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文檔簡介
目 適用范 評核內(nèi) 評核對 評核要 作業(yè)部門與職 評核方 評核原 評核周 作業(yè)績效評 報(bào)表稽查評 行政管理評 平時(shí)作業(yè)評 主管綜合評 人員考 數(shù)據(jù)管 實(shí)施及修 附表一之一作業(yè)評核基準(zhǔn)(1)A-附表一之二作業(yè)評核基準(zhǔn)(2)A-附表一之三作業(yè)評核基準(zhǔn)(3)A-附表一之四作業(yè)評核基準(zhǔn)(4)A-附表二之一處長級主管(含)以下人員評核表A-附表二之二處(副)長人員評核表A-附表 工程作業(yè)績效基準(zhǔn)A-附表 行政管理評核基準(zhǔn)A-附件 評核類別作業(yè)對照B-工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1-PAGE1目的適用范圍評核內(nèi)容評核對象評核要項(xiàng)行政主管評核部門管理綜合績效及領(lǐng)導(dǎo)及管理能力,如作業(yè)績效行政人員評核工程、養(yǎng)護(hù)、安衛(wèi)等專責(zé)作業(yè)之推動(dòng),事務(wù)行政工程人員評核個(gè)人作業(yè)負(fù)荷、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)文件審查、工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1-PAGE2養(yǎng)護(hù)人員評核養(yǎng)護(hù)案件負(fù)荷、修繕工程負(fù)荷、養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)效、運(yùn)行人員作業(yè)部門與職掌工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1-PAGE3評核方式評核原則評核周期工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2006工務(wù)部門人員評核作業(yè)要200611月日1-PAGE4作業(yè)績效評核 報(bào)表稽查評核行政管理評核工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1次修-PAGE5平時(shí)作業(yè)評核主管綜合評核算人員考核工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1次修-PAGE6數(shù)據(jù)管理實(shí)施及修訂附表一之一附表一之一XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀器處作業(yè)評核基準(zhǔn)工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1次修A+1~15~--8~-~說明A類A類B類A類B類C類附表一之二附表一之二XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀器處作業(yè)評核基準(zhǔn)工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1A1~說明C.90%90%部份,每減少5%、扣減1點(diǎn),不足5%時(shí)以5%計(jì)算。 附表一之三附表一之三XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀器處作業(yè)評核基準(zhǔn)工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1次修A-呼叫3次未回,當(dāng)月工作未完成率高于當(dāng)月工作未完成率高于當(dāng)月工作未完成率低于2當(dāng)月工作未完成率低于5當(dāng)月保養(yǎng)案件完成率低于隨意更改修復(fù)人員,當(dāng)月保養(yǎng)案件完成率低于策當(dāng)月保養(yǎng)案件完成率2申報(bào)工時(shí)低于應(yīng)出勤工時(shí)申報(bào)工時(shí)低于應(yīng)出勤工時(shí)申報(bào)工時(shí)低于應(yīng)出勤工時(shí)申報(bào)工時(shí)低于應(yīng)出勤工時(shí)申報(bào)工時(shí)低于應(yīng)出勤工時(shí)院長信箱反應(yīng)不良事件,5院長信箱反應(yīng)優(yōu)良事件,2故障原因,13好2理重大異常處理得宜,51125附表一之四附表一之四XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀器處作業(yè)評核基準(zhǔn)工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要20130720日1A-3當(dāng)2當(dāng)51控22525附表二之一XXXXXX附表二之一XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀工務(wù)部門人員評核作業(yè)要處長級主管(含)以下人員評核工務(wù)部門人員評核作業(yè)要
填單日期 科(室 評 提案部門提報(bào)說明受評部門提報(bào)說明2013年2013年7月20日第1次修A-附表二之二XXXXXX附表二之二XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀工務(wù)部門人員評核作業(yè)要處(副)長人員評核工務(wù)部門人員評核作業(yè)要
評核月份 評核點(diǎn)數(shù)范圍:-2(欠佳)、-1(略差)、0(可)、1(佳)、(優(yōu))本表所評核人員為各工務(wù)儀器處處(副)2013年2013年7月20日第1次修A-附表三
XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀器處工程作業(yè)績效基工程設(shè)計(jì)作業(yè)負(fù)荷(單位:RMB萬元/人.月工料分析作業(yè)負(fù)荷(單位:RMB萬元/人.月工程監(jiān)造作業(yè)負(fù)荷(單位:RMB萬元/人.月==工務(wù)部門人員評核作業(yè)要 A- 2013年07月20日第1次修附表四
XXXXXX醫(yī)院工務(wù)儀器處行政管理評核基工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013年7月20日第1次修A- 1月Σ1.部門負(fù)荷達(dá)標(biāo)率=─────────────────────×100%Σ(部門內(nèi)個(gè)人實(shí)際作業(yè)周期/作業(yè)評核周期90%90%部份,每減少5%、扣減1點(diǎn),不足5%時(shí)以5%2月部門內(nèi)個(gè)人負(fù)荷率低于基準(zhǔn)值70%1.部門負(fù)荷異常率=───────────────────×100%25%者,每超出5%,評點(diǎn)扣減1點(diǎn),不足5%時(shí)以5%10%者,每減少5%,評點(diǎn)加計(jì)1點(diǎn),不足5%時(shí)以5%3月2.90%95%時(shí)加2點(diǎn),100%3.80%10%扣1點(diǎn),不足10%以10%4月工務(wù)部門人員評核作業(yè)要2013年7月20日第1
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