采購員工作匯報(bào)與總結(jié)(十五篇)

第頁共頁采購員工作匯報(bào)與總結(jié)(十五篇)“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作方案，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的根本情況、工作中獲得的經(jīng)歷教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇一在這里我想說，作為一個部門主管，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個、簽個合同、下個訂單那樣簡單，這些只是日常工作其中之一，也是最根本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時的調(diào)整工作思路和觀念，改變了過去錯誤的意識，采購和銷售是沒有關(guān)聯(lián)的錯誤意識，采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家，還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真對待。一、現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)截止如下：1、截止20__年_月17號，供給商從185家整理到123家，目前主要供給商29家，2、今年采購金額1.15億元，3、付款金額1.25億元。4、新開發(fā)供給商10家，5、馬士基產(chǎn)品零部件供給商的選擇和采購6、地鐵零部件的采購工作，二、工作缺乏方面：1、對于零星采購的時效性沒有把握好，需要加大供給市場的理解。2、與各部門的溝通缺乏需要加強(qiáng)，3、對采購長期戰(zhàn)略合作認(rèn)識不夠充分，只是一味的詢價(jià)簽單，沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強(qiáng)，4、對供給商進(jìn)展全面的分析^p及研究不夠，導(dǎo)致無法正確認(rèn)識雙方所需，造成資浪費(fèi)，5、對采購零部件的重點(diǎn)沒有很好的掌控，對難采購的零件不能進(jìn)展庫存分析^p，如：16車間芯體、外購成件、玻璃鋼。6、不能很好的帶著隊(duì)伍完成公司下達(dá)任務(wù)。三、明年的工作方案：1、積極與各供給商溝通，進(jìn)步各供給商的質(zhì)量控制才能與合約執(zhí)行才能，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。2、嚴(yán)格核對器材驗(yàn)收通知單與倉庫貨物批號、數(shù)量、廠家相符。3、及時開出產(chǎn)品增值稅票，及時登記并交與財(cái)務(wù)部。4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供給商た發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。5、按時完成方案內(nèi)外的采購工作。6、全面調(diào)查及分析^p現(xiàn)有供給商真正的消費(fèi)才能，并且對每一個產(chǎn)品做足市場調(diào)查，利用公司優(yōu)勢爭取供給商最大限度政策支持及價(jià)格優(yōu)勢。7、綜合考慮供給商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購構(gòu)造。8、加強(qiáng)與供給商的溝通，全面分析^p現(xiàn)有供給商消費(fèi)經(jīng)營狀況，防范資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風(fēng)險(xiǎn)。9、加強(qiáng)時事關(guān)注力度，充分發(fā)揮公司工程優(yōu)勢，高效率防止采購風(fēng)險(xiǎn)。例如：采購周期、自然災(zāi)害、人員事故。10、將強(qiáng)對采購員的考核力度，施行優(yōu)劣淘汰制度，進(jìn)步采購員個人自身才能。11、加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)程度，讓自己在采購工作中領(lǐng)域可以獨(dú)當(dāng)一面。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇二年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回憶，在過去的一年中，采購員這份工作給我?guī)砹伺c往年不同的考驗(yàn)，也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實(shí)的一年，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓(xùn)練及內(nèi)部培訓(xùn)，通過這次拓展和內(nèi)部專題培訓(xùn)，進(jìn)步了全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，也增強(qiáng)了大正團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓(xùn)，可以說是給每個員工的內(nèi)心進(jìn)展了一次洗禮，讓公司的每位員工明白了什么是人生目的，怎樣可以實(shí)現(xiàn)自己的人生目的，以及對公司企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識。供給設(shè)備部無疑是公司消費(fèi)經(jīng)營的后勤保障，是關(guān)系到公司整個消費(fèi)經(jīng)營中較重要的環(huán)節(jié)，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，順利完成了全年的采購工作，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題，也積累了從來沒有的經(jīng)歷。認(rèn)識到了一名采購員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，要對企業(yè)忠誠;不帶個人偏見，從最正確價(jià)值的供給商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和做人的根底;躲避一切危害商業(yè)交易的供給商。現(xiàn)將本人20__年的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行20__年公司目的給力執(zhí)行力隨著企業(yè)不斷的開展，企業(yè)管理方式也在相應(yīng)的進(jìn)步今年推出的u8系統(tǒng)就是值得大家去細(xì)細(xì)體會，漸漸探究的一款多用處財(cái)務(wù)軟件，熟悉掌握該軟件后，大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)砗芏啾憷ｋm然目前這款軟件我還不能全面掌握，但在新的一年里我會虛心的向財(cái)務(wù)部門同事學(xué)習(xí)請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記維護(hù)公司權(quán)益，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。二、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)才能不斷進(jìn)步、一年中，緊緊圍繞公司的消費(fèi)和經(jīng)營開展工作，由于消費(fèi)運(yùn)營所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一直處于繁忙之中。僅消費(fèi)運(yùn)營中所需的勞保類物資就有20余種，常用備品備件多達(dá)400多種，涉及12大類，供給商就有20多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展，全年從未因個人原因?qū)е虏少徫镔Y延誤而耽誤消費(fèi)。從供給商的選擇與管理到采購方案的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，一絲不茍。20__年全年累計(jì)采購物資金額到達(dá)300余萬元，一年的采購工作得以順利完成確實(shí)要感謝各供給商對于大正公司及我個人的支持與幫助，20__年公司面臨著資金緊，工程多，回款慢等種種原因，導(dǎo)致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時，積極與合作中的長期供給商溝通，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供給商那里近年來積累起來的信譽(yù)，使得各供給商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策，以下略舉：20__年8月-12月從供給商處獲得的賬期超過了80萬(除公司采購三材外)，個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元(已報(bào)賬完畢)，雖然金額不多，但相比物資的價(jià)格，從0、75300元，累計(jì)80萬元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的消費(fèi)帶來了很大的幫助。另外，除了公司消費(fèi)運(yùn)營的采購工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測量儀器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。三、千方百計(jì)，降低采購本錢今年在工作方面確實(shí)遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所采購的某些物資價(jià)格也在不斷上漲，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷考慮的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金，為消費(fèi)降低了本錢。在采購過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先搜集大量的信息，調(diào)查市場行情，搜集有關(guān)廠家的資料等，在分析^p、權(quán)衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時間、售后效勞等因素的根底上與供給商議定最終的價(jià)格，最后到達(dá)質(zhì)量高，價(jià)格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。近年來天然橡膠價(jià)格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對著出廠價(jià)的一路飆升，我是看在眼力，急在心里，最后通過自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道，在保證物資質(zhì)量過關(guān)耐用的情況下，每根噴砂管廉價(jià)了63元，如按公司一年采購噴砂管500根計(jì)算，一年下來可節(jié)約采購資金30000余元，又例如公司采購的小滾筒刷，如在工程部自行采購一般價(jià)格在1、2元-1、5元不等，通過優(yōu)化采購渠道，由我部門統(tǒng)一采購的小滾筒刷，價(jià)格僅為0.75元且包含運(yùn)費(fèi)，假如按公司一年消耗10萬個來計(jì)算，至少可為公司節(jié)省采購資金55000元。以下不在一一舉例，就個人對市場價(jià)格的理解，全年采購?fù)ㄟ^價(jià)格比照，供給商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購等方法，至少累計(jì)可節(jié)約采購本錢20萬元以上。除了以上優(yōu)化采購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了晉級改良,2024__年初時少數(shù)工程部反映噴砂服頭部容易進(jìn)砂，通過我部門和廠家協(xié)商后決定對噴砂服的進(jìn)氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改良，延長了噴砂服的使用壽命，以減少消耗為目的，從而降低了采購本錢,四、嚴(yán)格要求自己，減少工作中的缺乏雖然工作忙繁忙碌，獲得微薄成績，但工作中也有許多缺乏、工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多匯報(bào)、多交流、多動腦、多動筆。到達(dá)積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。這一年，我在工作作風(fēng)上始終堅(jiān)持遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，思想上保持清醒，嚴(yán)于律己;采購工作上始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真一絲不茍的工作態(tài)度，任勞任怨。做到思想干干凈凈，做人實(shí)實(shí)在在，做事勤勤懇懇。光陰已經(jīng)走進(jìn)了20__年，步入新的歷史時刻，公司也將迎來新的開展契機(jī)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面進(jìn)步自身的素質(zhì)，認(rèn)真貫徹公司提倡的執(zhí)行力，與大正公司共同進(jìn)步。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇三我從20__年進(jìn)入公司，至今已有五年公司工作經(jīng)歷。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料采購工作，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，讓我從理論中逐步掌握專業(yè)采購知識，現(xiàn)已對裝飾材料的采購渠道、會談技巧有了深化的認(rèn)識。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下認(rèn)真履行職責(zé)，做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購供給等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的破綻與忽略，但在問題的解決過程中我深化感受到自己也得到了本質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：一、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)進(jìn)公司5年以來，有很多時間都是在工程工地蹲點(diǎn)工作，以從化別墅、成都工程及貴陽工程時間最長。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，理解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都獲得了較大的開展和宏大的收獲。思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從單純的學(xué)習(xí)理論知識、思想理論和工作理論相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察，跟同事和睦相處。二、履職情況工作上，作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)歷和理論才能嚴(yán)重缺乏，所以從踏入崗位開場，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目的邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：1、入職初期，認(rèn)真查看部門以往資料，對各工程部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步理解。2、被派到從化別墅工程工作，在從化別墅工程工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的.價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理的悉心教誨下，這期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)展了計(jì)算、施工工藝，這幾個月的時間在此受益頗多，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。3、在20_年我被獨(dú)當(dāng)一面派往成都工程作一名采購員。一到工程工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便，我都有點(diǎn)不適，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我開場了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。首先從本工程中水泥、河沙、磚最根本的材料開場采購，到后來比擬復(fù)雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購，在一邊采購一邊學(xué)習(xí)中順利完成，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及理解材料的性能，還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這工程完工后我對材料的認(rèn)識又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)歷。三、工作中存在的問題及解決對策入職以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的缺乏，表如今：1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。2、沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和探究階段。3、個別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中偶然會出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問題。4、自己的理論程度和工作處理經(jīng)歷不達(dá)標(biāo)，亟待進(jìn)步。雖然我在工作中還存在諸多缺乏，但我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)，工作程度，為公司奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我要努力做到：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為采購工作做出自己最大的奉獻(xiàn)。第二、時刻注意堅(jiān)守職業(yè)操守，樹立正確的職業(yè)道德觀。第三、端正工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)心，戒驕戒躁。第四、建立樣品庫，搜集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告。四、對公司的意見和建議不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想，對公司、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅(jiān)信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面那么是這些問題其實(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)早道的問題，現(xiàn)今的制度流程才是最合適大局的。所以在工作中我始終堅(jiān)持先服從再疑心的態(tài)度。至此先請領(lǐng)導(dǎo)原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：1、公司的采購合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬，致使一些價(jià)格更加實(shí)惠的供給商因?yàn)楹贤系木植恳蠖^于擔(dān)憂，或使不能達(dá)成合作，進(jìn)而只能采購相對價(jià)格較高產(chǎn)品。此問題主要表達(dá)在我公司合同上的不靈敏。2、本部門對新供給商的開發(fā)力度可適當(dāng)進(jìn)步，個人感覺工程在一些材料的采購上有依賴?yán)瞎┙o商的成分。月結(jié)供給商的開發(fā)往往因?yàn)楣咀陨碓驘o法展開。3、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供給合同。合同內(nèi)的材料選廉價(jià)的一家為唯一供給商。合同外的小材料那么兩家比價(jià)后選擇實(shí)惠的供給商。4、建立完好的異地采購材料機(jī)制。異地材料采購在很多材料的采購上有宏大的價(jià)格優(yōu)勢，但是對于工程地以外的新供給商可能存在的好處是價(jià)格或許能大幅度降低、大大節(jié)約采購本錢。存在的問題是質(zhì)量保障問題、合作合同付款費(fèi)事等問題、資金風(fēng)險(xiǎn)問題等。盡管操作存在諸多問題，但是假設(shè)有一套完善的異地采購機(jī)制，我堅(jiān)信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購本錢。五、今后設(shè)想在今后的工作當(dāng)中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識，掌握各種新材料，進(jìn)步自己履崗才能，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格采購員，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)缺乏。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇四公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到本錢部做運(yùn)營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次時機(jī)及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深化的認(rèn)識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到本錢部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進(jìn)，這些過程對我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明：一、得1、剛開場采購是我深化的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我漸漸的分解開它時，是我體會到運(yùn)營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析^p，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。2、跟現(xiàn)場，是我深化的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護(hù)。當(dāng)不一樣的物品及材料進(jìn)場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。二、失1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自我。是自我的心智沒有極限的提升。2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比擬混亂，不能有序的進(jìn)展。更沒有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場后，供給商緊跟著追尾款;是自我壓力比擬大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最終感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持。多謝!多謝您們!為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的開展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2)定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會進(jìn)展采購材料本錢核算。3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自我的采購業(yè)務(wù)程度。4)所購大宗材料必需要求供給商供給合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情景發(fā)生。5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)絡(luò)，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)展。6)運(yùn)營物品與材料采購供給渠道，進(jìn)展供給商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)展新供給商的開發(fā)工作。7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。8)在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。9)要做好供給商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立結(jié)實(shí)、可靠的供給關(guān)系，并不斷挖掘新的供給商，以保證物品及材料供給的不連續(xù)性。時間總很珍貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自我充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自我作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么，對所要購置的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲可是了。寫了幾個大的部份。工作認(rèn)識，產(chǎn)品知識認(rèn)識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購工作方法，記錄下來，供自我和朋友們分享。1、搜集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，可是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自我本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、做事有條理：我根本上會每一天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。3、工作有方案：在每一天完畢前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個方案。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或穿插處理。4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。5、供給商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。6、訂單的跟蹤：工作要有職責(zé)心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄期望于供給商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析^p供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。7、問題處理：反響要快，匯報(bào)要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自我較好的處理提議供給，并能與供給商做個適宜的會談結(jié)論。8、職業(yè)習(xí)慣：要讓自我有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌本領(lǐng)、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自我向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇五時間過得很快，一年又要過去了，做為供銷科的一名采購員，在這個期間我在工作上有很大的收獲，這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們在一塊的交流?，F(xiàn)將自己在這段時間內(nèi)的工作向您匯報(bào)，匯報(bào)如下：一、主要工作成績1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時鍛煉了我的才能拓寬了我的知識面，對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營方案和業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購渠道。4、在工程采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及消費(fèi)單位的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的本錢。3、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20__年主要完成的工作情況，有成績也有缺乏，我一定會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇六在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅(jiān)持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進(jìn)展溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé)，完本錢部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)今年的工作情況：一、如何開展采購工作?主要工作流程：1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進(jìn)展調(diào)研，從全國各地搜集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)確實(shí)認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務(wù)300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次，有力保障酒店正常運(yùn)營。2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運(yùn)酒水、飲料的根本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據(jù)供給商年度考評，對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資格。2、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉為限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，在日常工作中堅(jiān)持對廚房部所需原材料進(jìn)展每十天或半個月的市場調(diào)查，對出現(xiàn)價(jià)格波動較大的原材料進(jìn)展了及時的調(diào)整，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，對于員工餐進(jìn)展一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)約100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營本錢;3、效勞程度現(xiàn)為酒店提供效勞的日常原材料(食品類、酒水類)供給商名列將近有40家，潛在供給商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供給商名列近有20家，為酒店更好的開展奠定根底;4、標(biāo)準(zhǔn)化為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，采購部在對上游供給鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時，也對酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。二、20__年工作方案：1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為根底，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難，做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并可以提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考;2、對于暢銷的原材料上游供給鏈，進(jìn)展實(shí)地考察調(diào)研，盡量保證頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、成效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)展挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。4、采購部除了日常工作外，多搜集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資，多渠道、多角度、多視聽的分析^p采購?fù)緩剑龅郊皶r補(bǔ)充原材料。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇七同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)展為期_月的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化.工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺.古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”.這是一次理論與理論相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到理論當(dāng)中并在理論中積累更加豐富的理論知識.在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師的幫助下我們圓滿的完畢了實(shí)習(xí).就3個月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變.學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何進(jìn)步工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利.2、方案做事.有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會茫然.在采購部實(shí)習(xí)的三個多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進(jìn)步你做事的效率和工作的有序程度.3、處處留心皆學(xué)問.這句話是我剛到采購部報(bào)到時經(jīng)理對我講的第一句話，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)展整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時間.在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會考慮自己應(yīng)該怎樣去做.留心別人怎么做.4、不以事小而不為.做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好.我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要.工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境.這些小事情值得我去做.事情雖小，可過程至關(guān)重要.以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得，同時在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等缺點(diǎn)，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會使自己的才能提升的更快.采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇八光陰荏苒，20xx年立即就要完畢了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上獲得了必須成果。回憶過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：1、制定采購方案：根據(jù)廠內(nèi)消費(fèi)年度消費(fèi)方案、季度消費(fèi)方案及月度方案陸續(xù)開展采購方案的制定。執(zhí)行采購方案時根據(jù)庫房現(xiàn)存量、消費(fèi)方案及供給商供貨周期擬定好采購物料方案安排。2、擬定采購合同：采購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購方案。3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商消費(fèi)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及消費(fèi)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供給商優(yōu)先消費(fèi)所需物資更好地做好跟催工作。4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：消費(fèi)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。6、整理付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單〔無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購〕，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)供給商挑選或直接出車去市場挑選購置。購置前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞配合度比擬，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供給商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)展檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。物料出現(xiàn)不合格品時偶然出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)歷。同時我也在努力的進(jìn)步自己的知識和經(jīng)歷。我深知一個公司的開展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的開展多做奉獻(xiàn)。同時期望公司的開展越來越好。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇九20__年在和各位同事的支持和積極配合下，采購部根本完成了年初制定的采購方案，借此時機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事長期以來對采購部的支持與配合表示最衷心的感謝!下面我就采購部20__年工作做以下總結(jié)：一、工作情況1、認(rèn)真履行職責(zé)，按時完成了各項(xiàng)采購供給工作。一年來，共采購各類飼料原料___噸，合計(jì)___萬元，同比去年增加___%，包裝袋采購了___萬條，價(jià)值___萬元;定做標(biāo)簽____萬張，價(jià)值____萬元。采購設(shè)備配件____萬元，其中給____采購了原料____噸，價(jià)值____萬元，包裝袋采購了____萬條，價(jià)值___萬元;定做標(biāo)簽___萬張，價(jià)值____萬元。在其它原材料及消耗品的采購上也獲得了滿意的效果。2、隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展，產(chǎn)品銷量有較大打破，以及_____的成立，采購工作量急劇增加，經(jīng)過各部門的支持和配合，采購部根本上滿足了公司的消費(fèi)需求。去年九月，隨著市場的影響，原料價(jià)格不斷大幅上漲，貨緊張，形成供需失衡的場面，給采購工作帶來了宏大的挑戰(zhàn)。采購部積極應(yīng)對市場，及時匯總市場行情，和公司領(lǐng)導(dǎo)親自到原料廠家進(jìn)展實(shí)地考察，與供貨商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，選擇了優(yōu)質(zhì)的貨，適時采購儲藏了大宗原料，避過了高位采購的風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購本錢，滿足了公司消費(fèi)的需要。3、和供給商建立并保持了良好的合作關(guān)系。特別是在銀川正旺公司剛成立時，需集中補(bǔ)齊所有消費(fèi)需要的原料，由于品種多、數(shù)量大，給采購工作造成一定的壓力。通過冷靜的分析^p，采購部合理運(yùn)用現(xiàn)有的資金，經(jīng)與供給商友好協(xié)商，贏得了供給商的信任和支持。并努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，滿足了采購需求。同時，經(jīng)過自己的努力，和供給商配合，在采購本錢，運(yùn)輸本錢，交貨期，付款周期等方面都得到了一定的改善。4、按照公司iso9001國際質(zhì)量管理體系和haccp國際食品平安管理體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購管理程序和原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷進(jìn)步，同時通過有效的管理評審，降低了采購費(fèi)用。5、整理、健全了供給商檔案，邀請公司相關(guān)部門根據(jù)信譽(yù)度、質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時性共同進(jìn)展供給商評價(jià)，更新了合格供方檔案。二、存在的缺乏1、溝通不及時，協(xié)調(diào)力度不夠，____;以致于出現(xiàn)緊急采購現(xiàn)象，沒有充足的時間比價(jià)，控制本錢被動，出現(xiàn)原料供給不及時。2、開發(fā)新供給商的力度不夠，靠原有的供給渠道，沒有足夠可選擇的供給商。3、采購的包裝袋質(zhì)量不穩(wěn)定，對供給商監(jiān)視力度不夠，_____。4、對原料市場信息預(yù)測分析^p的不夠準(zhǔn)確，缺少市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。下一年的工作展望一、采購部工作目的1、及時按方案采購原料，確保公司的正常消費(fèi)供給，努力降低采購本錢和庫存本錢。2、格執(zhí)行國家法規(guī)及公司標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步采購質(zhì)量和工作效率。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司采購資金平安。4、強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷成長，及時掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。二、改良措施1、優(yōu)化原料采購流程，利用公司質(zhì)量管理體系的采購控制程序，細(xì)化采購管理流程，從而全面進(jìn)步采購管理程度。2、按照采購委員會制度，制定原料采購方案、風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測等機(jī)制，以此進(jìn)步采購工作效率。3、在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時，防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當(dāng)?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，從頭抓起，努力構(gòu)建一條優(yōu)質(zhì)供貨渠道，保障正常供給。4、建立重要供給商信息數(shù)據(jù)庫和價(jià)格目錄表，以及這些供給商的產(chǎn)品、規(guī)格、性能及其他方面的信息，根據(jù)供給商合作情況，進(jìn)展動態(tài)分析^p，實(shí)地考察，實(shí)行優(yōu)勝劣汰管理制度。5、主動捕捉掌握市場信息，充分利用現(xiàn)有資，把握時機(jī)，做到知彼，百戰(zhàn)百勝。6、重視采購的協(xié)調(diào)，和諧共處，團(tuán)結(jié)合作，互相支持，主動和部門溝通，保障按時供給。7、標(biāo)準(zhǔn)采購合同，嚴(yán)格評審，堅(jiān)持原那么，防止采購風(fēng)險(xiǎn)。三、下一年工作思路在新的一年里，針對本部門20__年的工作情況，總結(jié)經(jīng)歷，彌補(bǔ)缺乏，保持成績，在20__年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。1、加強(qiáng)供給商的資開發(fā)和儲藏，積極加強(qiáng)與供給商的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，建立穩(wěn)定、快速的供給鏈，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。2、在采購過程中，遵循“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的采購原那么，精打細(xì)算，最大程度的實(shí)現(xiàn)降低采購費(fèi)用。3、進(jìn)步采購質(zhì)量，加強(qiáng)采購管理，減少采購的中間渠道，節(jié)約流通本錢，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新采購程序，降低采購本錢。4、在工作中一邊工作，一邊學(xué)習(xí)飼料原料知識、動物營養(yǎng)知識、采購管理知識，不斷提升業(yè)務(wù)技能，提升溝通、會談、議價(jià)、以及市場分析^p的才能，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。5、設(shè)立原料價(jià)格和庫存預(yù)警點(diǎn)，根據(jù)行情和庫存及消費(fèi)需求量，做好原料供給的預(yù)警工作。新的一年，又是一個新的起點(diǎn)，在新的一年里我要以百分之百的信心，百分之百的投入，做好自己的本職工作。從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要大家擰成一股繩，我相信____事業(yè)一定會宏業(yè)騰飛、再創(chuàng)輝煌!采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇十在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)歷，通過不懈努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：〔一〕采購局部1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供給；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設(shè)備供給等采購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時鍛煉了我的才能拓寬了我的知識面，對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，獲得了市場部的好評。4、在工程采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供給，從商務(wù)會談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購工程的商務(wù)會談工作，獲得了工程的成功?！捕硡f(xié)助公司完成的其它工作在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的本錢。3、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇十一20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益開展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回憶20xx年采購部整個年度工作狀況，總結(jié)如下：一、采購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個部門人員配置比擬完好，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大進(jìn)步，互相配合親密，分工細(xì)化。但局部員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和進(jìn)步，力爭在20xx年采購部全體員工開展程度能和公司開展相適應(yīng)。二、工作狀況：1、采購物資(1)20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20，20xx年采購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的本錢降幅。(2)采購物資到貨及時率和合格率85%，92%。(3)加強(qiáng)了與原有供給商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供給商，根本解決了電適配器的老大難問題，保證了電適配器的性價(jià)比優(yōu)勢，同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大局部原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比擬繁、多，原材料的存放根本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)展把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似狀況的再次發(fā)生。在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與缺乏。采購物資的及時性在20xx年務(wù)必要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克制以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給消費(fèi)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供給商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購本錢。進(jìn)步采購部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應(yīng)公司將來開展的需要。20xx年整個公司即將面臨宏大的開展機(jī)遇和市場時機(jī)，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強(qiáng)，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，順利適應(yīng)公司改制開展和大規(guī)模消費(fèi)的需要，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：一、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購部人員的配置構(gòu)造，進(jìn)步全體員工的人員素質(zhì)。考慮到大規(guī)模消費(fèi)的需要，需增設(shè)一名采購人員，一名庫房管理員，配合和加強(qiáng)采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。二、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供給商的管理與聯(lián)絡(luò)，透過與質(zhì)量和消費(fèi)聯(lián)絡(luò)，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機(jī)頂盒的合格供給商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量消費(fèi)。三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。四、庫房的出入庫物資20xx年全面實(shí)現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強(qiáng)庫房成品出庫的監(jiān)視力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)程度和工作職責(zé)心還要進(jìn)一步強(qiáng)化，定期對庫房進(jìn)展檢查，按iso9000標(biāo)準(zhǔn)庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準(zhǔn)確性。五、實(shí)在保證成品出貨的物流暢通，降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，多渠道開發(fā)聯(lián)絡(luò)物流公司，降低物流本錢，保障貨物及時、準(zhǔn)確、完好地到達(dá)用戶所在地。相信20xx年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年，也是考驗(yàn)我們采購部門業(yè)務(wù)程度、管理程度的一年。采購部全體員工務(wù)必從我做起，從工作細(xì)節(jié)開場，只有不斷進(jìn)步和強(qiáng)化工作潛力和工作職責(zé)心，才能更好地適應(yīng)公司將來的開展需求。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇十二眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。理解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供價(jià)值的供給商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力進(jìn)步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義，只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要發(fā)票。20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和采購經(jīng)歷，我知道自己間隔一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達(dá)純熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步！當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。對于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇十三20__年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，按照“穩(wěn)固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，依法采購”的原那么，本著“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和效勞更優(yōu)”的要求，努力進(jìn)步供給保障才能，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。一、工作完成情況根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔(dān)負(fù)軍區(qū)機(jī)關(guān)物資集中采購任務(wù)。今年我們克制編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購方案，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高程度。截止到10月31日，全年實(shí)際完成采購額__萬元。共招標(biāo)采購__次，競爭性會談采購__次，詢價(jià)采購__次，單一來采購__次。共簽合同__份。一是采購范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，采購物資20大類，____個品目，其中辦公自動化設(shè)備采購__萬元，醫(yī)療設(shè)備采購__萬元，機(jī)電產(chǎn)品采購，裝備采購__萬元，軍訓(xùn)器材采購__萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴(kuò)大，采購經(jīng)濟(jì)效益明顯。全年百萬以上采購工程__余個，充分表達(dá)規(guī)模效應(yīng)，共節(jié)約資金__萬元，節(jié)支率到達(dá)__。三是靈敏運(yùn)用采購方式，全年合計(jì)通過公開招標(biāo)方式完成采購總量的__，競爭性會談采購?fù)瓿刹少徔偭康腳_，詢價(jià)采購?fù)瓿刹少徔偭康腳_，單一來采購?fù)瓿刹少徔偭?。四是在“?guī)模、標(biāo)準(zhǔn)”的根底上倡導(dǎo)“誠信效勞”，打造軍隊(duì)采購的“誠信”品牌，全面推動軍隊(duì)采購向縱深開展。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看，都得到了上級機(jī)關(guān)的充分肯定。二、根本做法一是注重市場調(diào)查，為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，以理解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)那么，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供給商片面因素的影響。今年進(jìn)一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場，摸清了消費(fèi)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返點(diǎn)、怎么獎勵等“底牌”。對采購工程到達(dá)____元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動承受為主動出擊，因此在采購過程中我們總可以爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機(jī)，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價(jià)格的`底牌，和供給商很想占領(lǐng)____這個宏大市場的心理，因此我們在會談時完全掌握了會談的主動權(quán)，使每臺機(jī)器下降了多元，獲得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供給商都直搖頭說，____人會談太厲害，不按套路出牌。二是樹立效勞意識，做為物資采構(gòu)機(jī)構(gòu)，我們認(rèn)為堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞是得到____認(rèn)可的唯一途徑，不斷強(qiáng)化自身建立，大打“效勞牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)上下聯(lián)動采購，極大進(jìn)步采購效率。對所有的采購工程，按日跟蹤掌握其施行采購運(yùn)行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進(jìn)展細(xì)化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對工程完成情況進(jìn)展分析^p，對一些大型工程，特別是技術(shù)條件比擬復(fù)雜、需公開招標(biāo)又急需采購的工程，主動登門效勞，及時與采購單位聯(lián)絡(luò)，理解工程的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等根本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們效勞對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，____用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個單位跑____，假如其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何過失。用真誠和誠信贏得了____用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與效勞咨詢，建立投訴備忘錄處理制度。對購置標(biāo)書和咨詢的供給商我們講清招標(biāo)原那么、投標(biāo)過程中考前須知和要求，耐心解答供給商提出的各種問題，對采購工程有變動和更改時，我們都及時通知供給商，確保供給商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進(jìn)了我們和供給商的互相理解，加深了彼此感情，進(jìn)步了供給商投標(biāo)質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對____用戶進(jìn)展定期回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進(jìn)展回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了____的信譽(yù)。全年采購元，沒有一起投訴的。三是建議強(qiáng)化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨，而且從全軍的采購理論來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應(yīng)當(dāng)消除顧慮，嚴(yán)格履行采購站的職責(zé)，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅(jiān)決不能“開口子”，否那么，引不起他們高度重視，對改革不利，今年單一來的采購量很大，一定要做好單一來采購的審價(jià)工作。對先采購后補(bǔ)合同的部門，一定要說明情況，按照我們詢價(jià)后的價(jià)格簽訂合同，否那么我們將拒簽合同。四、下一步工作思路明年我們將按照“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓標(biāo)準(zhǔn)、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領(lǐng)域獲得更大打破，確保全年集中采購總額打破1。6億元，主要做好以下幾個方面的工作：(一)進(jìn)一步加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)采購操作行為與程序。遵照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軍以下____物資采購改革的通知》精神，制定采購站采購管理細(xì)那么，力爭形層次清楚、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體推進(jìn)采購站開展。(二)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建立。通過_網(wǎng)及時理解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài)，指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的采購及招投標(biāo)工作培訓(xùn)等，以此不斷進(jìn)步采購人員的業(yè)務(wù)程度，確保采購活動公開、公平、公正、高效。(三)進(jìn)一步擴(kuò)大供給商邀請范圍，充實(shí)供給商的信息庫。開展市場調(diào)研，搜集相關(guān)供給商的信息資料。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采購的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時理解協(xié)議履行情況，聽取供給商和采購人的建議和意見。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，確保采購人利益。三是進(jìn)一步完善供給商準(zhǔn)入制，建立供給商誠信檔案。(五)盡快建立采購網(wǎng)站，促進(jìn)采購管理信息化。盡快建立了采購站，通過及時發(fā)布招標(biāo)、中標(biāo)信息，讓更多的供給商理解采購動態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間。采購員工作匯報(bào)與總結(jié)篇十四敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循公開透明、公平競爭、公正及老實(shí)信譽(yù)原那么，不斷挖掘采購資、標(biāo)準(zhǔn)采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項(xiàng)采購工作，將敖漢旗政府采購工作進(jìn)步到新的程度，獲得了政府采購經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗開展做出了奉獻(xiàn)。一、工作目的完成情況今年，旗委、旗政府沒有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，但采購中心自己確定的目的是完成采購預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達(dá)10%以上。截止20————年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購方案。實(shí)際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元，實(shí)際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預(yù)算3.8268億元，實(shí)際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;效勞類采購4次，完成采購預(yù)算1160萬元，實(shí)際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。二、采取的主要措施及成效(一)努力抓好以校安工程為重點(diǎn)的工程采購工程施行。20————年是特殊的一年，在國家擴(kuò)大內(nèi)需和加強(qiáng)根底設(shè)施建立的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育根底設(shè)施建立進(jìn)入了一個新的開展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模、采購資金額，采購集中度的工程，政府采購中心在招標(biāo)采購中，面對校安工程招標(biāo)時間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點(diǎn)，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項(xiàng)工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止20————年8月末，共完成校安工程二十七個標(biāo)段的招投標(biāo)工作，完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元，實(shí)際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達(dá)11.6%。(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20————年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。20————年，采購中心進(jìn)一步拓寬采購范圍，重點(diǎn)組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工程工程、穩(wěn)固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動。今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元，實(shí)際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。為了落實(shí)和表達(dá)以人為本的科學(xué)開展理念，采購中心在不違犯政府采購原那么的根底上，努力理論高效、便民的原那么，認(rèn)真分析^p每個工程的詳細(xì)情況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價(jià)，縮短公告到開標(biāo)的時間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo)，收到了很好效果，實(shí)現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護(hù)了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)歷的根底上，為有效防止低價(jià)搶標(biāo)行為，采購中心廣泛征求財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)視部門的意見，進(jìn)一步創(chuàng)新、完善了評標(biāo)方法即合理定價(jià)評審抽簽法，并從今年年初開場試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價(jià)專業(yè)人員根據(jù)該工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價(jià)格信息等對財(cái)政評審的工程預(yù)算(財(cái)政評審價(jià))進(jìn)展詳細(xì)分析^p，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(jià)(定標(biāo)價(jià)或抽簽價(jià))，并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認(rèn)同此價(jià)格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動并通過抽簽來確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運(yùn)行，已于20————年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文公布正式施行。通過新評標(biāo)方法的施行，防止了在評標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預(yù)防____發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資和財(cái)政資金，獲得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作程度。(四)以效勞社會為重點(diǎn)，完善政府采購的效勞功能。通過開展學(xué)習(xí)和理論爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結(jié)了很多存在的缺乏。在遇到供給商參與多的工程，中午還為參加投標(biāo)的外地供給商免費(fèi)提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費(fèi)用稍有增加了，但供給商的心暖了，采購中心的信譽(yù)也進(jìn)步了;對“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工程、小流域治理、京津風(fēng)沙治理工程等涉農(nóng)的政府采購工程，那么降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會和諧;針對每個采購