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文明施工的管理制度及措施一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段幫助崗位責任制的實施。2)各施工員必需督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到工完料盡、工完場清。3)樂觀推行CI戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、潔凈、節(jié)省、施工循序良好。5)施工現(xiàn)場要做到五有、四凈三無、四清四不見、三好及現(xiàn)場布置作好四整齊。6)現(xiàn)場施工道路必需保持暢通無阻,保證物資的順當進場。排水溝必需暢通,無積水。場地干凈,無施工垃圾。7)要準時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必需對現(xiàn)場的施工垃圾準時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)準時運走,以保持場容的干凈。8)項目應(yīng)當遵守國家有關(guān)環(huán)境愛護的法律,實行有交措施掌握現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應(yīng)實行有效措施,削減噪聲,盡量避開夜間施工。二、檢查措施1.1.1檢查時間項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織平安員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。1.1.2檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行狀況。1.1.3檢查依據(jù)按《JGJ59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-20033,J278-2003)及廣州市建筑工地平安文明施工評分標準及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。1.1.4檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否仔細地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采納評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)仔細作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的狀況。(五)獎懲措施為了鼓舞先進,鞭策后進,應(yīng)對每次檢查中做得好的進行嘉獎,做得差的應(yīng)當進行懲處,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采納的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當將責任落實到
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