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班組建設(shè)重在提高員工素質(zhì)班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成,最終要通過各班組的努力才能最終實(shí)現(xiàn),正所謂上邊千條線、下邊一根針。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)實(shí)踐者,是把可能的生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的直接操作者。班組的平安生產(chǎn)工作做好了,就從源頭上治理了事故,夯實(shí)了企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組平安建設(shè)是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),班組的平安素養(yǎng)打算著企業(yè)的平安素養(yǎng)。要想搞好班組平安建設(shè),必需做好以下工作:一、狠抓班組平安基礎(chǔ)建設(shè)抓好班組平安基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮班組自身作用,從建立健全班組各種平安規(guī)章制度、嚴(yán)格用制度規(guī)范班組成員行為入手,建立以崗位平安責(zé)任制為主體的平安管理制度,規(guī)范、細(xì)化工藝規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程。平安生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制,分工明確,各負(fù)其責(zé),做到事事有人管,人人有事干。并應(yīng)留意在制度面前人人公平,衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是全都的,只有事情的不同,沒有人員的不同。二、搞好崗位平安教育和培訓(xùn)嚴(yán)格根據(jù)制度要求抓好集中性教育培訓(xùn),如:新職工三級平安教育中的班組平安教育、特種作業(yè)人員平安教育等。制造性地抓好常常性教育培訓(xùn)。通過教育和培訓(xùn),提高班組成員的平安意識,增長平安學(xué)問,提高平安操作技能。崗位平安教育和培訓(xùn)要抓住重點(diǎn),結(jié)合危急性分析,針對消退各種潛在的危急因素來進(jìn)行,著眼于增加班組成員的自我防護(hù)力量。要強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展崗位技術(shù)練兵和防事故演習(xí)活動。加強(qiáng)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把平安生產(chǎn)思想教育于平安心理學(xué)、平安技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員平安生產(chǎn)技能。三、搞好班組平安活動班組平安活動方法各異,形式多樣,但都是為了確保本班組成員平安學(xué)問的豐富、平安技能的提高,實(shí)現(xiàn)從要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變,最終提高整體抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量,達(dá)到企業(yè)的平安生產(chǎn)。班組平安活動應(yīng)以學(xué)、查、論、練為主要內(nèi)容學(xué),即學(xué)習(xí),班組活動應(yīng)圍繞本班組、本崗位的實(shí)際狀況和生產(chǎn)的實(shí)際狀況,學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、平安生產(chǎn)學(xué)問、崗位操作規(guī)程,查,即發(fā)揮班組成員的主觀能動性,讓每一個(gè)職工查找現(xiàn)場和崗位存在的隱患,并對發(fā)覺的問題進(jìn)行匯總,并開展廣泛的爭論、分析,制訂出解決問題的方法,對于較大或存在共性的問題應(yīng)制定切實(shí)的訂正或預(yù)防措施。論,是指班組應(yīng)對前一階段以來的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而對每一個(gè)工序、每一個(gè)班組成員的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行充分評論、評價(jià),使平安生產(chǎn)工作人人心中明白,做平安生產(chǎn)的清晰人。對個(gè)別職工的危急行為要進(jìn)行必要的平安警示教育,該項(xiàng)工作應(yīng)做到面面俱到,人人相關(guān)。練,即實(shí)際操作演練,充分發(fā)揮有實(shí)際操作閱歷的職工傳、幫、帶作用,首先通過觀摩別人操作增加感性熟悉,進(jìn)一步通過實(shí)際的操作,由其他職工進(jìn)行現(xiàn)場觀看,對其操作方法提出看法和建議,進(jìn)而規(guī)范每一名職工的操作,使操作規(guī)程只有規(guī)定動作,沒有自選動作。班組平安建設(shè)工作是企業(yè)班組平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)平安生產(chǎn)工作是否能取得實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)平安的關(guān)鍵所在。只有通過班組平安建設(shè),提高每一名職工
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