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文檔簡介

《HR是怎么招聘的V》PPT課件針對HR招聘的演變過程，我們將介紹人力資源在招聘中的角色，以及編寫有效職位描述、候選人畫像和篩選、社交媒體和在線招聘網(wǎng)站的使用。人力資源在招聘中的角色1工作分析和工作描述通過深入了解職位需求，為候選人提供清晰的工作描述。2人才篩選和候選人畫像運(yùn)用候選人畫像技術(shù)，篩選出與職位要求最匹配的候選人。3社交媒體在招聘中的作用利用社交媒體平臺(tái)吸引和招募潛在候選人。4在線招聘網(wǎng)站的使用全面利用在線招聘網(wǎng)站，尋找高素質(zhì)的候選人。如何編寫有效職位描述清晰明了使用簡潔而具體的語言描述職位要求和期望。吸引眼球引入一兩個(gè)關(guān)鍵亮點(diǎn)，吸引候選人的注意力。針對性強(qiáng)確保職位描述與公司文化和核心價(jià)值觀相一致。人才篩選和候選人畫像關(guān)鍵技能匹配借助人才篩選工具，確保候選人擁有關(guān)鍵技能和經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)人才群體使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法，識(shí)別并定位理想的人才群體。多元和包容考慮候選人的多樣性和包容性，促進(jìn)創(chuàng)新和更好的績效。社交媒體在招聘中的作用1品牌推廣利用社交媒體平臺(tái)塑造雇主品牌，吸引潛在候選人。2信息發(fā)布通過社交媒體傳達(dá)招聘信息和職位機(jī)會(huì)。3候選人篩選檢查候選人的社交媒體信息以獲取更多背景資料。在線招聘網(wǎng)站的使用廣告效果選擇知名的在線招聘網(wǎng)站，獲得更廣泛的曝光率。篩選功能利用在線招聘網(wǎng)站提供的篩選工具，快速篩選合適的候選人。數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)分析工具評估招聘效果和申請者來源。如何設(shè)計(jì)有效的招聘策略1目標(biāo)職位需求明確招聘目標(biāo)和職位需求。2渠道選擇選擇適合目標(biāo)人群的招聘渠道。3宣傳和推廣制定宣傳計(jì)劃，吸引潛在候選人?？疾旌蜻x人適配度的行為面試技巧1行為導(dǎo)向通過問題詢問候選人過去的行為，以預(yù)測未來的表現(xiàn)。2情境模擬使用角色扮演等技巧，模擬真實(shí)工作環(huán)境中的情境。3多輪面試安排多次面試以充分評估候選人的能力和適應(yīng)性。如何與候選人談判薪水和福利市場調(diào)研了解行業(yè)潛規(guī)則和薪酬水平。價(jià)值主張強(qiáng)

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