2023年11月系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案

202311題及答案1.信息系統(tǒng)的是指系統(tǒng)可能存在著喪失構(gòu)造、功能、秩序的特性。AB.CD.穩(wěn)定性[參考答案C2、可以將計算機的效勞器、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)存及儲蓄等實體資源，抽象、封裝、標準化并呈現(xiàn)出來，打破實體構(gòu)造間不行切割的障礙，使用戶更好地使用這些資源。A.虛報化技術(shù).B.C.D.區(qū)塊鏈技術(shù)[參考答案A3.構(gòu)建國家綜合信息根底設(shè)施的內(nèi)容不包含。A加快寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級和區(qū)城協(xié)調(diào)進展B.大力提高教育信息化水平C.建設(shè)安全牢靠的信息應(yīng)用根底設(shè)施D.加快注進三網(wǎng)融合[參考答案B4、關(guān)于我國企業(yè)信息化進展戰(zhàn)略要點的描述，不正確的是。A.留意以工業(yè)化帶動信息化B.充分發(fā)揮政府的引導作用.C.高度重視信息安全D.“因地制宜”推動企業(yè)信息化[參考謎底A5、通過網(wǎng)絡(luò)把實體店的團購、優(yōu)待信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實體店的客戶，這種模式稱為。A.B2BB.C2CC.B2CD.020[參考答案D6、實施是企業(yè)落實《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃的重要途徑。A.大數(shù)據(jù)B.云計算C.兩化深度融合D.區(qū)塊鏈[參考答案C7、是從特定形式的數(shù)據(jù)中，集中提煉學問的過程。A.B.C.D.數(shù)據(jù)挖掘[參考答案D8、不屬于人工智能的典型應(yīng)用。A.自動駕駛B.送餐機器人C.非接觸測溫儀D.無人超市[參考謎底C9、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)。A.B.C.D.存儲治理[參考答案A10、ITSS(信息技術(shù)效勞標準)IT效勞生命周期包括。打算、執(zhí)行、檢查、改進規(guī)劃設(shè)計、資源配置、效勞運營、持續(xù)改進、監(jiān)視治理C.效勞戰(zhàn)略、打算設(shè)計、部署實施、效勞運營、連續(xù)改進D.規(guī)劃設(shè)計、部署實施、效勞運營、持續(xù)改進、監(jiān)視治理[參考謎底D11、信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，適合在無法全面準確提出用戶需求的狀況下，通過反復修改，動態(tài)響應(yīng)用戶需求來實現(xiàn)用戶的最終需求。A.布局化方法B.原型法C.瀑布法D.面對過程方法[參考答案B12、軟件質(zhì)量治理過程中，的目的是確保構(gòu)造了正確的產(chǎn)品，既產(chǎn)品滿足其特定的目的。A.軟件驗證B.軟件確認C.D.軟件審計[參考答案B13、是抱負天下中實體的方式化描述，將實休的屬性(數(shù)據(jù))和操作(函數(shù))封裝在一同。A.B.類-C.接口D.消息[參考謎底B14、ODBC和JOBC是典范的。A.B.C.D.數(shù)據(jù)庫訪問中間件[參考答案]D15、關(guān)手數(shù)據(jù)倉庫的描述正確的選項是。A、與數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定B、與數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)相對冗余C、與數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫的主要任務(wù)是實時業(yè)務(wù)處理D、與數(shù)據(jù)倉庫相比，數(shù)據(jù)庫的主要任務(wù)是支持治理決策[參考謎底A16、JavaEE應(yīng)用效勞器運行環(huán)境不包孕〔)A、B、編譯器C、組件D、效勞[參考答案B17在ISO七層協(xié)議中(〕的主要功能是路由選擇.A、物理層B、數(shù)據(jù)鏈路層C、傳輸層D、網(wǎng)絡(luò)層[參考答案D18、不屬于網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸掌握技術(shù)A、SANB、令牌網(wǎng)C、FDDID、ISDN[參考答案A19,對目標逐級所在網(wǎng)絡(luò)效勞不斷進展干擾,轉(zhuǎn)變其正常的作業(yè)流程,執(zhí)行無關(guān)程序使系統(tǒng)變癱瘓,這種行為屬于。ABCD、種植病毒[參考答案C20、(〕可以阻擋非信任地址的訪問，但無法掌握內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。A、防火墻B、掃描器C、防毒軟件D、安全審計系統(tǒng)[參考答案A21、云計算中心供給的虛擬主機和存儲效勞屬于。A、DaasB、PaasC、SaasD、laas[參考答案D22、(〕爭論計算機怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人數(shù)的爭論行為,以獵取的學問或技能，重組織已有學問使之不斷改善自身的性能，是人工智能技術(shù)的核心。A、人機交互B、計算機視覺C、機器爭論D、虛擬現(xiàn)實[參考答案C23、關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述正確的選項是〔)。A、物聯(lián)網(wǎng)中的“網(wǎng)”是指物理上獨立于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)格B、物聯(lián)網(wǎng)中的“物”是指客觀世界的物品,包括人、商品、地理環(huán)境等C、二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的應(yīng)用層技術(shù)D、應(yīng)用軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求量最大和最根底的環(huán)節(jié)[參考謎底B24、關(guān)于工程目標和工程特性的描述，不正確的選項是。A.工程具有完整生命周期和明確起始日期B.工程具臨時性、獨特性、漸進明細的特點C.工程目標可分為過程性目標D.工程通常是實線組織戰(zhàn)略打算的一種手段[參考答案C25、作為一個優(yōu)秀段目經(jīng)理不需要。了解客戶的業(yè)務(wù)需求B.組建一個和諧的團隊C.留意客D.精通工程相關(guān)的技術(shù)[參考答案]D.26、關(guān)于工程治理辦公室(PMO)的插述，不正確的選項是。A.PMOPMO通過各種手段要求工程聽從PMO的治理策略C.PMO不受組織布局的影響，可以存在于任何組織布局中D.PMO可以為一切工程進展集中的配置治理[參考答案B27、關(guān)于工程治理過程組的描述，不正確的選項是。A.5個工程過程組具有明確的依存關(guān)系B.過程組不是工程的階段，但與工程階段存在肯定的干系C.-般來說，監(jiān)視和掌握過程組花費工程預算最多D.啟動過程組包括制定工程章程和識別干系人兩個過程[參考答案C28、關(guān)于工程建議書的描述，不正確的選項是。A.工程建議書不能和可行性爭論報告合并B.工程建議書是國家或上級主管部門選擇工程的依據(jù)C.工程建議書是對擬建工程提出的框架性的總體假想D.工程建議書內(nèi)容可以進展擴大和裁剪[參考答案A29、工程可行性爭論報告不包含。A.B.C.D.工程績效數(shù)據(jù)[參考謎底D30、需要對工程的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進展深入調(diào)查爭論，是一項費時、費力且需要肯定資金支持的工作。A.時機可行性爭論B.具體可行性爭論C.初步可行性爭論D.爭論報告的編寫[參考謎底B31、，該行為屬于招標人與投標人串通投標。A.投標人之間商定中標人B.對潛在投標人或者投標人實行不同的資格審查或者評標標準C.不同投標人的投標文件相D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件[參考答案D32、某系統(tǒng)集成供給商與客戶簽署合同后，通過可以將A.工程建議書B.內(nèi)部立項C.D.工程投標文件[參考答案B33、的過程是為實現(xiàn)工程目標而領(lǐng)導和執(zhí)行工程治理計劃中所確定的工作，并實施已批準變更的過程。A.制定工程治理打算B.指導與治理工程工作C.監(jiān)控工程D.實施整體變更掌握[參考答案]B34、不屬于工程章程的作用。A.確定工程經(jīng)理，明確工程經(jīng)理的權(quán)力B.正式確認工程的存在，給工程一個合法的地位C.規(guī)定工程總體目標，包括范圍、時間、質(zhì)量等D.指導工程的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作[參考答案D35、關(guān)于工程治理打算用途的描述，不正確的選項是。A.明確工程，是工程啟動的依據(jù)B.為工程績效考核和工程掌握供給基準C.記實制訂工程打算所依據(jù)的假設(shè)前提D.增進工程干系人之間的一樣[參考謎底A36、不屬于實施已批準變更的活動。A.訂正措施B.預防措施C.缺陷補救D.影響分析[參考謎底D37、是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依靠的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計分析方法。A.趨勢分析B.因果圖C.回歸分析.D.帕累托圖[參考謎底C38、正確的變換掌握治理流程是。A.變更懇求→CCB審批(同意)→評估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)文檔→記錄變更實施狀況B.變更懇求→評估影響→CCB審批(同意)→分發(fā)文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實施狀況C.變更懇求→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→評估影響→記錄變更實施狀況→分發(fā)文檔D.變換懇求→評估影響→CCB審批〔贊成〕→執(zhí)行變換→記實變換實施狀況→分發(fā)文檔[參考謎底D39、關(guān)于范圍治理打算的描述，不正確的選項是。A.用于規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動B.作為制定工程治理打算過程的主要依據(jù)C.范圍治理打算可以是非正式的D.規(guī)定了假設(shè)何制定具體范圍申明書[參考謎底A40、范圍說明書的內(nèi)容不包括。A.工程目標與產(chǎn)品范圍描述B.工程需求與工程邊界C.工程交付成果與干系人清單D.假設(shè)前提與工程限制因素[參考謎底C41、可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。A.投票.B.C.D.訪談.[參考謎底C42、某軟件工程執(zhí)行過程中，客戶但愿增長幾項小功能，開拓人員認為很簡潔實現(xiàn)。作為工程經(jīng)理首先應(yīng)當。A.安排開發(fā)，人員進展修改B.發(fā)起變更申請C.D.獲得治理層的同意[參考答案B43、工程章程中規(guī)定的工程審批要求和，會影響工程的進度治理。.A.總里程碑要求B.范圍基準C.風險清單D.本錢基準[參考答案A44-45、以下圖(單位:周)為某工程實施的單代號網(wǎng)絡(luò)圖，活E的總浮動時間與自由浮動時間為(44)，該工程的最短工期為(45)。(44)A.5，B.7，5C.7，7D.7，(45)A.31B.30C.20D.19[參考答案CA46、在縮短工期時，不正確的步伐是。A.趕工，投入更多的資源或增加工作時間B.降低質(zhì)控要求，削減問題，削減返工C.使用優(yōu)質(zhì)資源或閱歷更豐富的人員D.快速跟進，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長度[參考答案B47、關(guān)于本錢的描述，不正確的選項是。產(chǎn)品全生命周期的權(quán)益總本錢包孕開拓本錢和運維本錢工程團隊工資屬于直接本錢，稅費屬于伺接本錢C.治理儲藏是包含在本錢基準之內(nèi)的一局部預算D.應(yīng)急儲藏是用來應(yīng)付已經(jīng)承受的已識別風險的一局部預算[參考答案C48、本錢治理打算中不包括。A.績效測量規(guī)章B.測量單位C.掌握臨界值D.WBS[參考答案D49、利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計干系和其它變量進展工程本錢預算。A.參數(shù)預算B.類比預算C.白上而下預算D.三點預算.[參考謎底A50、某工程打算工期60天。當工程進展到50天的時分，本錢績效指數(shù)為80%，實際本錢為180萬元，當前打算本錢160萬元。該工程的績效狀況為。A.CPI>1，SPI>1B.CP|<1，SPl<1C.CPI>1，SPI<1D.CPI<1，SPI>1[參考答案B51、列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。A.B.C.D.RACI圖[參考答案B52、方式可以幫助工程團隊成員增進一樣，快速構(gòu)成凝聚力。A.集中辦公.B.虛擬團隊C.在線培訓D.共享員工[參考答案A53、某工程團隊成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時間磨合，成員之間入手下手樹立信任，沖突根本解決。目前項目團隊處于階段。A.B.C.D.發(fā)揮.[參考答案C54、召開視頻會議屬于溝通。A.非正式B.拉式C.推式D.交互式[參考答案D55、依據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及將來埋伏用戶，應(yīng)當實行的治理方式是。A.隨時告知B.重點治理C.監(jiān)視D.令其滿足[參考謎底AA.B.C.D.選購單[參考答案C57、關(guān)于合同治理的描述，不正確的選項是。A.合同簽訂前應(yīng)做好市場調(diào)研B.合同談判過程中要抓住實質(zhì)題目C.監(jiān)理單位不成以介入合同的變換申請D.在合同文本手寫旁注和修改不具備法律效力[參考謎底C58、當時，工程不應(yīng)從外部進展選購。A.自制本錢高于外購B.技術(shù)人員力量缺乏C.與其他工程有資源沖突D.工程有保密要求[參考答案C59、關(guān)于選購談判的描述，不正確的選項是。A.選購談判過程以買賣雙方簽署文件為完畢標志B.工程經(jīng)理應(yīng)擔當合同的主談人C.工程團隊可以列席談判D.合同文本的最終版本應(yīng)反映一切達成的協(xié)議[參考謎底B60、關(guān)于配置治理的描述，不正確的選項是。A.配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種B.一切配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置治理員嚴格治理C.配置基線由一-組配置項組成，這些配置項構(gòu)成-一個相對穩(wěn)定的規(guī)律實體[參考答案A61、不屬于公布治理與交付活動的工作內(nèi)容。A.B.C.D.打包[參考謎底A62、質(zhì)量治理相干技術(shù)中，強調(diào)質(zhì)量題目是生產(chǎn)和經(jīng)營系統(tǒng)的題目，強調(diào)最高治理層對質(zhì)量治理的責任。A.B.C.D.質(zhì)量改進觀點[參考謎底C63、某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在每一批電池出廠前做的破壞性測試所產(chǎn)生的本錢屬于。A.工程開發(fā)本錢，不屬于質(zhì)量本錢.B.質(zhì)量本錢中的非全都性本錢C.質(zhì)量本錢中的評價本錢D.質(zhì)量本錢中的內(nèi)部失敗成禾1)[參考謎底C64、某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理疑心是選購和貨物分類流程存在題目，此時應(yīng)當承受進展分析。A.流程圖B.魚骨圖C.直方圖D.質(zhì)量掌握圖[參考答案B65、關(guān)于風險識別的描述，不正確的選項是。A.風險識別的原則包括:先疑心，后排解B.風險識別技術(shù)SWOTC.識別風險活動需在工程啟動時全部完成D.風險登記冊包括已識別風險清單和潛在應(yīng)對措施清單[參考答案C66、不屬于定性風險分析的輸出。A.工程按時完成的概率B.風險評級和分值C.風險緊迫性D.風險分類[參考答案A67、某工程發(fā)生一個風險，盡管團隊之前針對該風險做過減輕措施，但是并不成功，工程經(jīng)理接下來應(yīng)當。A.重評估進展風險識別B.評估應(yīng)急儲藏C.更風險治理D.利用治理儲藏[參考謎底]B68、保證信息系統(tǒng)完整性的方法不包孕。物理加密B.數(shù)字簽名C.奇偶校驗法D.安全協(xié)議[參考答案A69、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員治理的要求，不正確的選項是。A.業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護入員不能兼任安全治理、系統(tǒng)治理員對安全治理員、系統(tǒng)治理員等重要崗位進展統(tǒng)一-治理，不成一人多崗系統(tǒng)治理員、數(shù)據(jù)庫治理員、網(wǎng)絡(luò)治理員不能相互兼任崗位或工作~關(guān)鍵崗位在處理重要大事或操作時，應(yīng)保證二人同時在場[參考答案B70、關(guān)于標準分級與類型的描述，不正確的選項是。C.強迫性標準的方式包含全文強迫和條則強迫D.國家標準的制定過程包括立項，起草、征求意見、審查、批準等階段[參考謎底]B71、XXX(71).A.XXX[參考答案D72、(72iscalledthegatewayofnetworksecurity,whichisusedtoidentifywhatkindofdatapacketsXXX.A.Anti-XXX[參考答案D73、(73)isagraphthatshowsXXXvariables.A.XXXdiagram[參考謎底C74.()istheprocessofidentifyingindividualprojectrisksaswellassourceofOverallprojectrisk,anddocumentingtheircharacteristics.A.XXXRiskManagement參考答案A75、Asoneofthecoretechnologiesofblockchains,()referstothefactthattransactionaccountXXXdistributedindifferentplaces,andeachnoderecordsacompleteaccount,sotheycanXXX.A.XXXXXXdistributedaccounts[參考答案D試題一(18分)閱讀以下申明，答復題目1到題目3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成工程，急需-名質(zhì)量治理人員。因公司有類似工程閱歷，資料比較齊全。工程XXX工作樂觀負責，安排他來負責本工程的質(zhì)量治理工作。XXX自學了質(zhì)量治理的相關(guān)學問,并選取了公司之前做過的省級辦公系統(tǒng)工程作為參照物制定了本項目的質(zhì)量治理打算。工程執(zhí)行過程中，XXX依據(jù)質(zhì)量治理打算，通過質(zhì)量核對單進展檢查，把全部精力投入到工程交付成果的質(zhì)量掌握中。在試運行階段，客戶提出需求變更，此時XXX覺察之前未與客戶簽訂需求確認文件。隨后，工程組只XXX認為測試沒問題就算到達了驗收標準，因此出具了質(zhì)量報告，并向客戶提交了驗收申請?？蛻粢罁?jù)合同，認為工程尚未到達驗收標準，拒絕驗收。[1](10分)結(jié)合案例，請指出本工程質(zhì)量治理過程中存在的問題。[2](5分)請簡述規(guī)劃質(zhì)量治理過程的輸入[3](3分)請將下面①~③處的謎底填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，①用于描述工程或產(chǎn)品的質(zhì)量屬性，用于實施質(zhì)量保證和掌握質(zhì)量過程。其常見的有:缺陷頻率、可用性、牢靠性等。XXX使用的質(zhì)量核對單屬于_②的輸出。實際技術(shù)性能、實際進度績效、實際本錢績效，這些都被成為③。試題二(20分)閱讀以下說明，答復以下問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[申明]以下是某工程的掙值圖，圖中A、B、C、D對應(yīng)的數(shù)值600，570，500，450。[1](6分)結(jié)合案例，請將圖中的編號①~⑥填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[2](6分)結(jié)合案例，請計算工程在檢查日期時的本錢偏差(CV)和進度偏差(SV)并推斷當時的執(zhí)行績效。[問題3](4分)結(jié)合案例，針對題目2的分析結(jié)果，工程經(jīng)理應(yīng)當實行哪些步伐[4](4分)結(jié)合案例，假設(shè)工程在檢查日期時的偏差是典型偏差，請計算工程的完工估算本錢(EAC)。試題三(20分)閱讀以下說明，答復以下問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]2023年底，某公司承接了大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運行保護效勞工程，任命經(jīng)受豐富的XXX為工程經(jīng)理。2023年1月初工程啟動會后,XXX依據(jù)經(jīng)受編制了風險治理打算,整理出了風險清單并制定了應(yīng)對步伐。考慮到風險治理睬發(fā)生肯定的本錢，XXX按照應(yīng)對步伐的實施本錢和難易程度對風險進展了排序。在工程會議上，XXX選擇了20項實施本錢相對較低、難度相對較小的應(yīng)對步伐，將實施貴任分派到小我并將實施進度和成果等納入小我績效中。3月底各責任人反響應(yīng)對步伐均已實施完成。4月初，數(shù)據(jù)中心周邊施工作業(yè)形成市電臨時中斷，數(shù)據(jù)中XXX由于電池老化未能準時供電，形成局部設(shè)備停機。該風險在20項應(yīng)對步伐掩蓋范圍內(nèi)，當時安排XXX負責XXX認為電力中斷