人力行政政策應(yīng)用培訓(xùn)

人事政策應(yīng)用指引培訓(xùn)今日我們可以了解些什么？人力資源架構(gòu)職能簡(jiǎn)介入職程序職場(chǎng)紀(jì)律薪酬福利學(xué)習(xí)進(jìn)展績(jī)效治理嘉獎(jiǎng)處分員工關(guān)系人力資源與行政治理系統(tǒng)組織架構(gòu)及崗位設(shè)置入職程序-11.1報(bào)到♀接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻脝挝蝗肆Y源治理部門報(bào)到。如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源治理部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期?！夤┙o個(gè)人資料：報(bào)到后，請(qǐng)供給身份證、學(xué)歷證明、資格證書、近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明、公司人力資源治理部門要求供給的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納狀況、在公司指定銀行開(kāi)立的個(gè)人存折賬號(hào)告知人力資源治理部門?！廪k理入職手續(xù)：領(lǐng)取工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料；與用人部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，承受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的帶教人見(jiàn)面；簽定勞動(dòng)合同，公司及個(gè)人各執(zhí)一份原件。入職程序-21.2試用♀承受新員工入職集中培訓(xùn)?！馔瓿蓫徫还ぷ魅蝿?wù)?！庠囉闷趦?nèi)，假設(shè)你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而打算離開(kāi)，可提前三日以書面形式提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，假設(shè)你的表現(xiàn)無(wú)法到達(dá)要求，公司也將提前三日以書面形式通知終止對(duì)你的試用。♀假設(shè)在試用期內(nèi)累計(jì)曠工3個(gè)工作日〔含〕以上，公司將作嚴(yán)峻違紀(jì)處理，并將終止試用。入職程序-31.3轉(zhuǎn)正♀試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容，所在單位人力資源治理部門將適時(shí)提示填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程?！釀e提示：公司提倡正直誠(chéng)懇，并保存審查員工所供給個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證你所供給的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)覺(jué)察，公司將馬上與你解除勞動(dòng)合同，不賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。職場(chǎng)紀(jì)律-12.1職業(yè)禮儀♀職業(yè)形象著裝應(yīng)表達(dá)潔凈、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格職員上班衣著根本分為：〔1〕周一至周四——應(yīng)依據(jù)商務(wù)禮儀著正裝：男職員著襯衫、西裝、深色皮鞋及深色短襪、系領(lǐng)帶；女職員著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙、著皮鞋。〔2〕周五——可著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的輕松服裝，但短褲、妥協(xié)、無(wú)領(lǐng)T恤、無(wú)袖裝、超短裙不在此列?！?〕在國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)，如需要將休息日與工作日進(jìn)展調(diào)換以連續(xù)休假，導(dǎo)致休息日仍需連續(xù)上班的，可在放假前一個(gè)工作日，著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的輕松服裝，其余時(shí)間，依據(jù)非周末要求著裝?！?〕如有商務(wù)活動(dòng)的，應(yīng)依據(jù)商務(wù)禮儀著正裝。〔5〕出席公司類會(huì)議或活動(dòng)，應(yīng)按會(huì)議或活動(dòng)的要求著裝?！?〕所在組織、崗位另有著裝要求的，按要求執(zhí)行。職場(chǎng)紀(jì)律-22.1職業(yè)禮儀♀辦公禮儀使用留意語(yǔ)言簡(jiǎn)明代接同時(shí)辦公位，做好必要記錄并準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需臨時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在公司制定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展留意保持潔凈的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進(jìn)食或非吸煙區(qū)吸煙適時(shí)調(diào)整手機(jī)鈴聲、辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)，培訓(xùn)或會(huì)議中請(qǐng)取消鈴聲?！赓Y料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請(qǐng)妥當(dāng)保存，以免喪失或損壞?！馄渌?guī)定詳見(jiàn)詳見(jiàn)公司行政治理規(guī)定。職場(chǎng)紀(jì)律-32.2考勤制度公司實(shí)行每周工作五天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)的工時(shí)制度；工程公司依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行六天工作制，周六、周日可依據(jù)工作需要安排其中一天工作。各單位具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同而略有差異，也有執(zhí)行特殊工時(shí)制的崗位，具體詳見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定或詢問(wèn)所在單位人力資源治理部門。上下班均需指紋打卡考勤，因故不能打卡，須提交未打卡說(shuō)明，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批；外勤必需填寫《外勤登記表》，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批；按規(guī)定時(shí)間到崗或離崗而遺忘打卡，因準(zhǔn)時(shí)填寫《考勤特別登記表》，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人證明無(wú)疑，可免遲到或早退處理；員工請(qǐng)病假、事假等，須依照公司相關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離崗；假設(shè)因客觀緣由確實(shí)不能事前辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須在事后規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)?！釀e提示：遲到：上班晚到崗30分鐘以內(nèi)者為遲到；早退：提前下班30分鐘以內(nèi)者為早退；曠工：上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時(shí)的以曠工半日論處；上班晚到崗或提前下班超過(guò)3小時(shí)的以曠工1天論處；代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工1天論處；未經(jīng)請(qǐng)假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處；偽造出勤記錄者以曠工論處。職場(chǎng)紀(jì)律-4返回薪酬福利-13.1薪酬理念♀因崗而異♀均衡內(nèi)外部酬勞♀為卓越加薪♀薪酬保密各崗位的工作內(nèi)容本身存在著不同復(fù)雜程度區(qū)間員工隨著技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，其對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)也會(huì)發(fā)生變化A檔B檔C檔D檔E檔薪酬福利-23.2績(jī)效年薪制構(gòu)成：績(jī)效薪酬制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位劃分設(shè)置不同薪酬級(jí)別；每個(gè)薪酬級(jí)別設(shè)A、B、C、D、E共5個(gè)檔次。

崗位年度現(xiàn)金總收入++=月度工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金月度績(jī)效獎(jiǎng)金月度總收入月度固定工資+月度加班工資年薪薪酬福利-33.3薪酬構(gòu)成：薪酬福利-43.4發(fā)薪日期和支付方式：公司按員工的考勤及績(jī)效考核狀況支付薪金，支付方式為全國(guó)銀行轉(zhuǎn)賬。銀行轉(zhuǎn)賬為每月15日，支付上一自然月的薪金。工資轉(zhuǎn)賬日如遇國(guó)家法定休假節(jié)日或休息日，將依據(jù)實(shí)際狀況提前或延時(shí)至法定休假節(jié)日、休息日之前的工作日。薪酬福利-53.5薪金調(diào)整機(jī)制：♀轉(zhuǎn)正調(diào)薪：因試用期間表現(xiàn)突出或不勝任崗位要求，轉(zhuǎn)正時(shí)需調(diào)增或調(diào)減薪酬。♀調(diào)動(dòng)調(diào)薪：?jiǎn)T工調(diào)整崗位時(shí)應(yīng)依據(jù)新調(diào)任崗位對(duì)應(yīng)的薪酬級(jí)別、結(jié)合員工綜合素養(yǎng)等因素重新確定薪酬?！鈺x升調(diào)薪：依據(jù)員工晉升后任職崗位的薪酬級(jí)別、結(jié)合員工綜合素養(yǎng)調(diào)增薪酬，晉升后薪酬原則上套用該崗位薪酬級(jí)別的最低檔次。♀降職調(diào)薪：依據(jù)員工降職后崗位實(shí)際薪酬級(jí)別、結(jié)合員工自身狀況調(diào)減薪酬。♀年度考核周期完畢后，每年3月1日前，各公司在對(duì)每位員工績(jī)效狀況進(jìn)展全面總結(jié)，組織對(duì)各崗位人員進(jìn)展全面的人才盤點(diǎn)，重新進(jìn)展人崗匹配評(píng)估，進(jìn)展崗位調(diào)整，并以新崗位及個(gè)人績(jī)效為依據(jù)重新評(píng)估其薪酬水平，按需調(diào)增或調(diào)減員工薪酬額度。♀如有特殊緣由〔市場(chǎng)因素等〕，集團(tuán)在年度內(nèi)有權(quán)按需組織全員加薪或減薪等薪酬調(diào)整，具體調(diào)整內(nèi)容按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。福利法定福利公司福利過(guò)節(jié)費(fèi)三八過(guò)節(jié)費(fèi)防溫降寒費(fèi)旅游費(fèi)工作餐費(fèi)服裝費(fèi)體檢費(fèi)車輛補(bǔ)貼/交通費(fèi)住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)薪酬福利-6手機(jī)費(fèi)3.6福利構(gòu)成：薪酬福利-7元旦1天〔1月1日〕春節(jié)3天〔農(nóng)歷正月初一、二、三〕清明節(jié)1天〔農(nóng)歷清明當(dāng)日〕勞動(dòng)節(jié)1天〔5月1日〕端午節(jié)1天〔農(nóng)歷端午當(dāng)日〕中秋節(jié)1天〔農(nóng)歷中秋當(dāng)日〕國(guó)慶節(jié)3天〔10月1、2、3日〕婦女節(jié)半天〔3月8日，女職工專有〕3.7員工享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日：薪酬福利-8國(guó)務(wù)院公布的《職工帶薪年休假條例》自2023年1月1日起施行，參照此條例，公司的規(guī)定如下：?jiǎn)T工從入職滿一年之日起每年可享受年休假。休假天數(shù)如下：職工累計(jì)工作年限每年休假天數(shù)滿1年不滿10年5天滿10年不滿20年10天滿20年及以上15天年休假只在生效日起一年內(nèi)有效，不能延后使用。年休假為分段休息，無(wú)特殊狀況不不得集中休假，最小休假單位時(shí)間是1天。年假期間全額支付工資、獎(jiǎng)金及其它福利待遇；如當(dāng)年經(jīng)提出書面休年假申請(qǐng)后，因工作需要，未獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，則未能休假局部依據(jù)天數(shù)賜予補(bǔ)貼。3.6入職后可享受帶薪假期-年休假：薪酬福利-9員工依據(jù)國(guó)家規(guī)定享有帶薪婚假待遇?；榧偌倨诩僭O(shè)逢公眾假期不再順延?；榧偬鞌?shù)如下：年齡婚假天數(shù)男方25歲以下3天25歲及以上13天女方23歲以下3天23歲及以上13天3.7入職后可享受帶薪假期-婚假：婚假期間全額支付工資、獎(jiǎng)金及其它福利待遇。薪酬福利-103.8入職后可享受帶薪假期-喪假員工親屬去世，可享有喪假配偶、子女、父母、配偶之雙親3日；〔外〕祖父母、兄弟姐妹1日；外省〔直轄市〕員工可享有3日、本省〔直轄市〕員工享有1日路途假〔單程400公里以上2日〕。喪假恰逢公眾假期〔如周日、法定假期等〕不再順延，喪假期間全額支付工資、獎(jiǎng)金及其它福利待遇。薪酬福利-113.9入職后可享受帶薪假期-產(chǎn)假、產(chǎn)護(hù)假、哺乳假女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前假期15天；晚育的，增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的，視具體狀況，增加產(chǎn)假15-30天；多胞胎生育的，每多生1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；辦理《獨(dú)生子女優(yōu)待證》的，增加產(chǎn)假35天；女職工懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)依據(jù)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院的證明，賜予規(guī)定時(shí)間的產(chǎn)假；符合打算生育規(guī)定的男員工享受10天產(chǎn)護(hù)假，產(chǎn)護(hù)假在嬰兒誕生三個(gè)月內(nèi)有效。嬰兒誕生三個(gè)月內(nèi)未辦理《獨(dú)生子女優(yōu)待證》的，產(chǎn)護(hù)假按事假處理；有未滿一周歲嬰兒又符合打算生育規(guī)定的女職工，每天可享有一個(gè)小時(shí)的哺乳假。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，哺乳假增加30分鐘；因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)中心/工程公司負(fù)責(zé)人和人力資源部門批準(zhǔn)，依據(jù)每工作日50元的標(biāo)準(zhǔn)賜予額外補(bǔ)貼。薪酬福利-123.10病假：?jiǎn)T工因病不能正常工作，可申請(qǐng)病假，請(qǐng)假必需持縣、區(qū)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假證明、病歷方有效；員工患病或非因工受傷的醫(yī)療期按員工實(shí)際工作年限及本單位工作年限計(jì)算：實(shí)際工作年限本單位工作年限醫(yī)療期累計(jì)計(jì)算醫(yī)療期期限10年以下5年以下3個(gè)月6個(gè)月內(nèi)5年及以上6個(gè)月12個(gè)月內(nèi)10年以上5年以下6個(gè)月12個(gè)月內(nèi)5年至10年9個(gè)月15個(gè)月內(nèi)10年至15年12個(gè)月18個(gè)月內(nèi)15年至20年18個(gè)月24個(gè)月內(nèi)20年以上24個(gè)月30個(gè)月內(nèi)薪酬福利-133.11事假：?jiǎn)T工事假每年不能超過(guò)15天，否則超過(guò)局部按曠工處理〔不行抗力及意外大事除外〕；事假期間不計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金。學(xué)習(xí)進(jìn)展-1建設(shè)以培育符合集團(tuán)商業(yè)進(jìn)展模式需要的梯隊(duì)人才為主要目標(biāo)的專業(yè)化培訓(xùn)體系。集團(tuán)培訓(xùn)體系包括培訓(xùn)組織體系、培訓(xùn)對(duì)象體系、培訓(xùn)制度體系、打算實(shí)施體系、課程體系、培訓(xùn)講師體系、評(píng)估考核體系、信息化系統(tǒng)、傳播推廣體系等幾個(gè)子體系。學(xué)習(xí)進(jìn)展-2培訓(xùn)組織：包括集團(tuán)人力資源與行政治理中心、各地區(qū)人力資源與行政中心、集團(tuán)各中心等。培訓(xùn)對(duì)象：按階段分為入職、轉(zhuǎn)正、在崗、晉升；按崗位角色分為儲(chǔ)藏生、基層人員、中層治理人員、高層治理人員；培訓(xùn)制度：《培訓(xùn)治理實(shí)施細(xì)則》及其附件，已于2023年7月正式公布；培訓(xùn)打算：包括年度培訓(xùn)需求、培訓(xùn)打算及月度培訓(xùn)打算，由集團(tuán)組織各地區(qū)實(shí)施。課程體系：包括標(biāo)準(zhǔn)課程和案例課程，每個(gè)崗位都將有一套獨(dú)有的課程名目；集團(tuán)將不定期開(kāi)展案例大賽；培訓(xùn)課件要求用集團(tuán)統(tǒng)一的通用標(biāo)準(zhǔn)PPT模板制作。培訓(xùn)講師：內(nèi)部講師及外聘講師，講師的課酬標(biāo)準(zhǔn)按不同星級(jí)額度支付，中高層必需是內(nèi)部講師，其他員工可申請(qǐng)做企業(yè)講師。評(píng)估考核：集團(tuán)開(kāi)展考試、考評(píng)、民主評(píng)議等方式進(jìn)展考核，新員工必需考核合格前方可上崗。培訓(xùn)E-Learning：《合生學(xué)府》，建立強(qiáng)大的課程庫(kù)并安排給相應(yīng)的崗位?？?jī)效治理-15.1績(jī)效治理原則：個(gè)人績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持全都績(jī)效治理也是對(duì)過(guò)程的治理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)親密相關(guān)績(jī)效與回報(bào)相關(guān)績(jī)效需要不斷改善績(jī)效治理-25.2績(jī)效治理關(guān)系圖績(jī)效管理的閉環(huán)管理1、績(jī)效計(jì)劃2、績(jī)效考核3、績(jī)效溝通/反饋4、績(jī)效改進(jìn)績(jī)效治理-35.3績(jī)效打算治理組織績(jī)效計(jì)劃崗位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管控工作節(jié)點(diǎn)會(huì)議督辦事項(xiàng)落實(shí)重點(diǎn)工作事項(xiàng)落實(shí)歷史遺留問(wèn)題解決個(gè)人績(jī)效計(jì)劃員工個(gè)人工作臺(tái)帳……其它臨時(shí)工作事項(xiàng)……績(jī)效考核層次

〔1〕各單位第一負(fù)責(zé)人考核成績(jī)=所轄組織整體考核成績(jī)〔2〕集團(tuán)各中心部門經(jīng)理考核成績(jī)=所屬組織整體考核成績(jī)*30%+個(gè)人考核成績(jī)*70%〔3〕集團(tuán)中心部門副經(jīng)理以下員工=所屬組織整體考核成績(jī)*20%+個(gè)人考核成績(jī)*80%5.4績(jī)效考核成績(jī)：績(jī)效治理-4績(jī)效治理-55.5績(jī)效考核的成果運(yùn)用績(jī)效考核成果運(yùn)用制定及完善績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃組織培訓(xùn)薪酬獎(jiǎng)金的分配員工晉升等異動(dòng)考核管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理人力資源規(guī)劃管理正確處理員工內(nèi)部關(guān)系績(jī)效治理-65.6鼓勵(lì)考核嘉獎(jiǎng)制度：★效益獎(jiǎng)金鼓勵(lì)方案★交樓奉獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)方案★員工鼓舞與關(guān)心基金★鼓勵(lì)產(chǎn)品工程鼓勵(lì)產(chǎn)品：月度質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。設(shè)計(jì)鼓勵(lì)產(chǎn)品：產(chǎn)品性價(jià)比最優(yōu)獎(jiǎng)、出圖質(zhì)量獎(jiǎng)、兩點(diǎn)一線綜合獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)管線：融資目標(biāo)完成獎(jiǎng)、融資本錢掌握獎(jiǎng)、融資特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、地區(qū)完成月度銷售資金回籠任務(wù)獎(jiǎng)、稅務(wù)籌劃獎(jiǎng)。開(kāi)發(fā)管線：土地儲(chǔ)藏獎(jiǎng)、歷史重大遺留問(wèn)題解決獎(jiǎng)、容積率突破獎(jiǎng)、開(kāi)發(fā)驗(yàn)收突破獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)年度創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)在公司治理、銷售、工程等方面對(duì)于制度、工作流程、工作方法等提出改進(jìn)建議和方案并能在實(shí)際工作中予以實(shí)施；嘉獎(jiǎng)等級(jí)與額度為：一等獎(jiǎng)100000元人民幣；二等獎(jiǎng)50000元人民幣；三等獎(jiǎng)20230元人民幣。行政嘉獎(jiǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)：一次賜予200元的嘉獎(jiǎng)記小功：一次賜予600元的嘉獎(jiǎng)記大功：一次賜予1800元的嘉獎(jiǎng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)覺(jué)察預(yù)算治理中存在漏報(bào)項(xiàng)，或預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的違章行為〔如暗箱操作等〕準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)事會(huì)反映，查實(shí)的，依據(jù)避開(kāi)損失的數(shù)額增發(fā)獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)處分-1懲辦行政懲罰通報(bào)批判、警告、記小過(guò)、記大過(guò)、停職檢查、辭退對(duì)于任何崗位違規(guī)違紀(jì)的員工，賜予通報(bào)批判、警告、記小過(guò)、記大過(guò)、停頓檢查處分者，同時(shí)發(fā)出不同類型的書面警告信；賜予辭退處分者，同時(shí)發(fā)出辭退通知書經(jīng)濟(jì)懲罰警告：一次扣100—200元記小過(guò)：一次扣200—600元記大過(guò)：一次扣600—1200元依據(jù)造成損失的數(shù)額，相應(yīng)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰嘉獎(jiǎng)處分-2員工關(guān)系-17.1勞動(dòng)關(guān)系合同期限：初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，合同期不少于三年；續(xù)簽時(shí)，原則上期限為三年。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除：新入職的員工，公司將在員工入職后與其簽訂勞動(dòng)合同及附件。勞動(dòng)合同期滿前兩個(gè)月，由員工所屬單位人力資源治理部門起勞動(dòng)合同續(xù)簽審批，并于期滿前一個(gè)月完成審批；確定續(xù)簽后，由人力資源部填寫《勞動(dòng)合同續(xù)訂通知書》通知員工續(xù)簽。公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。員工關(guān)系-27.2勞動(dòng)合同解除員工有以下情形之一的，公司解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。被依法追究刑事責(zé)任的。以下情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)提前三十日以書面形式通知員工本人：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的。員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成全都協(xié)議的。員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。員工關(guān)系-37.3離職治理自動(dòng)離職。以下?tīng)顩r視作自動(dòng)離職：連續(xù)曠工3個(gè)工作日或在1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3個(gè)工作日，經(jīng)勸戒無(wú)效者。未按公司規(guī)定的手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者。已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者。辭退。消失以下條件時(shí)，對(duì)當(dāng)事員工予以辭退：試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件或力量較差、表現(xiàn)不佳者?；加蟹潜韭毠ぷ饕鸬募膊』蚍且蚬?fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證明身體不適，不能勝任本職工作的。工作力量明顯不適應(yīng)本職工作要求，又無(wú)法轉(zhuǎn)任其