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安全月之思考——安全是什么?2011年春節(jié)過(guò)后,單位的一位老同志曾經(jīng)問(wèn)我,平安是什么?我說(shuō)平安是一種生產(chǎn)力,是一種促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的先進(jìn)管理方式。我回答之后便思索答案的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。這個(gè)問(wèn)題始終持續(xù)到全國(guó)的第十個(gè)平安生產(chǎn)月開(kāi)頭。至今,令我思索最多的問(wèn)題依舊是永恒的話(huà)題平安。平安畢竟是什么?其代表了什么?平安是生產(chǎn)力,平安代表了先進(jìn)的生產(chǎn)方式。平安是員工生命健康之本,是家庭幸福歡樂(lè)之源,是企業(yè)效益進(jìn)展之根,是以人為本、共建和諧社會(huì)之基礎(chǔ),這些已被大家公認(rèn)。然而實(shí)現(xiàn)上述幾個(gè)方面目標(biāo)的途徑依靠什么?依靠全社會(huì)每一個(gè)個(gè)體、家庭、單位以及政府管理部門(mén)都動(dòng)員行動(dòng)起來(lái),履行各自應(yīng)盡的平安職責(zé)。平安責(zé)任,重在落實(shí)成為今年的全國(guó)平安生產(chǎn)月的活動(dòng)主題,它正是平安生產(chǎn),人人有責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的最直接表述,也暗含著對(duì)平安生產(chǎn)管理工作的詳細(xì)要求,說(shuō)明白國(guó)家對(duì)平安管理工作的重視程度。其用意何在?是愛(ài)護(hù)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀態(tài),使人免受損害、財(cái)產(chǎn)不受損失、環(huán)境免遭破壞,促進(jìn)生產(chǎn)有序健康進(jìn)展,最終達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)展的目的。堅(jiān)持了平安是生產(chǎn)力,良好的平安管理代表了先進(jìn)的生產(chǎn)活動(dòng)方式,那么,一種全社會(huì)的共同追求的理念,一種引導(dǎo)人們?nèi)粘9ぷ魃畹闹羔?,一種先入為主的意識(shí),就會(huì)漸漸影響人們的詳細(xì)行為;企業(yè)的健康穩(wěn)定、效益的持續(xù)進(jìn)展就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一名一般的平安從業(yè)人員,曾親眼目睹過(guò)數(shù)次事故。每次,哪怕是稍微的損害,想起時(shí),皆讓我觸目驚心。更何況是重傷、或是致命的損害!若一個(gè)生命消逝了,影響遠(yuǎn)不止這些;有時(shí)它對(duì)受傷者本人造成終身的、慘痛的損害,甚者無(wú)法回天!這些還直接關(guān)系到事故受害者家庭的團(tuán)聚、夫妻的幸福、孩子的成長(zhǎng),還有幾個(gè)老人的心理承受力量,他們的晚年誰(shuí)來(lái)照看?事故發(fā)生后,會(huì)連鎖地產(chǎn)生一系列的問(wèn)題生產(chǎn)平安事故嚴(yán)峻時(shí),會(huì)拖垮一個(gè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;甚者,企業(yè)恰會(huì)在這一時(shí)刻慘遭滅頂之災(zāi)1984年在印度的帕博爾50000T/a農(nóng)藥廠因設(shè)備陳舊、隔離裝置及事前的預(yù)防措施不到位等平安問(wèn)題產(chǎn)生的劇毒氣體泄漏大事,即使40萬(wàn)博帕爾居民被緊急疏散,還造成了上萬(wàn)人死亡、5萬(wàn)多人終生殘廢、25萬(wàn)人重傷,還使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境受到嚴(yán)峻破壞2008年山西省襄汾尾礦庫(kù)潰壩事故因超量?jī)?chǔ)存等平安問(wèn)題致使35.9hm2的過(guò)泥面積內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、辦公樓房、部分民宅277人死亡、4人失蹤、33人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9619.2萬(wàn)元2011年3月日本福島核電站爆炸雖然有其東部海疆發(fā)生里氏9.0級(jí)大地震、引發(fā)海嘯的自然因素,但是有關(guān)核電站退役年限、冷卻方式、處置措施等諸多核平安問(wèn)題,導(dǎo)致放射性物質(zhì)泄漏到大氣中,使方圓若干公里內(nèi)的居民被緊急疏散,主要影響或在150km范圍,核事故經(jīng)濟(jì)損失達(dá)僅福島當(dāng)?shù)爻醪焦浪銥?553億日元,并造成了巨大的國(guó)際核污染影響平安已不單單是一個(gè)職工、一個(gè)家庭、一個(gè)單位的問(wèn)題,也是社會(huì)問(wèn)題;不是損害后簡(jiǎn)潔地用經(jīng)濟(jì)能夠補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題,更深遠(yuǎn)的是還有法律責(zé)任和社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題究其緣由,正是日見(jiàn)頻繁的擔(dān)心全因素漸漸增多,由量變促質(zhì)變,醞釀為事故隱患。在事故致因的人、機(jī)、料、法、環(huán)、管六要素中,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié),企業(yè)的正常生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)中止。缺陷最多、致害最大的某一個(gè)環(huán)節(jié)最終成為事故的導(dǎo)火索,或瞬間爆發(fā)事故,導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)峻損失,嚴(yán)峻影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展;甚者,摧毀原來(lái)正常的生產(chǎn)狀態(tài),對(duì)生產(chǎn)力造成極大的破壞,并終止生產(chǎn)過(guò)程??梢?jiàn),擔(dān)心全的狀態(tài),落后的、消極的、錯(cuò)誤的生產(chǎn)平安管理方式極大地阻礙了生產(chǎn)力的進(jìn)展。相反,致力于生產(chǎn)平安的單位,不但能夠愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力并促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展,并帶來(lái)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和良性循環(huán);不僅產(chǎn)生平安投入數(shù)倍以上的經(jīng)濟(jì)效益,還有更多的企業(yè)價(jià)值、人居環(huán)境、社會(huì)效益永煤集團(tuán)公司從建設(shè)之初便把平安工作擺在一切工作的首位,建立健全平安管理體系,秉承從零開(kāi)頭、向零奮斗的理念,重視平安科技投入,完善平安管理,嚴(yán)格過(guò)程掌握,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻整改,真正把平安理念和目標(biāo)落到實(shí)處。自2000年以來(lái),產(chǎn)值、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)翻番,連續(xù)1000余天實(shí)現(xiàn)全公司平安無(wú)死亡。被譽(yù)為中國(guó)煤炭工業(yè)進(jìn)展史上的奇跡、河南工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟生產(chǎn)是應(yīng)當(dāng)平安的,事故是可以避開(kāi)的,發(fā)生事故后是要嚴(yán)格追究責(zé)任的。那么,在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)活動(dòng)中,面對(duì)平安生產(chǎn)與事故隱患這一沖突統(tǒng)一體,該如何熟悉、如何行動(dòng)?把平安作為一種生產(chǎn)力,把平安科技作為促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的第一生產(chǎn)力,在社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)角落、各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力提倡平安科技,增加生產(chǎn)設(shè)備科技含量,提升平安裝備水平,堅(jiān)決淘汰落后的不符合平安生產(chǎn)條件的工藝設(shè)備凡此種種,均理所當(dāng)然。把平安當(dāng)作現(xiàn)代超前的生產(chǎn)管理方式,無(wú)論何時(shí)、何地、何人在考慮促進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,比這些問(wèn)題更重要的并首先解決的就是生產(chǎn)過(guò)程中平安的問(wèn)題。平安優(yōu)先、愛(ài)護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,凡事生產(chǎn)把平安考慮在前上述要求亦至情至理。把平安作為一種生產(chǎn)力、一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,就會(huì)促使人們,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理者、決策者覺(jué)醒,它仿佛是一劑強(qiáng)心針、鎮(zhèn)靜劑,會(huì)促使人們?cè)谏a(chǎn)中的各個(gè)工作點(diǎn)、生產(chǎn)線、作業(yè)面乃至社會(huì)生活的各種實(shí)踐過(guò)程,人人、時(shí)時(shí)、事事、到處均仔細(xì)思索并主動(dòng)解決所面臨的平安問(wèn)題;同時(shí)劇烈要求人們樹(shù)立平安理念、進(jìn)展平安文化、營(yíng)造平安氛圍、開(kāi)展平安教育、提升平安意識(shí)、引導(dǎo)平安心理、達(dá)成平安預(yù)期,保證平安投入、改善平安條件、追加平安設(shè)施、提高平安保障、強(qiáng)化應(yīng)急管理、優(yōu)化作業(yè)方式、加強(qiáng)職業(yè)健康等等均會(huì)變成人們樂(lè)觀的自覺(jué)的行為相反,物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為以及管理的缺陷會(huì)漸漸消弱亦漸行漸遠(yuǎn)盡管平安任務(wù)困難、征途迷險(xiǎn),只要廣闊平安同仁勇于開(kāi)拓、

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