2023年關(guān)于護理年終總結(jié)集合五篇

2023年關(guān)于護理年終總結(jié)集合五篇護理年終總結(jié)篇1

20xx年本院仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本，注意從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度，五好院民評比制度、文明院民小組評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務管理秩序。

二、仔細開展了三項評比活動

在全院范圍內(nèi)仔細組織開展五好院民評比、文明院民小組評比和衛(wèi)生房間評比活動，每半年評比一次。年終將評出的五好院民、文明院民小組和衛(wèi)生房間實行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了衛(wèi)生房間錦旗和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增加了院民的集體榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的剛好有效救助供應了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好兩關(guān)，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)骜{馭院民的各種信息供應了便利，也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參加的院務管理委員會，負責探討制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作安排。二是院務管理委員會下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的看法和建議，負責制定每周飯、菜譜，詳細駕馭伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組，小組成員輪番值班，并負責院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作主動性，保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理，為老人供應了人性化，親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真實感受到黨和政府的關(guān)懷社會的暖和，使他們堅決對生活的信念，揚起生活的風帆。

七、對上主動爭取，努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進行了粉刷和修理，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年供應了舒適的生活、消遣條件。

總之，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作取得了肯定成果，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成果只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來。下一年，我們將接著嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

護理年終總結(jié)篇2

回顧20xx年的工作，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)切下，圍繞醫(yī)院“二甲”重新評審的中心工作，結(jié)合護理部的工作安排和目標，主動開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主動完成醫(yī)院的各項中心工作

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。護理人員主動參與醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動，完成了縣衛(wèi)生局抽調(diào)的護理人員，參與手足口病防治工作，確保了我縣手足口病防治工作順當進行。

二、圍繞再次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，主動開展工作

1、為落實“二甲”評審的各項打算工作，護理部根據(jù)“二甲”護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進行分解支配，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地根據(jù)日程支配完成各項工作。護理定期對各科室的打算狀況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。

2、護理部多次召開護士長會議，學習“二甲”評審標準，探討部署護理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補工作中的不足，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做打算。

三、接著狠抓護理質(zhì)量，保障護理平安

1、依據(jù)河北省等級醫(yī)院考核標準及邢臺市衛(wèi)生局護理質(zhì)量限制檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次根據(jù)質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的主動性，提高了護理質(zhì)量。

2、為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新完善制定了護理制度，并以制度為準則對臨床護士進行規(guī)范、考核。

3、一年來護理查房20余次。對檢查中發(fā)覺的問題要求科室剛好整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較志向的成果。

4、護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議，對檢查過程中常常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施并督促落實。

5、護理部對各級護士進行了培訓，有安排、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習6次，護理業(yè)務查房2次，進行護理三基理論考核2次（分兩批進行考試），考核率100%，合格率100%；完成全院護士護理操作（靜脈輸液）的培訓和考核，培訓率達92%，考核合格率達100%。

四、改進服務流程，改善服務看法，切實做到“以病人為中心”

1、為進一步促進我院行業(yè)作風建設，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境，提高服務水平，樹立醫(yī)院良好的社會形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務實踐。于20xx年3月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進一步轉(zhuǎn)變護理服務觀念，建立xxx統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護患關(guān)系，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務月活動，通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

2、為適應廣闊患者的要求，改進了血液透析室，醫(yī)院對血液透析室進行了裝修和改造，從硬件設施上改善血液透析室的面貌，護理部也主動地從軟件設施上著手對血液透析室進行改造。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。改善服務看法，加強醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務素養(yǎng)。

3、各科室今年以來面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護理任務，沒出現(xiàn)護理事故。

4、護理部完成護理滿足度調(diào)查2次，參加滿足度調(diào)查的病人數(shù)達164人次，平均滿足度為95.6%。對調(diào)查中病人認為不滿足內(nèi)容，要求科室提出整改看法并作為下一輪考核的重點。

5、一年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護理滿足度比去年提升，受到病人及醫(yī)院領(lǐng)導的好評。

五、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培育，激勵和支持在職人員參與學歷教化，接著教化。繼教參考率、合格率達100%，其中一人完成本科學歷。

六、紀念“512”護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝512國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精神，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。

1、為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步提高護理操作技能，于4月底實行了全院護理操作競賽；同時對全院護理人員進行了“三基”理論考核。評出了競賽和理論考核前5名。

2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評比活動，xx被市衛(wèi)生局授予邢臺市優(yōu)秀護士，xxx被授予邢臺市優(yōu)秀護理管理者，xxx等十名護士被醫(yī)院授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、20xx年5月11日下午，在醫(yī)院三樓會議室，舉辦了慶?！?12”護士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。會上對在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個人進行了表彰和頒獎，會后全院護理人員實行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。

3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來，護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

護理年終總結(jié)篇3

20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，康復科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下，僅成立半年的時間，創(chuàng)建了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，可是全部醫(yī)護人員都團結(jié)一心的協(xié)作工作，康復科這半年來患者滿足度持續(xù)在98%以上，廣泛受到患者的表揚與確定，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程開展，加強基礎(chǔ)護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿足度，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑

我們主動宣揚推介科室，提高?？圃谏鐣系闹龋共∪苏J知我們。我科實際深化宣揚本科的業(yè)務范圍，專科設備，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務等，增加了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展起到了較大的推動作用。

二、提高服務質(zhì)量，以病人滿足為標準

在全體醫(yī)護人員中推行以“敬重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，特性化服務模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿足為標準，供應親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院后，熱忱接待，看法親善，微笑服務，給病人端一杯茶，送

一個包，把病人送到干凈整齊的病房。由于服務好，業(yè)務技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點，治療項目多，人員相對不足，平?？祻椭委煵∪硕?，為了滿意病人的康復治療需求，我們常常加班加點，護士長工作更忙，活多事雜，但毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

三、加強護理質(zhì)控，嚴格落實核心制度

通過每周一次不定期檢查，對科室出現(xiàn)的缺點、護理缺陷，仔細總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理平安意識。

四、加強基礎(chǔ)護理，提高病人滿足度

通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房，主動發(fā)揮責任護士主觀能動性，供應人性化護理，實行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教化，通過滿足度調(diào)查，每月評比最佳護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作主動性。

五、加強護理文書書寫質(zhì)量

對年輕護士仔細傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中的十字原則，即“客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

六、努力提高護士業(yè)務素養(yǎng)

每月組織業(yè)務學習并進行技術(shù)操作考核并加強?？谱o理培訓，對新上

崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。

七、努力提高護士應急實力和急救實力組織護士學習各種護理技術(shù)操作、危重病人的搶救等。

八、急救藥械做到專人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應急打算狀態(tài)。

九、努力做好院感管理工作。

嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

半年來護理工作雖然取得了肯定成果，思想?yún)R報專題但也存在肯定缺陷，有待進一步改進。存在的'問題主要有以下幾個方面:

1.護理的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2．個別護士責任心不強.健康宣教未做到剛好性、護理人員主動進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3.個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物運用后處理不剛好。

4.科研工作是護理管理的薄弱項目。

5.護理人員整體工作實力還有待提升。

6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

20xx年，護理工作將走向一個制度化，規(guī)范化，科學化的發(fā)展軌道，立足大局扎實工作，務實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理實力，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)三級甲等醫(yī)院做好扎實基礎(chǔ)。

在今后的工作中，康復科全體醫(yī)護人員依舊會將“標準”的內(nèi)容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

護理年終總結(jié)篇4

時間荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)驗了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡主動學習政治理論，遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊合作精神。

二、工作看法方面

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事務。樹立劇烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應全方位的優(yōu)質(zhì)服務，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本駕馭巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當進行。在工作中能主動參與危重病人的搶救工作，嫻熟駕馭護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的運用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務的開展。

四、年度展望

20xx年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細復習，爭取一次通過。在立足拓呈現(xiàn)有學問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學問，做到在思想上、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。

人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更專心的為患者服務。我感謝我的領(lǐng)導，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了多數(shù)個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包涵善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

護理年終總結(jié)篇5

手術(shù)室是一個充溢朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的強壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)切每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，剛好解決。

二、打造科室文化，樹立團隊精神

主動響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教化，并有探討記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

三、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才