2023年《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考試題附答案

2023年《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考

試題附答案（最新版）

第1題（單項選擇題）

某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)

專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為

1.2,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.3o根據(jù)市場模擬模型，

該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為（）萬元。

A.171.6

B.180.0

C.182.1

D.200.0

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第2題（單項選擇題）

關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）o

A.職工董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定

B.董事會成員為3?13人

C.董事每屆任期不得超過3年

D.職工代表比例由公司章程規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,

第3題（單項選擇題）

電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）o

A.社會信息化

B.分工精細(xì)化

C.生態(tài)一體化

D.部門專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第4題（單項選擇題）

某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計劃、管理、

調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于

）o

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第5題（單項選擇題）

下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是（）o

A.貨物入庫前的準(zhǔn)備

B.驗收貨物

C.貨物入庫

D.貨物的檢查、盤點與保管損耗

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第6題（單項選擇題）

通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）o

A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第7題（單項選擇題）

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故，這體現(xiàn)

了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）。

A.開放性目標(biāo)

B.效率性目標(biāo)

C.適應(yīng)性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第8題（單項選擇題）

下列生產(chǎn)計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件約束，且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主

要依據(jù)的是（）o

A.中長期生產(chǎn)計劃

B.月度生產(chǎn)計劃

C.年度生產(chǎn)計劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第9題（單項選擇題）

企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于（）o

A.補(bǔ)償薪酬

B.間接薪酬

C.基本薪酬

D.激勵薪酬

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第10題（單項選擇題）

某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999

元，這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.備選產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品束定價

D.副產(chǎn)品定價

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第11題（單項選擇題）

關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是（）。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第12題（單項選擇題）

C2C商務(wù)平臺為買賣雙方（）提供一個在線交易平臺。

A.供應(yīng)商

B.消費者

C.企業(yè)

D.批發(fā)商

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第13題（單項選擇題）

股份有限公司股利的分配以（）為依據(jù)。

A.職位

B.持股比例

C.持股時間

D.出資比例

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第14題（單項選擇題）

甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項技術(shù)，每

年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費。這種交易行為屬于（）。

A.合作生產(chǎn)

B.特許經(jīng)營

C.許可貿(mào)易

D.技術(shù)服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第15題（單項選擇題）

分銷渠道的管理目標(biāo)不包括（）。

A.市場占有率

B.利潤額

C.銷售增長額

D.產(chǎn)品多元化程度

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第16題（單項選擇題）

某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我

國《公司法》，李某持有的該公司股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第17題（單項選擇題）

企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)

網(wǎng)站等平臺傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

B.電商直播營銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第18題（單項選擇題）

下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是（）。

A.手機(jī)支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第19題（單項選擇題）

計算工業(yè)增加值的依據(jù)是（）o

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會最終成果

D.消費者最終消費量

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第20題（單項選擇題）

某企業(yè)于2019年1月14日申請注冊商標(biāo)，2019年5月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)

的有效期至（）。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第21題（單項選擇題）

由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于（兀

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會成本

D.存儲成本

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第22題（單項選擇題）

下列電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中，（）是電子商務(wù)的重要主體，也是推動

電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費者

B.銀行

C.CA認(rèn)證中心

D.企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第23題（單項選擇題）

某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位

中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一

因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因

素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的

“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是

（）o

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第24題（單項選擇題）

關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的說法，錯誤的有（）?

A.監(jiān)事會職工代表的比例不得低于1/3

B.監(jiān)事會成員不得少于4人

C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小，可以設(shè)1?2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會

D.監(jiān)事的任期每屆為3年

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第25題（單項選擇題）

互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)供需互動與雙向溝通，還可以進(jìn)行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調(diào)查

等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）o

A.高效性

B.跨時域性

C.技術(shù)性

D.交互性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第26題（單項選擇題）

下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是（）。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,

第27題（單項選擇題）

提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為（）。

A.出產(chǎn)順序法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.累計編號法

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第28題（單項選擇題）

某公司采用固定增長股利政策，第一年的每股股利為1.2元，每年股利增長率

為3%,普通股每股融資凈額為18元，則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為

（）o

A.9.67%

B.10%

C.11.67%

D.12%

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第29題（單項選擇題）

下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)

展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第30題（單項選擇題）

某企業(yè)的某部門運用一一對比法對所屬的3名員工進(jìn)行績效考核?？己饲闆r如下

表所示：

比較對象員工甲員工乙員工丙

員工甲0++

員工乙-0-

員工丙-0

由此可知，績效最差的員工是（）o

A.員工甲

B.員工乙

C.員工丙

D.員工甲和員工丙

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第31題（單項選擇題）

渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中，。目的在于通過供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作，提高整條供

應(yīng)鏈的效益和效率。

A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第32題（單項選擇題）

某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過

各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）o

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第33題（單項選擇題）

某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對

研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果。這種研發(fā)模式屬于（）。

A.自主研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.委托研發(fā)

D.基礎(chǔ)研發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第34題（單項選擇題）

清晰主業(yè)是以下哪種重組方式的動機(jī)（）o

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.分立與分拆

D.收購

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第35題（單項選擇題）

在分銷渠道運行績效評估中，評估渠道暢通性的指標(biāo)有（）。

A.貨款回收速度

B.市場覆蓋率

C.渠道銷售增長率

D.分銷渠道費用率

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第36題（單項選擇題）

我國海運保險險別中，不屬于基本險的是（）。

A.平安險

B.水漬險

C.附加險

D.一切險

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第37題（單項選擇題）

關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是（）o

A,定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)

出不固定批量的訂貨請求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂

貨請求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨

請求

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第38題（單項選擇題）

下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互

補(bǔ)明顯特點的是（）。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.中介協(xié)調(diào)型合作模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第39題（單項選擇題）

關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第40題（單項選擇題）

根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭

力量。這五種競爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替

代品的威脅、購買者的談判能力和（）。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第41題（單項選擇題）

行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)知，市場迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利

潤迅速增長。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）o

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第42題（單項選擇題）

財務(wù)杠桿系數(shù)是指（）變動率與息稅前盈余變動率的比值。

A.普通股每股收益

B.營業(yè)額

C.息稅前盈余額

D.產(chǎn)銷量

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,

第43題（單項選擇題）

跨國化戰(zhàn)略的顯著特點是注重業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和（），強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高

效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。

A.各國市場的多樣性

B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略

C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第44題（單項選擇題）

關(guān)于福利的說法，不正確的是（）o

A.福利多采取實物支付或直接支付的形式

B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)

C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入

D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第45題（單項選擇題）

甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了

長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同。甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是（）o

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第46題（單項選擇題）

（）是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東大會

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第47題（單項選擇題）

董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的（）。

A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)

D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第48題（單項選擇題）

下列屬于法人財產(chǎn)的特點的是（）o

A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有

B.法人財產(chǎn)和出資者其他財產(chǎn)之間界限不明確

C.一旦資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn)

D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第49題（單項選擇題）

企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.預(yù)計生產(chǎn)能力

標(biāo)準(zhǔn)答案：c,

第50題（單項選擇題）

下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是（）o

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第51題（單項選擇題）

初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和（）的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計劃

C.采購條件

D.資金條件

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第52題（單項選擇題）

企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPH（）特點。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動態(tài)的應(yīng)變性

D.計劃的一貫性和可行性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

第53題（單項選擇題）

研究開發(fā)（R&D）包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和（）。

A.高端研究

B.實驗開發(fā)

C.原始創(chuàng)新

D.集成創(chuàng)新

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第54題（單項選擇題）

豐田精益生產(chǎn)方式（TPS）最基本的理念是（）。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第55題（單項選擇題）

某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售

人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例

是1：6：3o該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據(jù)

轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。

A.5

B.8

C.10

D.12

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第56題（單項選擇題）

免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的（）o

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵薪酬

D.補(bǔ)償薪酬

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第57題（單項選擇題）

甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交

易，甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是（）。

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第58題（單項選擇題）

在電子商務(wù)的運作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。

A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B.選擇電子商務(wù)策略

C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)

D.電子商務(wù)組織實施

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第59題（單項選擇題）

根據(jù)日本學(xué)者小島清所提出的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論.投資國應(yīng)從處于或即將處于

（）的產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。

A.絕對優(yōu)勢

B.絕對劣勢

C.比較優(yōu)勢

D.比較劣勢

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第60題（單項選擇題）

國際直接投資是指以控制國外企業(yè)的（）為核心的對外投資。

A.控股權(quán)

B.人事權(quán)

C.經(jīng)營管理權(quán)

D.決策權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第61題（多項選擇題）

下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）o

A.戰(zhàn)略群體分析法

B.行業(yè)生命周期分析法

C.核心競爭力分析法

D.價值鏈分析法

E.波特五力模型分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,

第62題（多項選擇題）

企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)主要包括（）□

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.流程設(shè)計

C.系統(tǒng)開發(fā)

D.營銷方案設(shè)計

E.網(wǎng)站設(shè)計

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E,

第63題（多項選擇題）

企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風(fēng)險的指標(biāo)有（）o

A.獲利指數(shù)

B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

C.資金時間價值率

D.成本費用率

E.標(biāo)準(zhǔn)離差

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,E,

第64題（多項選擇題）

工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的，其市場特點表現(xiàn)為

（）o

A.顧客集中穩(wěn)定

B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

C.需求彈性大

D.專業(yè)采購

E.需求的派生性

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E,

第65題（多項選擇題）

甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)。這種做法對

甲公司產(chǎn)生的影響有（）0

A.每股收益提高

B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.長期股權(quán)投資減少

E.商譽(yù)提高

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,

第66題（多項選擇題）

下列因素中，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有（）o

A.單位產(chǎn)品的臺時定額

B.廠房面積

C.正在檢修的設(shè)備

D.封存待調(diào)的設(shè)備

E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E,

第67題（多項選擇題）

根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分類，庫存包括（）o

A.商品庫存

B.成品庫存

C.制造業(yè)庫存

D.零部件庫存

E.原材料庫存

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,

第68題（多項選擇題）

根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型，決定服務(wù)質(zhì)量的要素之間有五種差異，不包括（）。

A.質(zhì)量感知差距

B.個人偏好差異

C.理性認(rèn)識差距

D.市場溝通差距

E.服務(wù)傳遞差距

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,

第69題（多項選擇題）

企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時，常用的方法有（）o

A.職位等級法

B.交替排序法

C.評級量表法

D.——對比法

E.行為錨定評價法

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E,

第70題（多項選擇題）

按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為（）。

A.企業(yè)對企業(yè)

B.企業(yè)對消費者

C.消費者對企業(yè)

D.線上對線下

E.企業(yè)對政府

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E,

第71題（多項選擇題）

邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際

上具有較強(qiáng)的競爭力。波特教授認(rèn)為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有

（）o

A.生產(chǎn)要素

B需求條件

C.相關(guān)金撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

E.政府作用和機(jī)遇

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,

第72題（多項選擇題）

企業(yè)通常用來制定廣告預(yù)算的方法有（）o

A.量力而行法

B.銷售百分比法

C.競爭均勢法

D.目標(biāo)任務(wù)法

E.拉引策略

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,

第73題（多項選擇題）

下列說法中，錯誤的是（）o

A.在同類產(chǎn)品市場上，同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細(xì)分

市場之間的需求具有較多的差異性

B.市場細(xì)分的目的是識別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機(jī)會

C.企業(yè)一般總是首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場，在條件和機(jī)會成熟時，再逐

步擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍，進(jìn)入其他細(xì)分市場

D.市場集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品

E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個細(xì)分市場，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的

顧客群體

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E,

第74題（多項選擇題）

市場營銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營銷活動的一切外界因素和力量的總和，可以分為

宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有（）。

A.人口環(huán)境

B.公眾

C.顧客

D.競爭者

E.自然環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E,

第75題（多項選擇題）

下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）o

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.無變化戰(zhàn)略

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E,

第76題（多項選擇題）

薪酬對員工的功能主要有（）。

A.保障功能

B.增值功能

C.激勵功能

D.調(diào)節(jié)功能

E.改善用人活動功效的功能

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,

第77題（多項選擇題）

下列屬于降低成本導(dǎo)向型動機(jī)主要情況的有（）o

A.分散和減少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險

B.為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國外投資設(shè)廠

C.出于利用國外廉價的勞動力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮

D.出于利用各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本方面的考慮

E.獲取和利用國外先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計和先進(jìn)的管理理念和方

法

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,

第78題（多項選擇題）

國際直接投資企業(yè)的建立方式有新建和并購，其中并購的優(yōu)點有（）o

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員和熟練工人

B.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的財務(wù)真實情況

C.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道。較快地進(jìn)入本國以及他國市場

D.可以減少市場上的競爭對手

E.通過跨行業(yè)的并購活動。可以迅速擴(kuò)大經(jīng)營范圍和擴(kuò)充經(jīng)營地點

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E,

第79題（多項選擇題）

根據(jù)使用技術(shù)的地域范圍和使用權(quán)的大小，許可貿(mào)易可以分為（）o

A.獨占許可

B.商標(biāo)許可

C.交叉許可

D.分許可

E.專利許可

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,

第80題（多項選擇題）

國際海運中，租船運輸方式包括（）o

A.定程租船

B.班輪租船

C.定期租船

D.期租船

E.航次租船

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E,

第81題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答81-84題

某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)

總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元。公司計劃2019

年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從

銀行貸款1億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。

根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）。

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第82題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答81-84題

某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)

總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元。公司計劃2019

年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從

銀行貸款1億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。

綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據(jù)。

A.股利率

B.追加籌資方案

C.貸款利率

D.折現(xiàn)率

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第83題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答81-84題

某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)

總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元。公司計劃2019

年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從

銀行貸款1億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。

該公司2018年的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第84題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答81-84題

某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)

總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元。公司計劃2019

年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從

銀行貸款1億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。

測算財務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（）。

A.財務(wù)風(fēng)險

B.營運能力

C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu)

D.資產(chǎn)規(guī)模

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,

第85題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答85-88題

某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。

為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)

附加一些贈品，給消費者以意外的驚喜，從而吸引其購買”。同時，該企業(yè)擬開

發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷

售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷

渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為（）o

A.5

B.10

C.12

D.14

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第86題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答85-88題

某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。

為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)

附加一些贈品，給消費者以意外的驚喜，從而吸引其購買”。同時，該企業(yè)擬開

發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷

售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷

渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的包裝策略屬于（）。

A,分等級包裝策略

B.分量包裝策略

C.附贈品包裝策略

D.改變包裝策略

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第87題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答85-88題

某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。

為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)

附加一些贈品，給消費者以意外的驚喜，從而吸引其購買”。同時，該企業(yè)擬開

發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷

售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷

渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為（）元。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第88題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答85-88題

某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。

為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)

附加一些贈品，給消費者以意外的驚喜，從而吸引其購買”。同時，該企業(yè)擬開

發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷

售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷

渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

市場營銷渠道的參與者包括（）。

A.供應(yīng)商

B.批發(fā)商

C.輔助商

D.最終消費者

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,

第89題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答89-92題

某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷

售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)

績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別

劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分

為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月，薪酬浮動率為

50%o

該企業(yè)第一薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為（）元/月。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第90題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答89-92題

某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷

售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)

績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別

劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分

為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月，薪酬浮動率為

50%o

該企業(yè)第一薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為（）元/月。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第91題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答89-92題

某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷

售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)

績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別

劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分

為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月，薪酬浮動率為

50%o

寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的特點包括（）o

A.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性

B.減少了對員工進(jìn)行橫向調(diào)動時所遇到的阻力

C.企業(yè)能密切配合市場供求變化

D.增加了對員工進(jìn)行向下調(diào)動時所遇到的阻力

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,

第92題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答89-92題

某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷

售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)

績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別

劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分

為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月，薪酬浮動率為

50%o

寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括（）。

A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運行

B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整

C.引導(dǎo)員工重視地位的高低

D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第93題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答93-96題

某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計

劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8

小時。其中已知：某銃工車間共有銃床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時

間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,

每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是（）。

A.固定資產(chǎn)的使用壽命

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,

第94題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答93-96題

某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計

劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8

小時。其中已知：某銃工車間共有銃床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時

間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,

每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

該銃工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第95題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答93-96題

某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計

劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8

小時。其中已知：某銃工車間共有銃床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時

間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,

每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第96題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答93-96題

某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計

劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8

小時。其中已知：某銃工車間共有銃床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時

間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,

每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

下列措施中，能夠提高銃工車間年生產(chǎn)能力的是（）o

A.適當(dāng)延長銃工車間每班的工作時間

B.增加銃工車間銃床的數(shù)量

C.通過挖潛，增加銃工車間生產(chǎn)面積

D.調(diào)配部分銃工至其他車間

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,

第97題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答97-100題

甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易

價格為1000萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.2,

技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.Io甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂

了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企

業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)

遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護(hù)期限為（）年。

A.10

B.15

C.20

D.50

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第98題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答97-100題

甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易

價格為1000萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.2,

技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.Io甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂

了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企

業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)

遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

根據(jù)市場模擬模型，甲企業(yè)購買該項技術(shù)發(fā)明的評估價格為（）萬元。

A.1582

B.1638

C.1696

D.1716

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第99題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答97-100題

甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易

價格為1000萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.2,

技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.Io甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂

了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企

業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)

遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

技術(shù)價值的評估方法中，根據(jù)成本模型的基本出發(fā)點，（）是價格的基本決定

因素。

A.物質(zhì)消耗

B.人力消耗

C.技術(shù)復(fù)雜系數(shù)

D.成本

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第100題（多項選擇題）

根據(jù)以下材料，回答97-100題

甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易

價格為1000萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.2,

技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.Io甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂

了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企

業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)

遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）o

A.自主研發(fā)

B.項目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

卷二：

第1題（單項選擇題）

下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙板

B.塑料袋

C.黏合帶

D.鐵桶

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第2題（單項選擇題）

事前控制方式的控制重點是（）。

A.下一期的生產(chǎn)活動

B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息

C.當(dāng)前的生產(chǎn)過程

D.在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第3題（單項選擇題）

某企業(yè)對兩個研發(fā)項目方案進(jìn)行評估，確定了四個關(guān)鍵指標(biāo)（見下表）；然后對每

個關(guān)鍵指標(biāo)給出滿意或不滿意的定性判斷，滿意為1,不滿意為0；最后根據(jù)總

評，選擇了項目Bo

預(yù)期績效

指標(biāo)

項目A項目B

開發(fā)成功的可能性11

技術(shù)的先進(jìn)性01

獲得專利的可能性11

未來市場的盈利性00

總評23

該企業(yè)采用的評估方法為（）o

A.輪廓圖法

B.檢查清單法

C.動態(tài)排序列表法

D.敏感性分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第4題（單項選擇題）

并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）o

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機(jī)會成本

D.代理成本

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第5題（單項選擇題）

德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測的方法，下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是

（）。

A.集思廣益

B.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高

C.自上而下確定未來所需人員

D.充分發(fā)揮了各位專家的作用

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第6題（單項選擇題）

品牌持有決策即在品牌歸屬問題上做出更有利于本企業(yè)產(chǎn)品銷售的選擇。哪個不

是可供企業(yè)選擇的策略（）o

A.使用本企業(yè)自己的品牌

B.使用中間商品牌

C.兩種品牌并用，即有些產(chǎn)品使用制造商品牌，有些產(chǎn)品使用中間商品牌。

D.使用傘型品牌

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,

第7題（單項選擇題）

在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，付現(xiàn)成本不包括（）o

A.折舊費

B.直接工資費

C.水電費

D.直接材料費

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第8題（單項選擇題）

消費者在網(wǎng)絡(luò)上購物時，只能通過網(wǎng)站上的圖片了解商品的規(guī)格、特性等信息,

這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的（）o

A.經(jīng)濟(jì)性

B.便利性

C.動態(tài)性

D.虛擬性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第9題（單項選擇題）

某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利

潤。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）o

A.撇脂定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.滲透定價策略

D.心理定價策略

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第10題（單項選擇題）

某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員

中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：3：L該企業(yè)預(yù)計2019

年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，與2018年相比，

該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。

A.80

B.90

C.100

D.110

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第11題（單項選擇題）

某企業(yè)主原料的年需求量為1000噸，單價為3000元/噸，單次訂貨費用為600

元，每噸年保管費率為1%,則該企業(yè)主原料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為（）萬噸。

A.150

B.180

C.200

D.250

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第12題（單項選擇題）

根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）o

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切入型戰(zhàn)略與進(jìn)攻型戰(zhàn)略

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第13題（單項選擇題）

生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以（）為依據(jù)。

A.訂單交貨期

B.生產(chǎn)庫存計劃

C.生產(chǎn)進(jìn)度計劃

D.生產(chǎn)采購計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第14題（單項選擇題）

關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）o

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第15題（單項選擇題）

某型號手機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該

型號手機(jī)產(chǎn)品處于波士頓矩陣的（）。

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.幼童區(qū)

D.明星區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第16題（單項選擇題）

下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標(biāo)的是（）。

A.人員使用計劃

B.薪酬激勵計劃

C.人員接續(xù)及升遷計劃

D.勞動關(guān)系計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第17題（單項選擇題）

某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷

和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）o

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第18題（單項選擇題）

常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產(chǎn)成本,

而到國外市場建立工廠，屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第19題（單項選擇題）

下列人力資源預(yù)測方法中，由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和

分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行判斷與預(yù)測的方法是（）o

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第20題（單項選擇題）

下列企業(yè)生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是（）o

A.制定目標(biāo)

B.控制決策

C.測量比較

D.實施執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第21題（單項選擇題）

根據(jù)風(fēng)險-收益氣泡圖，白象型技術(shù)項目的特征是（）。

A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高

B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高

C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低

D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第22題（單項選擇題）

某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這

種市場細(xì)分屬于（）。

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.行為細(xì)分

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第23題（單項選擇題）

下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)其實際結(jié)果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)正偏差時，需要重點加以生

產(chǎn)控制的是（）o

A.產(chǎn)量

B.工時消耗

C.成本

D.存貨損失

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第24題（單項選擇題）

下列理論中，能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關(guān)系的是（）o

A.貨幣的時間價值

B.風(fēng)險價值

C.資本成本

D.財務(wù)杠桿

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第25題（單項選擇題）

某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機(jī)產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場的需求，由此產(chǎn)生的空

調(diào)庫存屬于（）。

A.安全庫存

B.季節(jié)性庫存

C.生產(chǎn)加工過程的庫存

D.經(jīng)常庫存

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第26題（單項選擇題）

根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量,

分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的

談判能力和（）。

A.批發(fā)商的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.購買者的談判能力

D.銷售者的談判能力

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第27題（單項選擇題）

某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是（）o

A.垂直多元化戰(zhàn)略

B.前向多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第28題（單項選擇題）

某企業(yè)租入設(shè)備，合約約定租期是3年，每年年初需要支付租金20萬元，假定

年利率是10%,則該企業(yè)支付的租金總額現(xiàn)值是（）萬元。

A.54.71

B.55.71

C.54

D.55

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,

第29題（單項選擇題）

作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括（）.

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場上的競爭對手

C.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實情況

D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第30題（單項選擇題）

在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單（）o

A.組織物料驗收

B.簽發(fā)采購訂單

C.進(jìn)行采購談判

D.付款及評價

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,

第31題（單項選擇題）

某科技公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的

標(biāo)準(zhǔn)離差率為25%,風(fēng)險報酬系數(shù)為50%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率

是（）。

A.10.5%

B.11.5%

C.12.5%

D.15.5%

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第32題（單項選擇題）

某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的化妝品業(yè)務(wù)市場機(jī)會小、面臨的威脅低。

該企業(yè)的化妝品業(yè)務(wù)屬于威脅-機(jī)會矩陣圖中的（）。

A.冒險業(yè)務(wù)

B.理想業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第33題（單項選擇題）

市盈率是某種股票普通股市值與（）的比率。

A.營業(yè)利潤

B.凈利潤總額

C.營業(yè)總收入

D.扣費后凈利潤

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第34題（單項選擇題）

下列指標(biāo)中，不屬于用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)效率

B.客戶的抱怨率

C.迅速物流及時率

D.準(zhǔn)確完成物流率

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第35題（單項選擇題）

生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,

第36題（單項選擇題）

搶先在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場，以進(jìn)入新的或擴(kuò)

大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是（）o

A.防御型戰(zhàn)略

B.切入型戰(zhàn)略

C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,

第37題（單項選擇題）

甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公

司法人資格，此重組采用的是（）方式。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,

第38題（單項選擇題）

企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，這些活動

屬于（）o

A.生產(chǎn)計劃制訂

B.