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1/1見習(xí)技術(shù)總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告
我于XX年10月以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入xx世紀(jì)頤和物業(yè)管理有限責(zé)任公司。至XX年6月以來(lái)任s區(qū)工程部見習(xí)技術(shù)總監(jiān),這一路走來(lái)我首先感謝公司給我提供一個(gè)這樣的舞臺(tái),一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!同時(shí)也感謝和我一起工作的各位同仁,在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
?XX年是六區(qū)工作最艱難的一年,因?yàn)榱鶇^(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),各項(xiàng)工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項(xiàng)工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項(xiàng)工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標(biāo)、奮力推進(jìn)、主動(dòng)作為,完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先將工作述職如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1):開展培訓(xùn).針對(duì)苑區(qū)新來(lái)的員工較多的問題,分別組織了“苑區(qū)基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節(jié)及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗(yàn)收”、“水電維修工的崗位職責(zé)”等多次培訓(xùn),目的是讓員工清楚自己的崗位職責(zé),提高自己的禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)等基本素質(zhì),明確規(guī)范工作流程,讓各種制度真正的落到實(shí)處。在老員工“傳、幫、帶”工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)技能和執(zhí)行力度方面的培訓(xùn),從而不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利開展和及時(shí)完成。
2)、員工激勵(lì),為了加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),提高凝聚力和執(zhí)行力,規(guī)范管理制度,確保員順利完成工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作差的員工給予處罰,做到獎(jiǎng)罰分明,確立良好的工作秩序和工作環(huán)境,從而激勵(lì)員工工作的積極性。
二、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)設(shè)備定期檢查,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)周期,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時(shí)處理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對(duì)于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準(zhǔn)備,定期檢查確保設(shè)備能隨時(shí)正常使用。
三、做好節(jié)能降耗工作。
1):做好水、電能耗的核算,每月定期對(duì)苑區(qū)公共水電表進(jìn)行抄取,并進(jìn)行對(duì)照核算,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理;
2)、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)于從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的每一件物品,都做到去向明確,避免浪費(fèi),樹立節(jié)約就是利潤(rùn)的思想。
四、做好部門之間的配合工作。對(duì)于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統(tǒng)一思想和意見,隨時(shí)跟蹤,及時(shí)處理。從而促進(jìn)苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。
五、工程遺留問題整改?,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時(shí)間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi)。將著重對(duì)苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備、漏水問題、綠化養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行整改。定期對(duì)空房進(jìn)行檢查,目前室內(nèi)漏水和膩?zhàn)用撀?、墻地面開裂等問題還存在著部分,針對(duì)這類問題,今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處,對(duì)于沒有施工班組維修的,及時(shí)聯(lián)系后期維修班組維修了200多處,針對(duì)工程遺留問題我會(huì)根據(jù)輕重緩急進(jìn)行相應(yīng)的處理,爭(zhēng)取盡早的解決問題,為以后工作開展打下好的基礎(chǔ)。
XX年即將過去,在這一年中所取得的成績(jī)是各位同仁以及各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果。雖然自己盡了很大的努力,但是離領(lǐng)導(dǎo)和公司的期望和要求還有一定的差距。因此,在XX年的工作中,我將緊圍繞著“百日會(huì)戰(zhàn)”的精神,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,在以后的工作不斷完善自己,為公司的今后的發(fā)展盡一份綿薄之力!
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我于20xx年10月以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入xx世紀(jì)頤和物業(yè)管理有限責(zé)任公司。至20xx年6月以來(lái)任S區(qū)工程部見習(xí)技術(shù)總監(jiān),這一路走來(lái)我首先感謝公司給我提供一個(gè)這樣的舞臺(tái),一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!同時(shí)也感謝和我一起工作的各位同仁,在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
20xx年是六區(qū)工作最艱難的一年,因?yàn)榱鶇^(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),各項(xiàng)工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項(xiàng)工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項(xiàng)工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標(biāo)、奮力推進(jìn)、主動(dòng)作為,完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先將工作述職如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1):開展培訓(xùn).針對(duì)苑區(qū)新來(lái)的員工較多的問題,分別組織了“苑區(qū)基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節(jié)及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗(yàn)收”、“水電維修工的崗位職責(zé)”等多次培訓(xùn),目的是讓員工清楚自己的崗位職責(zé),提高自己的禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)等基本素質(zhì),明確規(guī)范工作流程,讓各種制度真正的落到實(shí)處。在老員工“傳、幫、帶”工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)技能和執(zhí)行力度方面的培訓(xùn),從而不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利開展和及時(shí)完成。2)、員工激勵(lì),為了加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),提高凝聚力和執(zhí)行力,規(guī)范管理制度,確保員順利完成工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作差的員工給予處罰,做到獎(jiǎng)罰分明,確立良好的工作秩序和工作環(huán)境,從而激勵(lì)員工工作的積極性。
二、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)設(shè)備定期檢查,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)周期,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時(shí)處理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對(duì)于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準(zhǔn)備,定期檢查確保設(shè)備能隨時(shí)正常使用。
三、做好節(jié)能降耗工作。1):做好水、電能耗的核算,每月定期對(duì)苑區(qū)公共水電表進(jìn)行抄取,并進(jìn)行對(duì)照核算,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理;2)、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)于從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的每一件物品,都做到去向明確,避免浪費(fèi),樹立節(jié)約就是利潤(rùn)的思想。
四、做好部門之間的配合工作。對(duì)于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統(tǒng)一思想和意見,隨時(shí)跟蹤,及時(shí)處理。從而促進(jìn)苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。
五、工程遺留問題的整改?,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時(shí)間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi)。將著重對(duì)苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備、漏水問題、綠化養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行整改。定期對(duì)空房進(jìn)行檢查,目前室內(nèi)漏水和膩?zhàn)用撀洹Φ孛骈_裂等問題還存在著部分,針對(duì)這類問題,今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處,對(duì)于沒有施工班組維修的,及時(shí)聯(lián)系后期維修班組維修了200多處,針對(duì)工程遺留問題我會(huì)根據(jù)輕重緩急進(jìn)行相應(yīng)的處理,爭(zhēng)取盡早的解決問題,為以后工作開展打下好的基礎(chǔ)。
20xx年即將過去,在這一年中所取得的成績(jī)是各位同仁以及各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果。雖然自己盡了很大的努力,但是離領(lǐng)導(dǎo)和公司的期望和要求還有一定的差距。因此,在20xx年的工作中,我將緊圍繞著“百日會(huì)戰(zhàn)”的精神,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,在以后的工作不斷完善自己,為公司的今后的發(fā)展盡一份綿薄之力!
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20xx年是六區(qū)工作最艱難的一年,因?yàn)榱鶇^(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),各項(xiàng)工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項(xiàng)工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項(xiàng)工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標(biāo)、奮力推進(jìn)、主動(dòng)作為,完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先將工作如下:
一、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的維修、保養(yǎng),根據(jù)工作和標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)設(shè)備定期檢查,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)周期,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時(shí)處理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對(duì)于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準(zhǔn)備,定期檢查確保設(shè)備能隨時(shí)正常使用。
二、做好部門之間的配合工作。對(duì)于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統(tǒng)一思想和意見,隨時(shí)跟蹤,及時(shí)處理。從而促進(jìn)苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。
三、工程遺留問題的整改?,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時(shí)間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范
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