房地產(chǎn)李嘉誠(chéng)案例課件

猛龍過江李嘉誠(chéng)的房地產(chǎn)之道?房地產(chǎn)投資? 案例分析目錄INSTRUCTION3of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析謹(jǐn)慎入市，穩(wěn)健開展，亦不缺乏冒險(xiǎn)精神穩(wěn)健開展一人棄我取，膽識(shí)卓越，踩準(zhǔn)房地產(chǎn)短期波動(dòng)的脈搏反周期二認(rèn)定房地產(chǎn)長(zhǎng)期向上的大趨勢(shì)--李嘉誠(chéng)對(duì)房地產(chǎn)采取的長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略和囤地模式英明取勢(shì)三誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念始終貫穿著李嘉誠(chéng)的事業(yè)，并且助其成就不朽偉業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)四總結(jié)以及預(yù)測(cè)李嘉誠(chéng)在內(nèi)地的房地產(chǎn)投資總結(jié)預(yù)測(cè)五一、謹(jǐn)慎入市，穩(wěn)健開展4of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析不賣樓花不貸款不按揭只租不售李嘉誠(chéng)挺進(jìn)地產(chǎn)業(yè)的原那么謹(jǐn)慎、穩(wěn)健一、謹(jǐn)慎入市，穩(wěn)健開展防范風(fēng)險(xiǎn)，亦有膽氣5of151967年香港的“五月風(fēng)暴〞觸發(fā)了移民潮，香港房地產(chǎn)市場(chǎng)立刻一落千丈。隨后的三年內(nèi)，香港大量工廠停產(chǎn)、地產(chǎn)公司關(guān)門。1967?房地產(chǎn)投資? 案例分析李嘉誠(chéng)憑著對(duì)香港地產(chǎn)的判斷，一方面盡量減少利息支出，不過分?jǐn)U張，又在低潮中不斷收購別人拋棄的地皮、物業(yè)。1967-19681968年，香港經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇，工商業(yè)大規(guī)模興起，樓宇需求量持續(xù)增加，李嘉誠(chéng)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)獲得了豐厚回報(bào)。1968一、謹(jǐn)慎入市，穩(wěn)健開展6of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析長(zhǎng)江集團(tuán)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況1996-2001年資產(chǎn)負(fù)債率自1977年開始，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)"的負(fù)債比率一直下降，近年維持在一個(gè)較平穩(wěn)的水平，介于0.2~0.3之間。比起同業(yè)的"新鴻基"，大局部時(shí)間里"長(zhǎng)實(shí)"的負(fù)債比率較低。負(fù)債率與同行的比較“和記黃埔〞的負(fù)債比率也一直維持在穩(wěn)定的狀態(tài)，介于0.4~0.6之間，而且比起同業(yè)的"怡和"、"太古"，亦顯著較低。“長(zhǎng)江基建〞的負(fù)債比率那么介于約0.2~0.5左右，財(cái)務(wù)狀況尚算平穩(wěn)，比同業(yè)的“合和〞、“新世界基建〞，那么明顯的優(yōu)勝。穩(wěn)健財(cái)務(wù)帶來的好處以1979年"長(zhǎng)實(shí)"成功收購"和黃"的實(shí)例為證：“和黃〞大股東之一“匯豐銀行〞因收購“美國(guó)海洋密蘭銀行〞急需現(xiàn)金?！伴L(zhǎng)實(shí)〞因穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，而充分把握外來環(huán)境優(yōu)勢(shì)，完成此項(xiàng)收購。降低集團(tuán)的回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。二、反周期運(yùn)作7of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析人棄我取，膽識(shí)卓越60年代中期，香港的房地產(chǎn)經(jīng)歷一場(chǎng)狂炒后，一落千丈。人棄我取，用低價(jià)大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈。二、反周期運(yùn)作8of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析踩準(zhǔn)房地產(chǎn)短期波動(dòng)的脈搏三年后，房產(chǎn)價(jià)格隨即急漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)高價(jià)拋售并轉(zhuǎn)購具有開展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共達(dá)630萬平方英尺，出租物業(yè)超過35萬平方英尺，每年單是收租，已達(dá)400萬港元。擁有樓宇面積1500

萬平方英尺。三、英明取勢(shì)9of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析認(rèn)定房地產(chǎn)長(zhǎng)期向上的大趨勢(shì)196719671972197519781981長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司在香港聯(lián)合交易所上市。1972197519781981動(dòng)用2.3億港元，買入美資集團(tuán)、希爾頓酒店及凱悅酒店，開創(chuàng)了華資在港吞并外資機(jī)構(gòu)的先河?！伴L(zhǎng)實(shí)”擁有樓宇面積500萬平方英尺。其建筑樓宇的土地面積又增加2900

萬平方英尺,李嘉誠(chéng)成了香港除港府之外最大的土地?fù)碛姓摺Ｈ?、英明取?shì)10of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析在內(nèi)地采取長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略和囤地模式2003年底，〞和黃“在內(nèi)地的土地儲(chǔ)藏約239萬平方米2005年6月，超過600萬平方米2002年年底，“和黃〞的土地儲(chǔ)藏中內(nèi)地占72%2005年，這一比例已經(jīng)上升到93%。三、英明取勢(shì)11of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析在內(nèi)地采取長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略和囤地模式2月，上海3月，成都4月，長(zhǎng)沙4月，長(zhǎng)春5月，北京5月，天津5月，武漢6月，重慶9月，廣州四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)12of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析信譽(yù)鑄就不朽偉業(yè)1986年，李嘉誠(chéng)決定在倫敦以私人方式出售他持有的香港電燈集團(tuán)公司10％的股份。方案過程中，港燈傳來即將獲得豐厚利潤(rùn)的消息，李嘉誠(chéng)的得力助手馬世民馬上建議他暫緩出售，以便賣個(gè)好價(jià)錢，但是，李嘉誠(chéng)卻堅(jiān)持按原方案出售。他說，還是留些好處給買家好，將來再配售會(huì)順利點(diǎn)，賺錢并不難，難的是保持良好的信譽(yù)。2002年，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)虹生物科技公司要上市融資，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)科公司全年的營(yíng)業(yè)收入才幾十萬港元，根本就不盈利，但是股票發(fā)行時(shí)還是獲得了好幾倍的認(rèn)購。這是為什么呢？因?yàn)橄愀廴硕枷嘈爬罴握\(chéng)的信譽(yù)，相信跟著李嘉誠(chéng)投資不會(huì)吃虧，“李嘉誠(chéng)〞三個(gè)字就是金字招牌。13of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析GDP增長(zhǎng)繼續(xù)城市化利益綁定

我們相信中國(guó)的GDP還是可以保持在6%至8%的增長(zhǎng)。例如去年的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)是不錯(cuò)的，出口和入口的數(shù)字增長(zhǎng)雖然沒有以前的那么大，但仍然是可以上升。五、李嘉誠(chéng)之內(nèi)地房地產(chǎn)投資幾乎100%運(yùn)用本身的資金，負(fù)債率低。資金充裕用于地產(chǎn)投資的資金只占據(jù)投資總額的1/15。五、李嘉誠(chéng)之內(nèi)地房地產(chǎn)投資14of15?房地產(chǎn)投資? 案例分析李嘉誠(chéng)的投資分析僅上海一地就已儲(chǔ)備124萬平方米土地，足夠開發(fā)20年。儲(chǔ)備驚人與繼續(xù)出售物業(yè)回籠的資金形成對(duì)沖，消除不確定性風(fēng)險(xiǎn)造成的不利影響，保持現(xiàn)金流