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文檔簡介
PAGEPAGE1目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制依據(jù) 4一、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 4二、編制說明 4第二章管理目標(biāo)及工程概況 5一、各項(xiàng)管理目標(biāo) 51.質(zhì)量目標(biāo) 52.工期目標(biāo) 53.環(huán)保目標(biāo) 54.文明施工目標(biāo) 55.安全目標(biāo) 5二、工程概述 61.管理概況 62.工程概況 6三、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及對策 6第三章施工部署及準(zhǔn)備 9一、施工部署 91.施工現(xiàn)場布置 92.施工段的劃分 103.施工順序及工序流程 10二、施工準(zhǔn)備 121.現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 122.技術(shù)準(zhǔn)備 13三、人、機(jī)、物、料計(jì)劃 141.機(jī)械、機(jī)具調(diào)配及用電量計(jì)劃 142.施工用電、用水計(jì)劃 153.勞動(dòng)力計(jì)劃 164.材料準(zhǔn)備 17第四章項(xiàng)目管理及施工配合 20一、項(xiàng)目管理 201.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員職責(zé) 202.項(xiàng)目主要技術(shù)力量配備 253.管理制度 254.管理措施 265.現(xiàn)代化管理設(shè)施的采用 276.降低工程成本措施 28二、施工協(xié)調(diào)配合措施 301.施工總體協(xié)調(diào)環(huán)形圖 302.與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 303.與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 324.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 335.與總包單位的協(xié)調(diào)配合 346.與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合 347.與社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)配合 358.界面協(xié)調(diào)工作 36三、項(xiàng)目技術(shù)管理措施及主要辦法 371.工程技術(shù)管理 372.施工組織 403.竣工圖、竣工資料管理措施 41第五章主要施工方法 43一、裝飾工程 431.鋁扣板吊頂安裝 432.石膏板吊頂工程 443.墻面瓷磚工程 474.墻面涂料工程 495.地毯地面 516.地磚地面工程 537.復(fù)合木地板工程 558、室內(nèi)廁浴間JS復(fù)合防水涂料工程 56二、冬、雨期施工措施 59第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 63一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排 63二、工期保證措施 66第七章質(zhì)量管理及保證措施 73一、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 73二、質(zhì)量保證體系 74三、質(zhì)量管理流程圖 78四、人、機(jī)、物、料的保證 79六、質(zhì)量檢測控制措施 88七、質(zhì)量重點(diǎn)控制點(diǎn) 93八、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 93九、技術(shù)資料保證措施 95十、成品保護(hù)措施 96第八章文明施工及環(huán)保管理措施 97一、文明施工措施 97二、環(huán)保管理措施 97三、流行性傳染病防治相關(guān)措施 99四、交通安全管理 100第九章安全管理保證措施 101一、安全管理體系 101二、安全管理及保證措施 102三、各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 103四、對員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育 106五、安全技術(shù)措施 1061.施工用電安全措施 1062.裝修施工安全措施 1073.施工設(shè)備 108六、消防保衛(wèi)措施 108第十章工程竣工驗(yàn)收 110一、交工驗(yàn)收的主要依據(jù) 110二、交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu) 110三、交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù) 110四、交工驗(yàn)收步驟 110五、竣工資料的編制及交付 111第十一章工程保修及回訪工作 113一、工程服務(wù)體系 113二、服務(wù)保障能力 113三、工程保修回訪服務(wù)計(jì)劃 114四、服務(wù)范圍及期限 114五、保修、服務(wù)措施 114第十二章附錄 116一、附表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 116二、附表2勞動(dòng)力計(jì)劃表 117第一章編制依據(jù)一、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建筑裝飾施工圖和主要部位的設(shè)計(jì)效果方案圖;建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001);建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001);建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002);民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001);住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB50237-2001);建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50222-95)(2001年修訂版);內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量(GB18582-2008);膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GB18583-2001);建筑材料放射性核素量(GB6566-2001);建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001);施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-2005);根據(jù)現(xiàn)場考察獲得的實(shí)際情況; 公司ISO9001的質(zhì)量手冊及ISO14001的環(huán)境管理手冊和程序文件。二、編制說明1.本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行編制。并做為以后各專項(xiàng)施工方案的編制依據(jù)和基礎(chǔ),為現(xiàn)場施工組織、協(xié)調(diào)配合、各項(xiàng)管理提供依據(jù)。2.本施工組織設(shè)計(jì)共分十二章,對現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工部署、項(xiàng)目管理、施工配合、施工方法、質(zhì)量控制、文明施工、安全管理、進(jìn)度計(jì)劃、竣工驗(yàn)收、保修回訪等各方面進(jìn)行了闡述,確定了本工程的總體管理方式和施工流程。3.本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出了人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理措施,并對施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收之間各階段工程進(jìn)行了具體的闡述。4.本施工組織設(shè)計(jì)對協(xié)調(diào)施工過程中各工種之間的交叉作業(yè)以及各種資源供應(yīng)提出了管理方案。5.我公司對施工全過程將實(shí)施科學(xué)規(guī)范的管理,并建立行之有效的質(zhì)量保證體系,保證完成業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)。6.根據(jù)工期要求:計(jì)劃開工日期為2010年8月18日,計(jì)劃竣工日期為2012年8月20日,施工工期為第二章管理目標(biāo)及工程概況一、各項(xiàng)管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%;分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率在90%以上;質(zhì)量目標(biāo):確保工程取得《魯班獎(jiǎng)》。2.工期目標(biāo)本工程根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和合理的施工組織,計(jì)劃開工日期為2010年8月18日,計(jì)劃竣工日期為2011年8月18日,施工工期為3.環(huán)保目標(biāo)符合國家、北京市和延安市的各項(xiàng)法律、法規(guī)的規(guī)定,并達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。4.文明施工目標(biāo)貫徹公司CI戰(zhàn)略要求,強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工及場容管理,確保施工現(xiàn)場達(dá)陜西省級(jí)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。5.安全目標(biāo)確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。二、工程概述1.管理概況=1\*GB3①工程名稱:=2\*GB3②建設(shè)單位:=3\*GB3③設(shè)計(jì)單位:=4\*GB3④監(jiān)理單位:=5\*GB3⑤總包單位:=6\*GB3⑥施工單位:eq\o\ac(○,7)工程地點(diǎn):2.工程概況本工程位于。建筑工程等級(jí):二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限:50年建筑防火分類:二類耐火等級(jí):二級(jí)建筑物抗震設(shè)防烈度:六度建筑結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)建筑面積:總建筑面積為29823.67平方米。設(shè)計(jì)理念:設(shè)計(jì)的外延和內(nèi)涵,在一期工程的室內(nèi)設(shè)計(jì)中,簡潔、大方、明快、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念使室內(nèi)外建筑特色巧妙的融合到一起,在本工程項(xiàng)目中這一理念仍將繼續(xù)沿用,不僅如此,還要體現(xiàn)出隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展,綠色、現(xiàn)代、科技、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念。三、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及對策1.施工難點(diǎn)1)延安地區(qū)裝修物資相對發(fā)達(dá)地區(qū)較為短缺,并且許多材料在延安地區(qū)無法購買,須從北京或西安購買,在材料采購方面,難度也非常大。2)我公司從北京到延安施工,與當(dāng)?shù)馗餍姓鞴懿块T、總包及其他分包之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作更顯得尤為重要。3)本工程要進(jìn)行冬施,給施工操作和質(zhì)量控制帶來了一定的難度。4)施工工地遠(yuǎn)離公司本部,在人力資源調(diào)配方面難度較大,需提前做好計(jì)劃安排,提前選定好施工隊(duì)伍,將勞動(dòng)力備足。5)施工人員不能在現(xiàn)場住宿,須提前考慮租房,以解決施工人員的食宿問題。本工程工種較多,施工人員較多,應(yīng)考慮選擇綜合隊(duì)伍,否則不利于管理。2.施工技術(shù)措施對策針對上述工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn),我們將重點(diǎn)采取以下施工技術(shù)措施和對策。1)為保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行,必須首先解決交通運(yùn)輸問題。應(yīng)以加強(qiáng)施工準(zhǔn)備及后勤保障為重點(diǎn),并與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T取得聯(lián)系,采用多種運(yùn)輸方式進(jìn)行材料運(yùn)輸供應(yīng),提前做出準(zhǔn)確的材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2)積極配合總包,主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他各分包間的工作,嚴(yán)格遵守總包的各種管理制度,使各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量的順利完成。同時(shí)按照公司管理文件中的相應(yīng)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行管理,主動(dòng)與機(jī)電安裝協(xié)調(diào),安排好各工序的交叉和搭接施工,為確保質(zhì)量、確保工期,按時(shí)竣工打好基礎(chǔ)。3)根據(jù)以往冬施經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場溫度不能滿足確保施工質(zhì)量要求時(shí),我們將配置滿足施工需要的、數(shù)量足夠的電暖氣,或采取其他供暖措施以保證施工質(zhì)量。4)為了保證工程施工正常進(jìn)行,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,提前確定施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力人數(shù)和所需的專業(yè),在人力資源調(diào)配方面前做好計(jì)劃安排,公司將全力以赴保障施工人力資源的供應(yīng)。工地要提前安排好工人的工作和生活,并在保證工期的前提下,盡量使工人能得到適當(dāng)?shù)男菹ⅰ?)我公司將在施工現(xiàn)場附近租房,以便解決施工人員的食宿問題。同時(shí)為解決材料采購和施工人員上下班的交通問題,公司將一輛面包車派往施工現(xiàn)場,并在當(dāng)?shù)卦僮庥靡慌_(tái)大轎車,每天接送施工人員上下班和運(yùn)送材料,確?,F(xiàn)場的施工能夠正常進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)PAGEPAGE9第三章施工部署及準(zhǔn)備一、施工部署1.施工現(xiàn)場布置1)現(xiàn)場基本情況現(xiàn)場所裝修建筑物結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)基本完成,機(jī)電安裝還在進(jìn)行中,現(xiàn)階段總包單位已將施工現(xiàn)場布置完畢,并劃分了施工區(qū)和辦公區(qū)。我們將在現(xiàn)有狀態(tài)下進(jìn)行布置,并在進(jìn)場后根據(jù)總包和業(yè)主單位的要求進(jìn)行調(diào)整。2)平面布置現(xiàn)場的施工場地較大,但因各區(qū)段施工單位和施工工序較多,在進(jìn)行平面布置時(shí),我們在充分考慮不影響其他單位和工序的施工的前提下,按以下要求進(jìn)行現(xiàn)場布置。(1)人員住宿安排在附近出租房內(nèi),每日派專車接送工人上下班。工人吃飯問題,我們將安排工人早晚餐在住地吃,午飯由專車送到工地用餐。(2)工地辦公室設(shè)在總包辦公區(qū)內(nèi)。材料倉庫盡量靠近工地,主要和大宗材料存放在現(xiàn)場,在作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置兩間臨時(shí)材料庫,放置一些小型材料、小型工具。零星貴重物資存放在工地辦公室。(3)材料堆放盡量不占用現(xiàn)場的空間,只考慮臨時(shí)倒運(yùn)的場地,材料堆場設(shè)置在靠近建筑物出入口的部位,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場計(jì)劃,材料進(jìn)場后直接倒運(yùn)至作業(yè)面。材料小型加工安排在現(xiàn)場,較大的材料加工安排在專門廠家進(jìn)行,運(yùn)抵現(xiàn)場進(jìn)行安裝。(4)臨時(shí)用水、用電的布置,將利用現(xiàn)場的已有管線,不能滿足施工需要時(shí),我們將與總包協(xié)商后進(jìn)行一些調(diào)整。(5)現(xiàn)場垂直運(yùn)輸,在外用提升架可資利用期,用提升架垂直運(yùn)輸,后期主要采用人工搬運(yùn)。水平運(yùn)輸主要采用手推車運(yùn)輸。(6)現(xiàn)場衛(wèi)生用房使用現(xiàn)場已有的廁所;施工垃圾運(yùn)送到總包指定的堆放處,或按照總包要求的地點(diǎn)、方式搭設(shè)專用的施工垃圾池。(7)在施工范圍內(nèi),每50米設(shè)置一個(gè)消防箱(總包負(fù)責(zé)),放置消防器材。(8)在搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施前,將充分考慮運(yùn)輸管理、公交、供電、電信、供水、環(huán)保等有關(guān)部門的要求和規(guī)定,經(jīng)
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