案例分析與技改項(xiàng)目

安全生產(chǎn)重于泰山●案例分析--2012年2#線灌裝機(jī)黑色雜質(zhì)2012年4月20日16時(shí)35分杭州工廠2#熱線灌裝機(jī)在

開機(jī)灌裝時(shí),產(chǎn)品內(nèi)容物存在黑色雜質(zhì).現(xiàn)場多次調(diào)整清洗濃度,時(shí)間,溫度等參數(shù),試水灌裝后仍然存在以上不良.截至完全排除問題共計(jì)停機(jī)10小時(shí)，產(chǎn)能損失20000件;因清洗2次導(dǎo)致內(nèi)容物超耗4噸;設(shè)備待機(jī)造成5000度的電能損失;物耗4桶AC110,4桶浩麗FL,1桶普氯清（加強(qiáng)洗用）;事件描述處理流程步驟1、首先檢查UHT入料口，產(chǎn)品無異常,排除前處理調(diào)配原因；步驟2、檢查灌裝機(jī)產(chǎn)品桶,產(chǎn)品管,回流管,充填閥等易拆卸部位無異常；步驟3、灌裝機(jī)CIP時(shí)排出的水里有黑色雜質(zhì)，排除UHT的原因；步驟4、提高CIP清洗溫度、時(shí)間、添加專用清洗劑，洗后仍有雜質(zhì)；步驟5、益康技師現(xiàn)場指導(dǎo)清洗，增溫增壓清洗，水測試還有黑點(diǎn)；步驟6、有第四、第五項(xiàng)排除清洗有死角不到位的可能性；鎖定機(jī)械問題；步驟7、檢查分配盤，燈照時(shí)里面有黑色雜質(zhì)，而且量比較大，不是粘附在機(jī)器上，而殘留在未排完的水里，以前期的加強(qiáng)洗，這種情況不會發(fā)生；步驟8、用手向上接觸分配器頂部時(shí)，發(fā)現(xiàn)有阻礙感，判斷有密封受熱老化脫落；步驟9、拆檢分配盤，檢查密封老化的事宜；步驟10、拆開分配盤后發(fā)現(xiàn)密封無異常，但弧形頂部有1/3圓周脫焊；步驟11、用手?jǐn)D壓弧形頂部時(shí)有黑色雜質(zhì)流出，而且量大，問題點(diǎn)確認(rèn)；現(xiàn)場排檢時(shí)記錄照片黑色雜質(zhì)漂浮在分配器弧形頂部脫焊的照片原因分析灌裝機(jī)分配盤上部邊沿脫焊,生產(chǎn)過程中,有紅茶、冰糖雪梨、CIP清洗的酸堿液漏進(jìn)入并殘留于分配盤內(nèi)部夾層,發(fā)生變質(zhì)產(chǎn)生黑色殘留物，灌裝機(jī)做CIP時(shí)，酸堿液無法徹底清洗并排出分配盤夾層內(nèi)部的雜質(zhì),而且清洗泵壓力頻率越高，弧形頂部受力越大排出的雜質(zhì)會越多（清洗時(shí)已經(jīng)驗(yàn)證），所以日常清洗時(shí)只有少量排出，無法徹底清洗干凈，就出現(xiàn)了內(nèi)容物黑色雜質(zhì)不良的品質(zhì)問題；解決辦法1、完全拆下分配，反方向放置排除內(nèi)容殘留水和雜質(zhì)；2、焊接處理已經(jīng)開焊的邊沿3、用木質(zhì)工具輕敲其他未開焊處檢查有無異常；4、清洗處理焊接的殘留物；5、再次做加強(qiáng)CIP清洗；6、熱水試灌裝檢查有無黑色雜質(zhì)；7、正常后開機(jī)灌裝生產(chǎn)維修后效果圖焊接后的效果記錄照片后續(xù)效果追蹤1、灌裝機(jī)技術(shù)員檢查無異常；2、前段瓶檢人員檢查無異常；預(yù)防再發(fā)生1、每個(gè)CIP清洗后,確認(rèn)桶槽內(nèi)部清洗狀況；2、每次生產(chǎn)灌裝后30分鐘內(nèi)加強(qiáng)對內(nèi)容雜質(zhì)的檢查；3、前段燈檢人員加強(qiáng)對內(nèi)容物的點(diǎn)檢頻度；4、每月檢查一次分配盤是否有開焊、破損等異常狀況，并做好記錄；。改善創(chuàng)新永無止境技改項(xiàng)目--3#線包裝機(jī)分道改造現(xiàn)狀描述根據(jù)我司現(xiàn)場設(shè)備硬件實(shí)際狀況，生產(chǎn)

1L方瓶產(chǎn)品除采購1L模具拉伸桿、灌裝機(jī)星輪導(dǎo)板、套標(biāo)機(jī)中心柱、進(jìn)瓶螺桿及刀盤外,還需對包裝機(jī)軌道進(jìn)行分道改造。解決方案為了保證分道效果1號套標(biāo)機(jī)采用高于2號套標(biāo)機(jī)雙倍的速度套標(biāo)，1號套標(biāo)機(jī)產(chǎn)品被分為兩道，2號套標(biāo)機(jī)采用不分道的直道。產(chǎn)品進(jìn)入分道口時(shí)，計(jì)數(shù)器開始計(jì)數(shù)，當(dāng)計(jì)數(shù)達(dá)到設(shè)定數(shù)量時(shí)夾瓶氣缸夾瓶。后續(xù)產(chǎn)品被截止。產(chǎn)品進(jìn)入分道區(qū)域分被活動分道板引導(dǎo)進(jìn)入分道1或分道2。分道完成后計(jì)數(shù)器計(jì)滿一定數(shù)量后夾瓶氣缸放開產(chǎn)品后循環(huán)運(yùn)行。產(chǎn)品進(jìn)入分道后需保證瓶子方向不再變動，后段采用40*20MM,厚1.5MM的扁管，間隔調(diào)整到寬90MM（瓶身寬為88MM，長為98MM）。6.方管采用30*30MM龍門支架，龍門支架直接固定在輸送帶原有支撐點(diǎn)上方便調(diào)整與拆卸改造電路圖費(fèi)用評估改造項(xiàng)目請購備件名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量供應(yīng)商聯(lián)系電話預(yù)估單價(jià)合計(jì)備注電氣控制部分中間繼電器omron

MY4NJ4對觸點(diǎn)個(gè)6桐廬德正電器0571-6424952545270帶底座時(shí)間繼電器MOELLERDILET11-30-A個(gè)25481096單芯線2.5mm紅色卷1155155開關(guān)2P

15A個(gè)11515接線端子15個(gè)端個(gè)11515導(dǎo)軌米2510卡繼電器用線槽3CM*3CM米248電柜箱40CM*50CM個(gè)19595計(jì)數(shù)器JK76

RMD個(gè)2上海佳控13917319730198396固態(tài)繼電器電眼套593.5467.5硬件改造部分扁管40*20*1.5mm根15桐廬孫莉裝潢材料商店0571-642494801342010扁管30*15*2mm根1121121不銹鋼條1.5m*0.4m*2mm條1526390方管30*30*2mm根4166664U型不銹鋼槽邊長30mm,厚2.5mm米2031.4628改造后效果設(shè)備自主運(yùn)行，無需人員值守。全面提升工作效率。人工換向每班投入勞務(wù)4人（人員工作量大）自動換向

系統(tǒng)無需人員值守（每班節(jié)約人力4人）4人*2班=8人/天，按每人每天100元勞務(wù)費(fèi)計(jì)算，8人*100元/人/天=800元/天。本次改