農(nóng)物流配送及農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

PAGEPAGE29涉農(nóng)物流配送及農(nóng)村綜合效勞體系建設(shè)工程可行性研究報(bào)告盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司工程概況：工程名稱：涉農(nóng)物流配送及農(nóng)村綜合效勞體系建設(shè)工程企業(yè)名稱：盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司建設(shè)地點(diǎn)：盤山縣古城子鎮(zhèn)、吳家鄉(xiāng)改建投資：1800萬元營(yíng)業(yè)收入：9500萬元年利潤(rùn)：300萬元〔達(dá)產(chǎn)期〕投資利潤(rùn)率：22.3%投資回收：5.14年〔從投產(chǎn)期計(jì)算〕內(nèi)部收益：22.94%占地面積:26148㎡建筑面積:21998m2，綠化面積：2000m2容積率：0.84建筑密度：80%綠化率：7.6%第一章總論1.1工程單位根本情1.1.1單位概況工程建設(shè)單位盤錦同舟連鎖有限公司是盤山縣供銷社的直屬企業(yè)，由盤山縣供銷社資產(chǎn)管理中心、盤錦振雷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盤錦同舟濟(jì)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷有限公司共同出資成立，注冊(cè)資本金1000萬元，出資比例為2l：7：72。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：批發(fā)、配送日用百貨、日用雜品、酒、飲料、包裝食品、糖茶、五金家電、水暖器材、建筑材料、種子、化肥、農(nóng)藥；收購(gòu)、銷售廢舊物資、蘆葦制品、大米、玉米、黃豆；零售卷煙、雪茄煙。同舟百貨公司是盤錦市“萬村千鄉(xiāng)〞工程和“新網(wǎng)工程〞龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有正式員工46人，其中管理人員15人，公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，下轄辦公室、財(cái)務(wù)部、商品部、百貨部、農(nóng)產(chǎn)品部、廢舊物資部、合作經(jīng)濟(jì)部、社區(qū)效勞部、配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心等部門。現(xiàn)有連鎖網(wǎng)點(diǎn)205個(gè)，其中，直營(yíng)連鎖店55個(gè)，分布在盤錦全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)村，直接配送半徑80公里。公司先后被評(píng)為國(guó)家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)〞市場(chǎng)工程遼寧省優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)，遼寧省社區(qū)效勞中心試點(diǎn)企業(yè)，遼寧省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)典型企業(yè)，盤錦市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，盤錦市誠(chéng)信企業(yè)等。1.2健全三農(nóng)物資流通的效勞平臺(tái)1.2.1健全商品檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了杜絕假不合格農(nóng)藥、農(nóng)肥、種子、農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)；杜絕假煙假酒的流通；確保農(nóng)村市場(chǎng)供給的商品質(zhì)量。同舟百貨公司組建了質(zhì)量檢測(cè)部，專門聘請(qǐng)了8位有關(guān)方面專家，對(duì)經(jīng)銷的各種商品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)化驗(yàn)室建設(shè)，更新儀器設(shè)備，增強(qiáng)檢驗(yàn)力量，對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按照商品門類進(jìn)行詳細(xì)的分工。定期對(duì)商品檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備進(jìn)行校檢，為維護(hù)廣闊農(nóng)民利益提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。1.2.2優(yōu)化商品供給渠道同舟百貨公司加強(qiáng)與全國(guó)各地供銷商合作，先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、河南商丘環(huán)島市場(chǎng)等經(jīng)銷單位建立了長(zhǎng)期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供給及時(shí)、價(jià)格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益。1.2.3建立信息、技術(shù)、效勞平臺(tái)公司把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與為農(nóng)效勞相結(jié)合，從組建農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心入手，無償為農(nóng)民提供政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費(fèi)用代繳效勞、文化娛樂效勞、康復(fù)鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞等，2024年，公司率先在高升鎮(zhèn)邊東村成立了盤錦第一家農(nóng)村社區(qū)效勞中心，得到了省委省政府的認(rèn)可，2024年，該中心被認(rèn)定為“遼寧省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心試點(diǎn)單位〞。1.3財(cái)務(wù)狀況企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額3334萬元，其中固定資產(chǎn)3600萬元，流動(dòng)資金1092萬元。2024年實(shí)現(xiàn)公司本級(jí)銷售總額4897萬元，凈利潤(rùn)456萬元。財(cái)務(wù)狀況良好，公司不欠稅款，不欠員工工資和各項(xiàng)保險(xiǎn)。1.2工程建設(shè)背景中共中央[2024]1號(hào)文件?中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的假設(shè)干意見?中明確指出：要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。積極開展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷體系，改善農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程〞，建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店〞。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)、郵政系統(tǒng)和其他各類投資主體通過新建、兼并、聯(lián)合、加盟等方式，在農(nóng)村開展現(xiàn)代流通業(yè)。商務(wù)部發(fā)布的?農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五〞規(guī)劃?中也明確指出：到2024年，初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)為根底，以大中型批發(fā)市場(chǎng)和連鎖配送中心為骨干，以各類農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織和大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)均衡開展，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)相互融合、內(nèi)外貿(mào)易緊密聯(lián)系、健全法制、布局合理、效勞標(biāo)準(zhǔn)、組織化程度較高的農(nóng)村市場(chǎng)體系的開展，初步建立適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃的農(nóng)村商品流通體制。力爭(zhēng)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程〞的農(nóng)家店覆蓋85％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和65％以上的行政村，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系，實(shí)現(xiàn)全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額到達(dá)1.1萬億元。培育市場(chǎng)主體，增強(qiáng)流通企業(yè)活力，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)村流通領(lǐng)域，鼓勵(lì)大中型流通企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村商品流通，積極推進(jìn)參與農(nóng)村商品流通的中小企業(yè)創(chuàng)新。遼寧省人民政府辦公廳下發(fā)的?關(guān)于推進(jìn)全省新農(nóng)村現(xiàn)代流通效勞網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的通知?遼政辦發(fā)[2024]40號(hào)文件明確指出：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為核心，以推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標(biāo)，以強(qiáng)化為“三農(nóng)〞效勞為手段，采取連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，按照“小超市、大連鎖〞、“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)〞的方針，加大各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的整合改良、連鎖配送的工作力度，通過上下協(xié)同、城鄉(xiāng)互動(dòng)、內(nèi)外合作、聯(lián)合開展，建立和完善農(nóng)村現(xiàn)代流通效勞體系，保障農(nóng)民消費(fèi)平安，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。遼寧省供銷社下發(fā)的“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知?遼供合[2024]75號(hào)中明確了建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心的要求：要以全省效勞業(yè)大會(huì)精神為指導(dǎo)，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和省社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“一場(chǎng)五室〞要求，加快推進(jìn)我省農(nóng)村社區(qū)效勞中心建設(shè)，充分利用供銷社的各種資源，開展農(nóng)村綜合效勞社。爭(zhēng)取到2024年，全省供銷社系統(tǒng)開展村綜合效勞社(農(nóng)村社區(qū)效勞中心)5000個(gè)，培育農(nóng)村社區(qū)效勞中心150個(gè)，根本實(shí)現(xiàn)在全省大局部行政村，村村有綜合效勞社，有日用品連鎖便民店和商品超市及文化娛樂等方面設(shè)施，為農(nóng)民提供更加豐富、便利的效勞。為抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)的不利影響，采取靈巧審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。2024年11月5日，國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議，確定了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施，從而加快民生工程、根底設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。盤錦是一座新興的石油化工城市，全市總?cè)丝?22．9萬，農(nóng)村人口比重較大。一方面，盤錦市是遼寧大米的主產(chǎn)區(qū)，水稻種植面積170萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求量大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給市場(chǎng)前景廣闊。另一方面，由于傳統(tǒng)的供銷社面臨著改革，其承當(dāng)?shù)霓r(nóng)村商品供給職能根本喪失。取而代之的農(nóng)村個(gè)體代銷點(diǎn)、夫妻店，由于商品經(jīng)過多層轉(zhuǎn)銷，使商品的價(jià)格逐漸升高，最終多層轉(zhuǎn)銷本錢轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上，造成農(nóng)民生產(chǎn)本錢的加大。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、提高廣闊農(nóng)民現(xiàn)代文化生活，該公司作為農(nóng)村社區(qū)綜合性、多功能的效勞平臺(tái)，有效地解決了小點(diǎn)小店“辦不了〞、村級(jí)黨組織“統(tǒng)不了〞、政府部門“包不了〞的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡送、企業(yè)滿意的“三贏〞局面。使基層供銷社明確了自己的市場(chǎng)定位，找到了實(shí)現(xiàn)自我開展與為“三農(nóng)〞效勞有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新體制。本工程經(jīng)營(yíng)采用以倉(cāng)儲(chǔ)基地為中心的農(nóng)村生產(chǎn)生活資料統(tǒng)一配送方式，表達(dá)了現(xiàn)代流通業(yè)的先進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)模式。該工程的建設(shè)成功將有利于標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村生產(chǎn)生活資料市場(chǎng)體系，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，更重要的是采用廠家直接進(jìn)貨，直接銷售給農(nóng)民的方式，減少了中間環(huán)節(jié)，可大大地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)銷本錢和銷售價(jià)格，直接給農(nóng)民帶來實(shí)惠；也可以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民的切身利益。建設(shè)單位成立三年來，已開展緊密型直營(yíng)連鎖店55個(gè)，分布在盤錦全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)村，并分別在省內(nèi)義縣、新民市建有松散型連鎖店2個(gè)，直接配送半徑80公里，在盤山縣市場(chǎng)占有率已到達(dá)30％以上，在大洼縣占有份額為10％。其開展前景十分看好。為滿足農(nóng)村市場(chǎng)的需求，擴(kuò)大本公司的市場(chǎng)占有率，建立更多的農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心、擴(kuò)大配送半徑、擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)能力勢(shì)在必行。公司為了提升為農(nóng)效勞水平，除注重搭建現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)配送中心、擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)基地以外，加大了對(duì)農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建設(shè)的投入，目的是打造農(nóng)村綜合效勞的總體功能。第二章工程建設(shè)的必要性與可行性2.1工程建設(shè)的必要性2.1.1推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)的需要2024年中央一號(hào)文件指出要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)市場(chǎng)差距。涉農(nóng)物流配送是農(nóng)村市場(chǎng)體系的重要組成局部。農(nóng)業(yè)部?關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營(yíng)的意見?強(qiáng)調(diào)，為了適應(yīng)我國(guó)參加WTO后日趨劇烈的農(nóng)產(chǎn)品和商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高流通的現(xiàn)代化水平和效率，必須積極引導(dǎo)、大力開展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營(yíng)。改革開放初期的個(gè)體代銷店、夫妻店已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，因此中央、商務(wù)部等提出在新農(nóng)村建設(shè)過程中要把現(xiàn)代物流方式引入農(nóng)村市場(chǎng)，要標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)，杜絕假冒商品。本工程建設(shè)的涉農(nóng)物流配送是現(xiàn)代物流的重要方式之一，通過配送效勞中心實(shí)行“六統(tǒng)一〞效勞，即統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一效勞、統(tǒng)一價(jià)格，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與市場(chǎng)的有效對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，壯大市場(chǎng)主體，提高競(jìng)爭(zhēng)力；有利于標(biāo)準(zhǔn)流通秩序，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，開展連鎖經(jīng)營(yíng)不僅是流通業(yè)的變革，而且對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化也具有積極的影響。2.1.2是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞體系建設(shè)的需要農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會(huì)化效勞的的組織機(jī)構(gòu)和方法制度的總稱。它是運(yùn)用社會(huì)各方面的力量，使經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，克服自身規(guī)模較小的弊端，獲得大規(guī)模生產(chǎn)效益的一種社會(huì)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式。農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞體系以其獨(dú)具特色的效勞，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的結(jié)合，產(chǎn)、供、銷的結(jié)合，生產(chǎn)指導(dǎo)與生活指導(dǎo)的結(jié)合，長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)規(guī)劃的結(jié)合，從而使農(nóng)民在某種程度上擺脫盲目性，得以有組織、有方案地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的分散的小生產(chǎn)者的組織性和對(duì)市場(chǎng)的抗衡能力得到加強(qiáng)，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)的開展。因此，涉農(nóng)物流體系的建立，直接涉及農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞體系的全過程?？梢愿玫臑閺V闊農(nóng)民提供全方位效勞，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)2.1.3是維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入的需要解決我國(guó)“三農(nóng)問題〞的核心在于維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入。近年來，隨著中央一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺(tái)、落實(shí)，農(nóng)民農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望日益迫切。受利益的驅(qū)使，一些不懂技術(shù)、不具備經(jīng)營(yíng)資格、以盈利為目的的小商家紛紛躋身農(nóng)村市場(chǎng)，虛假宣傳，魚目混雜，讓農(nóng)民真假難辯，無所適從，既擾亂了農(nóng)村市場(chǎng)秩序，又增添了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村在呼喚放心商品，農(nóng)民在渴求優(yōu)質(zhì)效勞。本工程的配送中心實(shí)行直接從廠家進(jìn)貨，采取直接配送的銷售方式，進(jìn)行涉農(nóng)商品的流通，由于中間環(huán)節(jié)少，中間本錢低，使公司可以用更低的價(jià)格，更優(yōu)的質(zhì)量銷售給農(nóng)民，讓農(nóng)民降低生產(chǎn)本錢，減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從而維護(hù)了農(nóng)民利益、增加了農(nóng)民收入。2.2工程建設(shè)的可行性2.2.1政策支持中央一號(hào)文件中指出：要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)、積極開展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷體系，改善農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境。本工程的建設(shè)符合上述文件的要求。同時(shí)也符合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程〞、“新網(wǎng)工程〞以及遼寧省供銷社“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知〞等文件的要求。該工程的工程是商務(wù)部、國(guó)家總社、財(cái)政部聯(lián)合重點(diǎn)推進(jìn)和支持的農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)工程，也得到了有關(guān)部門政策與資金上的支持。盤錦市專門下發(fā)了?關(guān)于推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程〞建設(shè)實(shí)施意見的通知?，對(duì)于從事涉農(nóng)物流配送的企業(yè)提供政策、資金上的支持。企業(yè)運(yùn)作兩年多來，因?yàn)橹苯訛椤叭r(nóng)〞效勞，得到了當(dāng)?shù)厥?、縣政府的支持，一切工程審批手續(xù)從簡(jiǎn)，稅費(fèi)減免，工程進(jìn)程較快。因此，該工程的實(shí)施必將獲得寬松與優(yōu)厚的政策環(huán)境，工程易于開展，易于取得效果。2.2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、資源優(yōu)勢(shì)公司以資金優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)、和集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì)駕馭市場(chǎng)供給鏈，讓消費(fèi)者在適宜的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、質(zhì)量獲得滿意的商品。工程采用的是以物流配送中心為核心的農(nóng)村商品配送效勞模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供給市場(chǎng)上的應(yīng)用，實(shí)質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這種物資供給模式能夠在廠價(jià)直供的根底上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少運(yùn)營(yíng)本錢，降低商品市場(chǎng)價(jià)格，優(yōu)惠于農(nóng)民。通過物流配送中心建立儲(chǔ)藏制度，實(shí)行淡儲(chǔ)旺銷，調(diào)控農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)利益。與一般的個(gè)體代銷店、夫妻店相比具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)。2、商品質(zhì)量與平安優(yōu)勢(shì)為了確保商品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)公司所經(jīng)銷的商品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品銷售給農(nóng)民。加強(qiáng)與供貨商家的技術(shù)合作，公司先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞集團(tuán)等8大家化肥、種子公司和義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)、山東臨沂塑料批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等28家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期經(jīng)銷關(guān)系，廠家直銷切實(shí)保證了商品的質(zhì)量。3、本錢價(jià)格優(yōu)勢(shì)本工程的本錢優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一個(gè)方面是由于實(shí)行商品的廠家直銷，減少流通環(huán)節(jié)所帶來的本錢優(yōu)勢(shì)；利用資金優(yōu)勢(shì)公司采用淡儲(chǔ)旺銷的配送方式，按照一定的半徑進(jìn)行定點(diǎn)配送，大大降低運(yùn)輸本錢和農(nóng)民生產(chǎn)本錢。4、效勞優(yōu)勢(shì)農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心體系建設(shè)是為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合性、系列化效勞的有效載體，是加強(qiáng)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)的重要陣地，是新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。中心直接為農(nóng)民無償提供政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費(fèi)用代繳效勞、文化娛樂效勞、康復(fù)鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞。有效地解決了單家獨(dú)戶“辦不了〞、村級(jí)黨組織“統(tǒng)不了〞、政府部門“包不了〞的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡送、企業(yè)滿意的“三贏〞局面。2.2.3現(xiàn)代物流模式本工程采用的是以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的商品配送效勞模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供給市場(chǎng)上的應(yīng)用，實(shí)質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。即按用戶訂貨的要求，以合理的送貨形式，在配送中心進(jìn)行貨物配送，以合理的方式送交用戶，實(shí)現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。配送已成為一種重要的現(xiàn)代流通組織形式；由配送中心集中地進(jìn)行規(guī)?；牟少?gòu)、進(jìn)貨、保管，必然會(huì)降低商品的采購(gòu)價(jià)，降低運(yùn)輸和保管費(fèi)用，使消費(fèi)者直接受益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速開展的今天，在農(nóng)村商品供銷市場(chǎng)引入現(xiàn)代流通方式，可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的物流配送，降低農(nóng)民購(gòu)置本錢和購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)。這種商品配送效勞模式也是國(guó)家大力提倡的推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的重要內(nèi)容之一，也必將是我國(guó)未來農(nóng)村物資供給市場(chǎng)模式的開展方向。本工程商品物流實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)配送，并以配送中心為核心，實(shí)現(xiàn)了物流配送的數(shù)據(jù)化和電算化。實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理以后，對(duì)配送中心的庫存、倉(cāng)儲(chǔ)中心的庫存以及農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心的連鎖店的庫存，隨時(shí)都可以調(diào)出，防止出現(xiàn)缺貨或積壓的現(xiàn)象。微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，使各連鎖店能夠及時(shí)結(jié)算貨款，保證連鎖網(wǎng)絡(luò)的健康運(yùn)行。通過微機(jī)控制資金管理，能及時(shí)地掌握各鎖店的銷售情況及資金數(shù)量，并通過制度化的監(jiān)督、檢查及采取相應(yīng)的措施，保證了貨款的及時(shí)回收。2.2.4物流配送與效勞體系結(jié)合本工程注重物流配送與效勞體系的結(jié)合，滿足了農(nóng)民日益提供的融入現(xiàn)代文明的渴望。農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心按照“一場(chǎng)五室四經(jīng)營(yíng)八效勞〞標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?！耙粓?chǎng)〞是文化活動(dòng)廣場(chǎng)，“五室〞是活動(dòng)室、閱覽室、康復(fù)室、咨詢室、培訓(xùn)室，“四經(jīng)營(yíng)〞是，日用品經(jīng)營(yíng)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，農(nóng)副產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)，廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)。“八效勞〞是無償提供政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費(fèi)用代繳效勞、文化娛樂效勞、康復(fù)鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞。農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心既為供銷社，也為參加新農(nóng)村建設(shè)的上級(jí)相關(guān)部門及行業(yè)搭建了綜合性、多功能的效勞平臺(tái)，有效地解決了單家獨(dú)戶“辦不了〞、村級(jí)黨組織“統(tǒng)不了〞、政府部門“包不了〞的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡送、企業(yè)滿意的“三贏〞局面。使基層供銷社明確了自己的市場(chǎng)定位，找到了實(shí)現(xiàn)自我開展與為“三農(nóng)〞效勞有機(jī)結(jié)合的前進(jìn)方向。綜上所述，該工程是可行的。工程建成后，可以加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化效勞力度，增強(qiáng)保障農(nóng)民根本利益的能力，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，豐富農(nóng)民的文化生活，加強(qiáng)農(nóng)村兩個(gè)文明的建設(shè)，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村有著重大意義。第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.1市場(chǎng)分析3.1.1工程產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀從國(guó)內(nèi)商品市場(chǎng)總體情況來看，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)行，國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)政策的進(jìn)一步兌現(xiàn)，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民除了種地還有融入現(xiàn)代文明生活的渴望。因此，可以預(yù)見農(nóng)民需要社區(qū)效勞中心提供有償和無償效勞。但近幾年來，國(guó)內(nèi)商品市場(chǎng)的供求呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)變化：首先是農(nóng)民對(duì)商品的需求呈現(xiàn)出變化趨勢(shì)，主要表達(dá)在商品需求的多元化、選擇的品牌化、商品無害化、包裝小型化和效勞全面化。其次是商品供求的季節(jié)性變化趨勢(shì)明顯，這種季節(jié)性的變化往往帶來商品價(jià)格的失控，最終損害農(nóng)民的利益。因此，根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)，建立商品配送制度，可以保障農(nóng)村市場(chǎng)商品正常供給，維持商品價(jià)格的穩(wěn)定。而本工程的倉(cāng)儲(chǔ)式配送中心正可以起到淡儲(chǔ)旺銷的作用，保證商品市場(chǎng)價(jià)格的合理性和穩(wěn)定性。從城市居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換來看，隨著社會(huì)生活水平的提高，人民的消費(fèi)模式正由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量平安提出了更高的要求，更愿意消費(fèi)平安、營(yíng)養(yǎng)、健康、無污染的農(nóng)產(chǎn)品，質(zhì)量平安是農(nóng)產(chǎn)品和食品的第一要求。農(nóng)資作為農(nóng)產(chǎn)品的投入品，其平安水平直接影響著農(nóng)產(chǎn)品和食品的質(zhì)量平安水平，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于高效、低毒、平安農(nóng)資的生產(chǎn)和使用。由于農(nóng)資產(chǎn)品的平安直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量，因此對(duì)農(nóng)民增收有著重要影響。在這樣一種轉(zhuǎn)換背景下，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品，滿足食品平安的需要，商品連鎖經(jīng)營(yíng)的興起與開展是大勢(shì)所趨。3.1.2市場(chǎng)前景分析從商品市場(chǎng)總體情況來看，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村人口比重較大，國(guó)家要開展，農(nóng)村必須要進(jìn)步，農(nóng)村市場(chǎng)必將是我國(guó)商品市場(chǎng)體系中重要的一局部。加之近幾年來，國(guó)家日益明顯的支農(nóng)政策，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民渴望融入現(xiàn)代文明的渴求日益提高，社區(qū)效勞中心建設(shè)勢(shì)在必行。如以同舟百貨公司為例，公司2024年共銷售農(nóng)資20萬公斤，農(nóng)副產(chǎn)品5萬公斤，瓶裝飲品2萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售額5000萬元。但這些銷售量只是盤錦市市場(chǎng)供給的10％。如果按公司開展目標(biāo)占全市市場(chǎng)份額60％以上，輻射周邊市縣占有額5～10％計(jì)，其市場(chǎng)空間是相當(dāng)廣闊的。此外，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)反哺農(nóng)村效勞，增進(jìn)了與農(nóng)民的感情，也會(huì)極大的促進(jìn)農(nóng)民對(duì)商品的需求。3.1.3工程產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)工程采用的是以倉(cāng)儲(chǔ)中心為核心的商品配送效勞模式。這種物資供給模式能夠在廠價(jià)直供的根底上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少商品本錢，降低商品銷售價(jià)格，優(yōu)惠于農(nóng)民。通過倉(cāng)儲(chǔ)中心建立商品儲(chǔ)藏制度，實(shí)行淡儲(chǔ)旺銷，調(diào)控商品市場(chǎng)和價(jià)格，維護(hù)農(nóng)民的利益。為了確保商品產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品產(chǎn)品銷售給農(nóng)民。公司注重與商品供給廠家的技術(shù)合作，廠家直銷切實(shí)保證了商品產(chǎn)品的質(zhì)量。3.2銷售策略、方案和營(yíng)銷模式3.2.1銷售策略銷售的總體目標(biāo)：銷售總額20000萬元。其中農(nóng)資銷售1200萬元；農(nóng)副產(chǎn)品銷售10000萬元；日用品銷售7000萬元，廢舊物資銷售l800萬元。通過社區(qū)綜合效勞中心的標(biāo)準(zhǔn)化效勞形成售后效勞優(yōu)勢(shì)；通過對(duì)連鎖店商品的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及對(duì)經(jīng)銷商品的嚴(yán)格把關(guān)，形成商品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)；通過增加客戶認(rèn)知的自主品牌以及給予連鎖店對(duì)商品多樣化的選擇權(quán)形成商品的品種優(yōu)勢(shì)；通過積極參與社會(huì)公益活動(dòng)及有效的廣告宣傳提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度；通過優(yōu)勝劣汰原那么提高連鎖網(wǎng)絡(luò)單體銷售數(shù)量；通過廣泛覆蓋新增連鎖店數(shù)量，提高商品的展示空間；最終實(shí)現(xiàn)提高市場(chǎng)份額的目的。3.2.2銷售方案和模式3.2.2.1銷售方案1、定價(jià)方案價(jià)格制定的總體原那么是：爭(zhēng)取市場(chǎng)份額優(yōu)先，圍繞市場(chǎng)確定商品的價(jià)格。對(duì)不同類型的商品，采取不同的定價(jià)方式。(1)獨(dú)銷商品(I類)：同舟百貨公司生產(chǎn)或總經(jīng)銷、一級(jí)批發(fā)的商品。在定價(jià)上，應(yīng)保存較大的利潤(rùn)空間，以調(diào)動(dòng)各社區(qū)效勞中心的積極性，并且可以由于商品的獨(dú)家經(jīng)銷帶來更多的忠誠(chéng)客戶。(2)推廣商品(II類)：總公司生產(chǎn)或總經(jīng)銷、一級(jí)批發(fā)的商品。這類商品確實(shí)定由總公司與社區(qū)綜合效勞中心連鎖店協(xié)商確定，給中心較大的利潤(rùn)空間，零售價(jià)應(yīng)與I類商品定價(jià)原那么根本相當(dāng)。(3)一般商品(III類)：總公司生產(chǎn)或總經(jīng)銷、一級(jí)批發(fā)的商品。這類商品既給所有的農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心連鎖店供貨，同時(shí)也給其他的批發(fā)商或零售店供貨。在定價(jià)時(shí)，給連鎖店的利潤(rùn)空間應(yīng)大于或等于給其他零售店的利潤(rùn)空間，制定的零售價(jià)格應(yīng)等于或低于其他同類商品的價(jià)格。(4)零售商品(IV類)：供貨商給配送中心的零售商品，同樣配送給效勞中心的連鎖店，不計(jì)運(yùn)費(fèi)、不加價(jià)格。(5)指定商品(V類)：由供貨商直接給效勞中心連鎖店的零售商品，公司不串貨。此類商品的零售價(jià)格由供貨商和指定連鎖店共同確定，公司不干預(yù)。2、質(zhì)量方案提供品質(zhì)優(yōu)良的商品是維持良好物流配送體系的物質(zhì)根底，為了能夠全面保證商品的質(zhì)量，并讓效勞中心連鎖店感受到公司的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決杜絕各連店私自進(jìn)貨。成立有執(zhí)行力度的市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)所有的連鎖店進(jìn)行經(jīng)常性的核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)貨，及時(shí)進(jìn)行處理，從根本上約束連鎖店的進(jìn)貨渠道，確保連鎖店的行為標(biāo)準(zhǔn)。宣傳和教育客戶及時(shí)索要微機(jī)打印的票據(jù)，沒有進(jìn)入微機(jī)的商品，或者是私自進(jìn)貨，或者是隨意提高價(jià)格。質(zhì)量監(jiān)管部門和技術(shù)部門要對(duì)入庫前的商品進(jìn)行復(fù)檢，從重量、質(zhì)量、包裝要逐品種、逐批次抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時(shí)處理。對(duì)售出的商品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)地給予退貨或換貨處理，并補(bǔ)償相應(yīng)的損失。3、品種方案(1)群眾化品種方案。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)普遍購(gòu)置力，目前要全面翻開市場(chǎng)，提高商品的市場(chǎng)份額，應(yīng)該以本錢低、質(zhì)量好、價(jià)格廉價(jià)的商品為主。(2)緊根方案。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)商品的特殊需求，采取團(tuán)購(gòu)的方式滿足。要在穩(wěn)固農(nóng)村陣地上下功夫，打造品牌優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。(3)穩(wěn)定和爭(zhēng)取大客戶方案。公司面對(duì)全國(guó)采購(gòu)知名商品，滿足農(nóng)民需要，爭(zhēng)取省、市級(jí)代理權(quán)。(4)積極推廣新品種方案。公司根據(jù)盤錦地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)，幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品深加工，解決農(nóng)民賣難的問題，推廣新產(chǎn)品上市。4、促銷方案(1)直接促銷。在銷售商品時(shí)贈(zèng)送相應(yīng)數(shù)量的本品；每月選出2—3個(gè)品種進(jìn)行促銷，促銷幅度大小，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行情況決定。(2)間接促銷。為農(nóng)民提供無償效勞，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，增進(jìn)與農(nóng)民的感情，加強(qiáng)連鎖。5、廣告方案(1)電視廣告。通過電視廣告片，特邀電視劇播放，播放游離字幕等手段宣傳公司整體形象。(2)墻體與路牌廣告。墻體廣告每年增加30條；路牌廣告，常年展示兩塊，每年更換新的宣傳內(nèi)容。(3)其他宣傳。編排印刷同舟百貨信息報(bào)，免費(fèi)發(fā)放；制作企業(yè)宣傳網(wǎng)頁；編制企業(yè)宣傳畫冊(cè)；在省、市、縣報(bào)發(fā)表企業(yè)新聞稿。3.2.2.2銷售模式本工程建成后，商品銷售將利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)和已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，采用以下幾種模式：1、以盤山縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)為紐帶，對(duì)協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作社采取訂單采購(gòu)和訂單供給。2、連鎖店經(jīng)銷，連銷店設(shè)在農(nóng)村社區(qū)效勞中心內(nèi)，執(zhí)行“六統(tǒng)一〞管理，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一效勞。3、結(jié)合工程擴(kuò)建的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，建立網(wǎng)上商品產(chǎn)品的購(gòu)銷平臺(tái)，農(nóng)民可以直接在網(wǎng)上定購(gòu)，由基層店統(tǒng)一配送，尤其是在農(nóng)村信息化建設(shè)逐步推進(jìn)的背景下，此種銷售模式更是大有作為。4、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心的效勞力度，增加同舟百貨在農(nóng)村市場(chǎng)的影響力，讓效勞中心成為農(nóng)民的購(gòu)物、休閑、娛樂的場(chǎng)所。3.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析3.3.1工程產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析本工程涉及的是商品的供銷領(lǐng)域，從商品的廠家供給來看，目前國(guó)內(nèi)商品生產(chǎn)企業(yè)日益增多，因此其量的供給不存在風(fēng)險(xiǎn)，主要是如何控制商品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。近幾年來，由于商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體多樣化等原因造成了商品的無序競(jìng)爭(zhēng)，也出現(xiàn)了不少坑害消費(fèi)者的事件。從商品的銷售領(lǐng)域來看，由于我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)前景廣闊，受拉動(dòng)內(nèi)需影響，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很小，風(fēng)險(xiǎn)主要集中在由于無序競(jìng)爭(zhēng)和商品的淡旺季之分帶來的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。3.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策針對(duì)生產(chǎn)廠家供給質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和質(zhì)量檢驗(yàn)。依靠技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)與商品供給廠家的技術(shù)合作，直接從國(guó)家正規(guī)的生產(chǎn)大型企業(yè)進(jìn)貨，建立長(zhǎng)期經(jīng)銷關(guān)系，確保商品供給的質(zhì)量。針對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，公司將通過倉(cāng)儲(chǔ)中心建立公司的商品儲(chǔ)藏制度，主動(dòng)調(diào)控市場(chǎng)和商品價(jià)格，變被動(dòng)適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)為主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)，從而到達(dá)防范和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。第四章區(qū)位環(huán)境4.1工程區(qū)概況4.1.1地理位置及區(qū)域范圍盤錦位于遼河沖積平原的最南端，地理坐標(biāo)在北緯40。41，一41。27’，東經(jīng)121。31’一122。28’之間。西、北鄰錦州，東界鞍山，南臨渤海遼東灣。轄興隆臺(tái)、雙臺(tái)子兩區(qū)和大洼、盤山兩縣。區(qū)域面積4071平方公里。居于遼河三角洲中心地帶，是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，中國(guó)第三大油田一一遼河油田坐落于此，是全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)、綠色大米生產(chǎn)基地和中華絨鰲蟹養(yǎng)殖繁育基地，也是遼寧省重要商品糧生產(chǎn)基地。4.1.2自然資源狀況盤錦自然資源豐富，地質(zhì)結(jié)構(gòu)屬沉積性退海平原，地勢(shì)平坦，土地肥沃，氣候宜人，光照充足，有開展農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的稻田、葦田、菜田、灘涂及海淡水域等自然資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過幾十年的建設(shè)，使資源優(yōu)勢(shì)變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有力的推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速開展，使過去的“南大荒〞變成遼南“魚米之鄉(xiāng)〞。是全國(guó)有名的優(yōu)質(zhì)大米主產(chǎn)區(qū)，平均畝產(chǎn)連續(xù)五年超過600公斤以上，最高畝產(chǎn)到達(dá)725公斤。4.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況2024年，全地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)685億元，是2024年的1.8倍，2024年開始駛?cè)雰晌粩?shù)增長(zhǎng)的快車道；財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)24.4%，到達(dá)43.4億元，是2024年的2.3倍；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)47.9%，到達(dá)543億元，是2024年的3.6倍。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比“十五〞期末下降21.7%，主要污染物排放實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)?？h區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)相崛起，生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)27.5%，高于全市19個(gè)百分點(diǎn)。這些歷史性的跨越，更加堅(jiān)決了盤錦人民再創(chuàng)輝煌的必勝信心。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高，糧食總產(chǎn)量到達(dá)114.5萬噸，連續(xù)六年創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快推進(jìn)，棚菜面積由10.1萬畝擴(kuò)大到28.2萬畝，畜牧標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)由72個(gè)增加到495個(gè)，盤錦被授予中國(guó)河蟹第一市；益海嘉里糧油加工、振興生態(tài)造紙一期等工程建成受益，市級(jí)以上龍頭企業(yè)開展到95家?！氨P錦大米〞、“大遼蟹〞成為海內(nèi)外倍加青睞的珍品。4.2建設(shè)地點(diǎn)選擇倉(cāng)儲(chǔ)中心分別選在盤山縣吳家鄉(xiāng)、古城子鎮(zhèn)。農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心分布于盤錦市各大行政村。該工程產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)結(jié)緊密。經(jīng)過兩年多的開展，同舟百貨連鎖已實(shí)現(xiàn)廠家直供，成為華錦集團(tuán)、中潤(rùn)集團(tuán)、大連瑞澤、江蘇綠利來等50多家大中企業(yè)的代理商、經(jīng)銷商，廠價(jià)直銷率達(dá)95％以上，沒有中間環(huán)節(jié)，能夠控制市場(chǎng)。4.3根底設(shè)施條件二個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)、配送中心建設(shè)地點(diǎn)在盤山縣吳家鄉(xiāng)、古城子鎮(zhèn)，臨盤海公路兩側(cè)交通便利，公路鐵路四通八達(dá)。縣、鎮(zhèn)、村、街路縱橫交錯(cuò)，全部實(shí)現(xiàn)硬化。第五章工程實(shí)施方案5.1主要建設(shè)內(nèi)容同舟百貨公司在現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)根底上，建設(shè)2個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)能力為1萬噸的市級(jí)配送中心，這個(gè)物流配送體系的建成，將大大穩(wěn)定商品價(jià)格，維護(hù)農(nóng)村市場(chǎng)秩序，為保護(hù)農(nóng)民利益起到積極作用。將現(xiàn)有的205個(gè)連鎖店篩選出l55個(gè)改造成農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心，改造標(biāo)準(zhǔn)按照遼寧省供銷社下發(fā)的?關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知?遼供合[2024]75號(hào)的文件要求進(jìn)行，即執(zhí)行“一場(chǎng)、五室、四經(jīng)營(yíng)、八效勞〞標(biāo)準(zhǔn)?！耙粓?chǎng)〞是文化活動(dòng)廣場(chǎng)，“五室〞是活動(dòng)室、閱覽室、康復(fù)室、咨詢室、培訓(xùn)室，“四經(jīng)營(yíng)〞是，日用品經(jīng)營(yíng)，商品經(jīng)營(yíng)，農(nóng)副產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)，廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)?！鞍诵讪暿菬o償提供政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費(fèi)用代繳效勞、文化娛樂效勞、康復(fù)鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞。本工程是配送中心升級(jí)改造、倉(cāng)儲(chǔ)中心擴(kuò)建及連鎖店改造為農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心工程。工程建成后，大大降低儲(chǔ)運(yùn)本錢，反哺給農(nóng)民，滿足農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望。5.2工程規(guī)劃和布局5.2.1場(chǎng)區(qū)總平面及現(xiàn)有建筑物布置本工程建設(shè)地點(diǎn)位于盤山縣吳家鄉(xiāng)和古城子鎮(zhèn)。場(chǎng)址符合商品流通布局、交通便利，根底設(shè)施配套，節(jié)約費(fèi)用。本工程占地面積26148㎡；其中吳家鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)中心占地15596平方米，古城子鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)中心占地10552平方米。各建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)能力為2×1萬噸的倉(cāng)儲(chǔ)中心，建筑面積各2×1萬㎡。同時(shí)建設(shè)其他配套設(shè)施。改造155個(gè)連鎖店為社區(qū)效勞中心，分布盤錦各大行政村。5.2.2布置原那么配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)中心擴(kuò)建工程盡量利用現(xiàn)有地形、地勢(shì)特點(diǎn)、現(xiàn)有設(shè)施，合理布置建、構(gòu)筑物，各區(qū)域單元的布局要方便貨物流通，做到物料運(yùn)輸要短捷順暢，入出方便管理、存儲(chǔ)物品分類清楚，商品、日用品、副食、農(nóng)副產(chǎn)品等物資要求明確分區(qū)，不允許物資交叉，要有完善的隔離、通風(fēng)、消防等保護(hù)措施，防止物資相互影響變質(zhì)，要滿足和符合環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和消防要求。農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建設(shè)布置在戶籍人口超過3000人的行政村。這樣的行政村有155個(gè)，占盤錦市行政村總數(shù)的52％。5.2.3工程規(guī)劃布局方案依據(jù)上述布置原那么，以設(shè)在盤山縣古城子鎮(zhèn)的配送中心為例，工程建設(shè)按功能分區(qū)布局如下：1、新建倉(cāng)庫庫4座，面積10000㎡，位置在場(chǎng)區(qū)的東、西兩側(cè)，占地10000㎡。125×20、建筑面積為2500㎡，檐口標(biāo)高5.1m、為單層，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu)，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，庫房?jī)?nèi)按中心布置3m寬的車道，室內(nèi)裝有采暖和通風(fēng)設(shè)施，庫房設(shè)5t吊車各1部。窗臺(tái)高1.5米，標(biāo)高1.5米以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)外露局部為白色面漆，屋面板為藍(lán)色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、C20砼地面、內(nèi)外墻涂料。2、新建配電室位于場(chǎng)區(qū)的東南角處，12×7m、建筑面積為84m2；檐口標(biāo)高4.7m，為單層磚混結(jié)構(gòu)，塑鋼窗、鋼門、C20砼地面〔供配電單元地面襯膠版〕，內(nèi)外墻涂料。3、新建2層暖庫(一層為暖庫，二層為檢測(cè)室等綜合辦公室)1座，35×12m、建筑面積為840m2，層高3.5/5.1m。內(nèi)外墻涂料，倉(cāng)庫鋼門；辦公室進(jìn)戶為防盜門室內(nèi)為木裝飾門，塑鋼窗、不銹鋼樓梯扶手，均為水泥地面。位于場(chǎng)區(qū)的南側(cè)，臨縣級(jí)公路，面積為840m2。4、新建300m3消防水池1個(gè)，位于場(chǎng)區(qū)的中間主道路北端。5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路1500平方米；綠化面積約1000平方米。6、農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心，分布于盤錦市各大行政村，共155個(gè)?！耙粓?chǎng)〞〔文化活動(dòng)廣場(chǎng)〕“五室〞〔活動(dòng)室、閱覽室、康復(fù)室、咨詢室、培訓(xùn)室〕5.2.4設(shè)備本工程需購(gòu)置商品配送農(nóng)用三輪車、貨車；變配電設(shè)施及檢測(cè)和信息處理設(shè)備。⑴農(nóng)用三輪車10臺(tái)；⑵解放2t4臺(tái)；⑶東風(fēng)15t2臺(tái)；⑷檢測(cè)設(shè)備1套⑸信息處理設(shè)施；1套⑹50KVA變壓器2臺(tái)。5.2.5建設(shè)工程見下表5-1附表5—1：序號(hào)建設(shè)工程規(guī)格單位數(shù)量備注一土建100001倉(cāng)庫125×20×4棟m27852輕鋼結(jié)構(gòu)2變電所12×7×2m2168磚混結(jié)構(gòu)3綜合房35×12×2×2棟m21680磚混結(jié)構(gòu)4消防水池15×10×2m3300鋼筋砼5農(nóng)村社區(qū)服中心改造個(gè)155二設(shè)備1汽車東風(fēng)15t臺(tái)22汽車解放2t臺(tái)43農(nóng)用三車15馬力臺(tái)104配變電設(shè)備2臺(tái)變壓器套250KVA5檢測(cè)設(shè)備套16信息設(shè)備套1三其他投資1道路m23000瀝青砼2綠化m220005.3建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50068－2001?混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50010－2024?建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50011－2001?建筑地基設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB5007－2024?砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50003－2001?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)??民用建筑電氣施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)??建筑與建筑群體綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?5.4總圖數(shù)據(jù)總圖面積26148㎡，建筑面積22980㎡，綠化面積3000㎡，道路面積2000㎡。容積率0.87；建筑密度84%；綠化率12%。5.5工程實(shí)施進(jìn)度安排本工程建設(shè)期為一年零六個(gè)月，為保證本工程的順利實(shí)施，工程建設(shè)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)?？裳袌?bào)告批復(fù)后著手施工圖設(shè)計(jì)，土建施工可交叉進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置、及安裝。工程建設(shè)進(jìn)度安排如下：2024年12～2024年4月編制可行性研究報(bào)告，工程立項(xiàng)、批復(fù)，勘察設(shè)計(jì)；2024年4～11月土建施工、設(shè)備安裝調(diào)；2024年12~2024年5月試營(yíng)業(yè)檢查驗(yàn)收；2024年6月正式運(yùn)營(yíng)。5.6組織機(jī)構(gòu)見以下圖總經(jīng)理總經(jīng)理農(nóng)資部百貨部農(nóng)產(chǎn)品部合作經(jīng)濟(jì)部廢品收購(gòu)部配送中心農(nóng)資部百貨部農(nóng)產(chǎn)品部合作經(jīng)濟(jì)部廢品收購(gòu)部配送中心經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理技術(shù)質(zhì)量部辦公室財(cái)務(wù)信息技術(shù)質(zhì)量部辦公室財(cái)務(wù)信息5.6經(jīng)營(yíng)管理模式本工程實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立并不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，打造現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。工程建成后的運(yùn)作實(shí)行“公司+效勞中心+農(nóng)民〞的運(yùn)作模式，即以公司作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以效勞中心作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民的紐帶，公司通過與農(nóng)民的購(gòu)銷往來，創(chuàng)造收益，并把收益的一局部轉(zhuǎn)移給效勞中心，促進(jìn)效勞中心的進(jìn)一步擴(kuò)展，把收益的一局部直接轉(zhuǎn)移給農(nóng)民(主要表達(dá)在無償提供8項(xiàng)效勞)，使農(nóng)民增強(qiáng)對(duì)社區(qū)效勞中心的認(rèn)識(shí)。三方以利益關(guān)系為紐帶，起到相互促進(jìn)的作用，把更多的利益轉(zhuǎn)移到效勞三農(nóng)上來，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。這種模式既不同于“公司+基地〞的模式，也不同于“公司+農(nóng)民〞的模式，表達(dá)了配送運(yùn)作模式的創(chuàng)新性。公司的責(zé)任是提供價(jià)廉物美的商品供給與無償?shù)臑檗r(nóng)效勞，及時(shí)便捷的物流配送，內(nèi)容豐富的信息中介，微利的銷售方式。使公司與社區(qū)效勞中心對(duì)接，使社區(qū)效勞中心與農(nóng)民對(duì)接，向農(nóng)民提供生產(chǎn)生活的有效效勞，組織和協(xié)調(diào)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)合作。5.7技術(shù)培訓(xùn)本工程的技術(shù)培訓(xùn)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、公司員工的商品現(xiàn)代信息物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)；2、連鎖店員工培訓(xùn)，掌握商品知識(shí)，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)效勞。3、技術(shù)效勞部門的專門化培訓(xùn)，主要是商品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)。第六章信息物流管理6.1信息通過運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的Internet技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建立同舟百貨物流配送效勞體系信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)效勞中心的信息化管理，增強(qiáng)效勞中心連鎖店的綜合經(jīng)營(yíng)能力和公司競(jìng)爭(zhēng)力。信息系統(tǒng)是以效勞中心信息中心局域網(wǎng)為內(nèi)網(wǎng)根底平臺(tái)和以開放的專業(yè)Internet公共網(wǎng)站為外網(wǎng)所組成，它利用撥號(hào)上網(wǎng)技術(shù)將公司、配送中心與農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心連接起來。它也是利用現(xiàn)代電子商務(wù)和物流技術(shù)向全網(wǎng)用戶提供配送商品信息資源、進(jìn)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算和物流包裝配送的空間環(huán)境，并在網(wǎng)上對(duì)配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心和社區(qū)效勞中心的連鎖店應(yīng)用P0s機(jī)進(jìn)行快速結(jié)算和數(shù)據(jù)錄入，形成先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，為廣闊生產(chǎn)企業(yè)、社區(qū)效勞中心以及農(nóng)民消費(fèi)者提供快速、高效、全面的商品供求、價(jià)格、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程及測(cè)土配方施肥技術(shù)應(yīng)用等方面的信息效勞，以實(shí)現(xiàn)信息共享，效勞三農(nóng)的目標(biāo)。這個(gè)信息系統(tǒng)在技術(shù)上由三局部組成：①企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)(Intranet)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)是Internet網(wǎng)的一局部，是整個(gè)信息網(wǎng)的核心管理層，只是出于平安原因，用防火墻將局域網(wǎng)與外網(wǎng)隔離開來，提供企業(yè)內(nèi)部平安運(yùn)行的信息管理環(huán)境和辦公自動(dòng)化的空間。②企業(yè)外部網(wǎng)(Internet)即是企業(yè)對(duì)外的公共信息效勞網(wǎng)站窗口，也是Internet的對(duì)外接口，是配送中心和效勞中心連鎖店進(jìn)行信息交流的空間。③效勞中心綜合管理信息應(yīng)用系統(tǒng)提供配送中心電子結(jié)算系統(tǒng)、社區(qū)效勞中心連鎖店綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、信息發(fā)布顯示系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。6.2物流配送效勞體系信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原那么同舟百貨物流配送效勞體系信息系統(tǒng)是為社區(qū)效勞中心的連鎖店提供配送商品信息效勞、面向社會(huì)提供公共信息效勞，是配送中心和社區(qū)效勞中心連鎖店進(jìn)行交易信息處理、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算的平臺(tái)，它也是開放的、先進(jìn)的局域網(wǎng)絡(luò)和Internet平臺(tái)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)遵循以下設(shè)計(jì)原那么：⑴可擴(kuò)展性：系統(tǒng)提供良好的數(shù)據(jù)接口，并具有很好的可擴(kuò)展性和可移植性。⑵平安性：采用業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)平安解決方案，如SSL、SET、CA認(rèn)證、防火墻技術(shù)等，以保障網(wǎng)絡(luò)通信的平安；在內(nèi)部系統(tǒng)中，選用平安級(jí)別較高的操作系統(tǒng)和系統(tǒng)軟件；應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也要充分考慮平安問題，采用分級(jí)權(quán)限管理、用戶日志記錄等措施；系統(tǒng)應(yīng)具有監(jiān)督和管理功能，以防止有害信息傳播。．⑶先進(jìn)性：應(yīng)具有先進(jìn)的技術(shù)水平，采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，有較高的性能，符合當(dāng)今世界技術(shù)開展的方向。⑷可靠性和穩(wěn)定性：采取成熟可靠的技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)，選用可靠性高、穩(wěn)定性好的軟、硬件產(chǎn)品，對(duì)自行開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)行嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量管理，保證系統(tǒng)可以支持7X24的系統(tǒng)運(yùn)作模式。⑸簡(jiǎn)單實(shí)用性：用戶界面具有良好的可操作性，簡(jiǎn)便、直觀、實(shí)用；應(yīng)用系統(tǒng)要具有易于掌握、操作簡(jiǎn)單的特性。⑹靈巧性：信息系統(tǒng)要能與以后業(yè)務(wù)的變動(dòng)相適應(yīng)。業(yè)務(wù)流程和信息分類應(yīng)可自定義，當(dāng)業(yè)務(wù)變動(dòng)時(shí)，無需修改系統(tǒng)或只需極少修改即可。⑺經(jīng)濟(jì)性：在保證系統(tǒng)功能和性能滿足要求的前提下，適當(dāng)考慮經(jīng)濟(jì)性，使系統(tǒng)具有較高的性能價(jià)格比。6.3信息系統(tǒng)局域網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)方案〔1〕信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓?fù)鋱D說明根據(jù)信息網(wǎng)的功能設(shè)計(jì)和建設(shè)方案，局域網(wǎng)采用先進(jìn)的TCP／IP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以百兆以太網(wǎng)為交換層；三臺(tái)主效勞器為’Web效勞器、數(shù)據(jù)效勞器和在Internet門戶網(wǎng)站進(jìn)行效勞器托管的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)方式。局域網(wǎng)中心機(jī)房設(shè)在配送中心辦公樓內(nèi)，中心局域網(wǎng)路由器接口經(jīng)DDN專線與電信數(shù)據(jù)中心互聯(lián)，寬帶進(jìn)入公共Internet網(wǎng)。這種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是系統(tǒng)的可靠性高、平安性能好，網(wǎng)站帶寬高、通信運(yùn)行費(fèi)用較低，并具有今后業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力(參見同舟百貨物流配送效勞體系信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓?fù)鋱D)?！?〕網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主效勞器的配置說明中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主效勞器群由三臺(tái)IBM超級(jí)小型機(jī)P5560組成。IBMgSerVerP系列機(jī)是IBM最新型、高可靠性企業(yè)級(jí)超級(jí)小型機(jī)之一，具有Risc：power51．5G2路cpu，并行64位，具有動(dòng)態(tài)邏輯分區(qū)能力，是性價(jià)比擬高的效勞器。三臺(tái)超級(jí)小型機(jī)均由千兆光纖與主干交換機(jī)匯接，并采用群集技術(shù)互為備份。這三臺(tái)效勞器分別為Web效勞器、數(shù)據(jù)效勞器和應(yīng)用效勞器。主效勞器之間設(shè)置IBMTotalstage800磁盤陣列一臺(tái)；其硬盤的存儲(chǔ)容量初期設(shè)計(jì)為2TB。輔助效勞器采用IBMxseries445效勞器三臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)中作應(yīng)用效勞器、DNS效勞器、網(wǎng)管效勞器、E-mail效勞器等應(yīng)用。在配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心和155個(gè)社區(qū)效勞中心配置網(wǎng)絡(luò)終端微機(jī)。終端微機(jī)選用聯(lián)想商用臺(tái)式機(jī)，配置為主頻3．0G256M內(nèi)存，80G硬盤。在物流配送、包裝、運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)等需配置POS機(jī)?？蛇x用IBM商用POS機(jī)，應(yīng)具有紅外線條碼掃描、磁卡或Ic卡讀卡器?！?〕網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主干網(wǎng)交換機(jī)和支干網(wǎng)交換機(jī)的配置主干網(wǎng)交換機(jī)采用港灣公司BigHammer561O千兆以太網(wǎng)核心交換機(jī)。該交換機(jī)的背板帶寬128Gbps，支持無阻塞交換、冗余電源，支持多協(xié)議接口模塊。有8個(gè)1000Base-Fx光纖接口，以與2臺(tái)主效勞器和支干網(wǎng)交換機(jī)相連。支干網(wǎng)交換機(jī)可選用uHammer24。它有24個(gè)10／100Base-Tx自適應(yīng)端口，還有二個(gè)千兆Fx模塊與上級(jí)主干網(wǎng)交換機(jī)直連。背板帶寬為1OGbps。支干網(wǎng)交換機(jī)在系統(tǒng)管理、軟件開發(fā)和辦公0A的使用中，可以將100Base直接到桌面。〔4〕路由器和防火墻的配置路由器是企業(yè)Intranet進(jìn)入公共Internet的接口，也可以對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包進(jìn)行監(jiān)視。它應(yīng)支持多協(xié)議接口模塊，支持VPN連接。方案中選用港灣公司的NetHammerM262，具有：DDN接口，供網(wǎng)站和中心局域網(wǎng)平臺(tái)共同使用，并與InternetIsP電信數(shù)據(jù)中心連接。防火墻是Intranet與Internet的唯一接口，是保衛(wèi)內(nèi)網(wǎng)不受外網(wǎng)侵害的屏障。方案設(shè)計(jì)中選用D—LinkDFL2000硬防火墻設(shè)備?！?〕網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助設(shè)備網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)備，特別是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)有供電的充份保證。方案中選用了APc5KVA8小時(shí)uPs及電池組。為保證機(jī)房溫濕度，還應(yīng)設(shè)置多臺(tái)空調(diào)機(jī)。〔6〕同舟百貨物流配送效勞體系信息網(wǎng)站的建設(shè)方案①信息網(wǎng)站采用TcP／IP方式，內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)WEB應(yīng)用合一，應(yīng)用平安保障措施隔離的組建網(wǎng)方式，降低了網(wǎng)站建設(shè)投資。配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心采用ADsL撥號(hào)上網(wǎng)的方式接入。②自有獨(dú)立的二臺(tái)web效勞器和數(shù)據(jù)庫效勞器IBMP5560安裝在信息中心機(jī)房?jī)?nèi)，進(jìn)行效勞器自管方式建網(wǎng)。web效勞器的數(shù)據(jù)更新，由公司局域網(wǎng)進(jìn)行隔離操作。這種方式的網(wǎng)站帶寬高，速度快，投資和運(yùn)行費(fèi)用較高，但網(wǎng)站的效勞功能卻很強(qiáng)大。③網(wǎng)站數(shù)據(jù)通信線路采用專用SDH光纜與網(wǎng)通公司IsP門戶網(wǎng)站相連，帶寬為4Mbps。④信息網(wǎng)站采用VPN技術(shù)(虛擬專網(wǎng)技術(shù))，組建專業(yè)網(wǎng)站。保證了各社區(qū)效勞中心可以方便的利用PSTN或ADSL上網(wǎng)，又不失專業(yè)網(wǎng)的平安性能。〔7〕網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作系統(tǒng)及電子商務(wù)網(wǎng)站中間件的選用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作系統(tǒng)建議選用Unix，其特點(diǎn)是穩(wěn)定性好、網(wǎng)絡(luò)平安性高，更適用于Risc效勞器的應(yīng)用。特別是電子商務(wù)網(wǎng)站多用于此。其品牌選用IBMUnixAIX5．2。門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺(tái)中間件選用IBMWebsphere解決方案，具有系統(tǒng)開發(fā)周期短、開發(fā)本錢低的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)庫選用IBMDB2，與上述軟件系統(tǒng)的整合性更好。〔8〕網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)布線工程及機(jī)房裝修工程①網(wǎng)絡(luò)布線工程局域網(wǎng)中心機(jī)房設(shè)在配送中心，進(jìn)行垂直和水平超五類線布線，各終端設(shè)水晶頭插座。工程設(shè)計(jì)應(yīng)滿足國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)“建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)S-程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(CECS72：92)〞，國(guó)際電子協(xié)會(huì)EIA／TIA568A標(biāo)準(zhǔn)。布線工程節(jié)點(diǎn)數(shù)設(shè)計(jì)為200點(diǎn)。②機(jī)房裝修工程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主機(jī)房將安裝網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)站效勞器機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備機(jī)柜、UPS電源設(shè)備、空調(diào)設(shè)備。機(jī)房裝修面積不小于150m2，供電容量大于5OKVA。機(jī)房裝修按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?(6B／50174-93)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收。6.4物流配送效勞體系信息管理平臺(tái)該平臺(tái)用于配送中心綜合業(yè)務(wù)的管理，包括電子結(jié)算系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)。㈠電子結(jié)算系統(tǒng)該系統(tǒng)是配送中心業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的核心，它掌控中心的全部效勞中心的信息，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)算和交易方式，滿足交易管理、資金結(jié)算及中心各項(xiàng)費(fèi)用的收繳。同時(shí)，電子結(jié)算系統(tǒng)的建立，為信息發(fā)布提供準(zhǔn)確及時(shí)地交易信息和供求信息。電于結(jié)算系統(tǒng)以本地Ic卡交易為主，異地網(wǎng)上交易為輔。同時(shí)系統(tǒng)還要適應(yīng)對(duì)手交易的結(jié)算，最大限度提高交易效率。具有的功能是：⑴賬戶管理(Ic卡管理)⑵開戶：會(huì)員注冊(cè)及制作新卡，非會(huì)員發(fā)放臨時(shí)Ic卡。⑶掛失：會(huì)員喪失Ic卡，作掛失操作。⑷銷戶：會(huì)員Ic卡停用。⑸密碼管理：用戶密碼忘記后，重新分配新密碼。⑹賬戶信息處理提供持卡企業(yè)查詢交易情況、資金余額、自動(dòng)繳費(fèi)等功能。⑺交易合同管理記錄和管理中心的電子合同。監(jiān)控每筆合同交易的買賣雙方信息、交易額、單價(jià)、交易數(shù)量、計(jì)量單位、產(chǎn)地等信息。(注：對(duì)于商品重量，可以考慮根據(jù)實(shí)際情況從電子地磅讀取數(shù)據(jù)的接口，防止人為錄入和改動(dòng)。)㈡交易結(jié)算管理效勞中心中各分公司交易結(jié)算中心收銀員的工作交接、結(jié)算收銀員與總結(jié)算中心(財(cái)務(wù)部門)收銀員的工作交接，并管理供貨方與結(jié)算中心資金的結(jié)算。㈢物流配送管理倉(cāng)儲(chǔ)出入POs管理、倉(cāng)儲(chǔ)貨位管理、運(yùn)輸管理、物流系統(tǒng)優(yōu)化管理。㈣交易中心使用者(操作員)管理管理操作員、交易員、領(lǐng)導(dǎo)等人員的身份和權(quán)限管理。㈤綜合統(tǒng)計(jì)查詢提供對(duì)當(dāng)日及以往交易情況、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)查詢，可以按交易員查詢，按排行查詢，貨品平均價(jià)查詢等方式。提供按品種分類、成交品種、成交時(shí)段、日期、供貨商、承銷商等信息項(xiàng)形成不同的組合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足效勞中心及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總的需要。提供強(qiáng)大的查詢和報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，自動(dòng)生成每日、每周、每月、每季、每年報(bào)表，提供各種圖形分析功能。㈥票據(jù)打印、證件等查詢。㈦財(cái)務(wù)管理包括工資管理、稅務(wù)管理，固定資產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。其中財(cái)務(wù)核算主要包括總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、核算中心、銀行對(duì)帳等模塊。㈧辦公自動(dòng)化管理包括個(gè)人事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、信息事務(wù)管理、業(yè)務(wù)事務(wù)管理等，㈨數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)是統(tǒng)一采用國(guó)家價(jià)格監(jiān)測(cè)中心下發(fā)批發(fā)類的數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)向有關(guān)部門匯總效勞中心信息。第七章環(huán)境保護(hù)、平安衛(wèi)生與消防7.1環(huán)境保護(hù)7.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)7.1.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、?地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?〔GB3838-2024〕Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)；2、?環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?〔GB3095-1996〕二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；3、?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)?〔GB3096-93〕二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；4、?盤錦市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域劃分?；5、?盤錦市環(huán)境空氣質(zhì)量功能劃分?；6、?盤錦市飲用水源保護(hù)區(qū)劃分?。6.1.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)1、?污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB8978-1996〕；2、?遼寧省大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)?〔DB44/27-2001〕新擴(kuò)改二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3、整個(gè)區(qū)域布置的工程均無重型污染，環(huán)境狀況較好。7.1.2擬建工程產(chǎn)生的主要污染物工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要為生活污水、固體廢棄物等。7.1.2.1污水主要為生活污水、地面清洗水7.1.2.2固體廢棄物固體廢棄物主要是果皮、各種包裝廢棄物、生活垃圾。7.1.3污染治理措施7.1.3.1污水污水經(jīng)收集沉淀集中排放到新城區(qū)水處理系統(tǒng)。經(jīng)粗、細(xì)格柵隔渣、隔油、沉淀、調(diào)節(jié)，然后經(jīng)SBR系統(tǒng)處理至達(dá)標(biāo)后排放，污泥脫水后做農(nóng)田肥料。7.1.3.2固體廢棄物在庫區(qū)設(shè)有廢棄物處理站。將固體廢棄物分類收集，富含有機(jī)質(zhì)的廢棄物送到有機(jī)肥廠加工成有機(jī)肥，其余廢棄物在廢棄物處理站分門別類進(jìn)行回收處理。7.1.4結(jié)論綜上所述，本工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要有生活污水、固體廢棄物等。由于工程的污染程度較輕，且有較完善的防治措施。因此，工程運(yùn)營(yíng)后，落實(shí)污染治理措施，對(duì)工程所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量不會(huì)造成影響，本工程在環(huán)保治理方面是可行的。7.2平安與衛(wèi)生7.2.1平安管理1、管理人員和進(jìn)區(qū)企業(yè)職工平安教育管理人員、進(jìn)區(qū)企業(yè)職工、上崗前必須進(jìn)行三級(jí)平安教育。三級(jí)平安教育時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。進(jìn)區(qū)企業(yè)職工按規(guī)定通過三級(jí)平安教育并經(jīng)考核合格方可上崗。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的平安知識(shí)與平安操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。2、落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)教育企業(yè)法定代表人或總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)平安教育工作負(fù)責(zé)。企業(yè)平安衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安教育工作。企業(yè)平安教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育年度方案和中長(zhǎng)期方案，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。3、制訂平安管理制度平安管理制度是企業(yè)平安規(guī)章制度的重要組成局部，是平安管理的根底，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保障。平安管理制度要根據(jù)國(guó)家規(guī)定及本單位實(shí)際來制訂。4、防盜措施(1)建立一個(gè)智能化的保安系統(tǒng)；(2)定期組織防盜宣傳教育；(3)加強(qiáng)保安人員的防盜培訓(xùn)；(4)劃分防盜片區(qū)，落實(shí)責(zé)任；(5)加強(qiáng)對(duì)盜竊常發(fā)地如成品區(qū)的保安力量；(6)不定期組織司法工作者到園區(qū)進(jìn)行法律宣傳教育。7.2.2衛(wèi)生條件倉(cāng)儲(chǔ)配送過程中應(yīng)當(dāng)符合的衛(wèi)生要求：(1)保持庫區(qū)環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲孳生條件的措施，與有毒有害場(chǎng)所保持規(guī)定的距離；(2)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒、更衣、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施；(3)貯存和運(yùn)輸裝卸肉鴨食品的容器包裝、工具、設(shè)備和條件必須平安、無害，保持清潔，防止食品污染；(4)倉(cāng)庫管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，全體工作人員每年至少進(jìn)行一次體檢；(5)使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體平安、無害。7.3消防7.3.1消防措施7.3.2消防用水消防蓄水池〔提水量50t/h〕連續(xù)3小時(shí)。7.3.3消防設(shè)施在消防水池設(shè)兩臺(tái)高壓泵〔一開一備〕，由高壓泵輸送到各消防井〔栓〕，消防井布置在主路兩側(cè)，回轉(zhuǎn)半徑＜70m。7.3.4滅火器配備庫區(qū)內(nèi)配備防火砂和其他防火器具；單體建筑購(gòu)物配備手提式5kg泡沫滅火器，每個(gè)管理、經(jīng)營(yíng)區(qū)域配備1～2罐。7.3.5工程設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮設(shè)計(jì)環(huán)型防火通道，建筑物間要有足夠的防火距離。第八章環(huán)境優(yōu)化與節(jié)能8.1環(huán)境空氣質(zhì)量

倉(cāng)庫周邊屬生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，評(píng)價(jià)范圍內(nèi)大氣中各污染物的單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)均可小于1，范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量較好，可到達(dá)GB3095-96?環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8.2地表水環(huán)境

現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)結(jié)果說明，擬建工程最終受納水體〔大遼河水系〕300～400米的地下水質(zhì)可以滿足?地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?三類水體要求。

8.3對(duì)環(huán)境的影響本工程產(chǎn)生的生活污水、生活垃圾經(jīng)收集處理后，不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。8.4環(huán)境優(yōu)化倉(cāng)庫區(qū)綠化面積2000m2，整體形成了花園式商貿(mào)區(qū)，表達(dá)人與自然的親和。各主要建筑構(gòu)物門前設(shè)置景點(diǎn)、周圍和路旁種植花草喬木，占總面積的20%。不但凈化了空氣還美化了環(huán)境。8.5節(jié)能執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的節(jié)約能源的政策、規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理,利用能源，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。能源選擇以貫徹國(guó)家能源方針和因地制宜為原那么。設(shè)計(jì)中所選設(shè)備采用國(guó)家推薦的節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁采用國(guó)家規(guī)定淘汰的低效高耗能設(shè)備。8.5.1節(jié)能措施在供電、道路建設(shè)、燈具安裝等方面優(yōu)先選用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備。其中，供、配電設(shè)計(jì)符合?評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電導(dǎo)那么?〔GB/T3485-1998〕的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先采用低壓電容器作為無功功率補(bǔ)償，以降低無功損耗；供熱管道采用保溫性能