2023年工程項目個人工作總結(篇)

2023年工程項目個人工作總結(篇)工程項目個人工作總結1

xx年已經(jīng)接近尾聲，xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在上級領導的力支持下，在同事們的協(xié)作下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面實力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的工作及思想狀況等作如下總結：

一、工作方面

xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用主動的心態(tài)投入到工作當中去，我既然選擇了這個職業(yè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的看法對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必需仔細、細致。要做到數(shù)據(jù)精確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要仔細，細致無差錯。這就要求我們在做工作時必需用嚴謹細致的看法對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四勝作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中吸取好的可以提高效率的學問，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)確定，就要當機立斷，設定詳細時間支配工作，給自已制定嚴格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很的保密性，尤其在對待外施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了許多我未曾接觸過的事物和學問。不足之處也存在許多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

二、思想方面：

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應當義無顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慢。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力也是必定。假如自我消極、埋怨是不會解決問題的。不良心情有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的'心態(tài)，找尋平切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動、健康的.心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也相識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的實力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂觀度的良好性格，提高自己的抗干撓實力，有效轉移留意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調(diào)整，消退驚慌與疲憊。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實的薪水與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充溢的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會歡樂。

三、完成工作安排的詳細措施：

20xx年我依舊主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟識施工圖紙與工程量清單，仔細細致核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導施工生產(chǎn)等都會有很的助。二是剛好完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，仔細履行崗位職責，剛好與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍剛好溝通，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領導想要的結果。

質(zhì)量限制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很的“隱性”效益。同樣，正圈理工期與成本關系，找尋最佳工期點成本，把工期成本限制在最低點，在特別施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后，應按合同規(guī)定，剛好收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

四是責、權、利并舉要建立明確有效的成本限制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人，應實行相應的獎罰措施，做到“責、權、利”相結合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用閱歷進行限制帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力支配進行干脆限制，剛好修正施工中發(fā)生的問題，削減成本管理中托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。

總結，是為了吸取教訓安排，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更的成果，信任在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最的貢獻，信任自己肯定能夠在20xx年做的更好

工程項目個人工作總結2

本人自20xx年進入鄭州航空港項目部從事現(xiàn)場平安管理工作以來，我以主動嚴謹?shù)目捶ㄍ度肫桨采a(chǎn)管理工作中，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的看法來對待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對將來的工作展望等方面進行簡要的總結。

一、主要工作及收獲

1.嚴格根據(jù)公司制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的平安管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處要求主動上進，幫助項目經(jīng)理仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實作好基層平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)項目平安生產(chǎn)目標。通過一年的不斷學習和熬煉，我的`平安學問也不斷的提高，為以后的平安管理工作奠定了基礎。

2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德。對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開平安月生產(chǎn)活動、平安生產(chǎn)分析會等一起學習平安方面技能學問。有針對性的提出平安要求，增加了平安防范措施，提高了平安生產(chǎn)意識。

3．自己能每天深化施工現(xiàn)場剛好駕馭現(xiàn)場的平安動態(tài)管理以及正確分析平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改看法，定期不定期進行平安檢查工作，剛好查找平安隱患，分析隱患緣由及可能造成損害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消退“三違”行為，杜絕擔心全現(xiàn)象。

4．主動主動牽頭做好“平安性評價工作”和做好周、月、季平安自檢自糾；依據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特別環(huán)境造成的平安事故，有針對性的進行專項防范措施，避開因正常施工造成意外損害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果。

二、工作中的不足

我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最終解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了很多不足以及吃力的地方，比如：對一些危急源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)實力須要進一步提高、自主學習的實力須要更一進加強。

三、將來的工作安排

在與外界的接觸中不斷主動學習新學問、新閱歷，使自己的工作實力步入一個新的臺階。在實際工作中，不斷修煉本事，強化自己的職能，做好平安管理工作，這將是以后工作的主線。

最終，在接下來的工作中，我會更加堅決的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最終，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。

工程項目個人工作總結3

本年度各項工作完成狀況總結如下：

為了主動做好項目前期施工技術規(guī)范書編制及過程施工質(zhì)量監(jiān)督工作，以及協(xié)作其它部門零星土建工程需求，保障土建工程質(zhì)量。針對土建專業(yè)制定每月工作安排，跟蹤重點項目，督促現(xiàn)場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項，其中包括單項工程11項，零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區(qū)光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區(qū)綠化自動噴淋項目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目，從施工方案的編寫到施工過程中監(jiān)控項目質(zhì)量，剛好協(xié)調(diào)辦理外委修理申請單、完工驗收單等。

抓好技改管理工作，保證技改項目工作順當實施。嚴格執(zhí)行上級下達的技改安排，全過程管理，保證安排的剛性。在技改項目安排下達后，公司對全部技改項目進行具體支配梳理，明確責任人及實施時間，并依據(jù)技術改造項目管理標準的要求對技改項目管理內(nèi)容及要點進行明確。嚴格執(zhí)行集團及公司制度，每周各專業(yè)上報技改項目的進度和完成狀況，項目實施過程中堅持過程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗收。

牢靠性工作扎實、穩(wěn)步、有序開展，每月剛好打算好基本資料、基礎數(shù)據(jù)，以便于數(shù)據(jù)的隨時錄入，以保證錄入數(shù)據(jù)的精確性。按月統(tǒng)計發(fā)電主機的.牢靠性數(shù)據(jù)，將發(fā)電主機牢靠性信息報送上級公司，按時完成編寫月度牢靠性分析報告。

負責牽頭部門內(nèi)的生產(chǎn)費用管理、創(chuàng)新課題、標準化、創(chuàng)星級企業(yè)工作。主動開展生產(chǎn)三項費用的管控，落實費用責任部門，使生產(chǎn)費用到實處，有效限制費用支出。組織協(xié)調(diào)部門人員建立建全創(chuàng)星資料，完善創(chuàng)星管理工作。依據(jù)公司標準化工作開展安排，今年標準化工作重點在工作標準，5月份已全面修訂部門各專業(yè)工作標準，按年初制定的標準修訂安排剛好完成標準修訂工作，20xx年度完成8個工作標準、10個管理標準、15個技術標準的修訂工作。

存在問題：需進一步加強專業(yè)技術學問的學習積累，提升自身專業(yè)技術水平。對工程項目管理整體把控力度不夠，存在進度拖延、管理痕跡保留較少等問題，同時要加強部門及專業(yè)間的溝通實力。

20xx年利用工作之余時間閱讀專業(yè)技術的書籍，不斷學習積累，在實際工作中，遇到問題要更加主動主動的向同事請教，學習他們處理實際問題的方法及工作閱歷。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作實力。

工程項目個人工作總結4

瞬息間，對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里，好像值得自己去回顧的事情并不是許多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱忱時，xx年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了14路項目部。這對于我來說是一件值得興奮的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入14路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴峻，在大伙兒同心協(xié)力加班加點的狀況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一樣共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標，但個別不足方面亦反思，試待改進。展望今后，資料工作依舊艱難、任重。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務于公司。

在工作中，安排調(diào)理不清楚，與領導和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力仔細的工作著，但距離領導的期望和要求還是有肯定差距。如：理論水平、工作實力、以及對詳細工作的實施與安排等問題上還待進一步提高。并且自己應當將能獨立完成的事情，勇于擔當下來。以不依靠他人，不退縮、不躲避的思想，英勇地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、細致的完成每一項工作。

20xx年度工作思路與安排

xx年已過，將來的日子照舊充溢了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡單，做起來卻是須要專心、用力、用看法的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的幫助，加上自己個人的不懈努力，20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)15路竣工資料的尾聲安排

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的'任務。

(二)勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看專心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮子。同時，這次要抓住14路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增加責任感，聽從領導支配，主動與領導溝通，提高工作效率。

我個人覺得，思想相識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)?；蛟S別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言，我更看重的是思想相識和政治意識的提高。劇烈的責任感，是主動主動做事的前提，也是把工作做到點，落到實處，削減工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的看法，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力氣和重要。

(四)勤學習，提高工作實力。

涉及到工作相關學問的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。高校四年所接受的學問終歸非常有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。面對這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色。

(五)勤思索，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關切下，我漸漸熟識了工作狀況，要學會做個有心人，通過自身細心視察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升，且全面的去了解和駕馭工程施工的流程和規(guī)范等各方面的狀況，提高履行崗位職責的實力。訓練自己做到處事心中有數(shù)，信任自己，游刃有余。重視自己的獨立性，學會剛好專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對損害，并且懂得封存難受的人的。不舍棄一些執(zhí)念，也許恒久都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，始終在昭示著某種必需走過。許多時候，自己無法去想是否能夠勝利，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘，謹以自勉。

工程項目個人工作總結5

嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來，在公司領導的關切及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以主動的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，根據(jù)業(yè)主安排要求，順當推動工程，完成各項施工任務。

1、工程進度完成狀況：

從5月份進場起先組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的狀況下起先介入施工，在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程限制總結

從xx月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前安排，對全部施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的奢侈。

3、施工質(zhì)量限制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿足的項目，項目部全體員工仔細落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，擔當各自的管理責任，科學實

效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)建效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員仔細向工人進行技術、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢駕馭各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領悟操作要令、駕馭規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格限制施工質(zhì)量標準。變更了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部全部管理人員直立質(zhì)量目標，在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的狀況來看，該管理方法是有效好用的。

②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。③、加強施工過程質(zhì)量限制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)覺不合格的地方剛好返工處理，在施工過程中限制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料奢侈。

④、合理統(tǒng)籌支配施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)建效益的思想，建立對施

工成品愛護制度，并在施工中仔細實行。

4、平安文明施工總結

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，全部的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整齊有序，物料堆放整齊，平安標記明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象。

②、健全平安生產(chǎn)制度，加強項目部施工平安，消防平安，財產(chǎn)平安管理，對工人實行平安教化交底，堅決貫徹平安第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消退，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素養(yǎng)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

20xx年工作安排

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格根據(jù)施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，削減質(zhì)量通病，留意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)全部施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、協(xié)作工作。

2、平安目標

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)平安生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故限制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必需達到順當通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的限制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司許多施工管理人員管理水平實力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一支配分批進行內(nèi)部培訓，提高管理實力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作主動性，把企業(yè)當家的'主子翁精神，留住有實力的人才，也能對外招纜到有實力的人才。

總結

20xx年是我們嘉宏大廈項目順當?shù)囊荒?，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在平安質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，訂正了管理人員原先那種散漫沒有安排性目標性的工作看法，讓項目部整個團隊在對工程管理實力素養(yǎng)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部肯定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順當完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最終，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

工程項目個人工作總結6

1、學習中成長

剛進社會從電控柜接線起先，這兩年熬煉了自己的動手實力，為以后的自動化調(diào)試打下了堅實的硬件基礎，再然后漸漸的從事汽車協(xié)助行業(yè)設備的自動化調(diào)試工作，這期間培育了自己畫圖、閱讀自動化程序的實力，從事這行的一年多為以后從事的自動化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊，再然后起先從事環(huán)保行業(yè)水處理的項目，起先由單機調(diào)試工作轉變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作，說實話由以前的單機調(diào)試工作突然轉變成工程項目編程調(diào)試工作，區(qū)分挺大的，剛起先的確很不慣，后來通過不斷的學習了解工藝后，也漸漸喜愛上了這個工作。來到這個公司之后讓我學會了怎樣投標報價，也學會運用一些以前沒接觸過的自動化限制軟件及硬件，以及一些電氣理論學問、電氣繪圖也更加嫻熟，學會了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設備學問，懂得了怎樣去修理這些膜設備，怎樣去優(yōu)化限制流程，由最起先單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己漸漸能獨立接手整個工程項目。整個七年下來，在學習中漸漸的得到了成長。

2、工作仔細負責

不管是最起先的一線工作還是現(xiàn)在技術工作，都會仔細負責的完成領導布置的任務，高校畢業(yè)之后，還是放低姿態(tài)，從學徒做起，最起先的接線工作基本都會超額完成自己的工作，覺得能學到東西就好，這也的確對我以后的電氣修理工作起到了幫助，后來的汽車零部件檢測設備的調(diào)試工作讓我起先用到自己的專業(yè)學問，也學到了許多專業(yè)以外的學問，在這里的也圓滿的`完成了公司交給自己的工作，像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測設備的調(diào)試工作圓滿竣工，像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測設備的調(diào)試工作也圓滿完成，再后來的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作，也就是目前所在公司的工作，每次的任務也都圓滿完成，像蒙城兩級物料膜的圖紙繪制及參加調(diào)試；阜陽中式項目的納濾和物料膜接線與調(diào)試；轎子山應急超濾參加調(diào)試；天井洼應急超濾的調(diào)試；宿遷站點的電氣設計、指導安裝以及編程調(diào)試；城南超濾膜調(diào)試、宿遷、，泰國ON，昌邑、青陽、昌樂等項目投標資料的打算和報價；阜陽、渦陽、蒙城、宣城，天井洼，宿遷等各站點后期新增項目及站點修理任務，全部公司交代的任務都仔細負責的完成，而個人也遵循著工作仔細負責，從中能盡量學習的原則。

3、工作中的優(yōu)缺點

工作中能深深的體會到自身的學問儲備量的不足，有時候做事也比較愛鉆牛角尖，不過覺得自身學習實力還不錯，做事比較大張旗鼓，工作仔細負責。

匯報人：XX

日期：XXXX年XX月XX日

工程項目個人工作總結7

轉瞬間20xx年的上半年已經(jīng)快結束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充溢著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思索，自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平的確有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的一般員工，我深化地學習汲取公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教化，嚴格遵守員工準則，仔細分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，主動進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場閱歷，領導就給我支配到測量組工作，讓我可以常常去現(xiàn)場，增長自己的見識，熬煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以來，我和師傅共同參加指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經(jīng)過這些工作的熬煉，使我對建筑測量儀器運用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下仔細翻閱書籍查看資料，以及下班后自己剛好的總結。

經(jīng)過半年的熬煉，自己有了肯定的現(xiàn)場閱歷和實踐基礎，已經(jīng)能自己應付一些簡潔的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我起先接觸一些技術方面的工作，起先努力地學習一些新技術，新規(guī)范，漸漸向一個工程技術人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難駕馭的一項技術。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的學問駕馭，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也主動地協(xié)作上級領導的指示，與同事和諧相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外，我還主動參與項目部舉辦的各種各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依舊存在著許多的不足之處：

1、專業(yè)技術不精，許多專業(yè)學問還只是在理論的基礎上有一點兒了解，還不能真正英勇的去現(xiàn)場指導工作，缺乏獨當一面的實力；

2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務；

3、在與人溝通上不能很好地把握溝通溝通的技巧，與人溝通粗糙，許多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導致重復現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領導，同事溝通協(xié)作工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。

新的時期又起先了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將接著發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的.工作和學習規(guī)劃，爭取仔細完成。同時，在每個階段工作完成后，仔細總結自己的不足之處，吸取教訓，剛好訂正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。

“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，上半年的工作即將結束，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的相互關愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將上半年來的工作狀況做以下匯報：

一、上半年工作總結

（一）優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，常常不斷地在探討和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿意工程須要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的看法，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學管理渠道。

（二）嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿意業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其肯定的相應權力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并幫助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)覺問題剛好解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人駕馭了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充溢了力氣。

（三）合理支配工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)安排管理而延誤工期。在工期管理上，我始終堅持：

1、加強部位限制，落實安排支配，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位安排比較清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工安排指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)支配，嚴格限制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，根據(jù)安排去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順當，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進展狀況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

（四）嚴細成本管理，提高工程效益

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強，具有主子翁意識的優(yōu)秀員工充溢到成本的管理崗位；同時，根據(jù)公司的成本管理方法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復探討最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工奢侈，嚴格加強剛好的預算和實際用量的剛好對比，剛好發(fā)覺問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避開了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結算過程的全程跟蹤。

（五）平安與現(xiàn)場文明施工管理

平安是企業(yè)的效益；平安是職工的生命！

項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的平安交底，在工種進場前對其進行平安交底，施工過程中進行巡察，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進行剛好訂正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危急的行為所造成的后果等緣由進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情剛好處理方法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的平安教化；

特別狀況進行專項平安教化。

平安及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證平安生產(chǎn)，確保施工人員的生命平安，項目部在資金相當驚慌的狀況下，按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下，項目通過了市級平安文明工地的驗收，并得到了領導的好評。

二、下半年的工作安排

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關切同事，關切領導和公司建設，為人生直立堅實的目標，用苦干回報公司，用學問豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)學問的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

工程項目個人工作總結8

在公司領導的指導和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推動項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預定工作，并為整個項目的有效推動做出了肯定的貢獻。工程部前期的工作狀況主要有以下幾個方面：

一、主動有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關系

在公司領導的帶領下，我們主動努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了主動的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期打算工作

1、年初，實行超常規(guī)的工作方式，購買了xx公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金xx億元。

2、為有效推動項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按安排進行。

3、依據(jù)預期的項目進行狀況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度安排，為下一步工程項目的實施做好打算。

4、建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選，并于年xxxx月xx日至xx日分別與xx家倉儲施工單位和xx家?guī)r土施工單位進行了技術溝通，參加人員通過填寫“技術溝通記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標做好打算。

6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標工作做好打算。

7、協(xié)作進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司供應的.資料均已到位。

8、項目核準報批方面，已書面對市各相關主管部門提交了征求看法的公函，目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在打算之中。

9、剛好將項目建設進展狀況及項目推動中存在的問題與市各有關部門進行溝通，主動與有關部門協(xié)作尋求解決問題的方法，并多次向市府相關部門發(fā)函發(fā)文，為推動項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自年xx月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海狀況，平均每周去2—3次，針對發(fā)覺的問題剛好上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于年xx月xx日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預料將于2月低基本完成海疆填石土方任務。

年xx月xx日下午，我們又邀請了xxxx及其他相關人員進行了座談，就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設局答應進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝馬上著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將幫助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、加強部門間的合作，保證項目的順當進展

1、部門人員主動主動參加對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)覺的問題、錯誤剛好反饋給技術部門，為環(huán)評報告的順當通過做出了肯定的貢獻。

2、針對技術部門提出的相關設計方面須要的技術資料，經(jīng)聯(lián)系相關職能部門取得資料后，都賜予了剛好答復。

3、主動協(xié)作其他部門進行項目相關的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會等，為會議的順當召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們信任在公司各級領導的關懷和指導下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展供應有力的保障。

工程項目個人工作總結9

時間飛逝，轉瞬間20xx年過去了，迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間，感受到了公司的暖和，領導的關懷，同事之間的友情。為此做一下總結：

一、思想方面

以前我個人脾氣、性格比較浮躁，在學習方面上不專心，對有的學問一知半解。來到公司后，感受到了公司的'發(fā)展，公司也始終強調(diào)加強學習。為此我每天抽出半小時翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，敬重他們，但有損害公司利益時，要剛好站出來說‘不’，并剛好上報公司領導。要做到加強學習，用學問武裝頭腦。敬重公司領導作出的確定。

二、工作方面

短短一年間，參加的工程項目有許多。在XXX項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。XX項目：新增梁，梁擴大截面。XXXX項目：墻體拆除，新增墻體植筋。XXXX項目：屋面拆除，基礎、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX項目：梁板粘碳布。XXXX項目：坡道拆改，風井開洞及加固。

在以上施工過程中，嚴格根據(jù)公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題，在剛好發(fā)覺后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓。在施工過程中，也是不斷的學習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止奢侈材料。在遇到不清晰的問題時，要和公司領導剛好的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關。

三、對自己以后要求：

在20xx年要嚴格要求自己，加強學習，努力提高學問水平。在施工過程中，嚴格限制質(zhì)量，禁止奢侈材料。

工程項目個人工作總結10

轉瞬間20xx年的上半年已經(jīng)快結束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充溢著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思索，自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平的確有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的一般員工，我深化地學習汲取公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教化，嚴格遵守員工準則，仔細分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，主動進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場閱歷，領導就給我支配到測量組工作，讓我可以常常去現(xiàn)場，增長自己的見識，熬煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以來，我和師傅共同參加指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經(jīng)過這些工作的熬煉，使我對建筑測量儀器運用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下仔細翻閱書籍查看資料，以及下班后自己剛好的'總結。

經(jīng)過半年的熬煉，自己有了肯定的現(xiàn)場閱歷和實踐基礎，已經(jīng)能自己應付一些簡潔的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我起先接觸一些技術方面的工作，起先努力地學習一些新技術，新規(guī)范，漸漸向一個工程技術人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難駕馭的一項技術。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的學問駕馭，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也主動地協(xié)作上級領導的指示，與同事和諧相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外，我還主動參與項目部舉辦的各種各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依舊存在著許多的不足之處：

1、專業(yè)技術不精，許多專業(yè)學問還只是在理論的基礎上有一點兒了解，還不能真正英勇的去現(xiàn)場指導工作，缺乏獨當一面的實力；

2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務；

3、在與人溝通上不能很好地把握溝通溝通的技巧，與人溝通粗糙，許多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導致重復現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領導，同事溝通協(xié)作工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。

新的時期又起先了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將接著發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取仔細完成。同時，在每個階段工作完成后，仔細總結自己的不足之處，吸取教訓，剛好訂正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。

本年度在公司領導的帶領和關切下，在同事的幫助和協(xié)作下，使我在項目經(jīng)理的崗位上漸漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面協(xié)作上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了肯定的相識，我從項目經(jīng)理轉到工程部經(jīng)理后，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象，提高自身素養(yǎng)

為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“安排性”，因此，我正確相識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作安排、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作須要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

二、強化職能，做好服務工作

工作中，我注意把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員須要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順當進行。

一是仔細辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平干脆影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程。

二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的支配部署，保證了工作的順當進行。

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但還存在很多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有肯定距離，管理上肅穆性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

入門階段：年初接手了xx項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位協(xié)作，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導：x”的培育新人及用人不疑的策略激勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和協(xié)作下，順當?shù)耐瓿闪耸瘴补ぷ?，并順當?shù)耐ㄟ^驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的閱歷。期間參加了“xx”“xx”等項目的競標工作。

試煉階段：在領導的信任下，獨立操作了xx項目，期間雖然由于施工閱歷及現(xiàn)場管理閱歷不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的幫助下，順當?shù)赝瓿闪隧椖浚⑹栈仨椖靠?。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。

成長階段：風度國際項目全程參加了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾協(xié)作的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目打算會、材料打算會等施工前的打算工作。此項目中在領導的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順當?shù)亟鉀Q了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時駕馭是否有新的合作機會。

現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目協(xié)作開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期協(xié)作、外加工廠商加工工藝與我司施工要求協(xié)作的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并協(xié)作完成簽約前打算工作。

回顧一年的工作有成果也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)學問，工作要做得更加細致，多思索多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理實力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的學問，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位協(xié)作好，將工作做得更好，順當?shù)赝瓿擅恳粋€經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

工程項目個人工作總結11

20xx年即將過去，我來公司已有六個多月，在項目開發(fā)建設的工作中，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，特別感謝領導供應給我這個工作的空間、志氣和信念。讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升了自身的素養(yǎng)和才能，回首過去六個月，在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，參加了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對電氣工程不是很熟識，所以在工作中因這方面的緣由，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的狀況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的相識。

2、在開發(fā)建設中，用到許多新的技術，由于時間緊促，發(fā)覺的問題不能立刻解決，但是開發(fā)建設的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、新的工作環(huán)境，新的同事，在以后的工作中，要不斷的學習和思索，從而加強對工作的認知實力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作中，和同事的相處緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中，許多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的`指導下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要剛好規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失，這就須要我們在詳細開發(fā)建設之前，肯定要對業(yè)務流程很了解，在開工之前，細致看圖紙，削減因為自己對業(yè)務的不熟識，而重新返工的現(xiàn)象。

在半年的工作中，我學到了許多專業(yè)技術上的學問，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理，也特別榮幸和他們一起工作。我肯定會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

四、工作教訓

工作中我發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維等方面，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細致總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；

2.對流程不夠熟識；

在半年工作中，發(fā)覺因為流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的限制力度明顯不夠。說究竟對業(yè)務很熟識才是項目很好完成的前提。

3.工作不夠精細化；

平常的工作，距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容，就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.做事不夠堅決，拘泥細微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更主動主動一些，更大張旗鼓一些，會避開工作上的不必要的錯誤。其實有時候，不肯定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完備也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

五、工作安排

明年，公司要接著開發(fā)建設新的小區(qū)樓盤，工作壓力會比較大，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細微環(huán)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。

其中，以下幾點是我明年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；

2、工作要注意實效、注意結果，一切工作圍圍著目標的完成；

3、把握一切機會提高專業(yè)實力，加強平常學問總結工作；

工作中有時候會深刻體會到，把自己全部的精力都投入進去，技術工作都不行能做到完備程度，終歸技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就須要認仔細真沉下心去做事情。

工程項目個人工作總結12

本人于20xx年xx月19日到xx中心工地任項目經(jīng)理，至20xx年11月30日xx中心項目停工止，在近7個月驚慌的施工時間里，在公司各級領導的干脆指揮和同事們的幫助下，我仔細地履行了一個項目經(jīng)理應盡的責任，重點突出和加強施工生產(chǎn)管理，提高項目部全體人員的整體素養(yǎng)和重點打造項目部的團隊精神。在施工過程中我基本做到了安排嚴密、細心組織施工，最終按安排使項目保質(zhì)、保量地完成當年的施工任務，并且獲得了甲方及監(jiān)理部門的一樣好評，為企業(yè)也爭得了榮譽，下面我把近7個月的工作狀況做一下匯報。

一、施工生產(chǎn)、技術等前期打算工作

1、根據(jù)標準化文明工地的施工要求，我從4月19日進入施工現(xiàn)場，就接連組織各方面人、財、物進場并做好場區(qū)規(guī)劃，在最短時間內(nèi)先后完成施工道路硬化鋪設、施工現(xiàn)場臨時圍擋平安大門、物資門的布置和安裝以及文明施工所要求的臨時暫舍等“五小設施”的設置。

2、主動協(xié)調(diào)、甲方、監(jiān)理做好地下管線會簽工作。

3、主動與設計院聯(lián)系，組織好各專業(yè)圖紙會審工作。

4、與甲方、設計院、監(jiān)理溝通后根據(jù)施工總平面圖進行建筑物定位放線，使建筑物定位及±0、000標高的確定在最短的時間內(nèi)確定完。

5、與甲方、電業(yè)局、自來水公司及園林局協(xié)調(diào)，解決了施工現(xiàn)場用電用水即處理場內(nèi)樹木等問題。

6、在工程土方施工前與公司領導及相關方面聯(lián)系，根據(jù)施工總平面圖布置將吊車、砼攪拌站、攪拌機棚及鋼筋作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及各種料場布置施工完畢。

7、建立健全各項規(guī)章制度及各項組織機構。主動與公司相關部門聯(lián)系，確保正式開工前：項目部各專業(yè)人員到位、相關的各分包隊伍施工作業(yè)人員到位、各種機械設備提前組織進場并安裝調(diào)試就位、各種材料依據(jù)安排接連提前組織進場，向公司相關部門、甲方、監(jiān)理通報獲得同意后，xx中心工程于20xx年xx月13日上午9點58分正式破土動工。

二、施工進度方面進展狀況

1、在正式開工前組織項目部相關人員嚴密制定各項生產(chǎn)作業(yè)安排，并在重點分部、分項時間的節(jié)點上制定措施方案，確保安排按期完成，安排經(jīng)公司及甲方監(jiān)理審批后執(zhí)行。

2、定期（每周）召開平安生產(chǎn)例會工作，組織各專業(yè)隊伍進行安排完成狀況匯報及存在的問題如何處理解決，并限定整改日期，后進行檢查整改落實狀況。

3、經(jīng)過項目部全體人員的辛勤工作及各分包隊伍親密協(xié)作下，該項目于5月13日正式破土動工，于6月18日前完成基礎施工，（由于開槽后土質(zhì)與勘察資料完全不符，工期拖后9、5天）于8月17日（比安排8月25日提前8天）完成主體砼框架及頂層樓板砼施工，圓滿地完成事前制定的生產(chǎn)作業(yè)安排。

三、施工平安、質(zhì)量方面

作為工程的項目經(jīng)理，我仔細地把平安生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。

1、堅持“平安第一，預防為主”的方針，每當施工生產(chǎn)與平安生產(chǎn)沖突時，堅持生產(chǎn)必需聽從平安生產(chǎn)的原則。

2、組織好對本工程項目定期不定期的平安生產(chǎn)、文明施工檢查。對于檢查中發(fā)覺的平安問題和隱患剛好組織項目部相關人員根據(jù)“三定”原則，即定時間、定人、定解決措施剛好賜予處理解決，并形成記錄履行簽字手續(xù)。

3、加強對大型起重設備及施工機具（如塔吊、砼攪拌站）等的管理工作，確保機械正常運用保證施工生產(chǎn)順當進行。

4、每周定期召開平安生產(chǎn)例會，并做好會議紀要工作，主動開展班組平安生產(chǎn)教化活動，對于新入場的工人上崗前必需進行三級平安教化，并協(xié)作一些平安方面考試答卷，對工人進行上崗前考試，合格后才允許上崗作業(yè)，我項目部對于平安工作常抓不懈，警鐘長鳴。

5、項目部設專職平安員，作為項目經(jīng)理大力支持他的`工作，給他做堅毅后盾，充分發(fā)揮其在平安生產(chǎn)中的作用，使他在平安生產(chǎn)方面真正有責有職有權。

6、加大對于違章指揮，違章作業(yè)的懲罰力度，視情節(jié)分別賜予指責教化、罰款及行政處分，使責任人和職工受到教化。

7、加強對項目部各職能人員的平安生產(chǎn)教化工作，并輻射到各施工作業(yè)隊伍，形成一個人人講平安、講文明施工的良好氛圍。

8、23-23軸鋼結構工程造型部分，施工高度42米，平安工作難度很大，平安工作至關重要，我項目部從技術負責人到專職平安員，對其分包作業(yè)隊伍進行了入場上崗前的三級平安教化，并經(jīng)考試合格后才允許上崗，并要求其分包隊伍對此項目做出專項施工方案和專項平安技術保證措施，并報公司技術部門、監(jiān)理部門和建設方審批后，才可以允許其進行鋼結構施工。

9、對于項目的質(zhì)量管理工作，項目部建立健全質(zhì)保體系，抓全員質(zhì)量管理工作，著重提高全員質(zhì)量意識，充分發(fā)揮技術負責人等職能人員的重要作用，建立以項目經(jīng)理為第一責任人，技術負責人全面負責，各類施工技術人員實施監(jiān)管體系，常常通過監(jiān)督檢查、評審等手段對工程質(zhì)量形成的全過程及其全部質(zhì)量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，從而使質(zhì)量管理體系有效運行。

工程項目個人工作總結13

一、工作內(nèi)容

20xx年我負責施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積xxm2.該工程為公司重點工程項目，20xx年x月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

二、全年各項工作完成狀況

1、工程質(zhì)量完成狀況。

xx小區(qū)是公司XX年重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，馬上起先了項目部的組建工作。首先依據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預防措施和實施方法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。

工程開工以后，我們嚴格限制施工質(zhì)量，從基礎起先，一步一個腳印的進行。模板工程重點限制結構尺寸和支撐堅固性，確保設計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點限制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點限制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。

規(guī)范澆注、剛好養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們仔細進行了落實。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的仔細限制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，達到了預期的質(zhì)量目標。

2、工程生產(chǎn)及進度限制。

xx小區(qū)開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡安排以及勞動力安排。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、平安限制協(xié)議書。對其詳細進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月安排和周安排，對整個工程生產(chǎn)進行了限制管理。

施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實行了現(xiàn)場澆注和運用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，剛好調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)建了施工條件。到XX年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原安排工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當交付。

3、平安、設備管理。

施工進場的打算期間，我組織項目部根據(jù)省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。依據(jù)項目工程特點，制定了設備需用安排，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是平安管理的.重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

(1)加強平安技術交底工作。通過進場時的三級平安教化、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。

(2)加強平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題，剛好整改，杜絕平安隱患。加強建筑物臨邊的平安防護。

同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的修理、保養(yǎng)和檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故限制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命平安，達到預期平安生產(chǎn)目標的要求。

4、材料、降本和人工費的管理。

材料管理中，我依據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用安排。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料運用安排和返還安排。整個施工期間，項目剛好返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。

材料運用中，我要求大家堅持限額領料制度，依據(jù)施工預算，支配項目管理人員剛好統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且剛好與預算量進行對比分析，限制各個分項工程的材料運用以及人工費的發(fā)放。各個班組運用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料根據(jù)預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)覺奢侈時剛好訂正整改。周轉材料運用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

工程項目個人工作總結14

實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、遲疑、無所適從；懂得了書本學問，有了理論，不付諸于實踐，學問、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、工作資料

xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經(jīng)建成的xx站相鄰，東側部分與xx站相接，南臨xx路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采納地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻，東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx，北區(qū)采納順作法施工，南區(qū)采納逆作法施工。

二、學習方面

為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查貼合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工；對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必需檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢驗；做好監(jiān)理日志，具體記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。

我經(jīng)過翻閱以前的資料、細致閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的指導書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位學問，了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必需的電腦應用功底，而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求，我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自我的學問進行補充。

在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要敬重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自我要主動溝通自我的想法，這樣才能第一時間訂正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的'現(xiàn)實問題進行了思索，每一天堅持寫工作日記，記錄了許多資料，表達了自我對于這些簇新經(jīng)驗的感想，也表達我對工作端正看法和對工作更深層面的思索。

三、工作不足

資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)學問不夠扎實，資料的匯報還不夠剛好，對資料的整理收集工作還不夠嫻熟。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)學問的學習；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織本領；匯報的資料重點標識，做到剛好匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自我，主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充溢自我，干好自我的本職工作，提高業(yè)務水平和工作本領，為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力氣。

在今后的工作中我會更加仔細履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作本領和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主供應高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位供應服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難，仔細細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

xxxx年即將過去，回顧半年來的工作經(jīng)驗，總結半年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，以下粗略的