管理限制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求剛好進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量限制狀況和自檢狀況，取得的成果是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇8

工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)程序

一、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)依據(jù)其檢測內(nèi)容分為地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測和見證取樣檢測。

（一）地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)滿意下列基本條件：

1.取得獨(dú)立法人營業(yè)執(zhí)照，且注冊資金不少于100萬元人民幣；

2.已通過計(jì)量認(rèn)證；

3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人，其中具有中級以上職稱且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名；

4.有符合開展檢測工作所需的試驗(yàn)室、儀器、設(shè)備和工作場所；

5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；

（二）見證取樣檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)滿意下列基本條件：

1.取得獨(dú)立法人營業(yè)執(zhí)照，且注冊資金不少于80萬元人民幣；

2.已通過計(jì)量認(rèn)證；

3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人，其中具有從事檢測工作相關(guān)專業(yè)的中級以上職稱人員不少于4名；

4.有符合開展檢測工作所需的試驗(yàn)室、儀器、設(shè)備和工作場所；

5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

二、檢測業(yè)務(wù)內(nèi)容

（一）地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測

1.地基及樁基承載力靜載檢測；

2.樁的承載力和完整性高應(yīng)變動(dòng)力檢測；

3.樁身完整性低應(yīng)變動(dòng)力檢測；

4.樁身完整性聲波透射法檢測；

5.抽芯驗(yàn)樁檢測。

（二）見證取樣檢測

1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測；

2.鋼筋及鋼筋接頭（焊接與機(jī)械連接）力學(xué)性能檢測；

3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測；

4.防水材料檢測；

5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測；

6.鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝檢測；

7.混凝土預(yù)制構(gòu)件檢測；

8.鋼材化學(xué)性能分析。

三、檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)程序

1.由申請資質(zhì)的檢測單位向注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門報(bào)送申請材料，各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門初審后提出初審看法并全部報(bào)建設(shè)廳審批；

2.省級注冊的檢測單位申請資質(zhì)，干脆向建設(shè)廳報(bào)送申請材料；

3.檢測單位申請工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)，可單獨(dú)申請地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測或見證取樣檢測，也可申請其中一項(xiàng)作為主項(xiàng)，同時(shí)申請另一項(xiàng)作為增項(xiàng)。

四、受理時(shí)間及審批時(shí)限

1.建設(shè)廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門、省級注冊檢測單位的申請材料；

2.檢測單位報(bào)送申請材料時(shí)，應(yīng)供應(yīng)全部證明文件的原件，以便受理部門進(jìn)行核對；

3.建設(shè)廳自受理后20個(gè)工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的確定。

五、企業(yè)申請材料

（一）建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請表。

《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請表》

（二）附件材料

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

2.計(jì)量認(rèn)證證書；

3.單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件；

4.檢測機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員資料（包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業(yè)經(jīng)驗(yàn)證明等）；

5.主要儀器設(shè)備、檢測設(shè)備證明資料（發(fā)票、調(diào)撥單等）；

6.工作場所證明。

（三）說明

1.申請材料包括《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請表》一式三份，附件材料一套；

2.附件材料為有關(guān)證明文件的復(fù)印件，應(yīng)根據(jù)以上附件材料內(nèi)容用A4紙復(fù)印并按依次裝訂成冊，附件材料應(yīng)設(shè)書目和頁碼。

3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門報(bào)送申請材料時(shí)，應(yīng)供應(yīng)全部證明文件的原件，以便受理部門與附件材料進(jìn)行核對。

4.《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請表》封面不得運(yùn)用硬皮或塑料皮，建議附件材料不要運(yùn)用硬皮或塑料皮。

六、資質(zhì)證書變更

單位名稱、地址、經(jīng)濟(jì)類型、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容發(fā)生改變，須要在資質(zhì)證書上變更的，按以下程序可隨時(shí)到建設(shè)廳辦理：

持原資質(zhì)證書、變更后的營業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準(zhǔn)文件（董事會(huì)、股東會(huì)決議）或任命文件、有關(guān)職稱證書和經(jīng)企業(yè)注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門同意變更的申請報(bào)告等證明材料，在發(fā)生變更后一個(gè)月內(nèi)辦理。

七、資質(zhì)證書遺失補(bǔ)辦

單位遺失資質(zhì)證書申請補(bǔ)辦，應(yīng)持在省級綜合類報(bào)紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應(yīng)注明企業(yè)名稱、遺失資質(zhì)證書編號(hào)、原發(fā)證時(shí)間）、遺失資質(zhì)證書復(fù)印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準(zhǔn)蓋章的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門同意補(bǔ)辦的申請報(bào)告，到建設(shè)廳隨時(shí)辦理。

八、檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)復(fù)查：

建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書有效期為3年，檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期截止前3個(gè)月按原申報(bào)程序和要求申請換發(fā)新證；逾期未申請換發(fā)新證的，視為自動(dòng)放棄檢測資質(zhì)。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇9

走過XX，總結(jié)過去，才能更好迎接將來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過！

在快樂與苦痛中，我們走過了XX年，在XX年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們肯定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美妙的家庭和美妙的將來！一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督工作完成的非常的順當(dāng)，在一年的工作中，我信任我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將接著保持這樣下去！

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以XX年省廳對質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“平安年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量平安監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作狀況匯報(bào)如下：

（一）XX年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量平安監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬平方米。總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元；

2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬平方米，總造價(jià)8.2億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；

5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“平安年”活動(dòng)；

7、5月份，開展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；

8、6月份，開展抗震排查和建筑平安生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

9、8月份，派員參加省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，主動(dòng)做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量平安督查工作；

12、主動(dòng)響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行平安專項(xiàng)整治活動(dòng)。

14、12月份，派員參與了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量平安現(xiàn)場管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）、接著堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展?fàn)顩r

上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（四）、主動(dòng)開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教化方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面主動(dòng)參與省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過主動(dòng)仔細(xì)的打算工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。

（五）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，便利了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了肯定成果，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍須要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素養(yǎng)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)實(shí)力低，不能剛好發(fā)覺質(zhì)量問題。

展望XX年，我們要做的工作還有許多，可以這么說，我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是須要我們不斷的努力，許多的現(xiàn)實(shí)狀況下，我們的工作會(huì)受到許多的阻撓，也會(huì)遇到冷眼。不過這些都是短暫的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就肯定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督局將更加的努力！

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇10

本年以來，我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)管理方法與管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進(jìn)度安排的支配，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，緊密圍繞施工進(jìn)度安排的支配，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系；同時(shí)，項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量限制安排來確保工程質(zhì)量，并以之來指導(dǎo)工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點(diǎn)，使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，并主動(dòng)順當(dāng)?shù)赝瓿赡甑孜魅h(huán)主線通車的任務(wù)。

現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、本年度工程完成狀況

1、地基與基礎(chǔ)：本年度完成樁基277根，工程量共計(jì)13634.06m,；承臺(tái)完成141個(gè)，工程量共計(jì)11116.49m

2、墩臺(tái)工程：本年度共完成193個(gè)墩臺(tái)的澆筑，工程量總計(jì)為7871.22m3。

3、支架上澆混凝土梁、板工程：本年度共完成54聯(lián)箱梁的澆筑，工程量共計(jì)55138.3m。

4、橋面系：本年度共完成54聯(lián)橋面鋪裝層，工程量共計(jì)6720.7m；本年度共完成54聯(lián)防撞護(hù)欄；伸縮縫安裝16道。

5、道路工程：本年度共完成81個(gè)單元工程，工程量共計(jì)104808.56㎡。

6、雨水工程：本年度共完成雨水管涵893米，工程量共計(jì)878.66m。

本年度對277根樁基完成評定，評定結(jié)果為合格；對141個(gè)承臺(tái)完成評定，評定結(jié)果為合格；對193個(gè)墩臺(tái)完成評定，評定結(jié)果為合格；對54聯(lián)箱梁完成評定，評定結(jié)果為合格（部分混凝土28天強(qiáng)度報(bào)告未出）。

二、質(zhì)量管理活動(dòng)狀況

1、狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿意質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。假如一個(gè)施工現(xiàn)場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量也沒有保障。為此，我項(xiàng)目部仔細(xì)開展平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，文明施工，對施工便道實(shí)行硬化措施，并支配專人每天進(jìn)行清掃和清道，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識(shí)牌，警示牌、標(biāo)語牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊，施工人員上班遵守平安操作規(guī)程，時(shí)刻佩戴平安帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

我處的質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)；綜合項(xiàng)目單位工程合格率100％，優(yōu)良率95％以上；杜絕重大質(zhì)量事故，削減工程質(zhì)量通??；竣工文件真實(shí)牢靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我處實(shí)行各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施，樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁、橋下道路工程全面綻開施工，除接著加強(qiáng)墩臺(tái)、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量限制外，工程處還加強(qiáng)對箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)控，同時(shí)做好施工的質(zhì)量限制措施，保證了施工質(zhì)量。

3、建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量的過程限制

①、成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項(xiàng)管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，自工程開工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)成立以工程到處長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工實(shí)行全過程質(zhì)量管理，強(qiáng)化“誠信遵守法律、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿足”的質(zhì)量管理方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，人員配備足夠，為了滿意現(xiàn)場大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿意目前施工要求。依據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理方法》、《本年度質(zhì)量管理安排》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“遵守法律誠信，爭創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿足”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng)、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場質(zhì)量管理供應(yīng)依據(jù)。

②、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制，簽發(fā)責(zé)任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工資與業(yè)績掛鉤制度，強(qiáng)化質(zhì)檢測試工作。

③、仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部對一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特別工序、關(guān)鍵過程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外，并對隊(duì)進(jìn)行具體的技術(shù)交底，隊(duì)對工班，工班對每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個(gè)現(xiàn)場操作人員熟識(shí)施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。

④、組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn)，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參與人有技術(shù)、測量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員，且邀請監(jiān)理針對一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會(huì)議。

⑤、加強(qiáng)現(xiàn)場限制，全部的圬工施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè)；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議，項(xiàng)目技術(shù)、測量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員參與，質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與。工程處結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，針對大體積混凝土質(zhì)量限制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組，制定每道工藝詳細(xì)實(shí)施、限制要點(diǎn)，并對實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面限制到現(xiàn)場過程的全方位指導(dǎo)。

⑦、嚴(yán)控報(bào)檢程序，敬重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必需報(bào)檢，資料填寫剛好、精確，簽字手續(xù)完善，下道工序必需在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場和運(yùn)用，加大檢查頻率，加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

4、制定質(zhì)量限制措施，確保工程質(zhì)量

為確保施工的過程質(zhì)量，有效消退質(zhì)量通病，工程處實(shí)行了相關(guān)施工質(zhì)量限制措施：

（1）鋼筋焊接前，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊，在運(yùn)用焊條或焊劑時(shí)，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進(jìn)行運(yùn)用。

（2）混凝土工程施工過程中質(zhì)量限制重點(diǎn)為限制好原材料的降溫，尤其是加強(qiáng)對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中，做好降溫措施，定時(shí)進(jìn)行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作，加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。

（3）箱梁澆筑過程及養(yǎng)護(hù)階段，支配專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對西三環(huán)主線橋采納電子測溫儀協(xié)作預(yù)埋測溫導(dǎo)線進(jìn)行測溫，通過記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作供應(yīng)指導(dǎo)依據(jù)。

（4）對于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部特地組織學(xué)習(xí)和探討后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際狀況，總結(jié)以往類似工程閱歷和資料進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

（5）現(xiàn)場提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查，支配有閱歷的施工人員進(jìn)行操作，同時(shí)做好施工人員和設(shè)備平安的必要預(yù)防措施，做出預(yù)控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量限制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行整理分析，為后續(xù)施工供應(yīng)閱歷。

（6）箱梁模板安裝前，嚴(yán)格按平安管理要求對箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,同時(shí)做好箱梁模板中線的定位打算工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求精確，并常常校核。

（7）箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，其次次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成，采納平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，采納塔吊或25T汽車吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

（8）倉面清理：在具備澆筑條件后，采納手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對模板面進(jìn)行全面清理，形成的污水及雜物通過預(yù)留的清掃孔排出。

三、取得的成果：

在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等方面都得到一樣好評，在多次履約考核和進(jìn)度考核中榮獲第一名。

本年二月授予“先進(jìn)單位”“先進(jìn)班組”稱號(hào)

本年3月份履約考核進(jìn)度第1名

本年3月份履約考核第1名

河南省工程建設(shè)QC小組一等獎(jiǎng)

本年5月份履約考核第1名

本年6月份履約考核進(jìn)度第1名

本年6月份履約考核第1名

本年9月份履約考核第1名

本年10月份履約考核第1名

本年11月份履約考核第1名

全年未出現(xiàn)任何大小平安、質(zhì)量事故，分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到了95%以上。環(huán)保方面得到當(dāng)?shù)卣吧霞壊块T的確定；在人才培育方面，熬煉培育了一批施工及專業(yè)技術(shù)人員。

四、下一年度安排

本年，我們的成果是確定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特殊是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng)，不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過程限制，給質(zhì)量限制帶來很大難度，如：個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等；平安方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆；冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對這些問題，我們須要引起高度重視，才不會(huì)因小失大，以致出現(xiàn)不可思議的后果。

下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊，工程處更是要將質(zhì)量限制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度須要加強(qiáng)限制的幾方面工作：

1、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范施工，特殊是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，嚴(yán)格限制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí)，并做好施工記錄；砼、漿砌圬工：選料應(yīng)合格，砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿，勾縫應(yīng)美觀，泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫應(yīng)剛好、精確，簽字手續(xù)完善，特殊是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程供應(yīng)完善的資料。下年度工程處施工依舊面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，為切實(shí)保證工程質(zhì)量，確保5月底全線通車的目標(biāo)，項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展：

2、接著加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，仔細(xì)開展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

3、實(shí)施全員、全過程、全范圍的質(zhì)量管理，開展多種質(zhì)量管理活動(dòng)，制定獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)因素都有效的限制起來，并形成一個(gè)綜合的質(zhì)量體系。

4、完善自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行，實(shí)行層層管理、分級驗(yàn)收制度。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇11

9月份質(zhì)量月活動(dòng)立刻就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際須要，針對現(xiàn)場發(fā)覺的一些質(zhì)量問題特地召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。

兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參與。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)覺的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會(huì)議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，探討特別熱情，并且在會(huì)議上總結(jié)出了許多好的解決方法。

使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的繪聲繪色。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增加了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步相識(shí)，樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

首先，特地組織開展質(zhì)量會(huì)議，針對現(xiàn)場已發(fā)覺的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行探討分析解決。讓質(zhì)量觀深化每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量削減機(jī)具對工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場安排進(jìn)場，確保工地機(jī)器具的正常運(yùn)用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的常常性修理保養(yǎng)工作，全部機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁運(yùn)用。

第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度;危急品運(yùn)輸、進(jìn)場、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格限制材料選購 質(zhì)量，根據(jù)公司合格分供商名錄進(jìn)行材料選購 。仔細(xì)審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。

第四，仔細(xì)做好圖紙自審、會(huì)審，熟識(shí)圖紙規(guī)范，做好技術(shù)打算。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安排、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五，依據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量，增加各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

工程質(zhì)量工作總結(jié)篇12

xxxxxxx工程（以下簡稱為“本工程”）在開工前，首先就已確定了質(zhì)量管理目標(biāo)，且響應(yīng)集團(tuán)及四建公司號(hào)召，大力推行實(shí)測實(shí)量工作，并把實(shí)測成果納入與各班組的最終決算，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把全部工作落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，以此來讓項(xiàng)目部人員切實(shí)做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把控驗(yàn)收的每一道程序，把事先預(yù)控，過程管控作為工作中心的重點(diǎn)，堅(jiān)持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。

本工程在開工前，項(xiàng)目部不僅確定了項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，還制定了一系列的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，詳細(xì)規(guī)定如下：

分包單位必需嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收細(xì)則。由分包單位與項(xiàng)目部人員共同對全部實(shí)測區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測實(shí)量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸檔。并且所測數(shù)據(jù)必需有勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行三方驗(yàn)收后，且合格率達(dá)到95%以后上。將該項(xiàng)數(shù)據(jù)資料上報(bào)審批，審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。

在施工過程的限制中，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。并建立完善的驗(yàn)收臺(tái)賬，在驗(yàn)收過程與臺(tái)賬上報(bào)的過程中不得越級申報(bào)。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

我項(xiàng)目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程（北京市結(jié)構(gòu)長城杯、中天標(biāo)桿工程）。所以在此工程的質(zhì)量上加強(qiáng)管理。精細(xì)驗(yàn)收，確保工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

本工程主要實(shí)行三大限制。即模板限制，鋼筋限制，混凝土限制。其中全部限制范圍采納數(shù)字化。暫共分為8項(xiàng)，其余部分做后期補(bǔ)充。

1、復(fù)核，分包單位對于項(xiàng)目部放出的大線進(jìn)行測量定位限制線。在限制線定位完成后，報(bào)項(xiàng)目部人員逐個(gè)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行模板安裝。、允許誤差2㎜。

2、板安裝完成后，對模板進(jìn)行復(fù)測。主測項(xiàng)目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜，垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

3、安裝后由專業(yè)工長對模板進(jìn)行專項(xiàng)加固驗(yàn)收。以此限制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意，必需嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部要求進(jìn)行搭設(shè)。

4、板拆除后對墻體進(jìn)行垂直平整實(shí)測實(shí)量，必需進(jìn)行數(shù)據(jù)上墻，并形成書面臺(tái)賬要求分包單位、專業(yè)工長及專業(yè)質(zhì)檢三方簽字。交資料員負(fù)責(zé)整理。墻面拆除模板后的實(shí)測實(shí)量，陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。

5、支撐后對每個(gè)頂托做好標(biāo)高記錄。加固等各項(xiàng)工作是否合格（頂托的頂承長度是否在規(guī)范要求范圍之內(nèi)，是否可以達(dá)到澆筑混凝土的要求）。標(biāo)高記錄必需真實(shí)有效，不得弄虛作假。

6、個(gè)開間的頂板混凝土澆筑后便要馬上對頂托出現(xiàn)問題的部位全部進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整過程須要做好書面記錄。并有專人負(fù)責(zé)看管監(jiān)督。標(biāo)高調(diào)整后必需附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。

7、凝土澆筑完成后進(jìn)行面層評定記錄（包括平整度及感官等）。采納2M靠尺進(jìn)行檢查。誤差不得大于4㎜。

8、混凝土墻體澆筑完成后支設(shè)頂板前要對墻體上部進(jìn)行鑿毛切邊處理。并做好記錄，采納固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1．5cm。切邊效果必需順直，彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必需小于愛護(hù)層厚度，切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。

以上八項(xiàng)內(nèi)容必需做到數(shù)