公務(wù)員平時(shí)考核

公務(wù)員平時(shí)考核公務(wù)員是負(fù)責(zé)維護(hù)社會(huì)秩序、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、提供公共服務(wù)的人員，他們的職責(zé)重大，責(zé)任艱巨。因此，對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核顯得尤為重要，它不僅是對(duì)公務(wù)員工作實(shí)績(jī)的評(píng)估，更是對(duì)公務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)和公共服務(wù)意識(shí)的考察。

公務(wù)員平時(shí)考核的內(nèi)容應(yīng)該全面。這包括但不限于公務(wù)員的日常工作表現(xiàn)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方面。同時(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該科學(xué)、公正、透明，以保證每個(gè)公務(wù)員在工作中的表現(xiàn)都能得到客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

公務(wù)員平時(shí)考核的方式應(yīng)該多樣化。除了傳統(tǒng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事互評(píng)等方式外，還可以引入公眾評(píng)價(jià)，讓公眾對(duì)公務(wù)員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)。還可以引入定期的自我評(píng)價(jià)，讓公務(wù)員對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)，從而更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的工作水平。

再次，公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果應(yīng)該得到充分應(yīng)用。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，如晉升職務(wù)、提高工資等。對(duì)于表現(xiàn)不佳的公務(wù)員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行提醒、教育或調(diào)整崗位，以避免出現(xiàn)不良后果。同時(shí)，對(duì)于連續(xù)考核不合格的公務(wù)員，應(yīng)該考慮予以辭退或調(diào)離公務(wù)員隊(duì)伍。

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到公務(wù)員平時(shí)考核的重要性。它不僅是公務(wù)員制度的重要組成部分，更是提高公務(wù)員素質(zhì)、提升公共服務(wù)質(zhì)量的重要手段。只有通過(guò)科學(xué)、公正、透明的平時(shí)考核，才能選拔出優(yōu)秀的公務(wù)員，為人民群眾提供更好的服務(wù)。

公務(wù)員平時(shí)考核是公務(wù)員制度中非常重要的一部分。我們應(yīng)該不斷完善平時(shí)考核制度，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核方式，充分應(yīng)用考核結(jié)果，以選拔出優(yōu)秀的公務(wù)員，為人民群眾提供更好的服務(wù)。公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法第一章總則

第一條為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范公務(wù)員考核工作，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條本辦法適用于對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核。

第三條平時(shí)考核是公務(wù)員考核的重要組成部分，與年度考核、專項(xiàng)考核相互補(bǔ)充，有機(jī)銜接，為客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員提供依據(jù)。

第四條平時(shí)考核應(yīng)當(dāng)按照以下原則進(jìn)行：

（一）服務(wù)大局，注重實(shí)績(jī)；

（二）公平公正，簡(jiǎn)便易行；

（三）區(qū)分層次，科學(xué)合理；

（四）考用結(jié)合，注重實(shí)效。

第二章考核內(nèi)容

第五條平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)了解和掌握公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，主要包括以下內(nèi)容：

（一）完成日常工作任務(wù)的情況；

（二）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)的情況；

（三）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件的情況；

（四）群眾評(píng)價(jià)和反映的情況；

（五）其他需要了解的情況。

第六條平時(shí)考核的重點(diǎn)是公務(wù)員完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況。對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，應(yīng)側(cè)重考核其履行職責(zé)和日常業(yè)務(wù)工作的情況。對(duì)擔(dān)任其他職務(wù)的公務(wù)員，應(yīng)側(cè)重考核其工作完成情況和服從組織安排、盡職盡責(zé)完成重點(diǎn)工作任務(wù)的情況。

第七條平時(shí)考核的內(nèi)容可根據(jù)不同地區(qū)、不同部門(mén)、不同職位的特點(diǎn)和工作性質(zhì)確定。各地區(qū)各部門(mén)可結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施辦法。

第三章考核方式方法

第八條平時(shí)考核可采取多種方式進(jìn)行，包括專項(xiàng)工作檢查、個(gè)人工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話、群眾評(píng)議等。各地區(qū)各部門(mén)可結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施辦法。

第九條專項(xiàng)工作檢查是指對(duì)公務(wù)員完成某項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)了解和掌握公務(wù)員工作進(jìn)展情況。專項(xiàng)工作檢查可采取定期或不定期的方式進(jìn)行。

第十條個(gè)人工作記實(shí)是指公務(wù)員對(duì)本人承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行記錄和分析，定期總結(jié)工作進(jìn)展情況。個(gè)人工作記實(shí)應(yīng)客觀真實(shí)反映工作情況，不得弄虛作假。公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案

為了加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員素質(zhì)和行政能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、考核目的

公務(wù)員平時(shí)考核是對(duì)公務(wù)員日常工作、學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)的一種經(jīng)常性考察和評(píng)價(jià)，旨在全面了解公務(wù)員的素質(zhì)、能力和工作表現(xiàn)，激勵(lì)公務(wù)員更好地履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。

二、考核對(duì)象

本實(shí)施方案適用于本單位全體公務(wù)員，包括試用期內(nèi)的公務(wù)員。

三、考核內(nèi)容

1、德：包括政治思想、道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面。

2、能：包括政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等方面。

3、勤：包括工作態(tài)度、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)等方面。

4、績(jī)：包括工作實(shí)績(jī)、工作效率和質(zhì)量等方面。

四、考核方式

5、個(gè)人總結(jié)：公務(wù)員本人根據(jù)考核內(nèi)容和要求，每月進(jìn)行一次個(gè)人總結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)》。

6、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒：直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)鑒，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)》。

7、同級(jí)互評(píng)：同一部門(mén)的公務(wù)員之間進(jìn)行相互評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)》。

8、群眾評(píng)議：面向服務(wù)對(duì)象和相關(guān)人員進(jìn)行群眾評(píng)議，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)》。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

9、平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，占年度考核總分的30%。

10、平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。連續(xù)三次考核優(yōu)秀者，優(yōu)先考慮晉升或獎(jiǎng)勵(lì)。

11、對(duì)于平時(shí)考核不合格的公務(wù)員，及時(shí)進(jìn)行約談和整改，必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整或待崗處理。

六、工作要求

12、領(lǐng)導(dǎo)重視：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)要高度重視平時(shí)考核工作，將其納入工作日程，并指定專人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

13、客觀公正：考核要堅(jiān)持客觀公正原則，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素影響。

14、結(jié)果公開(kāi)：考核結(jié)果應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，接受監(jiān)督和反饋，保障考核的公正性和透明度。

15、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和完善平時(shí)考核工作，不斷提高考核質(zhì)量和效果。公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿作為公務(wù)員，我們的工作不僅需要高度的專業(yè)能力，更需要持續(xù)的自我提升和自我完善。其中，平時(shí)考核就是一種重要的監(jiān)督和激勵(lì)方式，它不僅是對(duì)我們工作成果的評(píng)估，更是對(duì)我們未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)。在這篇文章中，我將以“公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿”為主題，探討其重要性、實(shí)施方法以及如何通過(guò)平時(shí)考核提升自身能力。

一、公務(wù)員平時(shí)考核的重要性

公務(wù)員平時(shí)考核是公務(wù)員管理的基礎(chǔ)性工作，它能夠及時(shí)了解公務(wù)員的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)。同時(shí)，平時(shí)考核也是選拔任用、獎(jiǎng)懲公務(wù)員的重要依據(jù)，能夠激勵(lì)公務(wù)員積極工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

二、公務(wù)員平時(shí)考核的實(shí)施方法

1、制定考核標(biāo)準(zhǔn)：在平時(shí)考核中，首先要制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括工作完成情況、工作效率、工作質(zhì)量等方面。

2、建立考核檔案：每個(gè)公務(wù)員都應(yīng)該建立自己的考核檔案，記錄自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。

3、定期評(píng)估：每季度或每年進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)公務(wù)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并給出具體的評(píng)價(jià)和建議。

4、反饋與指導(dǎo)：在平時(shí)考核中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給予下級(jí)公務(wù)員反饋和指導(dǎo)，幫助他們發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進(jìn)。

三、通過(guò)平時(shí)考核提升自身能力

1、工作質(zhì)量：在平時(shí)考核中，我們應(yīng)該工作質(zhì)量而非僅僅注重工作數(shù)量。只有高質(zhì)量的工作才能更好地服務(wù)于人民。

2、持續(xù)學(xué)習(xí)：公務(wù)員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：團(tuán)隊(duì)合作是公務(wù)員工作中不可或缺的一部分。我們應(yīng)該增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極與同事溝通交流，共同完成任務(wù)。

4、提高溝通能力：公務(wù)員需要與各種各樣的人打交道，因此良好的溝通能力是非常重要的。我們應(yīng)該不斷提高自己的溝通能力，以便更好地為人民服務(wù)。

5、加強(qiáng)自我約束：作為公務(wù)員，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守紀(jì)律和規(guī)定，自我約束、自我管理。只有這樣才能夠更好地履行職責(zé)并維護(hù)形象。

“公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿”是公務(wù)員管理中的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待平時(shí)考核工作并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從而提升自身能力并更好地為人民服務(wù)！構(gòu)建我國(guó)公務(wù)員考核體系之思考一、引言

公務(wù)員考核是公務(wù)員制度的重要組成部分，是衡量公務(wù)員工作成效、評(píng)價(jià)公務(wù)員職業(yè)能力和促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。我國(guó)公務(wù)員考核體系在過(guò)去的幾十年中，已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步，為提高公務(wù)員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展和政府治理要求的提高，現(xiàn)有的公務(wù)員考核體系也暴露出一些問(wèn)題，如考核標(biāo)準(zhǔn)模糊、考核結(jié)果缺乏實(shí)際應(yīng)用等。因此，構(gòu)建更加科學(xué)、公正、透明的公務(wù)員考核體系，已成為我國(guó)公務(wù)員制度改革的重要任務(wù)。

二、我國(guó)公務(wù)員考核體系現(xiàn)狀及問(wèn)題

1、考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確：目前的公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)較為籠統(tǒng)，缺乏明確的界定和量化，導(dǎo)致實(shí)際操作中主觀性較大，難以保證公平公正。

2、考核方法不夠科學(xué)：目前的公務(wù)員考核方法主要以領(lǐng)導(dǎo)考核為主，缺乏多元化的評(píng)價(jià)方式，容易受到個(gè)人主觀因素的影響。

3、考核結(jié)果缺乏實(shí)際應(yīng)用：目前的公務(wù)員考核結(jié)果往往只作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，缺乏對(duì)考核結(jié)果的有效運(yùn)用，無(wú)法充分發(fā)揮考核的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

三、構(gòu)建我國(guó)公務(wù)員考核體系的對(duì)策建議

1、明確考核標(biāo)準(zhǔn)：建立清晰明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核指標(biāo)量化、具體化，提高考核的可操作性和公正性。

2、多元化考核方式：引入360度反饋評(píng)價(jià)法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等多元化的考核方法，從多個(gè)角度全面客觀地評(píng)價(jià)公務(wù)員的工作表現(xiàn)。

3、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用：將公務(wù)員考核結(jié)果與職務(wù)晉升、薪酬待遇、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

四、實(shí)施策略和步驟

1、制定詳細(xì)的實(shí)施方案：在明確考核標(biāo)準(zhǔn)、多元化考核方式和加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用等方面制定具體的實(shí)施方案和操作步驟。

2、培訓(xùn)和宣傳：對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，提高他們對(duì)新的公務(wù)員考核體系的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)他們的參與和支持力度。

3、試點(diǎn)實(shí)施：選擇一些合適的單位進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施，根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化新的公務(wù)員考核體系。

4、全面推廣：在試點(diǎn)實(shí)施取得成功后，逐步將新的公務(wù)員考核體系推廣到全國(guó)范圍內(nèi)，確保其順利實(shí)施并取得良好的效果。

五、結(jié)論

構(gòu)建科學(xué)、公正、透明的公務(wù)員考核體系是我國(guó)公務(wù)員制度改革的重要任務(wù)之一。通過(guò)明確考核標(biāo)準(zhǔn)、多元化考核方式和加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用等措施的實(shí)施，可以有效地提高公務(wù)員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)公務(wù)員制度的進(jìn)一步發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員應(yīng)該積極參與和支持新的公務(wù)員考核體系的實(shí)施，為我國(guó)政府治理水平的提高做出貢獻(xiàn)。論美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員的績(jī)效考核——兼談中國(guó)政府公務(wù)員績(jī)效管理美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員的績(jī)效考核對(duì)中國(guó)政府公務(wù)員績(jī)效管理的啟示

在當(dāng)代社會(huì)，公務(wù)員績(jī)效考核的重要性日益凸顯。本文將以美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核制度為例，探討其歷史、現(xiàn)狀，并中國(guó)實(shí)際情況，提出相應(yīng)的建議和展望。

引言

公務(wù)員績(jī)效考核是指對(duì)公務(wù)員在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量。在美國(guó)聯(lián)邦政府，公務(wù)員績(jī)效考核體系經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已日臻完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年美國(guó)聯(lián)邦政府有1.3萬(wàn)名公務(wù)員在績(jī)效考核中被評(píng)為優(yōu)秀，而中國(guó)政府近年來(lái)也開(kāi)始重視公務(wù)員績(jī)效管理。本文將介紹美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核制度的歷史、現(xiàn)狀，并為中國(guó)政府公務(wù)員績(jī)效管理提供借鑒。

美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核制度的歷史

美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核制度始于20世紀(jì)初。最初，這種制度主要工作量和效率，隨著時(shí)間推移，考核指標(biāo)逐漸多樣化，包括工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)能力等。20世紀(jì)90年代，《政府績(jī)效與結(jié)果法案》的頒布標(biāo)志著美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核進(jìn)入了新的階段。該法案明確規(guī)定了績(jī)效考核的流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保政府服務(wù)的質(zhì)量和效率。

美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)狀

目前，美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核主要包括四個(gè)步驟：制定績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效反饋。考核指標(biāo)主要包括硬性指標(biāo)（如工作量、工作效率）和軟性指標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力）。然而，在實(shí)際操作中，績(jī)效考核仍存在一些問(wèn)題，如考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰、考核方式過(guò)于主觀等。

中國(guó)政府公務(wù)員績(jī)效管理的情況

中國(guó)政府公務(wù)員績(jī)效管理起步較晚，但發(fā)展迅速。自2006年起，中國(guó)開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，明確了公務(wù)員考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中，中國(guó)各地方政府也積極探索績(jī)效考核方法，如北京市推出了“年度考評(píng)制度”。然而，仍存在一些問(wèn)題，如考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)、考核方式單一等。

建議和展望

針對(duì)美國(guó)聯(lián)邦政府公務(wù)員績(jī)效考核的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，本文提出以下建議和展望：

1、建立科學(xué)的績(jī)效考核體系。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)充分考慮公務(wù)員工作的實(shí)際情況，將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，以確?？己私Y(jié)果的客觀性和公正性。

2、加強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn)與溝通。通過(guò)培訓(xùn)，提高考核者的評(píng)估能力和對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的理解；加強(qiáng)與被考核者的溝通，使其了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，提高工作效率和滿意度。

3、強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。將