2023年護士工作計劃(匯編篇)_第1頁
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文檔簡介

2023年護士工作計劃(匯編篇)護士工作安排1

新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質(zhì)量,力求在護士長的領(lǐng)導下,立足本職,為患者供應無間隙全程的護理。現(xiàn)將20xx年工作安排如下:

1。深化轉(zhuǎn)變護理觀念,在XX年基礎(chǔ)上,更加深化開展整體責任制護理。提高服務質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務。

2。護理平安是護理管理的重點,保證護理平安,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身,強化護理平安意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴格根據(jù)三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理平安工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身緣由進行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

3。努力加強護理理論學問及護理操作技能的學習。自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論學問,更新學問面,提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習熬煉,更好的駕馭中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。

4。主動參加院內(nèi)院外的各項培訓,接著教化學習,望有機會參加消化專業(yè)護理??茖W問的培訓,更好的駕馭內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。

5。作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教安排,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生平安,不斷加強護生護理理論學問及操作技能的學習,不斷提高動手實力及獨立思索并解決問題的實力,共同學習,一起成長。

6。作為本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領(lǐng)導下,在14年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)實力,努力提高全體圈員品管圈學問的普及,以及參加的主動性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質(zhì)量不斷提升。

6。爭取完成3篇論文撰寫。

把握三甲復審契機,在護士長領(lǐng)導下,協(xié)作領(lǐng)導工作,不斷提高自己,不斷提高責任1組護理團隊護理質(zhì)量,為患者供應滿足護理服務,為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復審順當通過盡自己一份力氣。

護士工作安排2

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核安排,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習駕馭,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時,有安排的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

(四)加強護理管理,提高護士長管理水平

1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。

(五)加強護理質(zhì)量過程限制,確愛護理工作平安、有效

1、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的實力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細微環(huán)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(六)加強護理過程中的平安管理:

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,剛好發(fā)覺問題剛好修理,保持設備的完好。

(七)深化親情服務,提高服務質(zhì)量

1、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,剛好的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性。

(八)做好教學、科研工作

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的看法。

2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平,支配小講課,了解實習安排的完成狀況,做好出科理論及操作考試。

3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

4、增加科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

5、安排制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),剛好傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

護士工作安排3

一、加強護士在職教化,提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次,理論考試二次。

3、強化相關(guān)學問的學習駕馭,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施安排。

與此同時,支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)、促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。

(二)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

三、加強護理質(zhì)量過程限制,確愛護理工作平安、有效

(一)、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的實力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二進一步規(guī)范護理文書書寫,從細微環(huán)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

以上就是我們對于下一階段工作的安排。我們將嚴格的根據(jù)這些步驟行事,爭取把我們的護理工作做到!

護士工作安排4

2023年ICU將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,本著“以病人為中心”、“注意細微環(huán)節(jié)服務”的服務理念,充分發(fā)揮ICU護士的主動作用,不斷提升ICU護士的綜合實力,努力開創(chuàng)ICU護理新局面?,F(xiàn)制定新一年護理工作安排如下:

一、加強培訓,落實ICU各項規(guī)章制度

2023年已完善ICU各項規(guī)章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。2023年將接著加強對這些規(guī)章制度的學習,通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行狀況,每月進行考核一次,并有嘉獎措施。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,從微小處做起,將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進行人力資源配置。依據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓。

2、注意細微環(huán)節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不行,由于封閉的環(huán)境和疾病的苦痛生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問候等,在細微環(huán)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護理質(zhì)量

實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級進行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護士,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護理質(zhì)量。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責令書寫不規(guī)范的護士剛好更改,護士長不定期抽查。

四、實行多渠道提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

1、加強護士在職教化激勵科內(nèi)護士參與各種學歷教化,主動參與護理部組織的業(yè)務學習,護理培訓??剖易屑毬鋵嵶o理查房,業(yè)務學習。組織護士學習新理論、新技術(shù)及好用性學問。

2、落實護士分層培訓安排主動落實護士分層培訓安排,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)學問、基礎(chǔ)技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行??茖W問、??萍寄艿呐嘤枺?/p>

3.對工作4年以上的護士進行護理管理學問、突發(fā)事務的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。依據(jù)科室的培訓安排仔細執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的護理工作,確保醫(yī)療護理平安。

4、科室開展ICU在職護理人員??婆嘤柊才庞勺o士長及去省級進修的骨干護士對ICU全部護理人員進行專科培訓及考核。

5、激勵護士主動參與院護理部組織的各項活動,如參與護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等。

五、強化護理平安意識,加強全員平安教化。

1、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥平安,留意冷藏藥物的運用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時間剛好督查違規(guī)行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥學問一次。

2、嚴防安排外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后運用約束帶進行約束,剛好懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避開不良事務發(fā)生,提高全員護理平安防范意識。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后剛好補充‘無菌物品標識清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事務,按情節(jié)輕重對當事人賜予指責、罰款,科室剛好組織探討,提出處理看法、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患,提出防范措施。

5、接著加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,確愛護士剛好、精確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理平安。

六、主動響應護理部號召,學習制定科室常見病的中醫(yī)護理安排,提中學醫(yī)護理操作實力,主動在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理安排,體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容。科室新進護理人員接著參與護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務學習,其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務學習安排參與執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人嫻熟駕馭,常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七、加強院感與消毒隔離工作

根據(jù)醫(yī)院ICU感染限制標準,做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及限制措施。指定專人進行負責,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進行院感學問學習,全部人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,限制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心,工作中便利病人,提高護士工作主動性。

1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。

2、接著開展選評ICU護士形象大使活動,依據(jù)平常的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿足度的調(diào)查,評出1名護士形象大使,賜予嘉獎和表彰,提高護士工作主動性。

ICU

2023年1月1日

護士工作安排5

人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂安排如下:

一、加強護士在職教化,提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士支配操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習駕馭,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施方案。

2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時,選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程限制,確愛護理工作平安、有效

(一)接著實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的實力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細微環(huán)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理。

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,剛好發(fā)覺問題剛好修理,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,剛好的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平,支配小講課,了解實習的完成狀況,做好出科理論及操作。

護士工作安排6

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間就到了新的一年。在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作安排如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理

工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務求達到效果。打算在20xx制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓。

1、協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、實力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

3、激勵各位護士參與院內(nèi)、外的培訓,溝通閱歷,學習新技術(shù)、新學問。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。安排在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的服務。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。

2、把“以病人為中心“的服務,詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

護士工作安排7

一、科室基本狀況

1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并運用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。

二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應馬上報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已剛好填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成狀況

半年來我科護理工作完成狀況:基礎(chǔ)護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿足度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了性醫(yī)療用品(性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展狀況

1、在吳院長、成人真主任的指導下,經(jīng)過多次學習,我們科每位醫(yī)生都能運用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異樣的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行探討,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了剛好的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,運用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者運用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、精確的為醫(yī)生供應診療依據(jù)。

六、內(nèi)部管理

1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的看法、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題實行相應的措施:

1)、向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷,收集看法、建議,使我們剛好駕馭和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿足程度。

2)為了提高醫(yī)護人員敬重和維護患者權(quán)益意識,通過學習,大家基本了解和駕馭了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出救濟之手,切實讓病人感受到溫馨、耐性、細心愛心的四心服務,感受到家的暖和。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們相識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療平安入手不足:病歷書寫不剛好、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透亮,對各種記錄不完整。

5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題馬上訂正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時訂正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟駕馭。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作精確、嫻熟、一語道破率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、說明治療護理安排以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得100%的好成果,獲得病人送來感謝信3封,其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿足度調(diào)查下跌到75%,說明白我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。假如每的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

八、存在的不足

1、護理人員輪換太快,不好管理;

2、護理人員之間的相互協(xié)作實力相對較差;

3、護理人員缺乏與外界溝通,服務意識不強;

XX年內(nèi)科護理工作安排

1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2、加強業(yè)務學習,提高護理技術(shù)水平;

3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建設,做到優(yōu)質(zhì)服務。

護士工作安排8

轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心里充溢著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的看法對待病人,為病人削減一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。常常聽人說,老師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了主動貢獻,從而受到了社會的敬重。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應當更上一個臺階,為此特制訂20xx年護士個人工作安排:

一、加強護士在職教化,提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核安排,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次,理論考試二次。

4、安排制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),剛好傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

二、依法開展科室技術(shù)服務

1、誕生醫(yī)學證明管理嚴格根據(jù)誕生醫(yī)學證明管理方法規(guī)范運行,誕生醫(yī)學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣院停發(fā)該單位誕生醫(yī)學證明。

2、加強三級預防,削減誕生缺陷發(fā)生。全部有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對誕生缺陷調(diào)查,并要及進上報。

3、加強兒童系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要根據(jù)開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的剛好建議家長治療,并賜予喂養(yǎng)指導。

4、加大產(chǎn)科建設規(guī)范力度,加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設質(zhì)量的規(guī)范性指導,加強“三基”考核,規(guī)范服務流程,努力為廣闊孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、平安、有效的服務。

5、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導小組的職責,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,仔細做好學習筆記,不斷提高業(yè)務工作實力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務。

以上是我本人在20xx年工作中詳細的安排,希望在我們共同的努力下,我們科室、我們醫(yī)院都能越來越好!

護士工作安排9

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成果和存在的不足,并探討制訂下半年的工作安排,以促進科室人員的工作主動性和主動性,更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標。于20xx年8月25日在消化會議室實行了上半年工作總大會。

本次總大會首先由劉思德副主任介紹了總大會的流程。第一項內(nèi)容,上半年科室工作總:

(1)胡國留學主任作科室上半年工作狀況總報告;

(2)**副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評;

(3)**副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報;

(4)**副主任作科室教學工作匯報;

(5)**副主任作干細胞工作開展狀況匯報;

(6)**教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評;

(7)**教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評;

(8)**護士長作全科護理工作狀況匯報;

(9)**作科室經(jīng)濟狀況匯報;

(10)***作中國內(nèi)鏡SCI論文發(fā)表概況分析。

其次項內(nèi)容,探討下半年科室工作安排。

出國留學主任作上半年科室工作狀況總:“科室全體員工團隊精神好,目標一樣。人才建設取得突破:

(1)出國留學教授獲國家級百千萬人才和學者;

(2)**獲廣東省千百十人才;

(3)出國留學獲出國留學省優(yōu)秀博士;

(4)獲廣東省優(yōu)秀碩士。科研工作成果顯著:**主任主持完成的'直腸癌早診早治綜合探討'獲廣東省科技進步一等獎的初評通過。**獲國家自然科學基金1項。廣東省'國家臨床重點專科'評審通過并上報衛(wèi)生部。已經(jīng)形成年發(fā)表SCI論文10篇左右,高水平文章突破已經(jīng)初顯苗頭。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內(nèi)科學》主編?!?/p>

本次總大會使大家充分相識到工作中存在的不足和有待改進的地方,在下半年及以后的工作中能夠更好的克服這些不足,為科室的醫(yī)療平安和發(fā)展作出主動貢獻。提高了科室人員的工作主動性和主動性,目標更趨一樣。促進了科室的和諧發(fā)展。

護士工作安排10

一年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學習,為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特殊要感謝我尊敬的主任和牛老師。

一、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習,理論和實際相結(jié)合。

不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務實力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有安排,用最好的學習心態(tài)來完成。

二、仔細細致完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。

從物品的打算到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的手術(shù)須要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機的順當和平安。

三、虛心學習才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長。

不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個人身上都有很多好的習慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思索會比較,才會進步。

四、在主任和牛老師的指導和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機工作。

在這近60臺手術(shù)的主機熬煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。

五、細微環(huán)節(jié)確定成敗,性格確定命運。

這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹,巡察各臺手術(shù)時發(fā)覺不足的視力和速度,遇到手術(shù)困忽然主任診斷緣由的精確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我肯定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作看法,主任話不多但身教重于言教。

回顧這一年的工作成長經(jīng)驗,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來才智和航標。

護士工作安排11

作為一名護理工作管理者,以謙和的看法對待病人,努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。在接下來的工作中,我打算將我具體的護士長工作安排范文這樣規(guī)劃:

一、加強護士在職人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的部安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核安排,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的的整體素養(yǎng)

組織儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護搜集-整理士長層次內(nèi)進行探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的活動月,組織寓會。

(三)更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時,有安排的選送部分護士外出進修、水平。

二、加強護理質(zhì)量過程限制,確愛護理工作平安、有效

(一)接著實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的實力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細微環(huán)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的.三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理:

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶理責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,剛好發(fā)覺問題剛好修理,保持設備的完好。

三、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,剛好的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性。

四、做好

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶開評帶的看法。

(二)各科護士長為總帶查帶度、責任心及業(yè)務水平,支配小講課,了解實習安排的完成狀況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶。

(四)增加科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)安排制作護理園地理動態(tài),剛好傳遞護理局域豐富護士的

護士工作安排12

一轉(zhuǎn)變觀念提高服務質(zhì)量

1,以病人為中心,注意人性化服務,切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,駕馭手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,相互理解,滿意病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。

2,為不斷提高內(nèi)部服務工作質(zhì)量,力求協(xié)作默契,日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進行問卷調(diào)查,建立看法簿,干脆或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。同時要求大家剛好的參與術(shù)后探討。

二落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格限制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。對于全部的物品肯定要剛好定期的消毒,手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,一方面提出整改看法,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生。各項護理治療操作要與病人打招呼,采納激勵性語言,動作溫柔,賜予病人平安感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避開糾紛。

利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的平安服務意識,做到主動服務,熱忱接待,細心介紹。

護士工作安排13

身穿雪白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕快的步伐,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐性,工作仔細、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡潔。

這三個月的工作,使我成長了許多。從科室舉辦的“微笑服務,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡潔的臨床護理到緊急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,簡單,可要成為一名合格的??谱o士,真的不易。

做為一名合格的護士,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,敬重、理解、憐憫和關(guān)切病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)切病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教化。同時,還有必要對病人在社會適應實力的問題上供應幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。

做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面學問,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照看著,還應是一個合格的詢問師、宣教家、教化家,必要的養(yǎng)分師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中總結(jié)閱歷,不斷提高自己。

做一名合格的護士,要有健康的身體、充足的精力。對工作一絲不茍,仔細負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦醒悟,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應快速、靈敏、堅決,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應剛好、精確的處理,并完善各項護理文書。要仔細根據(jù)護理級別巡察病房,視察病人病情改變,發(fā)覺問題剛好通知醫(yī)生。

做為一名合格的護士,不論是正式、聘請、護理員都要具備主子翁精神、團隊協(xié)作實力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為困難,一不當心便會誤入雷區(qū),造成不開心。作為一名合格的護士應懂得集體的力氣才是強大的,斷不行脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干枯,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力氣。集體是個人才智的源泉,是陶冶個人才能和品行的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮勉努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力氣,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。

護士工作安排14

20xx年,神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,遵守“以病人為中心”的原則,為病人削減苦痛,重抓服務質(zhì)量。在院領(lǐng)導的力支持及我院護理人員的緊密協(xié)作下,仔細做好以

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