工程項目管理人員崗位職責

工程項目管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理職責1)仔細貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權(quán)限。3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度方案和技術(shù)方案，制訂平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、平安、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。5)組織并參與每月二次定期平安檢查，并落實專人負責整改復查。6)依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)方案，組織編制季（月）度施工方案，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順當進行。2、項目工程師職責1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)打算、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。2）開展常常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：a組織有關(guān)人員熟識圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中消失的問題，準時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并準時辦理文字洽商手續(xù)。b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施狀況。c常常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理狀況。d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能消失的問題準時采納解決措施。e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的簡單部位的交底。f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。3）負責質(zhì)量管理工作a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行狀況，要求此項工作按部位準時、真實、仔細的完成。b組織基礎和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。c協(xié)作項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式準時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導下詳細處理本工程質(zhì)量問題。4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，依據(jù)設計要求和使用功能要求，仔細討論，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而把握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。5）組織開展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。3、施工員職責1)仔細編制生產(chǎn)方案和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施。2)參與圖紙會審、隱藏工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3)實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4)定期召開班組質(zhì)量、平安動態(tài)分析會，貫徹落實三級平安教育和季節(jié)性的施工措施和”誰施工誰負責平安”的原則。5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的平安技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工程的連接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。6）參與半月一次的平安檢查并做好整改工作。4、質(zhì)量員職責1）向全部檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。2）準時進行隱藏工程驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、精確?????。3）不符合要求的分項準時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不聽從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。5）協(xié)作材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。6）準時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5、平安員職責1）貫徹平安生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。2）參加施工組織設計中平安技術(shù)措施的制訂及審查。3）負責對職工進行平安生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的平安交底和平常的宣揚工作。會同有關(guān)部門搞好特別工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。4）深化施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項平安規(guī)定的落實，消退事故隱患，分析平安動態(tài)，不斷改進平安管理和平安技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報平安生產(chǎn)詳細狀況。5）正確行使平安拒絕權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程平安檢查的協(xié)作工作。6）負責對現(xiàn)場平安設施的檢查與驗收，指導維護工作。7）督促有關(guān)部門按規(guī)定準時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。8）參加企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，準時總結(jié)閱歷教訓，防止類似事故重復發(fā)生。9）參與每半月的項目平安大檢查，做到”三定”并做好記錄。6、材料員職責1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。2）準時了解市場信息，要做到四勤”眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算”比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。3）依據(jù)工程進度、材料方案，準時進足材料的數(shù)量。4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。5）準時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6）依據(jù)平安措施所需的平安材料，編制平安材料供應方案，并準時供應；負責進場材料的平安性能并符合部頒標準。7、資料員職責1）依據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務。2）準時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。3）幫助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。4）準時督促并協(xié)作質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。5）仔細做好隱檢驗收記錄，簽證應準時，必需與工程進度同步。6）所用技術(shù)資料必需準時、正確、真實、齊全，并在施工和今后修理中起指導作用。7）負責項目部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員供應準時、有效的記錄資料。8、生產(chǎn)班組長職責1）根據(jù)施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)覺不合格項準時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。4）負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項狀況，準時進行調(diào)整。5）仔細遵守平安規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負責。6）搞好平安活動日，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級平安教育。7）組織本組職工學習施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等