圍擋專項安全施工方案

XXX圍擋施工方案編制：審核：審批：XX公司XX工程部XX年XX月XX日目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章工程概況-1-1.1工程相關建設施工單位-1-1.2工程概況-1-1.3施工平面布置-3-施工場地布置-3-施工用水及用電-3-施工現(xiàn)場防火防盜-3-1.4施工要求-3-施工人員要求-3-施工材料-4-1.5技術保證條件-4-第二章編制依據、原那么、范圍-4-2.1編制目的-4-2.2編制依據-4-2.3編制原那么-5-2.3編制范圍-5-第三章施工組織與方案-5-3.1施工組織機構-5-3.2施工進度安排原那么和依據-6-3.3施工進度方案-6-3.4主要材料及機械設備配置方案-7-第四章施工方法-7-4.1技術參數(shù)-7-4.2施工工藝流程-8-4.3施工方法-9-施工準備-9-施工放樣-9-施工方法-10-施工考前須知-11-第五章平安質量保證體系及措施-12-5.1平安組織機構-12-工程部平安生產領導小組-12-平安生產領導小組職責-12-平安管理組織機構-15-5.2平安保證體系-15-5.3平安保證措施-17-平安制度保證措施-17-5.4質量保證措施-18-第六章環(huán)境保護措施-20-第七章勞動力方案-21-第一章工程概況1.1工程相關建設施工單位建設單位：XX設計單位：XX勘察單位：XX監(jiān)理單位：XX施工單位：XX1.2工程概況工程簡介XX〔2〕周邊環(huán)境情況工程所在地區(qū)位于黃河沖擊平原西南部的邊緣地帶，地面根本平坦，屬黃河沖洪積二級階地地貌，地形較平坦，地形地貌條件較簡單，由于人類活動，為地貌上有一定起伏，路段地面標高一般在116.1~118.9米，相對高差不大，地表起伏相對較小。路線所在地區(qū)位于北溫帶南沿，屬北溫帶大陸性氣候，四季清楚，年平均氣溫14.4℃，高溫天氣集中于6、7月份，極端最高氣溫42-45℃；低溫天氣主要集中在一月份，極端最低氣溫-17.9℃；年均降水量640.9mm，年平均相對濕度60％，差異甚微。相對濕度的變化，主要受季風影響；年平均風速3m/s，最大達18m/s?！?〕水文、地質情況根據鉆探和地下水位觀測結果，對含水層的埋藏條件和水位特征分析,判定本場地在勘探深度范圍內，淺層地下水類型屬第四系松散巖類孔隙水，粉土層為弱透水層，砂土層為強透水層。結合調查訪問綜合確定，近3-5年最高水位埋深按13米考慮。且每年有下降趨勢，結合工程地道最大開挖深度10米左右，可不考慮地下水上浮力對其的影響。根據施工圖勘察報告中的水質分析資料，按照《公路工程地質勘查標準》〔JTGC20-2023〕附錄K水和土的腐蝕性評價標準，該場地地下水和土對混凝土結構具有腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性，土對鋼結構具微腐蝕性。沿線地層上部為新生代第四系地層為主，巖性為黃河沖積物，主要為粉質粘土和粉土、砂類土等。根據地質調繪及勘探，在勘探深度內結論的地層結構，根本分為二套地層：第四系全新統(tǒng)〔Q4〕：表層為人工堆積的雜填土，其下為褐黃色、淺灰黃色的粉土層和砂土層，局部可見粉質粘土層，厚度約30米。第四系上更新〔Q4〕地層：由灰褐色～褐黃色粉土及粉質粘土組成，其成因為黃河沖洪積沉積物。(4)主要工程數(shù)量高度1.8m的定制彩鋼板圍擋1337m，自拌C15混凝土5m3。1.3施工平面布置1.3.1施工場地布置根據保通方案保通便道的布置情況并考慮實際施工便利，圍擋大體沿保通便道內側布置，下列圖紅色線條即圍擋布置邊線。圍擋施工平面布置圖1.3.3施工用水及用電〔1〕施工用水：施工用水采用工程部自建深水井?！?〕施工用電：采用工程部自己購置的電線與配電箱連接。1.3.4施工現(xiàn)場防火防盜1.4施工要求1.4.1施工人員要求生產經理：1人總工：1人 平安員：2人 質檢員：2人 安裝工：10人1.4.2施工材料材料名稱規(guī)格數(shù)量圍擋定制彩鋼板，高度1.8m1337m鋼管長6m；直徑48mm；壁厚3.5mm558根對接扣件用于48鋼管223個十字扣件用于48鋼管669個轉向扣件用于48鋼管335個鍍鋅鐵絲14#300m砂子中砂2.5m3石子1-2cm4m3水泥Pc32.51.25t螺紋鋼B220.8t1.5技術保證條件我公司現(xiàn)有的人才、機械資源及多年的施工工作經驗。第二章編制依據、原那么、范圍2.1編制目的為了更好地指導圍擋施工以及為下一步施工創(chuàng)造便利的施工條件。2.2編制依據〔1〕XX施工圖設計?！?〕XX施工方案?！?〕XX管理標準化手冊。2.3編制原那么本方案編制遵循以下原那么：〔1〕堅持“以人為本〞，全面貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安方針；〔2〕做到平安生產，標準化施工，推動南寧軌道交通工程標準化工地建設；〔3〕提高施工現(xiàn)場平安管理、文明施工水平，改善從業(yè)人員的生產和生活環(huán)境；〔4〕展現(xiàn)XX公司建設形象和單位風采；2.3編制范圍從XX～XX和XX～XX段，沿保通道路兩側布置，具體詳見圍擋施工平面布置圖中紅線區(qū)域。第三章施工組織與方案3.1施工組織機構為優(yōu)質高效地完本錢工程的施工任務，我單位已經組建“XX工程部〞，并采用“工程法〞進行本工程施工組織管理。工程人員主要在我單位有豐富施工經驗的專業(yè)化施工隊伍范圍內擇優(yōu)選拔，工程部對進場的資源進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調動。工程部職能部門管理層設“六部一室〞，即質量部、工程部、材料設備部、合約商務部、財務部、平安環(huán)境部、綜合辦公室。附工程部施工組織機構圖，如下：3.2施工進度安排原那么和依據〔1〕合理安排施工順序，保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務?！?〕采用可靠的施工方法，確保工程工程的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、平安、優(yōu)質、均衡的狀態(tài)下進行?！?〕節(jié)約施工本錢。3.3施工進度方案3.3.1總體思路按照流水作業(yè)原理的網絡方案方法編制施工橫道圖，依據橫道圖指導實際施工，既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進行。3.3.2施工進度安排XX～XX段施工，開始4月10日，結束4月14日；XX～XX段施工，開始4月15日，結束4月20日。3.4主要材料及機械設備配置方案圍擋工程材料及機械配置方案見下表：名稱規(guī)格單位用量切割機Φ350個1水鉆個1大錘把1鐵鍬把10洋鎬把5纜線米100鋼尺50米個1平安帽個15反光背心件15開口扳手19-22把5鉗子把5第四章施工方法4.1技術參數(shù)圍擋立面效果圖如下：技術參數(shù)及工程量計算過程如下：圍擋為訂做彩鋼板，高度1.8m。鋼管均為48圓鋼管，每根長度為6m。一根6m的鋼管加工成2根2.2m長的立管和1根1.6m長的斜管。橫向鋼管采用對接扣件連接。立管間距2m一道，斜管間距4m一道，立管深入地下0.4m，斜管用鐵絲與地錨綁扎連接，地錨采用B22螺紋鋼〔每根0.8m〕，立管與橫管采用直角扣件連接，斜管采用轉向扣件綁扎在橫管上，另采用鐵絲假設干用于固定圍擋。圍擋；立管669根，斜管335根，折合成335根6m鋼管；直角扣件669個，轉向扣件335個，鐵絲300m。橫向223根6m鋼管，對接扣件223個,B22螺紋鋼0.8t。合計：圍擋1337m，558根6m鋼管，直角扣件669個，對接扣件223個，轉向扣件335個，鐵絲300m，B22螺紋鋼0.8t。4.2施工工藝流程施工工藝流程圖如下：4.3施工方法4.3.1施工準備〔1〕技術準備編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算圍擋工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。〔2〕人員、設備、機具準備合理安排生產力，設備進場需具有檢驗合格證，并登記進場記錄?！?〕材料的準備在保證材料品質的前提下，做好技術經濟比擬，擇優(yōu)選用，同時根據使用方案組織進場，力爭節(jié)省投資。可使用切割機將1根6m長的鋼管，加工成為2根2.2m長和1根1.6m長的鋼管，具體加工多少視施工情況而定。4.3.2施工放樣根據設計圖紙及圍擋施工方案，考慮現(xiàn)場實際狀況，定出基槽中心點的位置及高程，偏于下一道工序施工。施工方法〔1〕測量放線測量隊根據設計圖紙及圍擋施工方案，考慮現(xiàn)場實際狀況，定出基槽中心點的位置及高程，每隔30米立一根控制管，兩根控制管之間拉一條高程線，以輔助施工并便于過程控制?！?〕開挖基槽根據測量隊給出的基槽中心點開挖基槽，對于軟土底層，基槽尺寸400×400×400mm，采用洋鎬和鐵鍬開挖；對于混凝土硬化地面，采用水鉆鉆孔，孔深400mm?！?〕安裝立管使用人工將立管運輸至施工現(xiàn)場，對于軟土開挖的基槽，將立管插入基槽，擺正立管；對于水鉆鉆孔，將立管插入孔內?！?〕澆筑砼砼采用工程部自拌C15砼，坍落度：35-50mm，砂子種類：中砂，石子最大粒徑20mm,水泥強度32.5級，每立方米用量；水泥246kg，砂子767kg，碎石1199kg，水175kg，配合比：1：3.12：4.87:0.71。將攪拌好的砼用斗車運輸至施工現(xiàn)場，使用鐵鍬把砼放入基槽或坑內，同時使用B12的鋼筋輔助振搗密實。〔5〕安裝橫管使用人工將橫管和對接扣件及十字扣件運輸至施工現(xiàn)場，使用對接扣件將橫管對接連接，然后使用十字扣件將橫管與立管連接成一體?！?〕安裝斜管使用人工將斜管和轉向扣件及B22螺紋鋼運輸至施工現(xiàn)場，使用轉向扣件將斜管與橫管連接成一個整體，然后將鋼筋用大錘打入地面50cm，然后使用鐵絲將斜管與鋼筋綁扎連接?！?〕安裝圍擋使用人工將圍擋運輸至施工現(xiàn)場，然后采用鐵絲將圍擋綁扎在橫管和立管上，相鄰兩塊圍擋也用鐵絲綁扎連接，同時測量隊現(xiàn)場進行校核。4.3.4施工考前須知〔1〕由于在宇通路邊緣施工，車流量較大，因此施工過程中要注意人身平安，平安第一。〔2〕使用鐵鍬洋鎬施工時，正前方不得站人，防止誤傷。第五章平安質量保證體系及措施5.1平安組織機構5.1.1工程部平安生產領導小組工程部成立由工程經理任組長的“平安生產領導小組〞負責本工程的平安生產。施工現(xiàn)場的平安管理以平安員為主，班組、施工隊組成管理網絡，貫徹橫向到縱向到底的原那么。組長：XX副組長：XXXX組員：XXXXXXXX5.1.2平安生產領導小組職責〔1〕工程經理職責：a.對本工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。b.貫徹落實平安生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程特點及施工全過程的情況，組織人員制定本駐地平安生產管理方法，或提出要求并監(jiān)督其實施。c.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，定期組織勞務人員上崗平安教育，對勞務人員的健康與平安負主要領導責任。d.組織落實施工組織設計中相關的平安技術措施，監(jiān)督駐地工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。e.領導、組織人員進行定期的平安生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不平安因素，組織制定措施，及時解決。對上級提出的平安生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。f.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓?！?〕工程副經理職責：a.在工程經理的領導下，在各自管轄的工作范圍內協(xié)助經理，貫徹落實國家有關平安生產的法律、法規(guī)。b.按照“管生產必須管平安〞的原那么，主管生產的副總經理負責平安生產的具體管理工作。c.領導組織本工程定期和不定期的平安生產檢查，及時解決施工中的不平安生產因素。d.抓好平安教育和平安技能考核工作，協(xié)助經理組織各類重大事故的調查和處理工作。e.負責對特殊動火和特殊危險作業(yè)的平安措施的審批?！?〕工程總工程師職責：a.領導制定年度和季節(jié)性施工方案時，要確定指導性的平安技術方案。b.組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程工程或專業(yè)性工程工程施工方案時，應嚴格審查是否具備平安技術措施及其可行性，并提出決定性意見。c.對本工程使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的平安性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大工程應組織平安技術交底工作。d.參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。e.貫徹實施現(xiàn)場管理法及業(yè)內資料管理標準。參與文明施工平安檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明平安管理。〔4〕工程技術部長職責：a.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安技術及平安操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的平安技術措施的制定與實施。b.在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿平安技術措施，對確定后的方案，假設有變更，應及時組織修訂。c.檢查施工組織設計和施工方案中平安措施的實施情況，對施工中涉及平安方面的技術性問題，提出解決方法。d.對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程。e.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。f.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。〔5〕平安總監(jiān)職責：1、積極貫徹和宣傳上級的各項平安規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。2、制定定期平安工作方案和方針目標，并負責貫徹實施。3、協(xié)助領導組織平安活動和檢查。制定及修改平安生產管理制度，負責審查工程平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、對廣闊職工進行平安教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核。5、開展危險辨識及平安教育活動的組織開展，逐級建立定期的平安生產檢查活動。6、參加施工組織設計、會審；參加腳手架搭設方案、深基坑施工方案等的平安技術編制、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程的設計、審查和竣工驗收。7、參加一般及大、中、小型特殊工藝的施工驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。8、深入現(xiàn)場研究不平安動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)和罰款。9、協(xié)助領導監(jiān)督平安保證體系的正常運轉，對影響平安管理工作實施的問題，要及時匯報領導，催促解決。10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的平安管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。11、催促班施工班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。12、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納平安生產的合理化建議，保證內業(yè)資料管理標準和平安生產保障體系正常運轉。5.1.3平安管理組織機構〔1〕工程部成立以平安生產第一責任人工程經理潘坡為組長的平安生產領導小組，保持健全領導小組成員穩(wěn)定?！?〕根據平安管理規(guī)定，工程部建立平安組織〔平安環(huán)境部〕，加強對施工過程中平安生產的組織管理，檢查催促平安生產工作?！?〕工程部設有1名平安總監(jiān)王治全，設1名專職平安員陳遠征，保證施工平安進行?！?〕施工工區(qū)建立平安組織，施工員為兼職平安員，加強監(jiān)督施工過程中平安生產工作的落實?！?〕各施工隊必須配兼職平安員，最少一名，負責與工程平安環(huán)境部對接和現(xiàn)場施工平安管理。5.2平安保證體系平安保證體系框圖5.3平安保證措施5.3.1平安制度保證措施〔1〕平安教育制度廣泛開展平安生產的宣傳教育，使各級領導和廣闊職工群眾，真正認識到平安生產的重要性、必要性，懂得平安生產、文明生產科學知識，牢固樹立平安第一的思想，自學地遵守各項平安生產法令的規(guī)章制度?！?〕平安檢查制度施工員、平安員每天對作業(yè)面上須進行日常平安檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限，工程工程部每周組織有關人員進行平安檢查，并由平安員及時做好臺帳?！?〕平安技術交底制度各級工程部必須建立技術交底制度，通過技術交底使參與工程建設的施工技術管理人員、施工班長、勞務負責人和每個工人，熟悉和了解所承當工程工程的特點、難點、技術要求、施工工藝、施工方法和操作要點、質量標準和要求?！?〕平安會議制度a.工程部平安會議是貫徹落實宣傳“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針政策，及有關在建工程標準性文件，集工程平安技術交底，研究制定防范措施、落實各類防范預案。b.平安會議每月必須召開一次，由工程經理或工程總工主持，根據工程進程，研訂會議內容，會議內容貼近在建工程，真實有效，解決實際工程平安管理及落實防范措施問題。c.平安會議參加對象，工程部經理、副經理、專兼職平安員、工程總工、技術員、試驗員、施工員、各隊隊長、組長參加。參加人員必須書面交流近期平安生產中的經驗教訓，對在建工程提出平安管理合理化建議。d.平安會議是進一步明確責任，落實防范