某公司文件控制程序_第1頁
某公司文件控制程序_第2頁
某公司文件控制程序_第3頁
某公司文件控制程序_第4頁
某公司文件控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某公司文件控制程序一、目的為實現(xiàn)公司管理體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效管理,確保公司任何工作場所使用的文件是現(xiàn)行有效的最新版本,防止誤用失效或作廢的文件,特制定本程序。二、適用范圍本程序適用于公司質(zhì)量管理體系文件的編寫、審批、標(biāo)識、頒布、發(fā)放、使用、保管、修改和作廢等過程。三、管理職責(zé)質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)公司級管理制度文件的編寫、修改;負(fù)責(zé)文件發(fā)放和文件編號集中管理,負(fù)責(zé)體系文件的審核。各部門:負(fù)責(zé)本部門主管文件編制、審核和修改??偨?jīng)理:負(fù)責(zé)公司級管理制度、涉及多個部門的協(xié)同流程文件、質(zhì)量管理手冊及公共管理程序文件的批準(zhǔn)。四、文件管理標(biāo)識(一)文件編號公司所有質(zhì)量體系文件編號統(tǒng)一由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。關(guān)于文件編號,規(guī)則如下:為方便記憶和便于搜索,文件編號采用以下“文件類別代號+流水號”的編碼規(guī)則:文件類別代號如下:人力資源部的文件是HR開頭,財務(wù)管理的文件是FM開頭等。流水號:對于文件比較少建議流水為2—3位;對于文件比較多的建議流水為3—4位(可靈活掌握)。(二)記錄號考慮工作靈活性,建議記錄號采取以下原則編制(實際工作中的記錄號可以不按照這個原則編寫,但是必須確保記錄號唯一性):記錄號編制參考規(guī)則:記錄號由部門代號、日期和流水號三段組成;日期用六位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,年(YY)、月(MM)、日(DD)分別兩位;流水號用兩位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,范圍為“01—99”,該流水號由各部門統(tǒng)一編排。表示如下:DR+YYMMDD-XX公司的部門代號由各部門字母簡稱的規(guī)則制定,例如質(zhì)量部為ZLB。(三)文件版本公司文件要做好版本標(biāo)識和控制工作,對于無須審批的“試用版本”可以在有限范圍內(nèi)試用;文件經(jīng)過審核和審批形成正式版本后要正式進(jìn)行版本標(biāo)識和控制。1.試用版本文件處于試用狀態(tài)版本統(tǒng)一為Pn,這里的P是指將要發(fā)布試驗標(biāo)志,n表示該版本第幾稿。例如,P3表示第3稿。2.正式版本版本標(biāo)識規(guī)則如下:當(dāng)文件通過審批形成正式版本后。對其統(tǒng)一采取“Vx.y”(x為主版本號,y為副版本號,對于正式版本x≥1)的格式進(jìn)行版本標(biāo)識,首次形成的正式版本,其x為“1”,y為“0”。文件變更過程中,版本更改要求:在1.0版本基礎(chǔ)上,每經(jīng)過一次重大變更,x遞增1;每經(jīng)一次一般變更,y遞增1,每次重大變更后,小版本號y清零,需要注意的是,每次變更后形成新的版本升級前,需要經(jīng)過變更審批。例如,新發(fā)布某個正式文件版本為V1.0,經(jīng)過一次一般變更后版本為V1.1,再經(jīng)過一次一般變更版本為V1.2;依此類推。經(jīng)過一次重大變更后,版本號變?yōu)閂2.0,再經(jīng)過一次重大變更后,版本號變?yōu)閂3.0;每次重大變更后小版本號清零,如2.5版本遇重大變更后升級為3.0版本。(四)文件秘級設(shè)置對于保密文件需要在文件頁眉的密級欄上標(biāo)明文件密級,公司文件的密級分為:●機密:公司的機密文件是指涉及公司財務(wù)、商務(wù)、市場體系、核心技術(shù)、人力資源的職位和薪酬體系,機密文件僅能在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的控制范圍內(nèi)使用?!衩孛埽汗镜拿孛芪募腹颈容^重要的但屬于機密外的技術(shù)、財務(wù)、商務(wù)和市場等文件;秘密文件僅能由公司內(nèi)部涉及相關(guān)業(yè)務(wù)的人員使用?!癖C埽簩儆诠緳C密和秘密文件外的僅限于公司內(nèi)部使用的文件,如質(zhì)量管理體系文件和規(guī)章制度等。●公開:表示文件在公司內(nèi)部可公開使用。五、文件的編寫和批準(zhǔn)公司所有質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織安排編寫,過程文件(包括流程圖)及其相關(guān)模板由與各過程文件業(yè)務(wù)主負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)具體編寫,公司其他管理體系文件由各主負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)組織編寫,公司質(zhì)量體系外其他管理體系文件由各相關(guān)主負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)組織編寫。對于首次新發(fā)布的文件,相關(guān)部門人員需要填寫《文件發(fā)布申請單》并將其提交相關(guān)人員審批(不同類型文件權(quán)限見下表):文件變更審批審核權(quán)限:六、文件發(fā)布流程對于新發(fā)布或變更后的文件,由質(zhì)量管理部按照以下流程完成發(fā)布工作:(一)文件發(fā)布之前的工作流程第1步:文件排版檢查:文件正式發(fā)布之前,對于文件發(fā)布人或變更申請人提交的新發(fā)布或修改后的文件,如果排版不整齊或不符合要求,質(zhì)量管理部有權(quán)提出重新排版的詳細(xì)要求直到排版合格,對于排版存在的小問題,質(zhì)量管理部可負(fù)責(zé)修改工作。第2步:文件編號/版本號:文件正式發(fā)布之前,質(zhì)量管理部把新發(fā)布的文件或變更后的文件統(tǒng)一登記在《文件版本管理記錄表》中,賦予新的文件編號或者新的版本號,對于變更要編寫變更歷史記錄。第3步:PDF封裝處理:文件正式發(fā)布之前,所有非記錄性的文件如過程文件等質(zhì)量管理部要做PDF封裝處理后才能發(fā)布電子版。(二)文件發(fā)布之后的工作流程第1步:文件納入公司配置管理庫文件發(fā)布之后,發(fā)布文件由配置管理員將源文件和發(fā)布后PDF文件統(tǒng)一放在公司配置管理庫中,配置源文件的主要目的是供日后修改使用。第2步:文件發(fā)放文件發(fā)布之后,質(zhì)量管理部將根據(jù)文件訪問權(quán)限明確文件的發(fā)放范圍,同時根據(jù)發(fā)放范圍通知相關(guān)人員閱覽文件。(三)文件發(fā)布之后的培訓(xùn)人力資源部需要組織相關(guān)部門集中做文件使用培訓(xùn),同時要對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤。七、文件變更管理文件頒布實施后需要更改時,為防止修改錯誤的文件,更改人員需從質(zhì)量管理部配置管理庫中提取源文件進(jìn)行修改,修改后由更改申請人填寫《文件變更申請單》,要區(qū)分一般變更和重大變更,并分別進(jìn)行處理:【一般變更】包括修改文字錯誤,根據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行組織機構(gòu)名稱調(diào)整,文檔中前后表述的一致性和格式調(diào)整,部分細(xì)節(jié)內(nèi)容的補充和完善;模板、表單、指導(dǎo)書的增減、修改等;一般變更對應(yīng)版本標(biāo)識規(guī)范中的小狀態(tài)版本號“y”修改。審批流程:一般變更不需要組織評審,按照“體系文件審核和批準(zhǔn)”權(quán)限直接審批即可?!局卮笞兏堪ㄟ^程和規(guī)程的流程變化;規(guī)程、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的增減;過程涉及人員或部門角色職責(zé)的重新分配等。審批流程:重大變更需要組織評審,由評審會組織和召集,評審組組長匯總各方面意見最終形成評審意見。文件發(fā)生更改后,由質(zhì)量管理部同時變更文件版本號,批準(zhǔn)時應(yīng)注明批準(zhǔn)日期和生效日期。八、文件管理其他規(guī)定(一)文件的借閱管理凡借閱(復(fù)制)文件的人員需在《文件借閱登記表》上簽字確認(rèn)并標(biāo)注借閱時間。(二)文件的保存和廢止質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)保管經(jīng)過批準(zhǔn)的所有體系文件,有原始簽字和蓋章的紙版體系文件一律不得外借,以防丟失或損壞。電子版體系文件的讀取和使用權(quán)限根據(jù)制訂的權(quán)限要求對各級人員設(shè)定閱讀和使用權(quán)限,并做好電子文件的備份,同時將電子文件刻錄成光盤與紙版原件一起歸檔。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論