產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)范文(10篇)

第產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)范文(10篇)第1篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)星級(jí)護(hù)士考評(píng)實(shí)施方案

為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊(duì)伍，提高聘用護(hù)士的工作熱情，激勵(lì)聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會(huì)研究，決定在聘用護(hù)士中開展“星級(jí)護(hù)士”考評(píng)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、考評(píng)組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)有效的開展此次活動(dòng)，達(dá)到公平、公正、公開的效果，成立院“星級(jí)護(hù)士”考評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、指導(dǎo)活動(dòng)的開展，監(jiān)督檢查評(píng)選實(shí)施方案的落實(shí)。

二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)內(nèi)容主要從護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、“三基”理論及技能考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)生及患者對(duì)護(hù)士滿意度、民主評(píng)議等方面進(jìn)行考核。

三、考評(píng)條件

1、護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學(xué)歷、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作兩年以上的一線借、聘用護(hù)理人員。

2、兩年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、事故。

3、兩年內(nèi)累計(jì)病假不超過一個(gè)月（30天），請(qǐng)事假不超過7天，無曠工。

四、活動(dòng)基本內(nèi)容

考核充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，每個(gè)月進(jìn)行綜合考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，具體內(nèi)容：

（一）服務(wù)質(zhì)量（占考核成績(jī)的15％）：其中包括職業(yè)道德、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ)、組織紀(jì)律。

（二）“三基”理論及技能考核（占考核成績(jī)的"60％）：其中包括基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚?、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及操作技能。

（三）工作質(zhì)量（占考核的10％）：以各班工作職責(zé)、流程為基本要求，護(hù)士長(zhǎng)定期檢查考核，有記錄，有反饋，有各項(xiàng)工作改進(jìn)方法。（科室每月一次）。

（四）問卷調(diào)查（占考核的5％）：包含醫(yī)生、患者問卷調(diào)查結(jié)果。

（五）醫(yī)院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評(píng)（占考核的10％）

（六）符合下列條件之一者，給予加分

1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或?qū)？茖W(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)證者加1分；積極參加院內(nèi)外專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，取得一、二、三等獎(jiǎng)分別加分，市級(jí)4分、3分、2分；縣級(jí)2分、1、5分、1分。

2、制止護(hù)理差錯(cuò)者，一次加1分。

3、全年全勤者加1分。

（七）符合以下條件之一者，給予扣分或取消評(píng)選資格

1、在工作中違紀(jì)違法；違反醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，引起不良后果的，引發(fā)護(hù)理糾紛，損壞醫(yī)院形象者，取消評(píng)選資格，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

2、嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程，出現(xiàn)重大護(hù)理差錯(cuò)、事故及護(hù)理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失，被醫(yī)院通報(bào)者，取消評(píng)選資格，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

3、工作時(shí)間在電腦上玩游戲、打毛衣，以及從事其它娛樂活動(dòng)者當(dāng)年取消評(píng)選資格；

4、服務(wù)態(tài)度差、與同事、病人及家屬吵架、中班及夜班發(fā)現(xiàn)睡覺者，取消當(dāng)年評(píng)選資格。

五、考核方法：

1、每年進(jìn)行一次，每次按考核人數(shù)40%的比例錄取，從高分到低分排序。

2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評(píng)小組，考評(píng)采取交叉考核，分片實(shí)施的方式進(jìn)行，建立考核檔案。

3、組織各相關(guān)科室考評(píng)小組每月考核、評(píng)比一次，考核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部審定。

4、護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)聘用護(hù)士進(jìn)行1―2次考核，護(hù)理部不定期檢查，并將檢查結(jié)果直接給予計(jì)分。

5、分片考評(píng)小組人員劃分

六、待遇：

1、“星級(jí)護(hù)士”列為護(hù)士長(zhǎng)的后備人才庫(kù)；

2、納入在編護(hù)士規(guī)范化管理（享受在職在編人員工資、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等）；

3、建議人事代理考試加3分。

七、活動(dòng)時(shí)間

20***年開始啟動(dòng)，每年10月份組織考核實(shí)施。

1、報(bào)名時(shí)間：10月9日8：00-10月11日18：00

2、考試時(shí)間：理論考試、操作考試，詳見護(hù)理部通知。

3、報(bào)名病假、事假的時(shí)間段計(jì)算：截止于考試當(dāng)年9月30日。

備注：如有資格無故不報(bào)考者，?？純赡?。

八、星級(jí)護(hù)士復(fù)評(píng)：星級(jí)護(hù)士每三年復(fù)評(píng)一次，對(duì)總分低于70分者降聘。

第2篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是婦產(chǎn)科的一名護(hù)士，我叫***x，此次前來我是向您提出辭職的申請(qǐng)的，這次提出辭職是因?yàn)槲覀€(gè)人的一些緣由，所以才向您鄭重提出辭職的請(qǐng)求，我會(huì)向您表明此次離職的緣由，希望您能夠諒解，我在此先向您表示感謝，非常感謝！

我來到醫(yī)院已經(jīng)三年了，自從進(jìn)入社會(huì)之后，我便堅(jiān)定在護(hù)士崗位上，也非常感謝醫(yī)院所給予我的機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院這三年對(duì)我的培養(yǎng)。這一路走來，確實(shí)也經(jīng)歷了大大小小的事情，讓我們逐步的變成一個(gè)更加成熟的人，也在自己的工作上取得了一些小成績(jī)，有了一些成就感，這一切都是醫(yī)院所給予我的。我心里非常感恩，但是這次辭職我也是下定了決心的。所以希望您可以理解我一次。

今年我原本已經(jīng)做好了工作計(jì)劃的，但是就是在前不久，我男朋友向我求婚了，我和他的七年長(zhǎng)跑終于要結(jié)束了，我很感動(dòng)也很欣慰。但與此同時(shí)有一個(gè)問題夾在我們中間，那就是地域問題，我所在的城市和他所在的城市相隔幾百公里，而我又是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，我原本是希望他可以來我所在的城市，但是后來我經(jīng)過各種考慮，我還是認(rèn)為我放棄自己這份工作，我們之間的損失相對(duì)而言比較少一些。以后我和他會(huì)組成一個(gè)家庭，也會(huì)有我們各自的圈子，雖然我比較的強(qiáng)勢(shì)，但是我認(rèn)為如果我們異地，那么會(huì)給我們雙方都帶來一些困擾。而他的工作已經(jīng)非常穩(wěn)定，并且這是他的理想，我理當(dāng)尊重他，也做出了一些犧牲。

這個(gè)決定雖然從一定層面上來說，我妥協(xié)了，但是從另一個(gè)方面來說，我做出了自己最理智的一次選擇。每個(gè)人有得有失，人生也不會(huì)一帆風(fēng)順，所以我們不得不在時(shí)間的歷練之下變得更加堅(jiān)強(qiáng)一些。不管怎樣，我都做好了這次辭職的決定，我也想為組建家庭奉獻(xiàn)自己的力量，也想先去做好一個(gè)妻子應(yīng)該做的事情，再投入到工作當(dāng)中。去完善自己的人生，比一直追尋自我更加的更要。也許每個(gè)人有每個(gè)人的理解，但是這次我追尋自己的想法，我也有自己的考慮。所以領(lǐng)導(dǎo)真的很抱歉，給您添麻煩了，希望您諒解。

天下無不散筵席，此次離去也不知道何時(shí)能再聚，希望大家今后工作順意，勇攀高峰，祝醫(yī)院細(xì)水長(zhǎng)流，更上一層樓。

此致

敬禮！

辭職人：***x

20***年x月x日

第3篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)工作是快樂的，這就是護(hù)士工作態(tài)度。雖然在這之中有艱辛，有抱怨，但她總能以這樣一種心態(tài)兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)好每一病人。

帶著童稚走上了崗位，每當(dāng)病人向她投來不信任的眼光時(shí)，就以一個(gè)文靜的微笑，一個(gè)親切的問候和一個(gè)嫻熟的操作“征服”病人。如今的她已經(jīng)工作四年了，明白單純的護(hù)理工作已不再適合現(xiàn)在的護(hù)理模式，能更好地與病人溝通，以對(duì)待家人的態(tài)度對(duì)待病友，換位思考了解病人的需求和痛楚，才能做好心理護(hù)理和收集到更多有用的護(hù)理資料，制定有效的護(hù)理措施配合醫(yī)生的治療，使病人早日露出健康的笑容。

護(hù)士是平凡的，成年累月警惕地重復(fù)著三查七對(duì)。每個(gè)寂靜的夜晚，大家都安睡時(shí)，護(hù)士卻要夜與晝地交替著，有時(shí)從黑夜忙到白晝，甚至得不到病人的理解和尊重，心中難免也有抱怨。但說，每次目送著自己護(hù)理的患者健康出院，迎來患者和家屬的聲聲謝意，自己的工作得到認(rèn)可，所有的委屈和辛苦都已忘記。

在這個(gè)崗位上時(shí)間越久，越讓知道這份職業(yè)的特殊，也了解了生命的頑強(qiáng)與脆弱，生命的喜悅與悲哀，生命的感動(dòng)和無奈。曾在病房中收治了一位腸造口的病人，術(shù)前作為責(zé)任護(hù)士向患者和家屬解釋了病情，說明手術(shù)的重要性，使他們認(rèn)識(shí)到腸造口手術(shù)只是排泄物由原來的肛門轉(zhuǎn)移至下腹部，對(duì)人體的消化功能沒多大影響。經(jīng)過一段時(shí)間訓(xùn)練，正確使用造口器材及護(hù)理技術(shù)還能向正常人一樣生活，患者聽了這些話理解和接受了手術(shù)。但是術(shù)后患者產(chǎn)生了悲觀、消極和自卑的心理狀態(tài)，開始認(rèn)為自己是殘廢，不能正常做人。于是她便和科內(nèi)的同事更加熱情周到的關(guān)心病人，使他樹立生活的信心，另一方面和家屬溝通共同鼓勵(lì)患者。日子一天一天過去，患者變的有信心了，健康出院后通過回訪她知道患者已經(jīng)開始做一些輕巧的工作了，她是那么的開心。

人的一生很短暫，選擇一份自己覺得快樂的事去做并且把它做好不容易。她相信自己在護(hù)理這個(gè)工作崗位上能一直快樂下去，做一個(gè)患者信賴的護(hù)士。

第4篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)忙碌、充實(shí)的20***年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了20***年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī)，就必須要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的`管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績(jī)突出。

1、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

科室護(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗管理。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己耍瑫r(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)；不斷提高?？评碚撝R(shí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)《愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進(jìn)行了整改，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。

3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況，并及時(shí)給予指導(dǎo)。

5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20***年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。

7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì)、奶頭皸裂的護(hù)理、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等，針對(duì)產(chǎn)婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題、聯(lián)系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。

8、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次，每次1小時(shí)，并做記錄。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。

通過區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù)，通過母乳喂養(yǎng)咨詢門診，解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題，并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦。堅(jiān)持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作。

四、不足

雖然在20***年的工作中取得了可喜的成績(jī)，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如科室護(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時(shí)等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多，在為人處事方面變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。

今年過的非常充實(shí)而且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練的掌握了?？浦R(shí)和操作，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，和三查七對(duì)制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明，態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。積極和患者溝通，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。

XX年，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力，護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí)，還專門有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時(shí)間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作，幾十遍的練習(xí)，有時(shí)候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí)，我也堅(jiān)定了決心一定要練好。

等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量，整理資料，補(bǔ)記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備?？剖乙碣Y料，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作，經(jīng)常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備，大家都很高興。

聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí)，大家都非常的緊張，害怕出錯(cuò)，影響評(píng)審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張，和平時(shí)一樣，按規(guī)程操作。第二天，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作，當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的匯報(bào)，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí)，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)歷的種種，有許多事都?xì)v歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡笑、一起難過，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

第5篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)經(jīng)過我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，不夠完美。記得一次，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家，而我的解釋又過于簡(jiǎn)單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。”看完，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的。后來，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng)，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候，病人對(duì)治療不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)環(huán)境不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也不敢說自己取得了什么成績(jī)。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：1。處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺；2。對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝！

【產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)(15篇)】

第6篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)為了落實(shí)市委關(guān)于“三個(gè)延伸”的指示精神，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市管理水平，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和招商環(huán)境，逐步推進(jìn)城市管理的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建“生態(tài)市、園林城”為目標(biāo)，以黨的十六屆五中全會(huì)提出的要加強(qiáng)村鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)和市委關(guān)于“三個(gè)延伸”的指示精神為指導(dǎo)，以改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、樹立城市形

象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，不斷提升城市管理水平，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作由無意識(shí)管理變?yōu)橛幸庾R(shí)管理，由無序管理變?yōu)橛行蚬芾恚纱址判凸芾碜優(yōu)橐?guī)范化星級(jí)管理。

二、考評(píng)范圍

（一）區(qū)政府所轄各鎮(zhèn)（村屯）

（二）國(guó)家、省、市公路兩側(cè)相鄰的鎮(zhèn)（村屯）

三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)市政府辦公廳《***市中心城區(qū)街路秩序容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》（***發(fā)[20***]23號(hào)、《***市城市管理工作檢查考評(píng)方案》（×辦發(fā)[20***]62號(hào)）和《***×市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)。

（一）五星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：各主次街路秩序井然，商品、物品擺放有序，無亂貼亂畫；無陳舊、破損的牌匾、廣告、條幅等；市場(chǎng)秩序井然，市場(chǎng)外無探頭經(jīng)營(yíng)；各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車擺放有序并設(shè)有專人管理；基建工地管理規(guī)范有圍檔，工地外無亂堆亂放；主干道、次干道、巷道設(shè)有專兼職管理和清掃保潔人員，清掃保潔覆蓋面達(dá)到100；垃圾清運(yùn)率達(dá)到100；垃圾收集容器化達(dá)到90以上（或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)），無luo露垃圾站點(diǎn)；具有固定的垃圾處理場(chǎng)地，并達(dá)到及時(shí)覆蓋平整，具備有效的防護(hù)措施；公廁清掏、保潔率達(dá)100；渣土管理覆蓋面達(dá)到100。

（二）四星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：主次街路秩序良好，商品、物品擺放有序；視野內(nèi)無亂貼亂畫；牌匾、廣告、條幅規(guī)范整齊無破損；市場(chǎng)秩序良好，市場(chǎng)外無探頭經(jīng)營(yíng)；各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車擺放有序；基建工地管理規(guī)范有圍檔，工地外無亂堆亂放；主干道、次干道設(shè)有專兼職管理和清掃保潔人員，巷道衛(wèi)生有人清掃，清掃保潔覆蓋面達(dá)到95以上；垃圾清運(yùn)率達(dá)到100；垃圾收集容器化達(dá)到80以上（或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)），其它垃圾收集站點(diǎn)要采用半封閉垃圾池，無luo露垃圾站點(diǎn)；具有固定的垃圾處理場(chǎng)地，并要達(dá)到及時(shí)覆蓋平整，具備有效的防護(hù)措施；公廁清掏、保潔率達(dá)100以上；渣土管理覆蓋面為主次干道。

（三）三星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：主次街路秩序較好，商品、物品擺放有序，基本消除亂貼亂畫；牌匾、廣告、條幅等較為規(guī)范；市場(chǎng)秩序較好，各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車有專兼職人員進(jìn)行管理；主干道、次干道環(huán)境衛(wèi)生有人掃、有人管，街路比較干凈，垃圾清運(yùn)率達(dá)到90；垃圾收集容器化達(dá)到50以上（或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)），其它垃圾收集站點(diǎn)要采用半封閉垃圾池，無luo露垃圾站點(diǎn)；具有固定的垃圾處理場(chǎng)地；公廁清掏、保潔率達(dá)到100；渣土管理覆蓋面積為區(qū)域主次干道。

（四）一、二星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：各主次街路秩序較好，街路秩序有人管，牌匾、廣告、招牌無破損，亂貼亂畫較少；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序較好，有人管理；各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車停放不影響交通和行人通行；主次干道清掃保潔率達(dá)到70以上，垃圾清運(yùn)率達(dá)到80。公廁清掏、保潔率達(dá)到100。對(duì)渣土的管理，可根據(jù)實(shí)際情況采取突擊治理的方式。

四、評(píng)比方法

（一）檢查評(píng)比工作由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，檢查時(shí)間同季度市城管局檢查一并進(jìn)行，并作為全年檢查評(píng)比的重要依據(jù)之一。一、二星級(jí)村鎮(zhèn)、區(qū)建設(shè)局自行評(píng)定；三星級(jí)以上（含三星級(jí)）村鎮(zhèn)由區(qū)建設(shè)局推薦，經(jīng)市城管局驗(yàn)收合格后授予星級(jí)資格。

（二）區(qū)申報(bào)星級(jí)村鎮(zhèn)驗(yàn)收，本著先國(guó)道、省道，后其它鎮(zhèn)（村）的順序申報(bào)，凡不占國(guó)道、省道的村鎮(zhèn)，可直接申報(bào)其它村鎮(zhèn)。凡有國(guó)道、省道的.村鎮(zhèn)而沒有申報(bào)，市局將不受理申報(bào)請(qǐng)求。

（三）驗(yàn)收采取百分考核制。凡是分?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分）以上的為二星級(jí)村鎮(zhèn)；達(dá)到75分（含75分）以上的為三星級(jí)村鎮(zhèn)；達(dá)到85分（含85分）以上的為四星級(jí)村鎮(zhèn)，達(dá)到95分（含95分）的為五星級(jí)村鎮(zhèn)，星級(jí)升降根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的村鎮(zhèn)，市城管局將給予命名表彰，并在全市新聞媒體上公布每次的評(píng)定結(jié)果。

（二）創(chuàng)建星級(jí)村鎮(zhèn)的達(dá)標(biāo)率，一年內(nèi)要達(dá)到20，兩年內(nèi)要達(dá)到50，三年內(nèi)要達(dá)到80以上，力爭(zhēng)五年內(nèi)全部達(dá)到三星級(jí)（含三星級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)以上。一年內(nèi)至少一個(gè)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)，三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。

(三)對(duì)沒有達(dá)到目標(biāo)的村鎮(zhèn)，除通報(bào)批評(píng)外，將取消全年評(píng)選先進(jìn)資格和年度文明單位的評(píng)選資格，在下年度整改后重新申報(bào)。

（四）市城管局對(duì)三星級(jí)以上（含三星級(jí)）的村鎮(zhèn)在一年后進(jìn)行復(fù)檢，并按復(fù)檢結(jié)果重新評(píng)定星級(jí)。

六、具體要求

（一）“三個(gè)延伸”工作是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)要抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的重要措施，是市委、市政府的重要工作部署，是招商引資、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是時(shí)代的必然要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要站在講政治的高度，從謀求發(fā)展的視角出發(fā)，高度重視，認(rèn)真組織，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（二）為進(jìn)一步抓好“三個(gè)延伸”工作，首先要進(jìn)一步理順管理體制一切從有利于工作出發(fā)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、精簡(jiǎn)高效的指揮系統(tǒng)和專門機(jī)構(gòu)，司其職，盡其責(zé)。要進(jìn)一步完美科學(xué)的工作機(jī)制和工作保障機(jī)制，

將“三個(gè)延伸”工作目標(biāo)納入村鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，完善考核獎(jiǎng)罰辦法，制定具體落實(shí)措施和推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃。

（三）區(qū)建設(shè)局每月對(duì)各村鎮(zhèn)至少檢查一次，每半年向市城管局推薦擬申報(bào)的星級(jí)村鎮(zhèn)。從20***年起，三年內(nèi)完成兩個(gè)鎮(zhèn)星級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

（四）區(qū)建設(shè)局制定此項(xiàng)工作的實(shí)施方案，上報(bào)市城市管理行政執(zhí)法局。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立***區(qū)城市管理星級(jí)村鎮(zhèn)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：***×，副組長(zhǎng)：***×、***，成員：***×、***、***×、***。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局村鎮(zhèn)辦，辦公室主任：***（兼）。電話：*********、*********×

第7篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)尊敬的各位老師：

你們好！

我是一位外表文靜，內(nèi)心卻不失堅(jiān)強(qiáng)的女孩子。朋友們都說我適合做護(hù)士，我也這么認(rèn)為，我喜歡這個(gè)行業(yè)，所以我義無返顧地選擇了她。我只是護(hù)士雖然不是醫(yī)生，但她比醫(yī)生更貼近病人，需要更為豐富的知識(shí)和技術(shù)，這樣才是真正的“白衣天使”。在學(xué)校學(xué)習(xí)的三年中，我已基本掌握所有的＇護(hù)理操作，具備扎實(shí)的理論知識(shí)，并在后來的見習(xí)、實(shí)習(xí)中積極鞏固，使自己的操作更為熟練，知識(shí)更為鞏固，讓理論聯(lián)系實(shí)踐，讓自己更有經(jīng)驗(yàn)。

在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也不忘培養(yǎng)自己的其他興趣愛好，我參加學(xué)校的各種社團(tuán)和活動(dòng)，比如針灸推拿協(xié)會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)等，使自己的針推技術(shù)和畫技長(zhǎng)進(jìn)不少，另外，在學(xué)生會(huì)宣傳部辦海報(bào)的工作使我的繪畫能力和宣傳能力得到很大提高。在外語(yǔ)方面我已具備一定的聽說讀寫能力，也掌握了基本的計(jì)算機(jī)操作。

我有很強(qiáng)的責(zé)任心，有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，吃苦耐勞，做事積極認(rèn)真，樂觀開朗，有很好的人際關(guān)系，能夠認(rèn)真對(duì)待生活，有熟練的護(hù)理技能與牢固的專業(yè)知識(shí)并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。我一直相信只要努力面對(duì)生活，心存一份感恩，再黑暗的地方也會(huì)有光明。我擁有的是年輕的激情，如果您把信任和希望給我，那么我的自信、我的激情，我的能力，將是您最滿意的答案！

在生活中我是個(gè)活潑開朗、熱情大方、樂觀上進(jìn)、獨(dú)立自主、自信要強(qiáng)的人，我會(huì)把我積極的一面在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作，積極溝通、協(xié)調(diào)，注重團(tuán)隊(duì)精神，我在醫(yī)院實(shí)踐工作一年多，目前已經(jīng)熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作。

雖然我畢業(yè)的時(shí)間還不算長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)仍有欠缺，但是在未來的工作中，我將以充沛的精力、刻苦鉆研的精神來努力工作，勤于學(xué)習(xí)不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì)，與醫(yī)院共同進(jìn)步。

謝謝大家！

第8篇:產(chǎn)科護(hù)士星級(jí)考評(píng)人們喜歡用“白衣天使”贈(zèng)于護(hù)士，因?yàn)槟鞘钦?、善、美的化身，有人喜歡把護(hù)士當(dāng)作可親可愛的姐姐，因?yàn)樗麄儗?duì)待病人熱情的微笑、親切的關(guān)懷像是春天的陽(yáng)光，給人溫暖給人清爽。有這樣一位普通的精神科護(hù)士，臉上時(shí)常掛著微笑，聲音柔美動(dòng)聽，用真摯的愛。

心為患者拂去滿身的傷痛，用火一樣的熱情點(diǎn)燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。她，就是被患者及家屬親切的稱呼為“天使姐姐”的白云心理醫(yī)院重癥精神病女病區(qū)護(hù)士。

：畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué)附屬衛(wèi)生學(xué)校，從事臨床護(hù)理工作十年(其中重癥精神病區(qū)護(hù)理工作五年)。是一名綜合素質(zhì)優(yōu)秀，專業(yè)技術(shù)過硬的護(hù)理骨干。曾多次被評(píng)為科星級(jí)護(hù)士、院優(yōu)秀護(hù)士、集團(tuán)總公司優(yōu)秀員工、院護(hù)理操作技能比賽一等獎(jiǎng)。

是一顆金子在平凡的護(hù)理崗位上閃閃發(fā)光。多年來她一直戰(zhàn)斗在護(hù)理工作的最前線。具備良好的心理素質(zhì)與職業(yè)道德。大家都知道，精神病醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理患者大多自知力缺失、行為紊亂、生活不能自理，護(hù)理難度非常之大。工作中她任勞任怨，勤勤懇懇，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終以飽滿的熱情和陽(yáng)光般的微笑傳送喜悅、傳遞歡樂，展現(xiàn)出生命永不枯竭、天天向上的精神狀態(tài)。她把自己端莊的儀表、親和的語(yǔ)言、得體的行為、精湛的技術(shù)呈現(xiàn)在為病人優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一項(xiàng)工作中。有一次，一位梅毒所至精神障礙的患者，接送入院時(shí)蓬頭垢面，大小便失禁，全身散發(fā)著刺鼻的異味，家人都不愿意靠近，患者還有明顯的抵觸情緒、恐懼、疑慮，不認(rèn)為自己有病。二話不說親自為患者清洗更衣，喂飯喂藥接大小便，在接觸交流的過程中安定患者的情緒，取得患者的信任，收集第一手病人資料并主動(dòng)與臨床醫(yī)生、心理醫(yī)生互通情報(bào)。用真誠(chéng)與愛心喚起病人生活的勇氣，幫助患者渡過困境，走出陰霾。多年來始終堅(jiān)持為生活不能自理的病人洗臉梳頭喂藥喂飯整理床鋪，在平凡的工作崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春，實(shí)現(xiàn)著她自身的價(jià)值。有一位重癥康復(fù)的患者在留言簿上這樣寫道：勇妮姐姐：你的微笑伴隨你的腳步輻射到每一個(gè)你護(hù)理過的病人，你的微笑感染著我們，使我們忘卻憂傷、淡化痛苦。這句留言就是工作的真實(shí)寫照。

在精神科特定的工作環(huán)境里，護(hù)士時(shí)常會(huì)受到病人的辱罵和毆打。有一次上夜班，有一位病人因受精神癥狀控制，突然出現(xiàn)攻擊傷人行為，將她的手臂咬住死死不放，隨后在多名醫(yī)護(hù)人員的幫助下，史永妮才掙脫出來，手臂上的肉幾乎被咬掉下來，沒有責(zé)怪病人，反而囑咐醫(yī)護(hù)人員好好照顧他，經(jīng)過簡(jiǎn)單的處理后她仍帶病堅(jiān)持上班，繼續(xù)巡視其他病人的病情。類似的遭遇稱自己已經(jīng)習(xí)慣。重癥病區(qū)絕大多數(shù)是精神分裂癥患者，20%左右都具有暴力傾向，在治療護(hù)理過程中，病人隨時(shí)隨地會(huì)突然襲擊醫(yī)護(hù)人員，為此，許多同期來科的護(hù)士都以各種理由調(diào)離?？蓮臎]動(dòng)搖過從事精神科護(hù)理工作的信念。她說：“精神病人是一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體，更需要我們的關(guān)愛、尊重、理解、支持”。

作為重癥精神病病區(qū)的護(hù)士，細(xì)心觀察患者的一舉一動(dòng)及情緒變化，及時(shí)與醫(yī)生溝通交流是保障患者得到安全有效的醫(yī)療護(hù)理的重要前提。工作中善于捕著患者的每一個(gè)細(xì)微變化。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決。多年來她堅(jiān)持每天與患者溝通交流，了解患者的心理動(dòng)態(tài)、治療效果及各種需求，耐心解答患者和家屬的疑問，用貼心的語(yǔ)言和真誠(chéng)的關(guān)愛取得了患者的信任。有一