12月印刷車間主任工作總結(jié)

1212結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供給貴重意見一、一年工作表現(xiàn)如下①合理、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，滿足客戶要求。③本公司為重點(diǎn)消防單位，于七月份本人參與鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓(xùn)，消識(shí)。④印刷機(jī)放卷自動(dòng)接料長(zhǎng)期以來接料成功率只有85%造成公司鋪張，后深入95%--98%，提高效率，節(jié)約材料。⑤印刷刀擺波箱，設(shè)計(jì)不合理，每次加油都將馬達(dá)撤除后，才能加，對(duì)保養(yǎng)節(jié)約了時(shí)間。pe3000米為一卷，削減接頭，提高效率削減鋪張。后造成產(chǎn)品鋪張，提議建筑卸料緩沖架，收到較大效果。08、#年，所多訂0pp、原色墨、復(fù)合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前pet效益。主管、制袋主任加盟，加強(qiáng)了公司的技術(shù)實(shí)力。⑩復(fù)合機(jī)沒有自己專用的睇樣臺(tái)，所以往往對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控有盲點(diǎn)，現(xiàn)已12月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)建筑睇樣臺(tái)一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的比照。二、機(jī)合總結(jié)機(jī)器保養(yǎng)落實(shí)到位，沒有重大機(jī)器事故;舊復(fù)合機(jī)系統(tǒng)問題時(shí)常發(fā)生毛病;XX5%。112#年主要工作打算落鋪張油墨，今年在生產(chǎn)不忙時(shí)，抽時(shí)間更換。公司投資小小錢，更換(靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng))，價(jià)錢不貴，效果好。期望公司在今年能升級(jí)改造。產(chǎn)本錢。⑤印刷機(jī)、復(fù)合機(jī)提高效能，削減損耗，印刷實(shí)際損耗今年目定為%，復(fù)合%，印刷機(jī)實(shí)際印刷時(shí)間，比預(yù)備工作少很多，今年工作打算版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請(qǐng)一人負(fù)責(zé)，另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單，所需122：護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)范本11200*年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：1-2;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。記本，配備五種操作處置盤。二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平15日前交護(hù)理部進(jìn)展展工作。向各護(hù)士長(zhǎng)反響護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時(shí)反響，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的治理水平。了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2611評(píng)比出了最正確護(hù)士。最大程度的滿足。護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。5、12靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。9護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課力量。3五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。好成績(jī)。線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深入病房與病人談心。1252380b病員得到了周到的效勞。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有32全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。七、存在問題1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。的效勞，僅次于日常工作。缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。20#前臺(tái)接待年度工作總結(jié)日子像流水，始終向前，從不停留，轉(zhuǎn)瞬間#這一年就過去了。在#年里，我下面是為大家預(yù)備的前臺(tái)接待年度工作總結(jié)。通過今年這一年的工作，我覺察做一名營(yíng)業(yè)員簡(jiǎn)潔，但要做一名合格的營(yíng)業(yè)我的工作露出滿足的笑容的時(shí)候，我感到驕傲和驕傲的。我認(rèn)為營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的，不僅是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶，更能在客戶上，認(rèn)真效勞”，我用真心、真誠(chéng)與客戶筑起了心與心之間的橋梁。它不僅能夠滿足人們語(yǔ)言溝通的真正需求，還能滿足人們消遣、休閑、商務(wù)、學(xué)要。為此，我常常看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的信息，了解形勢(shì)，把握動(dòng)向，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，準(zhǔn)時(shí)反響給公司，做到真實(shí)了解客戶所需，供給客戶所求。營(yíng)業(yè)廳是我們電信行業(yè)重要的對(duì)外窗口，效勞的好壞，直接影響