設(shè)計(jì)方案合集8篇2

精選設(shè)計(jì)方案合集8篇臺(tái)，乙需20臺(tái)，丙需5臺(tái)，丁需10臺(tái)，戊需12臺(tái)，共計(jì)62臺(tái)，元旦和春節(jié)等重大節(jié)日天天電腦公司勢(shì)必采用活動(dòng)方式來提升銷售2.7月臺(tái)根據(jù)上述7個(gè)目標(biāo)，按照系統(tǒng)目標(biāo)細(xì)分設(shè)計(jì)及其原那末的要配好的貨物按到達(dá)地或者到達(dá)路線實(shí)行送貨，優(yōu)化送貨路線，保證客戶能準(zhǔn)時(shí)收貨。存場(chǎng)所，采取科學(xué)的保管方法，以免浮現(xiàn)貨損，使其在保管期間內(nèi)控制本錢。③倉庫的內(nèi)部規(guī)劃在考慮到對(duì)貨物流動(dòng)尖峰期，滿足頂峰期的要求前提下，做到最大限度利用倉庫的面積。并且有利于日常保管工作的展開，布局上應(yīng)該保證貨物的快進(jìn)、快出。④月臺(tái)的設(shè)計(jì)應(yīng)保證收發(fā)貨作業(yè)區(qū)、回收物處理區(qū)有充足的空3、儲(chǔ)配作業(yè)應(yīng)遵循的原那末：高效性、連續(xù)性、均衡性、安全性①高效性：提升作業(yè)效率，保證儲(chǔ)配作業(yè)高效實(shí)行。②連續(xù)性：即要求儲(chǔ)配貨物在各個(gè)環(huán)節(jié)或者工序間的流動(dòng)，在時(shí)間上盡可能銜接，不發(fā)生或者少發(fā)生不必要的停頓或者等待。③均衡性：儲(chǔ)配作業(yè)過程的各個(gè)階段、各個(gè)工序間在人力、物力的配備和時(shí)間的安排上必須保持運(yùn)作均衡。④安全性：保證庫內(nèi)安全防護(hù)措施，例如：防火、防爆。確保作業(yè)人員以及貨品的安全。4.1貨位優(yōu)化子系統(tǒng)背景資料中，倉庫面積500平方米，貨位量：立庫304個(gè)，平庫12個(gè)托盤貨位。通過度析天天電腦公司接到的5家客戶的定單，商品品種及在庫商品入庫量，能夠得出倉庫立庫和平庫的貨位量不夠滿足現(xiàn)有的商品存放。1)原那末：為了更加有效率地揀選，同時(shí)也一定要把存貨單元放入準(zhǔn)確的地方——即貨位優(yōu)化。在貨品當(dāng)前位置的根抵上基于SKUs和預(yù)想不到的變化因素而動(dòng)態(tài)地再配置倉庫中貨物的貨位，以保證貨位分布處在較為合理的狀態(tài)，到達(dá)提升揀貨效率和降低倉庫①SKUs因素-—貨位優(yōu)化的內(nèi)因。應(yīng)遵循“重物應(yīng)在下”的原那末，保證貨架的穩(wěn)定性。②預(yù)想不到的變化因素-—貨位優(yōu)化的外因。應(yīng)遵循"常用應(yīng)易取"的原那末對(duì)貨位實(shí)行優(yōu)化，以提升存③產(chǎn)品相關(guān)性原那末。這樣能夠減短提取路程，減少工作人員疲勞，簡(jiǎn)化清點(diǎn)工作。產(chǎn)品的相關(guān)性大小能夠利用歷史定單數(shù)據(jù)做④產(chǎn)品同一性原那末。同一物品儲(chǔ)放于同一保管位置，這樣作業(yè)人員對(duì)于貨品保管位置能簡(jiǎn)單熟知，并且對(duì)同一物品的存取花費(fèi)至少搬運(yùn)時(shí)間，提升作業(yè)生產(chǎn)力。⑤產(chǎn)品互補(bǔ)性原那末?；パa(bǔ)性高的貨品也應(yīng)存放于鄰近位置，以便缺貨時(shí)可迅速以另一品項(xiàng)替代。⑥產(chǎn)品相容性原那末。相容性低的產(chǎn)品不可放置在一起，以免(一)xx公司外部融資環(huán)境分析房地產(chǎn)融資是個(gè)開放的系統(tǒng)，其形成和展開是外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境相互影響的結(jié)果。外部環(huán)境是指存有于企業(yè)外部，如企業(yè)所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)展開水平、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)等對(duì)企業(yè)融資有影響的因素。而內(nèi)部環(huán)境那末是指對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)形成和展開有直接影響的因素，如公司內(nèi)部管理人員的素質(zhì)及特點(diǎn)、公司的財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等。外部環(huán)境是客觀存有的，企業(yè)難以改變且只能去適合環(huán)境；而內(nèi)部環(huán)境卻恰恰相反，是企業(yè)能夠控制并且必須控制的環(huán)境。(1)歙縣宏觀環(huán)境分析。全國(guó)歷史文化名城——歙縣，位于安徽省東南部，距杭州213公里，距合肥382公里，黃山市74公里。該縣身踞世界著名風(fēng)景區(qū)黃山南大門，是東至杭州南往千島湖，西去瓷都景德鎮(zhèn)，北向江城蕪湖、銅陵的樞紐，且處于全省“一線兩點(diǎn)"的經(jīng)濟(jì)展開圈內(nèi)，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。歙縣經(jīng)濟(jì)總量較小，但呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)，人均GDP以較快的步元，其中20xx年、20xx年到達(dá)了19.5%的增長(zhǎng)率，而20xx年增長(zhǎng)幅度稍有回落，但也保持了10.14%的上漲勢(shì)頭。此外，歙縣20xx年金融機(jī)構(gòu)存、貸款余額分別達(dá)57.7億元和28.9億元。在居民收入方面，歙縣表現(xiàn)出總體水平不高，但人均可支配收年人均可支配收入增幅分別為：12.78%,14.65%,18.36%。08年的在崗職工平均工資23413元，但因?yàn)槁糜螛I(yè)、手工加工業(yè)較興旺，居民實(shí)際收入可能高于政府部門發(fā)布的數(shù)據(jù)。此外，居民的現(xiàn)住房人均總建造面積也表現(xiàn)逐年上升態(tài)勢(shì)，從20xx年的人均總建造面積36.06平方米，到20xx年的42.03平方米，短短的兩年時(shí)間，增長(zhǎng)了16.56%,折射出當(dāng)?shù)鼐用窬幼l件相對(duì)較好。面對(duì)歙縣當(dāng)前的GDP總量小，但增長(zhǎng)快的趨勢(shì)，以及居民的人均可支配收入呈上升的趨勢(shì)，當(dāng)?shù)卣罅χС珠_辟房地產(chǎn)工程，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)展開，提升人民的生活水平。(2)銀行政策。20xx年6月13日的《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理》以及20xx年9月2日發(fā)布的《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》使中小型開辟企業(yè)取得銀行貸款的難度大大提高。在《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理》中規(guī)定：一是房地產(chǎn)開辟貸款對(duì)象應(yīng)為具備房地產(chǎn)開辟資質(zhì)、信用等級(jí)較高、沒有拖欠工程款的房地產(chǎn)開辟企業(yè)；二是對(duì)土地儲(chǔ)藏機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款為抵押貸款，貸款額度不得超過所收購(gòu)?fù)恋卦u(píng)估價(jià)值的70%,貸款期限最長(zhǎng)不得超過2年。商業(yè)銀行不得向房地產(chǎn)開辟企業(yè)發(fā)放用于繳交《指引》中提出，商業(yè)銀行對(duì)未取得國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建造工程施工許可證的工程不得發(fā)放任何形式的貸款；房地產(chǎn)開辟企業(yè)的開辟工程資本金比例不得低于35%;應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開辟企業(yè)的性質(zhì)、股東構(gòu)成、資質(zhì)信用等級(jí)等根本背景、近三年經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況、以往開辟經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)工程情況、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來等實(shí)行調(diào)查審核；對(duì)有逾期未還款或者有欠息現(xiàn)象的房地產(chǎn)開辟企業(yè)銷售款實(shí)行監(jiān)控，在收回貸款本息前，防止將銷售款挪作他用。這些規(guī)定使得開辟資質(zhì)較差、信用等級(jí)較低的中小型開辟企業(yè)難以從銀行獲得開辟信貸資金，同時(shí)也提升了開辟商自有資金的持會(huì)對(duì)其向銀行貸款融資產(chǎn)生較大的.影響。(二)xx公司內(nèi)部融資環(huán)境分析具體如下：(1)xx公司內(nèi)部管理人員現(xiàn)狀分析。雖然xx公司成立時(shí)間較長(zhǎng)，但內(nèi)部管理人員缺乏，特別是缺少工程本錢管理、工程質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和銷售籌畫專業(yè)人材。(2)xx公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析。根據(jù)歙縣的金融環(huán)境，當(dāng)前xx公司的資金只能由股東自籌。該工程前期已投入約8800萬元；一期開工尚需投入拆遷安置費(fèi)用4020萬元，其中1460萬元貨幣化安置費(fèi)用和安置過渡費(fèi)必須即將支付，安置房的建安費(fèi)能夠分期支付給建筑商。所以，一期開工需投入的前期費(fèi)用只能由股東自籌，即向母(一)歙縣河西工程概況及SWOT分析歙縣河西工程座落于歙縣徽城鎮(zhèn)河西區(qū)塊，東至太平橋，西臨古關(guān)橋，南靠西干山，北依練江和豐樂河交匯處。該工程地理位置較為優(yōu)越，依山勢(shì)而建，南高北低，位于新老區(qū)的交匯處，并且與老區(qū)和新區(qū)隔江相望。工程規(guī)劃用地面積203畝，分三期毛地出讓，由xx公司負(fù)責(zé)工程拆遷安置工作。用地性質(zhì)為：居住(含河西工程拆遷安置)、旅館業(yè)、商出讓價(jià)9.8萬元/畝；二期地塊37.12畝，系公開掛牌出讓，出讓價(jià)9.5萬元/畝；三期地塊52畝，出讓價(jià)12萬元/畝；工程定位為住宅、商業(yè)綜合工程。商業(yè)局部重在打造成書畫硯臺(tái)等文化產(chǎn)品鑒定、收藏、展示、拍賣、經(jīng)營(yíng)以及創(chuàng)造為一體的流通貿(mào)易中心。工程北側(cè)沿練江規(guī)劃有濱江路，披云路穿工程而過延伸至河西路，沿濱江路、披云路兩側(cè)1~2層設(shè)置商鋪(經(jīng)營(yíng)文房四寶等書畫用品),3~4層主要為住宅。(二)歙縣河西工程資金需求如表2所示：從上面的本錢測(cè)算表中能夠大致得出資金支付的需求情況：土地費(fèi)用中，拆遷安置費(fèi)占了絕大局部，其費(fèi)用是隨著用戶的拆遷陸續(xù)支付的。建造安裝本錢和先后期工程費(fèi)用，根據(jù)談判條件，盡量推遲付款。其他費(fèi)用按照工程進(jìn)度和銷售進(jìn)度支出。(三)融資金額確定由以上分析可知，在不考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用的情況下，工程總建設(shè)本錢要5.02個(gè)億，其中土地費(fèi)用約10590萬元，占總本錢的20.36%多，前期工程費(fèi)用、建安本錢與管理費(fèi)用之和，約占工程總本錢的36.4%,能夠通過和建造商的談判分期支付或者(四)工程收入估算及工程預(yù)期具體如下：應(yīng)高于其他地理位置稍差樓盤的均價(jià)(2600~2800元/平方米),4000元/平方米以上。三是安排3000平方米的會(huì)所或者市場(chǎng)作為展示中心。住宅銷售均價(jià)在3000元/M2以上；三是工程開辟周期約為5年左發(fā)現(xiàn)，股票、貸款、信托、債券、房地產(chǎn)基金等融資方式不適合中小型房地產(chǎn)開辟企業(yè)。此外，典當(dāng)融資方式資金本錢太高、金公司只能選擇以資產(chǎn)抵押擔(dān)保形式為根抵的銀行貸款方式以及與其他企業(yè)合作開辟等兩種融資方式，現(xiàn)設(shè)計(jì)融資方案如下： (招標(biāo)方)通過與各家建造承包商(投標(biāo)方)的接觸，綜合考察其么獲得了3億擺布的資金，資金本錢約13%(包括1%的中介效勞費(fèi))。(3)融資方案選擇。因?yàn)楣こ痰娜谫Y額相對(duì)較大，且當(dāng)前宏觀銷售和儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的合資合作，在近10年時(shí)間內(nèi)先后在10個(gè)省49個(gè)市(縣)投資成立了四十九間控股或者聯(lián)營(yíng)企業(yè)，年銷售各類燃?xì)釾資本運(yùn)作、企業(yè)文內(nèi)部審計(jì)部受各控股/聯(lián)營(yíng)公司董事會(huì)委托每年對(duì)各公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督并實(shí)行內(nèi)控評(píng)價(jià)。2.1.1(1)缺乏集團(tuán)整體籌畫系統(tǒng)(2)投資活動(dòng)籌畫缺乏控股/聯(lián)營(yíng)公司未能靈便使用資本稅務(wù)籌畫。(3)籌資活動(dòng)籌畫缺乏(4)稅收政策法規(guī)知識(shí)及信息的傳遞與更新不夠即時(shí)(5)稅務(wù)籌畫與涉稅風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)缺乏整個(gè)集團(tuán)的聲譽(yù)帶來巨大損失。(1)理解缺乏。各控股/聯(lián)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理層以及局部外派財(cái)水平強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，通過賬目間的相互運(yùn)作，就能到達(dá)少納稅的目(2)各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)稅務(wù)籌畫的水平參差不齊。(3)經(jīng)營(yíng)行為籌畫缺乏。局部企業(yè)發(fā)生混合銷售行為，合用高(4)未建立內(nèi)部納稅控制制度與內(nèi)部納稅檢查制度。各公司未內(nèi)各企業(yè)之間無尚下游關(guān)系，在內(nèi)部實(shí)行稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁方式亦行不通。而平衡集團(tuán)內(nèi)部各納稅企業(yè)的稅負(fù)對(duì)全資子公司可行，對(duì)其他幾的利益，降低其稅負(fù)可行而提升稅負(fù)那末很難行得通。(2)各控股/聯(lián)營(yíng)公司稅務(wù)籌畫思路節(jié)的行為(地的選擇、投資資本的支付等)已根本無可籌畫性，下間拆借、租賃籌資等稅務(wù)籌畫。本文針對(duì)LT集團(tuán)的所處行業(yè)及自身的特點(diǎn)，從集團(tuán)公司以及各控股/聯(lián)營(yíng)公司兩個(gè)層面實(shí)行需求分析并提出了相對(duì)應(yīng)的稅務(wù)籌畫實(shí)施對(duì)策，在集團(tuán)公司層面上從投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)方面實(shí)行籌畫；在各控股/聯(lián)營(yíng)公司層面上從主要稅種如增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅等方面實(shí)行籌畫；分析了稅務(wù)籌畫實(shí)施的預(yù)期效果，估計(jì)獲得的籌畫收益；最后提出LT集團(tuán)稅務(wù)籌畫的運(yùn)作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范。和諧、溫馨的氣氛是孩子健康活潑成長(zhǎng)的必要條件，為此，家委會(huì)組織本次親子活動(dòng)，通過讓孩子、家長(zhǎng)、老師在活動(dòng)中互動(dòng)起來，共同分享參預(yù)親子活動(dòng)的樂趣，加深親子情，同學(xué)情、師生(一)10:00-11:30游園(二)11:30-13:00尋一僻靜處自由午餐(三)13:00-13:10收拾午餐垃圾后，按分組坐好(四)13:10-14:50主持人歡送并介紹老師，老師做自我簡(jiǎn)孩子簡(jiǎn)單介紹自己及家庭成員；爆料成員之趣事(每人三分鐘)(五)14:50-15:00孩子們合唱一曲(六)15:00-17:00展開親子游戲(游戲工程附后，不分發(fā)給家長(zhǎng))(七)17:00-17:40自由交流(九)19:30-21:00夜景欣賞，集體返回1、與老師的信息接口(包括邀請(qǐng)老師，通過家校通發(fā)信息給家長(zhǎng)):由彭可欣媽媽負(fù)責(zé)。2、梅溪湖公園踩點(diǎn)(包括晚餐安排)、車輛安排，由張世豪爸2、現(xiàn)場(chǎng)布置(掛橫幅，拉線等):由唐濤爸爸負(fù)責(zé)，其他人員6、現(xiàn)場(chǎng)攝影(含全體合影):征集負(fù)責(zé)家長(zhǎng)。(三)后期工作：道具回收，清理現(xiàn)場(chǎng)等。主持人號(hào)召小朋友1、理解14個(gè)生字，會(huì)寫1個(gè)字。聽歌(藍(lán)貓)"小朋友們，你發(fā)現(xiàn)藍(lán)貓?jiān)谑裁吹胤藉塾伟?"出示課題：從題目中你了解到哪些信息?(太空、生活、趣案吧!"(自學(xué)課文，要求：1.讀準(zhǔn)字音2.讀順課文，遇到生字要有趣的事有哪些?)過關(guān)的同學(xué)就能跟著它一起登上太空。(1.自由讀2.帶拼音當(dāng)小老師領(lǐng)讀一遍3.去掉拼音讀，開小火車/指名讀全部)"太空生活中有什么有趣的事呢?"(指名說，板書)[指名讀---評(píng)價(jià)(板書)-----看畫面-------齊讀]睡覺綁在睡袋里喝水帶吸管的杯走路穿帶鉤的鞋洗澡特殊沐浴器睡覺(不然，翻一個(gè)身，就會(huì)飄到別處去了。)喝水(即使把杯子倒過來，水也不會(huì)往下流)走路(人稍一使勁就會(huì)飄到半空中，咳嗽一聲就有可能后退好太空生活為什么會(huì)發(fā)生這些有趣的事呢?課文中有一句話說出(在太空中，因?yàn)閿[脫了地球引力，處于失重狀態(tài)，所以任何1.眼見為實(shí)，讓我們一起看看吧。(看錄象，用多媒體課件演大家好!我是太空小導(dǎo)游，歡送大家來太空旅游。游客們必(姓名)(做什么事)(怎么樣)(會(huì)發(fā)生什么情況)(剛剛同學(xué)們上了太空了解了宇航員在太空有趣的生活?；氐絺兊恼n堂上來了。讓我們來理解理解它吧(字音、結(jié)構(gòu)、偏旁、筆畫)。先描后寫。引導(dǎo)語：春天來了，你們都找到了哪些春天的朋友?今天老師也帶來了一位動(dòng)物朋友，我們一起來看看，他們是誰。(欣賞圖片)找一找*子細(xì)觀察*把大小、圖案對(duì)稱的胡蝶