我礦預(yù)防瓦斯事故的經(jīng)驗(yàn)和休會(huì)

我礦預(yù)防瓦斯事故的經(jīng)驗(yàn)和休會(huì)全國(guó)瓦斯事故頻繁發(fā)生,心中總有一種難以說(shuō)出的傷痛。眾所周知，凡是從事煤礦井下行業(yè)的人，那就必需面對(duì)井下五大災(zāi)難的威逼，然而在五大災(zāi)難中讓人觸目驚心的卻是瓦斯事故，說(shuō)到事故不難發(fā)覺(jué)，一旦煤礦出了事故，其后果不堪設(shè)想，給社會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響，還給煤礦企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的沉重?fù)p失，給人民財(cái)產(chǎn)造成重大損失，把一個(gè)家庭搞得四分五裂。從歷來(lái)的事故案例分析中，有80%的重大事故屬于瓦斯事故，所以對(duì)瓦斯災(zāi)難的預(yù)防和防治是煤礦平安生產(chǎn)工作的重中之重。我們知道，煤礦生產(chǎn)平安事故的構(gòu)成緣由不外乎這幾個(gè)條件：一是人的擔(dān)心全行為；二是物的擔(dān)心全狀態(tài)；三是環(huán)境的擔(dān)心全條件；四是管理的缺陷。只要把這些因素消退，瓦斯事故的預(yù)防就會(huì)取得成效。我礦經(jīng)礦井瓦斯等級(jí)鑒定屬低瓦斯礦井，但我礦在管理上嚴(yán)格根據(jù)高瓦斯礦井的有關(guān)規(guī)定來(lái)管理，在瓦斯事故預(yù)防上，實(shí)行強(qiáng)而有力的手段，抓好生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到寧停三天、不搶一秒的原則。嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)，而不抓好平安生產(chǎn)工作。以下是我礦預(yù)防瓦斯事故的幾點(diǎn)閱歷和體會(huì)；一、堅(jiān)持以人為本培育一批高素養(yǎng)的管理人員和職工，提高全體人員對(duì)瓦斯危害性的熟悉。1、擁有一批高素養(yǎng)的管理人員和職工，平安教育培訓(xùn)必不行少的，每逢接到有關(guān)培訓(xùn)部門下發(fā)的通知，我礦都派有責(zé)任心，有學(xué)校以上學(xué)歷的人員，脫崗輪番培訓(xùn)，并且做好有關(guān)的送培工作。而對(duì)每一個(gè)新入礦的職工必需由工程師和礦長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)，考時(shí)不低于72小時(shí)，且經(jīng)考試合格后，方能在老工人的帶領(lǐng)下入井。并堅(jiān)持每天召開(kāi)半小時(shí)的班前會(huì)和每周一次的平安職工會(huì)，在會(huì)上對(duì)其瓦斯災(zāi)難著重點(diǎn)敘述，并且例舉生活中比較通俗易懂的例子，讓大家都能熟悉到瓦斯的危害性，做到時(shí)時(shí)提示大家。由我要平安升華到人人要平安的思想意識(shí)。二、克服麻痹僥幸心理，避開(kāi)疏忽大意，杜絕事故的發(fā)生。由于瓦斯分布在煤體中有兩種狀態(tài)，一是游離狀態(tài)，二是吸附狀態(tài)。一旦警惕不高，很簡(jiǎn)潔的問(wèn)題也會(huì)釀成慘痛的瓦斯事故。因此，必需實(shí)行嚴(yán)厲?慎重和一絲不茍的工作態(tài)度，堅(jiān)持全面分析，逐頭逐面排查，做到以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控的治理原則。比如、某礦深部開(kāi)采17#煤時(shí)，煤厚2.03.5米，當(dāng)瓦檢員發(fā)覺(jué)掘進(jìn)頭瓦斯有突高突低，響煤炮等現(xiàn)象時(shí)。但瓦斯沒(méi)超限，此時(shí)，瓦斯員沒(méi)撤出人員，結(jié)果一次瓦斯突消失象發(fā)生了，明顯會(huì)造成人員傷亡事故。三、制定強(qiáng)而有力的規(guī)章制度，健立健全瓦斯管理的各項(xiàng)制度。做到有章可依，有章可循。我礦把瓦斯治理放在工作的重點(diǎn)來(lái)抓，首先從管理制度著手，結(jié)合我礦的實(shí)際，由工程師編制了操作規(guī)程和技術(shù)措施，瓦檢員崗位責(zé)任制，由礦長(zhǎng)制定有關(guān)的管理制度和平安目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。特殊是瓦斯處理的平安技術(shù)措施，貫徹究竟，組織學(xué)習(xí)把責(zé)任落實(shí)到人。并嚴(yán)格按平安技術(shù)措施和規(guī)章制度執(zhí)行。四、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)，嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)。1、堅(jiān)持以一通三防為重點(diǎn)。在通風(fēng)管理上，礦成立特地的通風(fēng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)隨地有保證主扇以及局扇能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在此方面，我礦主扇采納45KV的軸流式風(fēng)機(jī)，而局扇全部使用27.5KV的對(duì)旋式風(fēng)機(jī)，使用直徑600MM瓦的風(fēng)筒，這樣能保證掘進(jìn)工作面的瓦斯能很快的稀釋。同時(shí)也保證了巷道無(wú)瓦斯超限現(xiàn)象。2、仔細(xì)落實(shí)一炮三檢和三人連鎖的放炮制度，礦委會(huì)會(huì)議規(guī)定，凡是井下放炮只要受威逼的地點(diǎn)工人必需撒到新奇風(fēng)流處，在各巷中設(shè)置好警戒，并且做到大家家相互監(jiān)督，凡未按此規(guī)定執(zhí)行的賜予罰款，舉報(bào)的賜予嘉獎(jiǎng)。3、做到瓦檢三對(duì)口，每班不得有漏檢、假檢、等現(xiàn)象消失。并把所測(cè)得的數(shù)據(jù)填寫在牌板上或日?qǐng)?bào)表上，假如瓦斯超限，必需實(shí)行有效措施，撤出人員，待處理后方能作業(yè)。4、仔細(xì)落實(shí)煤礦管理人員入井帶班制度，帶班的礦長(zhǎng)必需與工人同上同下，瓦檢員、平安員必需現(xiàn)場(chǎng)交接班。在交班過(guò)程中，瓦檢員必需對(duì)上一班各工作點(diǎn)的瓦斯?fàn)顩r了解，并且協(xié)作礦長(zhǎng)弄清當(dāng)班應(yīng)當(dāng)留意的瓦斯問(wèn)題，做到手拉手，你不來(lái)、我不走的原則，然后在全方位的檢查后，確定各工作點(diǎn)無(wú)特別狀況后，方能讓工人開(kāi)頭作業(yè)。5、杜絕三違現(xiàn)象消失，凡違反三違者賜予經(jīng)濟(jì)上的重罰，并且開(kāi)除礦籍，井下一旦停電、停風(fēng)后，全部人員必需撤出工作點(diǎn)，恢復(fù)通風(fēng)后，待瓦斯降到1.0%以下才能作業(yè)。6、加強(qiáng)對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理，監(jiān)控人員必需24小時(shí)輪換值班，發(fā)覺(jué)瓦斯探頭超限，有故障，馬上報(bào)告礦長(zhǎng)，查找緣由，準(zhǔn)時(shí)處理，在各工作點(diǎn)安裝足夠數(shù)量的探頭，并且定期核對(duì)、校正，若發(fā)覺(jué)有問(wèn)題，必需準(zhǔn)時(shí)更換。7、仔細(xì)落實(shí)井下三大愛(ài)護(hù)。嚴(yán)格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》要求進(jìn)行安裝，做到三無(wú)、四有、兩齊、三堅(jiān)持。嚴(yán)禁井下用電爐以及燈炮取曖，亂拆礦燈，用鐵器胡亂敲擊堅(jiān)硬的物體，以免產(chǎn)生摩擦火花引起瓦斯事故。8、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，防止風(fēng)流短路，造成工作點(diǎn)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等現(xiàn)象，首先必需對(duì)風(fēng)門連鎖，嚴(yán)禁同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門，密閉必需準(zhǔn)時(shí)密封，以免工人誤入，例如，今年的1月13日，我礦所在的縣曾發(fā)生了一起瓦斯窒息死亡1人的事故，其緣由很簡(jiǎn)潔，就是工作誤入未準(zhǔn)時(shí)密封的盲巷中而造成的。五、加大平安投入，嚴(yán)防瓦斯事故擴(kuò)大。由于瓦斯事故一旦發(fā)生，就既有毀滅性，因此，我礦為避開(kāi)類似的事故發(fā)生，在井下各巷道中設(shè)置隔爆設(shè)施，如在巷道中安裝足夠數(shù)量的隔爆水袋，并且保證每組不低于200L水量，在掘進(jìn)工作面出口50米處安裝一組防爆門，對(duì)于這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，我想假如都做到位了，不要形同虛設(shè)都是瓦斯治理的有效方法?？傊咚诡A(yù)防是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，最主要的是加強(qiáng)各層管理人員的責(zé)任感和負(fù)責(zé)態(tài)度，做到責(zé)任落實(shí)到人，層