全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案

2017〔后備〕人才〔企業(yè)類〕培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案〔一〕一、選擇題〔111025〕ABCDBCDABCDABCDACDABCDCDACACDACD二、案例分析題〔32575〕1.1.〔1〕XXX2X重大影響?！?〕長(zhǎng)期股權(quán)投資處置損益=5400-9000×1/32400〕6000X600〔6000-13500×40%),屬于投資作價(jià)中表達(dá)的商譽(yù)局部，不需要調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。X2600X6000+2400+6009000(萬元〕對(duì)甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中損益的影響=2400+6003000(萬元〕2譽(yù)。與原有子公司股權(quán)投資相關(guān)的其他綜合收益等，應(yīng)當(dāng)在喪失掌握權(quán)時(shí)轉(zhuǎn)為當(dāng)期投資收益。X401080054001080016200萬元，減去按原持股比例〔60%〕X公司自購(gòu)置日或合并日開頭持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)的12600〔21000×601500期投資收益。.1Y5050=750〕依據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的規(guī)定，母公司在不喪失掌握權(quán)的狀況下局部處置對(duì)子公司的長(zhǎng)益。Y5250萬元與處置長(zhǎng)期股權(quán)投資相對(duì)應(yīng)享有Y5175〔51750×10%)之間的差額為-75752.〔1〕2020=40000×〔1+5%〕/〔12%-5%〕=600000〔萬元〕2015=40000×〔P/A，12%，5〕+600000×〔P/F，12%，5〕=484632〔萬元〕〔2〕年限012345A-300010001500200018001600〔P/F,16%,t〕1現(xiàn)值-300011NPV =-3000++112〔萬元〕A年限012345B-24008001200160015001300〔P/F,16%,t〕1現(xiàn)值-24001NPV=-2400+++11〔萬元〕B年限012345B-240080012001600150013005/4-300010001500200018751625〔P/F,16%,t〕1現(xiàn)值-3000111NPV=-3000++1+1+1+=2因此，B〔3〕年限012345B-24008001200160015001300〔P/F,36%,t〕1現(xiàn)值-2400636〔P/F,40%,t〕1現(xiàn)值i=36%時(shí)：-2400NPV

萬元〕Bi=40%時(shí)：NPV

B3.〔一〕A、B、C內(nèi)部掌握中主要存在哪些缺陷〔1〕A①對(duì)重大投資工程沒有實(shí)行集體審議聯(lián)簽；②對(duì)重大投資工程沒有進(jìn)展可行性爭(zhēng)論；沒有簽訂投資合同的狀況下就支付購(gòu)置款項(xiàng)，工作失職?！?〕B①由同一個(gè)部門或個(gè)人辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過程；②疏于對(duì)境外公司銷售收款的掌握，致使銷售收入不準(zhǔn)時(shí)或不入賬，形成賬外賬；③沒有嚴(yán)格實(shí)行定期與客戶核對(duì)往來賬項(xiàng)，造成價(jià)款非法轉(zhuǎn)移。〔3〕C①人員任命沒有履行必要的組織程序，人力資源政策存在漏洞，內(nèi)部環(huán)境待完善；批或聯(lián)簽程序；③沒有遵循嚴(yán)格的工程工程質(zhì)量掌握制度；④沒有建立必要的危機(jī)公關(guān)掌握制度。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)》要求，分析、推斷甲公司總經(jīng)理蔣某、總會(huì)計(jì)師李某、財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉某在會(huì)議發(fā)言中的觀點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)要說明理由。甲公司總經(jīng)理蔣某的發(fā)言有以下不當(dāng)之處：①搞內(nèi)部掌握可以不惜本錢的說法有不當(dāng)之處。理由：公司建立與實(shí)施內(nèi)部掌握應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持本錢與效益原則。②聲明對(duì)公司建立與有效實(shí)施內(nèi)部掌握負(fù)責(zé)的做法有不當(dāng)之處。理由：甲公司董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部掌握的建立健全和有效實(shí)施。③公司內(nèi)部掌握屬于風(fēng)險(xiǎn)治理的組成局部的觀點(diǎn)有不當(dāng)之處。涵括內(nèi)部掌握的問題。運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)有不當(dāng)之處。理由：公司內(nèi)部掌握設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性由董事會(huì)負(fù)責(zé)。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)甲公司內(nèi)部掌握工作方案進(jìn)展總體評(píng)價(jià)，并指出還有哪些值得改進(jìn)之處?？傮w評(píng)價(jià)程開頭，逐步推動(dòng)，比較切合實(shí)際；⑤突破了內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握的局限，拓展到全面掌握。值得改進(jìn)之處加強(qiáng)全員法制教育等。②應(yīng)建立良好的信息與溝通制度和有效的反舞弊機(jī)制。③應(yīng)留意提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位和獨(dú)立性，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視，確保內(nèi)部掌握有效運(yùn)行。④應(yīng)建立內(nèi)部掌握實(shí)施的鼓勵(lì)約束機(jī)制，納入績(jī)效考核。三、英語題〔212023050〕〔一〕KeepingYourCoolthroughaFinancialCrisis1.〔1〕Theimpactsare:thefreezingupofthemunicipalvariableratedemandnotemarket;thesharpdeclineoftheAssetBackedSecurities(ABS)market;thecollapseofthesecuritizeddebtissuancesystem;margincallsonheavilyleveragedhedgefunds;anunwillingnessofsomefinancialinstitutionstotransactbusinesswithotherswhosestabilitytheyquestion;thepotentialbankruptcyofinsurancecompaniesthatguaranteethebonds.〔2〕Reason：Itdropssignificantlyinvalueagainstmostmajorcurrenciesduetowiderspreadbetweendollarandnon-dollardebt(債券)andoveralllowerreturnoncapitalintheTrend：Thedollar’sfallislikelytocontinueuntilbothinterestratesandthepaceofgrowthslowsoverseas.2.〔略〕3.〔略〕〔二〕FrameworkPlanfortheChina(ShanghaiPilotFreeTradeZone經(jīng)過兩至三年的改革試