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文檔簡介

內(nèi)江關(guān)于成立千兆光網(wǎng)公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司

報(bào)告說明xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資420.00萬元,占xxx有限公司60%股份;xx集團(tuán)有限公司出資280萬元,占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38967.11萬元,其中:建設(shè)投資29967.77萬元,占項(xiàng)目總投資的76.91%;建設(shè)期利息699.37萬元,占項(xiàng)目總投資的1.79%;流動(dòng)資金8299.97萬元,占項(xiàng)目總投資的21.30%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入72600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用59679.46萬元,凈利潤9445.19萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.15%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5953.57萬元,全部投資回收期6.44年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理?;窘ǔ筛咚俜涸凇⒓苫ヂ?lián)、智能綠色、安全可靠的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施,5G基站達(dá)到25萬個(gè),實(shí)現(xiàn)5G用戶和千兆城市群規(guī)模西部第一。基于IPv6的下一代網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署,網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、應(yīng)用、終端等全面支持IPv6,實(shí)現(xiàn)IPv6活躍用戶數(shù)量西部第一。城市物聯(lián)感知、國際數(shù)據(jù)專用通道能力進(jìn)一步提升,互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)流量疏導(dǎo)能力西部第一。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設(shè),推進(jìn)智能衛(wèi)星融合互聯(lián)網(wǎng)搶先發(fā)展。關(guān)鍵信息通信基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)能力持續(xù)增強(qiáng),信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域核心技術(shù)設(shè)備自主創(chuàng)新能力取得突破。全省數(shù)據(jù)安全體系架構(gòu)逐步完善,數(shù)據(jù)安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)監(jiān)測能力有效提升,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全分類分級(jí)管理有效實(shí)施。應(yīng)急通信保障體系不斷完善,應(yīng)急通信保障能力西部第一。

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12七、加快建設(shè)成渝改革開放新高地 14第二章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 19一、安全應(yīng)急能力不斷加強(qiáng),安全防線更加堅(jiān)實(shí) 19二、基本原則 21三、加快建設(shè)成渝特大城市功能配套服務(wù)中心 23四、加快傳統(tǒng)基建智能化改造,形成集約高效設(shè)施體系 25五、服務(wù)市民數(shù)字化生活,全面提升人民獲得感 26第三章市場分析 29一、行業(yè)監(jiān)管效能穩(wěn)步提升,市場活力充分釋放 29二、通信基礎(chǔ)設(shè)施加速升級(jí),供給服務(wù)能力西部第一 30第四章公司成立方案 32一、公司經(jīng)營宗旨 32二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 32三、公司組建方式 33四、公司管理體制 33五、部門職責(zé)及權(quán)限 34六、核心人員介紹 38七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 39第五章法人治理 46一、股東權(quán)利及義務(wù) 46二、董事 49三、高級(jí)管理人員 54四、監(jiān)事 56第六章發(fā)展規(guī)劃分析 59一、公司發(fā)展規(guī)劃 59二、思路及措施 63三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展工程 65四、推動(dòng)“數(shù)網(wǎng)”融合發(fā)展,滿足海量存儲(chǔ)高效計(jì)算需求 66五、“數(shù)網(wǎng)”融合工程 67六、助力西部大開發(fā)形成新格局 68第七章環(huán)境影響分析 71一、編制依據(jù) 71二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 71三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 71四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 72五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 72六、環(huán)境管理分析 73七、結(jié)論 75八、建議 75第八章風(fēng)險(xiǎn)分析 77一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 77二、公司競爭劣勢 84第九章選址方案 85一、項(xiàng)目選址原則 85二、建設(shè)區(qū)基本情況 85三、加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市 90四、加快建設(shè)成渝重大科技成果轉(zhuǎn)化中心 93五、確?!笆奈濉币?guī)劃建議的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處 94第十章投資計(jì)劃 96一、投資估算的依據(jù)和說明 96二、建設(shè)投資估算 97建設(shè)投資估算表 99三、建設(shè)期利息 99建設(shè)期利息估算表 99四、流動(dòng)資金 100流動(dòng)資金估算表 101五、總投資 102總投資及構(gòu)成一覽表 102六、資金籌措與投資計(jì)劃 103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 103第十一章進(jìn)度規(guī)劃方案 105一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 105二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 106第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 107一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算 107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107綜合總成本費(fèi)用估算表 108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 110利潤及利潤分配表 111二、項(xiàng)目盈利能力分析 112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 114三、償債能力分析 115借款還本付息計(jì)劃表 116第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明 118第十四章附表附件 120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 120建設(shè)投資估算表 121建設(shè)期利息估算表 122固定資產(chǎn)投資估算表 123流動(dòng)資金估算表 123總投資及構(gòu)成一覽表 124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 126綜合總成本費(fèi)用估算表 127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 128利潤及利潤分配表 129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 130借款還本付息計(jì)劃表 131建筑工程投資一覽表 132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 133主要設(shè)備購置一覽表 134能耗分析一覽表 134擬成立公司基本信息公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本700萬元注冊地址內(nèi)江xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事千兆光網(wǎng)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16448.2113158.5712336.16負(fù)債總額7773.726218.985830.29股東權(quán)益合計(jì)8674.496939.596505.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入55357.0744285.6641517.80營業(yè)利潤11143.328914.668357.49利潤總額10256.738205.387692.55凈利潤7692.556000.195538.64歸屬于母公司所有者的凈利潤7692.556000.195538.64(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16448.2113158.5712336.16負(fù)債總額7773.726218.985830.29股東權(quán)益合計(jì)8674.496939.596505.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入55357.0744285.6641517.80營業(yè)利潤11143.328914.668357.49利潤總額10256.738205.387692.55凈利潤7692.556000.195538.64歸屬于母公司所有者的凈利潤7692.556000.195538.64項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立千兆光網(wǎng)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由“十四五”期間,是四川搶抓國家重大戰(zhàn)略機(jī)遇、推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)成勢見效的關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等國家戰(zhàn)略深入實(shí)施,“一干多支、五區(qū)協(xié)同”新格局,“四向拓展、全域開放”立體全面開放新態(tài)勢,促進(jìn)四川信息通信業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略動(dòng)能更加強(qiáng)勁。國家推動(dòng)引領(lǐng)性創(chuàng)新、市場化改革、制度型開放、綠色化轉(zhuǎn)型等重大政策交匯疊加,四川信息通信業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐更加有力。積極推進(jìn)千兆光纖“百千萬”工程建設(shè),提檔升級(jí)光纖網(wǎng)絡(luò),鋪就高速發(fā)達(dá)、先進(jìn)泛在的陸上信息高速公路。積極開展千兆城市建設(shè)行動(dòng),著力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)能力持續(xù)升級(jí),持續(xù)擴(kuò)大千兆光網(wǎng)覆蓋范圍,聚焦千兆家庭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓宇等場景深度覆蓋,鼓勵(lì)全光接入網(wǎng)進(jìn)一步向用戶端延伸,推動(dòng)試點(diǎn)開展光纖到房間、光纖到機(jī)器、光纖到桌面等服務(wù),高水平打造千兆城市示范。持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),改造制約網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)最后10米的關(guān)鍵環(huán)節(jié),夯實(shí)西部領(lǐng)先的千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平和用戶使用體驗(yàn)。推動(dòng)骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)逐步開展超高速、超大容量光傳輸系統(tǒng)部署,引導(dǎo)系統(tǒng)向城域網(wǎng)下沉,全面提升通信網(wǎng)絡(luò)綜合承載能力。立足全省資源稟賦,強(qiáng)化超高速光纖傳輸、下一代光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等核心技術(shù)研發(fā),加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),著力提升全省研發(fā)制造水平,形成全國一流的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)核心競爭力。加快建設(shè)成渝改革開放新高地發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用,堅(jiān)持以開放促改革促發(fā)展,實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次、更高水平改革開放,不斷激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力活力。深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革。堅(jiān)持平等準(zhǔn)入、公正監(jiān)管、開放有序、誠信守法,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系,健全市場體系基礎(chǔ)制度。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度。健全公平競爭審查機(jī)制。深化土地管理制度改革。推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革,健全要素市場運(yùn)行機(jī)制,完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系。推進(jìn)能源、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革。加快建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制,加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌,深化預(yù)算管理制度改革,完善財(cái)金互動(dòng)政策體系,推動(dòng)金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。探索經(jīng)濟(jì)區(qū)和行政區(qū)適度分離改革。優(yōu)化園區(qū)管理體制,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革。開展成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)縣域集成改革。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系。深化“放管服”改革,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度。深入實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。加快社會(huì)信用體系建設(shè)。實(shí)施涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)清單管理,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。深化“最多跑一次”改革,推動(dòng)“一事一次辦”。深化相對集中行政許可權(quán)改革,逐步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化,深化政務(wù)公開。健全營商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制。深化行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介機(jī)構(gòu)改革。構(gòu)建親清政商關(guān)系。激發(fā)各類市場主體活力。深化國資國企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。深化國有企業(yè)混合所有制改革。健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。深化國有資本投資、運(yùn)營公司改革,加強(qiáng)國企現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。依法平等保護(hù)各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán),支持引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。落實(shí)減稅降費(fèi)政策,落實(shí)支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,大力發(fā)展“領(lǐng)航”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。加強(qiáng)對外開放平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)江協(xié)同改革先行區(qū)開放帶動(dòng)作用,加大與成都、重慶自貿(mào)區(qū)及毗鄰協(xié)同改革先行區(qū)交流合作力度,打造具有進(jìn)出口雙向功能的商務(wù)、關(guān)務(wù)平臺(tái)。加快內(nèi)江國際物流港、保稅物流中心(B型)、東盟農(nóng)產(chǎn)品交易(分撥)中心、中歐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等開放平臺(tái)建設(shè)。做大做強(qiáng)“蓉歐+”東盟國際班列內(nèi)江基地,暢通四川至北部灣、成都至昆明接泛亞鐵路大通道內(nèi)江節(jié)點(diǎn),打造南向開放橋頭堡。發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建具有比較優(yōu)勢的對外開放體系,推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度,推進(jìn)貿(mào)易投資自由化便利化。融入?yún)^(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)成員國大市場,強(qiáng)化與南亞、東南亞、日本、歐洲等交流合作,深化與泛珠三角、長三角、京津冀等地區(qū)交流合作。圍繞做強(qiáng)做大“5+4+5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈和集群招商引資,大力承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈會(huì)展節(jié)點(diǎn)城市,積極組織參加中外知名企業(yè)四川行、西博會(huì)等平臺(tái)活動(dòng),辦好大千龍舟經(jīng)貿(mào)文化節(jié)、川南電商博覽會(huì)等本土平臺(tái)活動(dòng)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約84.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套千兆光網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積95656.61㎡,其中:生產(chǎn)工程56485.97㎡,倉儲(chǔ)工程15165.70㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10637.74㎡,公共工程13367.20㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38967.11萬元,其中:建設(shè)投資29967.77萬元,占項(xiàng)目總投資的76.91%;建設(shè)期利息699.37萬元,占項(xiàng)目總投資的1.79%;流動(dòng)資金8299.97萬元,占項(xiàng)目總投資的21.30%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):72600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):59679.46萬元。3、凈利潤(NP):9445.19萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.44年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.15%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:5953.57萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性安全應(yīng)急能力不斷加強(qiáng),安全防線更加堅(jiān)實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管能力持續(xù)提升。開展“凈網(wǎng)”等專項(xiàng)整治行動(dòng),及時(shí)處置違法違規(guī)網(wǎng)站和應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站備案率近100%,備案準(zhǔn)確率達(dá)99%以上。聚焦電話號(hào)卡“二次轉(zhuǎn)售”“不知情辦卡”等實(shí)名登記突出問題,開展暗訪調(diào)查,督促企業(yè)加強(qiáng)涉案號(hào)碼關(guān)聯(lián)分析和漫游號(hào)碼監(jiān)測處置。四川省通信管理局與公安機(jī)關(guān)建立涉詐號(hào)碼監(jiān)測處置工作機(jī)制,對涉案號(hào)碼開展“一案雙查”,深化行業(yè)源頭治理。調(diào)動(dòng)企業(yè)及社會(huì)力量,滾動(dòng)開展網(wǎng)絡(luò)安全遠(yuǎn)程檢測和現(xiàn)場抽查,開展提升網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全保護(hù)能力專項(xiàng)行動(dòng)、APP侵犯用戶權(quán)益專項(xiàng)治理,有力提升依法監(jiān)管能力。技術(shù)管網(wǎng)能力不斷完善。省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)測與態(tài)勢感知平臺(tái)具備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源探測、安全監(jiān)測預(yù)警、分析處置、信息通報(bào)等能力。升級(jí)擴(kuò)容移動(dòng)網(wǎng)、固定網(wǎng)管控系統(tǒng),提升精確管控能力。建設(shè)并優(yōu)化反詐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對涉詐電話號(hào)碼、網(wǎng)址、APP的監(jiān)測分析和預(yù)警處置能力。健全快速查詢處置機(jī)制,高效處置有害信息,開展網(wǎng)絡(luò)安全與應(yīng)急通信聯(lián)合演練,提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力,維護(hù)四川安全清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)和數(shù)據(jù)安全持續(xù)增強(qiáng)。建立健全電信設(shè)施建設(shè)、管理和保護(hù)機(jī)制,保障電信設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。深化數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測評(píng)估,開展數(shù)據(jù)安全監(jiān)管技術(shù)手段建設(shè)試點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)敏感數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),形成對行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)流動(dòng)的有效監(jiān)測能力。通信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急保障能力全面提升。完成四川應(yīng)急通信保障能力示范工程項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)與基礎(chǔ)電信企業(yè)系統(tǒng)對接,與四川省政府、省氣象局指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,系統(tǒng)已延伸至川內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域,具備同時(shí)處置兩起應(yīng)急事件的能力。根據(jù)四川省情需要,著力提升農(nóng)村自然災(zāi)害應(yīng)急通信保障能力,全省1837部應(yīng)急通信終端有1478部下沉至縣及縣以下,占比80.5%。開展四川省通信行業(yè)應(yīng)急通信保障+網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)合演練、應(yīng)急通信保障培訓(xùn)、應(yīng)急通信暨安全生產(chǎn)比武競賽、“5G+”應(yīng)急職業(yè)技能競賽,進(jìn)一步提升應(yīng)急通信保障能力。疫情防控支撐成效顯著。在疫情期間,綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開展疫情監(jiān)測分析,匯聚融合全省政務(wù)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)等,通信大數(shù)據(jù)平臺(tái)原始信令數(shù)據(jù)每日超過500億條,數(shù)據(jù)量70PB,共向四川省疫情防控應(yīng)急指揮部提供特定漫游數(shù)據(jù)671份共5.2萬條,報(bào)送疫情防控工作簡報(bào)93份,為疫情防控取得階段性成果做出重要貢獻(xiàn)。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)對通信行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析,實(shí)現(xiàn)漫入信息、移動(dòng)軌跡分析、歷史回溯、區(qū)域預(yù)警等功能?;驹瓌t創(chuàng)新引領(lǐng),建用協(xié)同堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全力推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新,通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化助力全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等業(yè)態(tài)創(chuàng)新,促進(jìn)信息通信行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化信息通信業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,探索量子計(jì)算、區(qū)塊鏈等高科技驅(qū)動(dòng)各行各業(yè)增長的結(jié)合點(diǎn),為千行百業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)力,助力經(jīng)濟(jì)保持中高質(zhì)量發(fā)展。促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多方合作,緩解日益增長的流量和多變的應(yīng)用需求與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之間的矛盾,提高網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用部署契合度。區(qū)域協(xié)調(diào),因地制宜以深化川渝合作為引領(lǐng)、以做強(qiáng)成都極核為帶動(dòng)、以擴(kuò)大改革開放為動(dòng)力、以促進(jìn)全域發(fā)展為取向,堅(jiān)持把推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)作為全省信息通信業(yè)融入新發(fā)展格局的重大舉措,深化拓展“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署,推動(dòng)信息通信業(yè)區(qū)域空間布局整體優(yōu)化、功能體系整體完善、發(fā)展能級(jí)整體提升。切實(shí)從全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息通信需求出發(fā),根據(jù)省內(nèi)不同區(qū)域的差異化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部署和信息通信服務(wù)成效,引導(dǎo)四川省分區(qū)域開展信息通信業(yè)建設(shè),確保四川省信息通信業(yè)發(fā)展符合國家和區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略要求、契合本行業(yè)的發(fā)展演進(jìn)規(guī)律、有力支撐四川省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。共享發(fā)展,改善民生堅(jiān)持以人為本,切實(shí)貫徹便民、惠民、富民的根本宗旨,以完善的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,夯實(shí)社會(huì)公共服務(wù)體系的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),促進(jìn)公共服務(wù)資源延伸。構(gòu)建廣覆蓋、多層次、差異化、高品質(zhì)的信息服務(wù)體系,提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和服務(wù)水平,豐富信息服務(wù)應(yīng)用,將信息資源和信息技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),推動(dòng)信息通信服務(wù)均等化、普惠化。積極發(fā)揮信息通信業(yè)全域賦能作用,推動(dòng)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、民生建設(shè),實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由全社會(huì)共享,增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。開放合作,互利共贏發(fā)揮政府戰(zhàn)略指導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)積極性,推進(jìn)信息通信資源開放共享,共同推進(jìn)四川省信息通信業(yè)建設(shè)和信息服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。加大四川省電信市場開放力度,鼓勵(lì)引入民間資本,豐富市場主體,創(chuàng)新多元化投融資模式,多渠道擴(kuò)大四川省信息通信業(yè)投入。引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)在信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營和服務(wù)中結(jié)合四川實(shí)際創(chuàng)新模式、創(chuàng)新途徑,實(shí)現(xiàn)全省信息通信業(yè)高效發(fā)展。綠色低碳,安全可控強(qiáng)化引導(dǎo)通信業(yè)積極采用節(jié)能和綠色低碳技術(shù),構(gòu)建綠色通信網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)節(jié)能診斷服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏,為全社會(huì)節(jié)能和加快生態(tài)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持總體國家安全觀,增強(qiáng)憂患意識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障能力,充分考慮新技術(shù)、新業(yè)態(tài)帶來的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),從網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用等角度完善安全保障體系,全天候全方位感知網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防御能力。推動(dòng)出臺(tái)地方政策法規(guī),堅(jiān)持安全和發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng),以安全保發(fā)展,以發(fā)展促安全,推動(dòng)安全與發(fā)展良性互動(dòng)、互為支撐、協(xié)調(diào)共進(jìn),構(gòu)建安全可信的信息通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。加快建設(shè)成渝特大城市功能配套服務(wù)中心加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系,大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),對內(nèi)提升增長動(dòng)能、對外提升服務(wù)功能,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建“5+4+5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,大力發(fā)展新材料、新裝備、新醫(yī)藥、新能源和大數(shù)據(jù)“四新一大”產(chǎn)業(yè),加快推動(dòng)冶金建材、食品飲料等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化智能化升級(jí),著力打造一批1000億、500億、100億產(chǎn)業(yè)集群。積極發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高端智造產(chǎn)品。推動(dòng)新裝備產(chǎn)業(yè)集群式高端化發(fā)展,推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。以打造成渝地區(qū)綠色原料藥制造基地為突破口,以新一代生物制藥、道地藥材為重點(diǎn),推動(dòng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展頁巖氣、燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電、氫能產(chǎn)業(yè)等新能源產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、新一代人工智能、軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包業(yè),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,打造“成渝數(shù)據(jù)基地”,建設(shè)“數(shù)字內(nèi)江”。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進(jìn)“五大振興”,抓實(shí)“十二件事”,加快建設(shè)甜城韻味、大千精彩、一域豐沃的幸福美麗鄉(xiāng)村。實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。爭創(chuàng)全省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)縣(市、區(qū))。統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè),保護(hù)傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村風(fēng)貌,推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,建設(shè)“美麗內(nèi)江?宜居鄉(xiāng)村”。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技、種業(yè)和裝備支撐,推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。開展糧食節(jié)約行動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),助推成渝現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。實(shí)施“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)計(jì)劃,大力培育家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,探索建立新型職業(yè)農(nóng)民制度。建立健全鄉(xiāng)村振興多元投入保障機(jī)制。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制,探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置實(shí)現(xiàn)形式,積極探索實(shí)施農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市制度。實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四項(xiàng)計(jì)劃”,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。健全防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。完善市域城鎮(zhèn)體系,促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃精描細(xì)繪、建設(shè)精雕細(xì)刻、管理精耕細(xì)作,打造宜居城市、韌性城市、海綿城市、智慧城市,建設(shè)濱水宜居公園城市。推進(jìn)甜城綠道建設(shè)。推動(dòng)城市有機(jī)更新,優(yōu)化提升城市新區(qū),加強(qiáng)城市舊城和老舊小區(qū)改造,增強(qiáng)城市防洪排澇、消防安全能力。加強(qiáng)歷史文化名城、名鎮(zhèn)、古村落、歷史街區(qū)及古建筑、古樹保護(hù)。完善城市快速通道、主干路網(wǎng)、跨江交通等城市道路體系。建立多主體供給、多渠道保障的住房制度,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。深化戶籍制度改革,全面推行居住證制度。推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)。培育縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,做大做強(qiáng)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn),支持建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。推進(jìn)城市地下空間開發(fā)利用。統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快交通強(qiáng)市建設(shè),構(gòu)建“多層級(jí)、一體化、高質(zhì)量”的現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系,力爭實(shí)現(xiàn)內(nèi)江市域“30分鐘”全覆蓋,成渝城市群節(jié)點(diǎn)城市“1.5小時(shí)”全覆蓋,國內(nèi)重要城市群及重要港口、口岸“3小時(shí)”全覆蓋。加快傳統(tǒng)基建智能化改造,形成集約高效設(shè)施體系(一)加快傳統(tǒng)基建數(shù)字化改造積極探索5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營中的應(yīng)用模式,持續(xù)推進(jìn)深度融合,引導(dǎo)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造升級(jí),提升傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行效率,打造高質(zhì)量供給和服務(wù)能力。加快交通、能源、市政等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造,加快推動(dòng)智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施、智慧水利設(shè)施等融合基礎(chǔ)設(shè)施在全省規(guī)?;渴?,集約建設(shè)多功能信息桿柱、智慧管網(wǎng)(廊)等城市綜合信息載體,打造具備感知、連接、存儲(chǔ)、計(jì)算的共性信息基礎(chǔ)設(shè)施能力,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)智慧化和管理網(wǎng)絡(luò)化。(二)助推基礎(chǔ)設(shè)施適老化改造推動(dòng)老舊小區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施改造,深入推進(jìn)共建共享,加快老舊小區(qū)光纖到戶改造和5G基礎(chǔ)設(shè)施布局。利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息通信技術(shù)助推城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行適老化、無障礙化改造,大幅提升城市公共服務(wù)水平。實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化改造行動(dòng),鼓勵(lì)基礎(chǔ)電信企業(yè)優(yōu)化老年人一鍵呼入人工服務(wù)、電信服務(wù)營業(yè)廳愛心通道等適老化措施。推進(jìn)5G、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等關(guān)鍵技術(shù)在信息無障礙領(lǐng)域的融合和科技成果轉(zhuǎn)化,支持新興信息技術(shù)在導(dǎo)盲、聲控、肢體控制、圖文識(shí)別、語音識(shí)別、語音合成等方面的實(shí)際應(yīng)用。服務(wù)市民數(shù)字化生活,全面提升人民獲得感(一)推動(dòng)智慧民生服務(wù)升級(jí)切實(shí)貫徹以人民為中心的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能的社會(huì)化應(yīng)用,推動(dòng)智慧民生服務(wù)從“能用”到“好用”升級(jí),不斷提升民生服務(wù)智能化水平。綜合利用信息技術(shù)不斷豐富電子政務(wù)公共服務(wù)手段,支撐四川省電子政務(wù)體系、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)等升級(jí)改造。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與民生發(fā)展類項(xiàng)目建設(shè),著力促進(jìn)智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游、智慧養(yǎng)老等領(lǐng)域民生應(yīng)用快速發(fā)展。推進(jìn)社區(qū)信息化智能化建設(shè),助力社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)集城市管理、公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、居民自治、互助服務(wù)于一體的綜合社區(qū)信息服務(wù)體系,拓展個(gè)性化、主動(dòng)化、多樣化的民生服務(wù),全方位增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。(二)促進(jìn)信息消費(fèi)提質(zhì)增效推動(dòng)全省擴(kuò)大和升級(jí)信息消費(fèi)的政策文件出臺(tái)與實(shí)施,釋放消費(fèi)潛力,增加產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)供給,有效支撐信息消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)。鼓勵(lì)基礎(chǔ)電信企業(yè)面向用戶增加信息服務(wù)消費(fèi)供給,整合基礎(chǔ)電信企業(yè)現(xiàn)有公共服務(wù)入口,集成公共服務(wù)內(nèi)容,建立基礎(chǔ)性公共服務(wù)平臺(tái),匯聚用戶使用頻率高、需求量大的服務(wù)事項(xiàng),培育打造行業(yè)超級(jí)APP,實(shí)現(xiàn)多渠道、廣覆蓋的服務(wù)觸達(dá)。推動(dòng)信息消費(fèi)線上線下雙向融合、視頻化場景、無接觸服務(wù)、個(gè)性化定制、泛在化終端等發(fā)展,推廣5G+VR/AR、賽事直播、游戲娛樂、虛擬購物等應(yīng)用,支持基礎(chǔ)電信企業(yè)在成熟商圈集中推廣可穿戴設(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等最新產(chǎn)品服務(wù),培育各類前沿信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)。(三)切實(shí)推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)加快物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的廣泛應(yīng)用,開展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)機(jī)應(yīng)用試點(diǎn)示范,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,助力智慧水利、智能農(nóng)機(jī)具、精準(zhǔn)種植與養(yǎng)殖等智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善農(nóng)村信息化服務(wù)體系,建立涉農(nóng)信息普惠服務(wù)機(jī)制,引導(dǎo)推廣適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的信息技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用和服務(wù),加速網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)字化在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的深度融合,激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,促進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室延伸。依托信息技術(shù)推動(dòng)基本公共服務(wù)向農(nóng)村下沉,協(xié)同推進(jìn)教育、生態(tài)環(huán)保、文化服務(wù)、交通運(yùn)輸、快遞物流等各領(lǐng)域信息化,深化農(nóng)村信息惠民服務(wù)。市場分析行業(yè)監(jiān)管效能穩(wěn)步提升,市場活力充分釋放行業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。四川省通信管理局與工商、公安、教育等多部門建立聯(lián)合機(jī)制,部署整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)、不正當(dāng)競爭等專項(xiàng)工作,全力維護(hù)市場秩序。抓住通信工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革契機(jī),為全省通信配套設(shè)施建設(shè)提供支持,進(jìn)一步優(yōu)化全省通信工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境。出臺(tái)《四川省電信設(shè)施建設(shè)和保護(hù)條例》,為四川信息通信業(yè)健康發(fā)展提供有力法治保障。省內(nèi)21個(gè)市州相繼成立通信發(fā)展辦公室,為市州通信業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障?!胺殴芊备母锷钊肼鋵?shí)。四川通過梳理權(quán)力清單和責(zé)任清單,精簡行政審批,優(yōu)化辦理事項(xiàng),增值電信業(yè)務(wù)許可審批期限由60日縮短為15個(gè)工作日。貫徹自貿(mào)區(qū)“證照分離”全覆蓋試點(diǎn)要求,實(shí)行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)改革。持續(xù)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,開展雙隨機(jī)抽查,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,全面開展碼號(hào)資源清理、欠費(fèi)催繳和碼號(hào)回收工作,實(shí)現(xiàn)碼號(hào)資源管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,積極開展商務(wù)樓宇寬帶壟斷整治、域名清理、電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)計(jì)費(fèi)性能檢測、增值業(yè)務(wù)撥測等工作。著力實(shí)施騷擾電話和垃圾短信專項(xiàng)治理,截至“十三五”期末,全省謝絕來電平臺(tái)注冊用戶規(guī)模超30萬,排名全國前列。服務(wù)水平穩(wěn)步提高。通過設(shè)立省電信用戶申訴中心,完善溯源解決投申訴問題的機(jī)制,加強(qiáng)申訴舉報(bào)處理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到申訴舉報(bào)“件件有落實(shí),事事有回應(yīng)”。強(qiáng)化技術(shù)手段和能力,新建申訴處理系統(tǒng),大幅提高申訴辦理質(zhì)量和效率。攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)服務(wù)順利開展,全省攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶總量超10萬人,攜轉(zhuǎn)服務(wù)上線以來,攜轉(zhuǎn)量全國排名第一。制定實(shí)施方案,成立工作專班,深入開展漠視侵害群眾利益問題整治,切實(shí)維護(hù)群眾利益。通信基礎(chǔ)設(shè)施加速升級(jí),供給服務(wù)能力西部第一5G組網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)。截至“十三五”期末,全省共建成5G基站超3.6萬個(gè),全國排名第六、西部排名第一,實(shí)現(xiàn)全省21個(gè)市(州)和所有縣(市、區(qū))5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,成都主城區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,區(qū)域中心城市主城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋,全省5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由示范引領(lǐng)邁入規(guī)模部署新階段。全光網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)普遍覆蓋。持續(xù)推進(jìn)全省寬帶網(wǎng)絡(luò)光纖化升級(jí),建設(shè)超高速寬帶接入網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)千兆寬帶進(jìn)住宅小區(qū)、商務(wù)樓宇,全面推進(jìn)四川“全光城市”建設(shè),提升綜合信息服務(wù)能力?!笆濉逼谀?,四川省固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口達(dá)6284.7萬個(gè),全國排名第四、西部排名第一,其中光纖到戶端口占比近98%,全國排名第四。4G基站數(shù)達(dá)29.5萬個(gè),全國排名第六、西部排名第一。骨干互聯(lián)能力大幅提升。全省互聯(lián)互通水平不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬30.8Tbps,位列全國前列。國家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)持續(xù)擴(kuò)容,成都國家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)網(wǎng)間互聯(lián)帶寬770Gbps,成都國際直達(dá)數(shù)據(jù)專用通道為40Gbps。骨干網(wǎng)絡(luò)外向服務(wù)能力持續(xù)優(yōu)化提升,充分滿足數(shù)據(jù)中心跨地域資源調(diào)度和互訪需求。融合基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速。省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)測與態(tài)勢感知平臺(tái)建成,實(shí)現(xiàn)與國家級(jí)平臺(tái)對接,形成對省內(nèi)百余家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)外網(wǎng)側(cè)監(jiān)測能力。積微物聯(lián)“CIII平臺(tái)”、川能智網(wǎng)“智慧能源”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)迅速成長,國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析(成都)節(jié)點(diǎn)已于2019年年底上線運(yùn)行,標(biāo)識(shí)解析量已突破1億次、注冊量突破6.6億條。大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進(jìn),川西(雅安)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、云錦天府?dāng)?shù)據(jù)中心、長江上游區(qū)域大數(shù)據(jù)中心和四川省大數(shù)據(jù)資源中心等數(shù)據(jù)中心紛紛在四川落地,健康醫(yī)療、文化旅游、能源環(huán)境等公共性基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)中心在川加快建設(shè)。國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)成功獲批,區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施“蜀信鏈”已成功接入10余個(gè)城市公共節(jié)點(diǎn)以及數(shù)十個(gè)行業(yè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、千兆光網(wǎng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資420.00萬元,占xxx有限公司60%股份;xx集團(tuán)有限公司出資280萬元,占xxx有限公司40%股份。公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、彭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、江xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、賀xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、趙xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì),對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長1名,副董事長1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項(xiàng);(13)向股東大會(huì)提請聘請或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不含對外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行董事長職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時(shí)限為:3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)(八)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)(四)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由三名監(jiān)事組成,監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時(shí)股東大會(huì),在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì);(6)向股東大會(huì)提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存10年。5、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限;(2)事由及議題;(3)發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。思路及措施(一)搭建創(chuàng)新平臺(tái)依托區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系,解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)企業(yè)加大對產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入。(二)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用,分步驟、分層次開展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點(diǎn)示范,形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和案例加以提煉、總結(jié),向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(三)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新建項(xiàng)目向重點(diǎn)區(qū)域集聚,建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),組織實(shí)施相關(guān)行動(dòng),督促落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)完善推進(jìn)措施。(五)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作,建立一批實(shí)訓(xùn)基地,定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫,培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(六)開展宣傳引導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)宣傳,匯編產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫,運(yùn)用各種媒介,擴(kuò)大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展工程推動(dòng)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用。推進(jìn)5G跨行業(yè)融合標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用場景分類標(biāo)準(zhǔn)體系制定,加快推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算等技術(shù)和虛擬專網(wǎng)方案成熟,解決共性技術(shù)難題。支持優(yōu)勢龍頭企業(yè)瞄準(zhǔn)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”重點(diǎn)行業(yè)和典型應(yīng)用,提供模式創(chuàng)新、應(yīng)用服務(wù)等方面的沉浸式體驗(yàn),推動(dòng)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用普及。到2025年,“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用持續(xù)賦能四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。建設(shè)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心四川省分中心。推動(dòng)整合匯聚全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全和其他相關(guān)數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建數(shù)據(jù)搜集、匯聚、存儲(chǔ)、處理、展示、交易平臺(tái),加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)權(quán)屬確定、價(jià)值評(píng)估、資源交換、效益共享等機(jī)制,推動(dòng)與國家中心、行業(yè)分中心之間數(shù)據(jù)資源的高效流通。到2025年,全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)資源的管理、服務(wù)和安全水平有效提升,實(shí)現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)政府治理能力和數(shù)據(jù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。推動(dòng)“數(shù)網(wǎng)”融合發(fā)展,滿足海量存儲(chǔ)高效計(jì)算需求(一)強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐提升成渝與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)間,成都與貴州、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏間的網(wǎng)絡(luò)傳輸能力,優(yōu)化全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)通道,助力“東數(shù)西算”數(shù)據(jù)調(diào)度效率提升。持續(xù)優(yōu)化成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的網(wǎng)絡(luò),深入挖掘成渝已有干線傳輸

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