安全管理學(xué)考研復(fù)習(xí)資料

一．安全管理學(xué)復(fù)習(xí)資料填空題安全管理基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理、強(qiáng)制原理、責(zé)任原理。安全管理方法：計(jì)劃、決策、組織、激勵(lì)、控制。安全管理計(jì)劃編制方法：定額法、系數(shù)法、動(dòng)態(tài)法、比較法、因素分析法、綜合平衡法。安全生產(chǎn)決策的基本方法：頭腦風(fēng)暴法、集體磋商法、加權(quán)評(píng)分法、電子會(huì)議法。安全管理組織設(shè)計(jì)原則：統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、柔性經(jīng)濟(jì)原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則。安全激勵(lì)方法的分類：按激勵(lì)形式劃分：經(jīng)濟(jì)物質(zhì)激勵(lì)、邢律激勵(lì)、精神心理激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、自我激勵(lì)按安全行為的激勵(lì)原理劃分：外部激勵(lì)、內(nèi)部激勵(lì)安全系統(tǒng)控制原則：首選前饋控制方式、合理使用各種反饋控制方式、建立多級(jí)遞階控制體系、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制《企業(yè)職工傷亡事故分類》輕傷，損失工作日低于105d的失能傷害；重傷，損失工作日等于或大于105d的失能傷害；死亡，發(fā)生事故后當(dāng)即死亡，包括急性中毒死亡，或受傷后在30d內(nèi)死亡的事故。死亡損失工作日為6000d。事故現(xiàn)場(chǎng)勘察工作4P技術(shù)：人（People）、部件（Part）、位置（Position）和文件（Paper）。安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”?，F(xiàn)行主要安全法規(guī)——“三大規(guī)程”：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》。12．五項(xiàng)規(guī)定：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.安全技術(shù)措施計(jì)劃3.安全生產(chǎn)教育4.安全生產(chǎn)定期檢查5.傷亡事故的調(diào)查和處理13.三同時(shí)：在新建、改建、擴(kuò)建工程以及計(jì)劃實(shí)施革新、挖掘、改造項(xiàng)目的同時(shí)，安全技術(shù)和“三廢”治理措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。14.戴明循環(huán)（PDCA循環(huán)）：P——計(jì)劃、D——行動(dòng)、C——檢查、A——改進(jìn)。15.三級(jí)安全教育：企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育。16.我國應(yīng)急管理體系一案三制：應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機(jī)制、應(yīng)急管理法制。名詞解釋安全評(píng)價(jià)：對(duì)系統(tǒng)存在的不安全因素進(jìn)行定性定量分析，通過與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)比較，得出系統(tǒng)的危險(xiǎn)程度，提出改進(jìn)措施，達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。安全決策：指人們針對(duì)特定的安全問題，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，擬定各種安全行動(dòng)方案，從中做出滿意的選擇，以較好地達(dá)到安全目標(biāo)的活動(dòng)過程。安全管理：管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。安全目標(biāo)管理：在一定時(shí)期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)，從上到下地確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制訂一系列對(duì)策、措施，開展一系列的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。系統(tǒng)安全：在系統(tǒng)壽命周期所有階段，以使用效能、時(shí)間為條件，應(yīng)用工程和管理的原理、準(zhǔn)則、技術(shù)，使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。本質(zhì)安全：指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。包括：①失誤—安全功能②故障—安全功能。事故：在生產(chǎn)活動(dòng)過程中發(fā)生的一個(gè)或一系列非計(jì)劃的（即意外的），可導(dǎo)致人員傷亡，設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境危害的事件。工傷事故：企業(yè)的職工為了生產(chǎn)和工作，在生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，由于受生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素的影響，或雖然不在生產(chǎn)和工作崗位上，但由于企業(yè)的環(huán)境、設(shè)備或勞動(dòng)條件等不良，致使身體受到傷害，暫時(shí)地或長期地喪失勞動(dòng)能力的事故。工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘及死亡。未遂事故：指有可能造成嚴(yán)重后果，但由于其偶然因素，實(shí)際上沒造成嚴(yán)重后果的事件。二次事故：在事故發(fā)生后，由于事故本身產(chǎn)生其他傷害或事故導(dǎo)致其他事故的發(fā)生，引起事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大的事故災(zāi)害事件：個(gè)人或集體在時(shí)間進(jìn)程中，為了實(shí)現(xiàn)某一意圖而在采取行動(dòng)過程中，突然發(fā)生了與人的意志相反的情況，迫使這種行動(dòng)暫時(shí)地或永久地停止，并造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損傷或環(huán)境污染的意外事件。重大危險(xiǎn)源：長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。危險(xiǎn)源辨識(shí)：依據(jù)辨識(shí)區(qū)域內(nèi)存在危險(xiǎn)物料、物料的性質(zhì)、危險(xiǎn)物料可導(dǎo)致的危險(xiǎn)性三個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素的辨識(shí)。。企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)：是對(duì)在勞動(dòng)過程中遭受人身傷害（包括事故傷殘和職業(yè)病以及因這兩種情況造成的死亡）的職工、遺屬提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)保險(xiǎn)制度。解答題整理1.安全目標(biāo)管理實(shí)施步驟 安全目標(biāo)管理就是在一定的時(shí)期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)，從上到下地確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對(duì)策、措施，開展一系列的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。實(shí)施安全目標(biāo)管理的步驟（1）安全目標(biāo)的制定（2）展開（3）實(shí)施（4）成果的考核評(píng)價(jià)四個(gè)步驟緊密銜接構(gòu)成一個(gè)管理周期。2.實(shí)施系統(tǒng)安全要點(diǎn) 系統(tǒng)安全是指在系統(tǒng)全壽命周期的所有階段，以使用效能、時(shí)間為條件，應(yīng)用工程和管理的原理、準(zhǔn)則、技術(shù)，使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。實(shí)施系統(tǒng)安全管理的要點(diǎn)（1）建立健全的系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)（2）強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)的重要性（3）風(fēng)險(xiǎn)分析是系統(tǒng)安全大綱的核心（4）系統(tǒng)安全大綱計(jì)劃是實(shí)施大綱的關(guān)鍵（5）信息是系統(tǒng)安全工作的基礎(chǔ)3.職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行原理、要素 職業(yè)安全健康管理體系是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，由一系列標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，表達(dá)了對(duì)組織的職業(yè)安全健康進(jìn)行控制的思想。原理：現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的基本思想是“以人為本，遵守法律法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)改進(jìn)”，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源即危險(xiǎn)源，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全的目的?；疽兀?）職業(yè)安全健康方針（2）策劃（3）實(shí)施與運(yùn)行（4）檢查與糾正措施（5）管理評(píng)審4.安全管理信息系統(tǒng)特點(diǎn) 安全管理信息系統(tǒng)是通過電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)容量大、速度快、精度高、范圍廣及人工智能等特點(diǎn)，嚴(yán)格按照安全管理的要求，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索和輸出等項(xiàng)處理，提供安全管理所需的信息，并完成相應(yīng)的管理職能的人機(jī)系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)（1）開放性（2）人工性（3）社會(huì)性（4）系統(tǒng)行為的模糊性5.事故統(tǒng)計(jì)目的、方法、指標(biāo)事故統(tǒng)計(jì)目的（1）進(jìn)行企業(yè)外的對(duì)比分析（2）對(duì)企業(yè)、部門的不同時(shí)期的傷亡事故發(fā)生情況進(jìn)行對(duì)比（3）發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預(yù)防工作存在的主要問題，研究事故發(fā)生原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。事故統(tǒng)計(jì)方法1.描述統(tǒng)計(jì)（1）柱狀圖（2）事故發(fā)生趨勢(shì)圖（3）傷亡事故管理圖（4）餅狀圖（5）其他方法——山形圖、玫瑰圖、分布圖 2.推斷統(tǒng)計(jì)（1）回歸分析原理（2）傷亡事故預(yù)測(cè)事故統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo) 1.傷亡事故頻率——千人死亡率、千人重傷率、傷害頻率 2.事故嚴(yán)重率——傷害嚴(yán)重率、傷害平均嚴(yán)重率、按產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算的死亡率、傷害嚴(yán)重率、傷害平均嚴(yán)重率、百萬噸鋼死亡率 3.其他同級(jí)指標(biāo)——無事故時(shí)間、死亡事故頻率6.事故結(jié)案處理四不放過：事故原因未查清不放過、當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過、沒有制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過7.預(yù)防事故技術(shù)、方法，減少事故技術(shù)、方法預(yù)防事故的安全技術(shù)1.能量控制方法2.內(nèi)在安全設(shè)計(jì)方法3.隔離方法4.閉鎖、鎖定和連鎖5.故障—安全設(shè)計(jì)6.故障最小化設(shè)計(jì)7.告警裝置減少事故的安全技術(shù)1.實(shí)物隔離2.人員防護(hù)裝備3.能量緩沖裝置4.薄弱環(huán)節(jié)5.逃逸和營救8.生產(chǎn)崗位職工安全教育：三級(jí)安全教育——新職工上崗前的廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、經(jīng)常性安全教育、“五新”作業(yè)安全教育、復(fù)工和調(diào)崗安全教育9.常見的安全檢查類型（1）經(jīng)常性安全檢查（2）安全生產(chǎn)大檢查（3）專業(yè)性檢查（4）季節(jié)性檢查（5）特種檢查（6）定期檢查（7）不定期檢查10.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念、實(shí)質(zhì)、核心、原則及作用概念：安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是”安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹“預(yù)防為主”的原則。根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制作用：（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任，職責(zé)明確，分工協(xié)作，共同努力做好安全工作。（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用，使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作，這既是對(duì)安全工作的加強(qiáng)，又是對(duì)安全專職機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的明確，使業(yè)務(wù)工作走上正軌，克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象，更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于進(jìn)行事故調(diào)查、處理，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作都有積極作用和好處。11.生產(chǎn)單位從哪些方面加強(qiáng)應(yīng)急管理（1）指揮與控制（2）通信（3）生命安全（4）財(cái)產(chǎn)保護(hù)（5）外部組織（6）恢復(fù)與重建（7）管理與后勤12.重大危險(xiǎn)源管理：1生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔2生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控3生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定應(yīng)急預(yù)案4生產(chǎn)經(jīng)營單位要將本施報(bào)告相關(guān)部門論述題一、強(qiáng)制原理：采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到管理要求的約束，從而有效的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，就是強(qiáng)制原理。安全管理需要強(qiáng)制性是由事故損失的偶然性、人的“冒險(xiǎn)”心理以及事故損失的不可挽回性所決定的。。安全強(qiáng)制原理應(yīng)遵循一下原則：①安全第一原則：安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他活動(dòng)時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。貫徹安全第一原則，要求在計(jì)劃、布置、實(shí)施各項(xiàng)工作時(shí)首先想到安全，預(yù)先采取措施，防止事故發(fā)生。需要指出的是，安全第一要落到實(shí)處，必須要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文化理念、法規(guī)制度等的支撐。②監(jiān)督原則：監(jiān)督原則是指在安全工作中，為落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，必須授權(quán)專門的部門和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責(zé)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，追究和懲戒違章失職行為，這就是安全管理的監(jiān)督原則。二、職業(yè)安全健康管理體系簡(jiǎn)稱OSHMS，是由一系列標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，表達(dá)的是一種對(duì)企業(yè)的職業(yè)安全進(jìn)行控制的思想。職業(yè)安全健康管理體系特點(diǎn)；(1)系統(tǒng)性(2)先進(jìn)性(3)預(yù)防性(4)全過程控制(5)持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系的作用（1）全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理，保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率。（2）改善與政府、員工、社區(qū)的公共關(guān)系，提高自己的聲譽(yù)。（3）防止安全管理失誤、漏洞的發(fā)生，消除第三類危險(xiǎn)源。（4）有利于職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，克服產(chǎn)品及服務(wù)在國內(nèi)外貿(mào)易活動(dòng)中的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。（5）有利于提高企業(yè)安全與衛(wèi)生等級(jí)，降低企業(yè)職工職業(yè)安全和健康的保險(xiǎn)成本。（6）有利于提供持續(xù)滿足法律要求的機(jī)制，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。（7）有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和全民安全意識(shí)。三、事故調(diào)查是掌握整個(gè)事故發(fā)生過程、原因和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況傷亡重要工作。通過調(diào)查可以掌握事故發(fā)生的基本事實(shí)，以便在此基礎(chǔ)上進(jìn)行正常的事故原因和責(zé)任分析，對(duì)事故責(zé)任者提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姡瑢?duì)事故預(yù)防和掌握提出合理的防范措施，使人們從中深刻地吸取教訓(xùn)，并促使企業(yè)在安全管理上進(jìn)一步完善。基本步驟：1、事故現(xiàn)場(chǎng)處理（1）危險(xiǎn)分析（2）現(xiàn)場(chǎng)營救（3）二次危害（4）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)2、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、主要目的是為查明當(dāng)事各方在事故之前和事發(fā)之時(shí)的情節(jié)、過程以及造成的后果。事故現(xiàn)場(chǎng)勘查工作是一種信息處理技術(shù)。由于其主要關(guān)系四個(gè)方面的信息，即人(People)、部件(Part)、位置(Position)和文件(Paper)，表述這四個(gè)方面的英文單詞均以字母P撲頭，故人們也稱之為4P技術(shù)。（1）環(huán)境勘察（2）初步勘察又稱靜態(tài)勘察（3）細(xì)項(xiàng)勘察，又稱動(dòng)態(tài)勘察（4）專項(xiàng)勘察（5）善后處理（6）勘察記錄3、保護(hù)證人與問詢，在事故調(diào)查中，證人的詢問工作相當(dāng)重要，大約50％的事故信息是由證人提供的，而事故信息中大約有50％能夠起作用，男外50％的事故信息的效果則取決于調(diào)查者怎樣評(píng)價(jià)分析和利用它們。：注意問題、確定證人、證詞可信度、問詢證人4、物證收集與保護(hù)。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作主要的一個(gè)目的也是保護(hù)物證。幾乎每個(gè)物證在加以分析后都能用以確定其與事故的關(guān)系，而在有些情況下確認(rèn)某物與事故無關(guān)也一樣非常重要。數(shù)據(jù)記錄裝置是另一類物證。環(huán)境和物證材料、管理材料、事故過程材料。5、事故現(xiàn)場(chǎng)照相的主要目的是獲取和固定證據(jù)，為事故分析和處理提供可視性證據(jù)6、事故現(xiàn)場(chǎng)圖與表格?，F(xiàn)場(chǎng)繪圖也是一種記錄現(xiàn)場(chǎng)的重要手段。現(xiàn)場(chǎng)繪圖、與現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)照相均有各自特點(diǎn)，相輔相成，盡能互相取代?，F(xiàn)場(chǎng)繪圖是運(yùn)用制圖學(xué)的原理和方法，通過幾伺圖形來表示現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的空間形態(tài)，是記錄事故現(xiàn)場(chǎng)的重要形式，能比較精確地反映現(xiàn)場(chǎng)上貢要物品的位置和比例關(guān)系四、消除危險(xiǎn)重要的兩個(gè)方面是事故的預(yù)防與控制，即采用技術(shù)和管理手段，通過危險(xiǎn)預(yù)防與控制措施，在現(xiàn)有的技術(shù)水平上，以最少的成本達(dá)到最優(yōu)的安全水平事故預(yù)防是通過采用工程技術(shù)、管理和教育等手段使事故發(fā)生的可能性盡可能的小。事故控制是通過采用工程技術(shù)、管理和教育等手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使損害可能減小。從安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)：1.消除事故原因，形成“本質(zhì)安全”系統(tǒng)。即消除威脅源、控制威脅源、防護(hù)和隔離危險(xiǎn)源、保留和轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)源。2.降低事故發(fā)生頻率3.減少事故的嚴(yán)重程度和事故的經(jīng)濟(jì)損失、從采用的手段出發(fā)。事故預(yù)防與控制以危險(xiǎn)源為對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理。對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。其技術(shù)手段主要有工程技術(shù)措施和管理措施，按措施等級(jí)可以分為六種方法：即消除危險(xiǎn)、預(yù)防危險(xiǎn)、減弱危險(xiǎn)、隔離危險(xiǎn)、威脅連鎖和危險(xiǎn)警告。同時(shí)還可以采用法制、經(jīng)濟(jì)、教育手段。從現(xiàn)代安全管理的觀點(diǎn)，事故預(yù)防與控制還可以從安全技術(shù)、安全教育和安全管理三方面入手。1、安全技術(shù)對(duì)策是采用工程技術(shù)手段解決安全問題，預(yù)防事故發(fā)生，減小事故造成的傷害和損失，是事故預(yù)防和控制的最佳安全措施。預(yù)防事故的安全技術(shù)：能量控制方法、內(nèi)在安全設(shè)計(jì)、隔離方法、閉鎖鎖定連鎖、故障安全設(shè)計(jì)、故障最小化設(shè)計(jì)、告警裝置。減少和遏制損傷的安全技術(shù)：實(shí)物隔離、人員防護(hù)、能量薄弱、緩沖環(huán)節(jié)、逃逸營救逃逸2、安全教育是通過各種形式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，努力提高人的安全意識(shí)和素質(zhì)，學(xué)會(huì)從安全的角度觀察和理解所從事的活動(dòng)和面臨的形勢(shì)，用安全的觀點(diǎn)解釋和處理自己遇到的新問題。安全思想教育原則、安全技術(shù)知識(shí)教育原則、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育原則、現(xiàn)代安全管理知識(shí)教育3、安全強(qiáng)制管理對(duì)策是用各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例來約束人的行為和自由，達(dá)到控制人的不安全行為，較少事故的目的。系統(tǒng)整體性原則、計(jì)劃性原則、效果性原則、堅(jiān)持合理的安全管理體制的原則、責(zé)任制原則案例分析題；1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、分析事故發(fā)生的安全技術(shù)原因（問題）①技術(shù)原因：建筑物、機(jī)械裝置設(shè)計(jì)不良、材料結(jié)構(gòu)不合適、檢修、保養(yǎng)不好、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不合理⑤管理原因：領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心不強(qiáng)檢查、保養(yǎng)制度不健全，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)策實(shí)施遲緩、拖延，安全教育制度不完善，人事管理不善，安全標(biāo)準(zhǔn)不明確，勞動(dòng)積極性不高防范措施：1、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。2、對(duì)制造、加工的支護(hù)棚子等質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。3、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作，對(duì)各類不安全隱患，都要及時(shí)處理。1、加強(qiáng)干部、工人的安全思想教育，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，操作規(guī)程。從思想上、措施上達(dá)到安全生產(chǎn)，提高自主保安能力。加強(qiáng)安全教育，不斷提高干部、工人對(duì)防突工作的認(rèn)識(shí)，熟練掌握煤與瓦斯突出的預(yù)兆和規(guī)律。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。不準(zhǔn)帶隱患作業(yè)。3、危險(xiǎn)地段必須有專人負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)，同工人同下同上。2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工生產(chǎn)技術(shù)水平2、巷道中發(fā)現(xiàn)巖石破碎、巖層裂隙較多，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，改變支護(hù)形式，保證安全生產(chǎn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，認(rèn)真執(zhí)行措施中的各頂安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)程，按照規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格檢查施工，發(fā)現(xiàn)施工與規(guī)程不符立即停止作業(yè)。1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，加強(qiáng)“一通三防”管理，發(fā)現(xiàn)隱患必須堅(jiān)決徹底處理，防止隱患擴(kuò)大造成事故1、局部通風(fēng)機(jī)由專人管理，其他任何人不得任意停開，保持局部通風(fēng)機(jī)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦局部通風(fēng)機(jī)因故停運(yùn)，必須立即停止工作，撤出人員，待排放瓦斯后再恢復(fù)工作。2、風(fēng)筒必須接設(shè)到位，以便及時(shí)排出涌出的瓦斯，防止瓦斯?jié)舛瘸藓头e聚。3、井下任何地點(diǎn)都嚴(yán)禁帶電作業(yè)，經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備，保持設(shè)備完好，杜絕失爆。4、嚴(yán)格瓦斯檢查制度。瓦檢員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定的次數(shù)和時(shí)間檢查瓦斯等有害氣體，嚴(yán)禁假檢、漏檢、假匯報(bào)。2、采場(chǎng)封閉充填之前或密閉之前，必須設(shè)置柵欄和警標(biāo)，防止他人誤進(jìn)造成事故。3、認(rèn)真加強(qiáng)“一通三防”各項(xiàng)安全工作，加大對(duì)瓦斯治理力度，落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、加強(qiáng)節(jié)、假日停產(chǎn)或檢修前的收工檢查，防止事故的發(fā)生或?yàn)?zāi)情擴(kuò)大。1、對(duì)井下各采空區(qū)密閉，加強(qiáng)自然發(fā)火的檢查與氣體化驗(yàn)分析，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。2、及時(shí)封閉廢棄巷道，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。3、發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火傾向及自然發(fā)火，及時(shí)制定周密措施、穩(wěn)妥處理。5、加強(qiáng)機(jī)電管理工作。6、加強(qiáng)自救器的佩帶和使用，凡不佩帶自救器者不準(zhǔn)入井。7、加強(qiáng)對(duì)《重大事故的預(yù)防及應(yīng)及救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)和演練，全面提升礦井的整體抗災(zāi)變能力，有效地防止各類事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)瓦斯抽放系統(tǒng)管理。形成安全可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。2、對(duì)各貫通地點(diǎn)及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并制定嚴(yán)密措施，。3、增強(qiáng)瓦檢員的責(zé)任心，對(duì)特殊地點(diǎn)加大檢查的密度。4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查、維護(hù)，確保完好。5.嚴(yán)格執(zhí)行有疑必探，先探后掘，先探后采的探放水原則1、提高對(duì)礦井大采深條件下地應(yīng)力和采動(dòng)應(yīng)力影響增大、誘發(fā)沖擊地壓發(fā)生的不確定因素增多的認(rèn)識(shí)，深入開展礦壓觀測(cè)工作，探索和采用先進(jìn)監(jiān)測(cè)手段對(duì)防治沖擊地壓的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提高監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的能力，并及時(shí)采取針對(duì)性措施。2要建立健全防治沖擊地壓的專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工防治沖擊地壓意識(shí)，提升沖擊地壓防治水平3．水害應(yīng)急預(yù)案不健全。一是一些礦井水害應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)，缺乏可操作性，發(fā)生透水后束手無策；二是一些礦井雖有水害應(yīng)急預(yù)案，但從未進(jìn)行應(yīng)急演練。4．水文地質(zhì)條件不清、資料不足。一是一些礦井缺乏必要的基礎(chǔ)圖紙資料；二是一些礦井井下采掘工程平面圖與實(shí)際誤差較大，無法科學(xué)指導(dǎo)煤礦水害防治工作；三是一些礦井井田內(nèi)或井田邊界老空區(qū)積水不清楚；四是一些礦井沒有對(duì)水害隱患開展預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。5．“四位一體”綜合防治突出措施。所謂“四位一體”綜合防治突出措施，就是說首先應(yīng)對(duì)開采煤層及其對(duì)開采煤層構(gòu)成影響的鄰近煤層進(jìn)行突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)。對(duì)確認(rèn)的突出危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)采取區(qū)域性防治突出技術(shù)措施，對(duì)確認(rèn)的突出危險(xiǎn)工作面，必須采取防治突出技術(shù)措施。在采取防治突出技術(shù)措施后，必須對(duì)防治突出技術(shù)措施消除突出危險(xiǎn)性的效果進(jìn)行檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)有效，在采取安全防護(hù)措施的前提下進(jìn)行采掘作業(yè)；如果檢驗(yàn)無效，必須補(bǔ)充防治突出技術(shù)措施，直至再次檢驗(yàn)為有效時(shí)方可在采取安全防護(hù)措施前提下進(jìn)行采掘作業(yè)。否則，必須繼續(xù)補(bǔ)充技術(shù)措施。6．防治突出的技術(shù)措施。防治突出的技術(shù)措施主要分為區(qū)域性措施和局部性措施兩大類。區(qū)域性措施是針對(duì)大面積范圍消除突出危險(xiǎn)性的措施；局部性措施主要在采掘工作面執(zhí)行，針對(duì)采掘工作面前方煤巖體一定范圍消除突出危險(xiǎn)性的措施。目前區(qū)域性措施主要有3種，即開采保護(hù)層、大面積瓦斯預(yù)抽放、控制預(yù)裂爆破；局部性措施有許多種，如卸壓排放鉆孔、深孔或淺孔松動(dòng)爆破、卸壓槽、固化劑、水力沖孔、金屬骨架等。7．安全防護(hù)措施。安全防護(hù)措施是控制突出危害程度的措施，也就是說即使發(fā)生突出，也要使突出強(qiáng)度降低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行保護(hù)不致危及人身安全，如震動(dòng)爆破、遠(yuǎn)距離爆破、反向防突風(fēng)門、壓風(fēng)自救器、個(gè)體自救器等。二．安全系統(tǒng)工程復(fù)習(xí)資料主要內(nèi)容安全系統(tǒng)工程介紹系統(tǒng)安全分析事故樹分析系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù)第一章：概論第一節(jié) 基本概念：安全：指人的身心免受外界（不利）因素影響的存在狀態(tài)及其保障條件。風(fēng)險(xiǎn)：是危險(xiǎn)、危害事故發(fā)生的可能性與危險(xiǎn)、危害事故嚴(yán)重程度的綜合指標(biāo)。事故：指造成死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。系統(tǒng)：就是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機(jī)整體，而且該“系統(tǒng)”本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)具備五個(gè)特征：整體性、相關(guān)性、目的性、有序性、環(huán)境適應(yīng)性。作為系統(tǒng)論的基本思想和主要特征是目的性、整體性、有序性，整體效應(yīng)是系統(tǒng)論最重要的觀點(diǎn)。系統(tǒng)工程：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，跨學(xué)科地考慮問題，運(yùn)用工程的方法去分析和解決問題。以系統(tǒng)論為指導(dǎo)思想，以計(jì)算機(jī)為工具，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)等方法使系統(tǒng)總體達(dá)到最優(yōu)的組織管理技術(shù)。具體地說，就是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法。系統(tǒng)安全（SystemSafaty），是在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及安全系統(tǒng)工程原理，識(shí)別危險(xiǎn)源并使其危險(xiǎn)性減至最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。安全系統(tǒng)工程：是以安全學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)為理論基礎(chǔ)，以安全工程、系統(tǒng)工程、可靠性工程等為手段，對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制，以期實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及其全過程安全目標(biāo)的科學(xué)技術(shù)。第二章：系統(tǒng)安全分析第一節(jié)概述系統(tǒng)安全分析（核心內(nèi)容）：就是使用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，辨別、分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)因素，并根據(jù)實(shí)際需要對(duì)其進(jìn)行定性、定量描述的一種技術(shù)方法。系統(tǒng)安全分析方法有多種，可適用于不同的系統(tǒng)安全過程分析。在危險(xiǎn)因素辨識(shí)中得到廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)安全分析方法主要有：（1）安全檢查表（SCA）；（2）預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）；（3）故障類型和影響分析（FMEA）（4）危險(xiǎn)性和可操作性研究（HAZOP）（5）事件樹分析（ETA）；（6）事故樹分析（FTA）；（7）系統(tǒng)可靠性分析（SRA）（8）因果分析（CCA）。第二節(jié)系統(tǒng)安全分析安全檢查的目的和作用、安全檢查的內(nèi)容、安全檢查的形式和內(nèi)容、安全檢查表。安全檢查表有何優(yōu)點(diǎn)。了解安全檢查表的種類和內(nèi)容。會(huì)編制簡(jiǎn)單的安全檢查表。1、安全檢查的目的和作用目的：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生。作用：發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)、不安全行為以及管理缺陷的有效途徑。2、安全檢查的內(nèi)容安全檢查內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改。查思想：是否樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針查管理：安全管理的各項(xiàng)具體措施查隱患：檢查現(xiàn)場(chǎng)操作隱患查整改：檢查對(duì)上一次檢查出的問題是否進(jìn)行整改3、安全檢查的形式和內(nèi)容按檢查的性質(zhì)，安全檢查的形式可分為●一般性檢查●專業(yè)檢查●季節(jié)性安全檢查●節(jié)假日前后的檢查安全檢查表是把工程、工藝、設(shè)備、操作環(huán)境、管理等方面的不安全因素，以提問的方式列成表格。通俗來說就是為檢查某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的安全檢查項(xiàng)目清單。4．安全檢查表的優(yōu)點(diǎn)①安全檢查是企業(yè)安全管理的一種重要手段。采用安全檢查表可以避免傳統(tǒng)的安全檢查中容易發(fā)生疏忽、遺漏等弊端，做到全面找出系統(tǒng)危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)。②編制安全檢查表的依據(jù)之一是有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。因此，使用安全檢查表進(jìn)行檢查，可以監(jiān)督各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況，使安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。③不同的檢查對(duì)象有不同的檢查表，檢查人員依據(jù)安全檢查表進(jìn)行安全檢查，其檢查結(jié)果可作為檢查人員履行檢查職責(zé)的憑據(jù)，更好地實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。④安全檢查表簡(jiǎn)明易懂，實(shí)施方便，易于掌握。⑤應(yīng)用范圍廣，不僅可以用于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造等方面，而且也可以用于在役裝置的日常操作、作業(yè)環(huán)境、人員行為、運(yùn)行狀態(tài)及組織管理各個(gè)方面。5．安全檢查表的種類和內(nèi)容（了解）根據(jù)用途和安全檢查表的內(nèi)容，安全檢查表可分為以下幾種類型：（1）審查設(shè)計(jì)的安全檢查表：新建、改建和擴(kuò)建的廠礦企業(yè)，革新、挖潛的工程項(xiàng)目，都必須與相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)，即利用“三同時(shí)”原則全面、系統(tǒng)地審查工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等各項(xiàng)的安全狀況。檢查表中除了以列入的檢查項(xiàng)目外，還要列入設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和必要數(shù)據(jù)。用于設(shè)計(jì)安全檢查表主要應(yīng)包括廠址選擇、平面布置、工藝過程、裝置的布置、建筑物與構(gòu)筑物、安全裝置與設(shè)備、操作的安全性、危險(xiǎn)物品的貯存以及消防設(shè)施等方面。（2）廠級(jí)的安全檢查表：這類安全檢查表是全廠進(jìn)行安全檢查，安全分析與評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)采用的檢查表。其主要內(nèi)容包括廠區(qū)各個(gè)產(chǎn)品的工藝和裝置的安全性，要害部位、主要安全裝置與設(shè)施、危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存與使用，有毒有害物質(zhì)的治理、作業(yè)環(huán)境、消防通道及設(shè)施、操作管理及規(guī)章制度的落實(shí)，應(yīng)急措施等。（3）車間安全檢查表：這類安全檢查表是在車間內(nèi)進(jìn)行安全檢查、安全分析與評(píng)價(jià)時(shí)用的一種檢查表。其主要內(nèi)容包括車間的設(shè)備布置、通道、進(jìn)出口、通風(fēng)、照明、噪聲振動(dòng)、應(yīng)急、消防設(shè)施與措施、操作管理、崗位責(zé)任制實(shí)施等。（4）工段及崗位的安全檢查表：這類安全檢查表供某一工序或某一崗位進(jìn)行自查、互查或進(jìn)行安全教育及注意要點(diǎn)提示的一種檢查表，如物料輸送、車床加工等，其主要內(nèi)容包括工序或崗位的設(shè)備、環(huán)境、操作人員等方面的不安全因素。（5）專業(yè)性安全檢查表：這類安全檢查表是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施，要害部位、特殊工種、專業(yè)操作人員進(jìn)行安全檢查時(shí)采用的一種檢查表，如鍋爐、受壓容器、起重機(jī)具、車輛、配變電裝置、炸藥庫、爆破作業(yè)人員、電工、司機(jī)等。其主要內(nèi)容是設(shè)備或裝置的不安全因素或隱患的檢查，人的不安全行為和管理問題的檢查，不安全環(huán)境條件的檢查。會(huì)編制簡(jiǎn)單的安全檢查表：為了使檢查表既能全面查出潛在危險(xiǎn)因素，又便于操作，達(dá)到預(yù)期效果，在編制和使用時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問題：①檢查內(nèi)容盡可能做到系統(tǒng)化、完整化，不漏掉任何可能導(dǎo)致事故的關(guān)鍵。但應(yīng)突出重點(diǎn)，抓住要害。②各類檢查表由于適用的對(duì)象不同，檢查內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。如專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，日常檢查表則要簡(jiǎn)明，突出要害部位。③對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位應(yīng)單獨(dú)編制檢查表，凡能導(dǎo)致事故的一切危險(xiǎn)因素都應(yīng)列出，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，不至于釀成事故。④每一項(xiàng)檢查內(nèi)容，要定義明確，便于操作。⑤安全檢查表的項(xiàng)目和內(nèi)容要求隨工藝改造、設(shè)備變更等變化而修改，使之適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的需要。⑥實(shí)施安全檢查表時(shí)應(yīng)落實(shí)檢查人員，并在檢查完畢時(shí)簽字。對(duì)查出的問題要及時(shí)反饋到有關(guān)部門并要落實(shí)整改措施，做到責(zé)任明確。舉例：危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查表，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位安全評(píng)價(jià)檢查表。作業(yè)1：制定學(xué)生宿舍防火安全檢查表。第三節(jié)：預(yù)先危險(xiǎn)性分析預(yù)先危險(xiǎn)性分析的概念：是指在一項(xiàng)工程活動(dòng)（包括設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、維修等）之前，對(duì)系統(tǒng)存在的各種危險(xiǎn)因素，出現(xiàn)的條件以及導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行宏觀的，概略的分析方法。特點(diǎn)：是在每一項(xiàng)活動(dòng)之前進(jìn)行分析，找出危險(xiǎn)物質(zhì)、不安全工藝路線和設(shè)備，以便從設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備上考慮采取安全防護(hù)措施，使危險(xiǎn)因素不致發(fā)展為事故，取得防范于未然的效果。應(yīng)用范圍：凡能對(duì)系統(tǒng)造成影響的人、機(jī)、物、環(huán)境中固有的潛在的危險(xiǎn)危害性都可應(yīng)用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法進(jìn)行識(shí)別。開發(fā)研制、方案設(shè)計(jì)、樣機(jī)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、新建、改建、擴(kuò)建。了解預(yù)先危險(xiǎn)分析的分析步驟：分析時(shí)可按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：①熟悉系統(tǒng)。在分析之前，必須首先對(duì)系統(tǒng)的生產(chǎn)目的、工藝流程、操作條件、設(shè)備結(jié)構(gòu)、環(huán)境狀況等以及同類裝置或設(shè)備過去發(fā)生事故的資料，充分的熟悉和廣泛的搜集資料。②識(shí)別危險(xiǎn)源。識(shí)別危險(xiǎn)源就是找出系統(tǒng)存在的各種固有的潛在的危險(xiǎn)因素。其特點(diǎn)為:潛在危險(xiǎn)性、存在狀態(tài)和觸發(fā)因素。什么是潛在危險(xiǎn)？由潛在的原因會(huì)造成人和物損傷的事件。例如，使用高速運(yùn)轉(zhuǎn)的物體、高壓電、盛裝高壓氣體的容器設(shè)備、高空作業(yè)、處理化學(xué)危險(xiǎn)品等。這些作業(yè)如果沒有安全防范措施，就有造成重大事故的可能性，這些危險(xiǎn)狀態(tài)就是潛在的危險(xiǎn)性。在危險(xiǎn)性識(shí)別時(shí)，對(duì)凡能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和系統(tǒng)完不成規(guī)定任務(wù)的各方面因素都要找出，包括人的誤操作、機(jī)械、電氣設(shè)備的失控而發(fā)生能量轉(zhuǎn)移以及環(huán)境因素等。為防止遺漏，可將系統(tǒng)劃分成子系統(tǒng)，一個(gè)個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行查找。③分析觸發(fā)事件。觸發(fā)事件：危險(xiǎn)因素出現(xiàn)的條件事件。潛在危險(xiǎn)因素只有在一定條件下才有可能引起事故。例如盛裝氫氣的容器具有燃燒爆炸的潛在危險(xiǎn)性，而如果容器封閉性很好，不與空氣接觸是不會(huì)發(fā)生事故的，只有氫氣泄漏到空氣中形成爆炸性混合物，才有可能導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，所以發(fā)生泄漏的原因就是觸發(fā)事件。④確定事故情況。危險(xiǎn)因素查出以后，能夠?qū)е率裁词鹿?，事故情況如何，則需要進(jìn)行推測(cè)。⑤找出形成事故的原因事件。就是找出危險(xiǎn)因素發(fā)展為事故的客觀條件。⑥確定危險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)等級(jí)。系統(tǒng)或子系統(tǒng)查出的危險(xiǎn)因素可能有很多，為了在采取安全防護(hù)措施時(shí)分輕重緩急、先后次序，對(duì)這些危險(xiǎn)因素按造成后果的嚴(yán)重程度劃分成四個(gè)危險(xiǎn)等級(jí)。見下表：危險(xiǎn)等級(jí)影響程度定義Ⅰ安全的尚不能造成事故Ⅱ臨界的處于事故的邊緣狀態(tài)，暫時(shí)還不會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)予以排除或采取措施Ⅲ危險(xiǎn)的必然會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要立即采取措施。Ⅳ災(zāi)難性的會(huì)造成災(zāi)難性的事故。必須立即排除。⑦制定安全措施。根據(jù)找出的危險(xiǎn)因素及確定的危險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)性出現(xiàn)條件及形成事故的原因制定相應(yīng)安全措施。作業(yè)2：某實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備購買一瓶高壓氧氣用于實(shí)驗(yàn)，試用預(yù)先危險(xiǎn)性分析對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性識(shí)別。會(huì)使用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法對(duì)給定事件進(jìn)行危險(xiǎn)性分析：（1）機(jī)械工廠機(jī)械維修作業(yè)預(yù)先危險(xiǎn)性分析起重機(jī)維修、叉車維修、機(jī)械加工設(shè)備維修和所涉及的風(fēng)電焊作業(yè)。其主要危險(xiǎn)是物體打擊、高處墜落、觸電傷害和火災(zāi)爆炸。（2）易燃液體火災(zāi)爆炸預(yù)先危險(xiǎn)性分析某企業(yè)生產(chǎn)過程中使用甲苯、70#汽油等易燃液體作為溶劑生產(chǎn)鞋用粘接劑，其事故模式就是火災(zāi)爆炸，故以化工廠為例進(jìn)行火災(zāi)爆炸預(yù)先危險(xiǎn)性分析。第四節(jié)：故障類型和影響分析故障類型和影響分析的概念（定性）：是采用系統(tǒng)分割的方法，根據(jù)需要將系統(tǒng)分割成子系統(tǒng)或元件，然后逐個(gè)分析子系統(tǒng)或元件潛在的各種故障類型、原因及對(duì)子系統(tǒng)乃至整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的影響，并制定措施加以預(yù)防或消除。故障：指元件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)在規(guī)定的運(yùn)行時(shí)間、條件內(nèi)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的功能，因而不能完成規(guī)定的任務(wù)或任務(wù)完成不好。故障類型（模式）：是故障呈現(xiàn)的狀態(tài)。如，一個(gè)閥門發(fā)生故障可能有四種類型：內(nèi)漏、外漏、打不開、關(guān)不緊。致命度分析（定量）：對(duì)其中一些可能造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的故障類型拿出來進(jìn)一步分析產(chǎn)生致命影響的概率和等級(jí)。熟悉故障類型和影響分析的分析步驟：明確和熟悉系統(tǒng)。在分析之前首先要明確分析對(duì)象及范圍，熟悉系統(tǒng)有關(guān)的各種資料，了解系統(tǒng)各部分的功能和相互關(guān)系。了解系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，技術(shù)設(shè)計(jì)說明書，圖紙，使用說明書，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，事故情況等資料。②確定分析的層次。一個(gè)系統(tǒng)由若干子系統(tǒng)組成，子系統(tǒng)可能由更小的子系統(tǒng)或功能件組成，功能件又包含許多元件。如果是用于系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)，要求分析得詳細(xì)，應(yīng)該盡量分析得深一些，特別是關(guān)鍵部位，要分析到元件為止。如果是用于安全管理，則可以分析得粗淺一些。③繪制系統(tǒng)的功能框圖和可靠性框圖。在分析之前要詳細(xì)說明系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)成要素依次畫出所包含的子系統(tǒng)、元件及相互關(guān)系的框圖，對(duì)簡(jiǎn)單系統(tǒng)可以用流程圖代替系統(tǒng)圖。④分析故障類型和影響。按照可靠性框圖有關(guān)的子系統(tǒng)、功能件或元件，詳細(xì)查明可能出現(xiàn)的故障類型、產(chǎn)生的原因，并進(jìn)一步分析其對(duì)子系統(tǒng)、系統(tǒng)及對(duì)人的影響，然后根據(jù)故障類型影響的程度劃分故障類型等級(jí)，以便分別輕重緩急，采取相應(yīng)的安全措施。第五節(jié)危險(xiǎn)和操作性研究1、危險(xiǎn)和操作性研究的概念：是查明生產(chǎn)裝置和工藝過程中工藝參數(shù)以及操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，針對(duì)這些偏差，找出原因，分析后果，提出對(duì)策的一種分析方法。范圍：危險(xiǎn)和操作性研究是1974年由英國帝國化學(xué)公司開發(fā)出來的，主要是用于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查階段查明潛在危險(xiǎn)性和操作難點(diǎn)，以便制定對(duì)策加以控制。特點(diǎn)：它是從工藝參數(shù)（如溫度、壓力、流量等）出發(fā)，研究系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏差，并根據(jù)造成影響的大小，確定防止危險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿蚀胧?、分析步驟①成立研究組。一般由3～5人組成，一人擔(dān)任組長，并有一人記錄。組長必須非常熟悉分析對(duì)象并有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，善于引導(dǎo)大家深入思考，并能確定分析點(diǎn)。其他成員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、工藝、儀表控制等專業(yè)人員以及管理干部和操作工人。②收集系統(tǒng)資料。危險(xiǎn)和操作性研究要求對(duì)系統(tǒng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行研究，因此必須掌握詳細(xì)的資料。包括工藝流程圖、平面布置圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、各種參數(shù)控制和管路系統(tǒng)圖等以及有關(guān)的設(shè)計(jì)說明書。③分解系統(tǒng)、選擇研究節(jié)點(diǎn)、明確節(jié)點(diǎn)功能、應(yīng)用引導(dǎo)詞。從某一個(gè)部分開始，用事先制定的表格，以正常的工藝參數(shù)和操作條件為標(biāo)準(zhǔn)，分析偏差，找出偏差發(fā)生的原因及可能產(chǎn)生的后果，并提出安全措施。為了使分析有一定范圍，不至于遺漏和過多的提問，規(guī)定了幾個(gè)引導(dǎo)詞，按照這些引導(dǎo)詞找出偏差。引導(dǎo)詞的名稱和含義見表2－10(P34)。一個(gè)部分分析結(jié)束后，再以同樣方法分析另一個(gè)部分，直至整個(gè)系統(tǒng)分析為止。④提出措施，編制HAZOP報(bào)告。研究小組分析完畢還要進(jìn)行討論，對(duì)提出的安全防護(hù)措施加以歸納和整理，供設(shè)計(jì)人員修改設(shè)計(jì)或領(lǐng)導(dǎo)人員參考。3、方法的優(yōu)點(diǎn)：利用一組引導(dǎo)詞，對(duì)狀態(tài)參數(shù)逐一分析和考查可能發(fā)生的偏差，因此它能更加完整地識(shí)別危險(xiǎn)，為改進(jìn)設(shè)計(jì)和控制管理提供了很好的依據(jù)。4、方法的缺點(diǎn)：做起來比較煩瑣，對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)裝置和工藝過程的分析需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。第六節(jié)

事件樹分析1、概念：事件樹分析是從一個(gè)初事件開始，按順序分析事件向前發(fā)展中各個(gè)環(huán)節(jié)成功與失敗的過程及其結(jié)果。事件樹分析最初是用于可靠性分析。特點(diǎn)：每一個(gè)系統(tǒng)都是由若干個(gè)元件組成的，每一個(gè)元件對(duì)規(guī)定的功能都存在具有和不具有兩種可能。2、分析步驟①確定初始事件。初始事件就是事件樹中在一定條件下造成事故后果的最初原因事件。它包括系統(tǒng)故障、設(shè)備失效、人員誤操作和工藝過程異常等。初始事件可以預(yù)想，也可以是已發(fā)生的事故，一般是選擇分析人員最感興趣的異常事件作為初始事件。②找出與初始事件有關(guān)的環(huán)節(jié)事件。所謂環(huán)節(jié)事件就是出現(xiàn)在初始事件后一系列造成后果的其他原因事件。③建造事件樹。把初始事件寫在最左邊，各種環(huán)節(jié)事件按順序?qū)懺趫D的最上面，從初始事件畫一條水平線到第一個(gè)環(huán)節(jié)事件，在水平線末端畫一垂直線段，垂直線段上端表示成功，下端表示失敗。再從垂直線二端分別向右畫水平線到下個(gè)環(huán)節(jié)事件，同樣用垂直線段表示成功和失敗兩種狀態(tài)。依次類推，直到最后一個(gè)環(huán)節(jié)事件為止。如果某一個(gè)環(huán)節(jié)事件不需要往下分析，則水平線延伸下去，不發(fā)生分支，如此便得到事件樹。④說明分析結(jié)果，進(jìn)行定性、定量分析。在事件樹最后要寫明由初始事件引起的各種事故結(jié)果或后果。4、事件樹分析的定量計(jì)算：事件樹分析的定量計(jì)算就是計(jì)算每個(gè)分支發(fā)生的概率。已知條件：每個(gè)因素的概率（可靠度）如果各個(gè)因素的可靠度已知，根據(jù)事件樹就可以求出系統(tǒng)的可靠度。每個(gè)分支成功的可靠度等于分支上各因素成功可靠度乘積。舉例：若泵A、閥門B、閥門C的可靠度分別為P(A),P(B),P(C),則系統(tǒng)的可靠度為：P(S)=P(A)×P(B)×P(C);系統(tǒng)的失敗概率（不可靠度）：F(S)=1－P(S)；第三章：事故樹分析第一節(jié)：事故樹分析概述概念：事故樹分析(Faulttreeanalysis)：又稱故障樹分析，是從結(jié)果到原因找出與災(zāi)害事故有關(guān)的各種因素之間因果關(guān)系和邏輯關(guān)系的作圖分析法。特點(diǎn)：◆結(jié)果：系統(tǒng)可能發(fā)生的事故放在圖的最上面，稱為頂上事件◆原因：可能是其他一些原因的結(jié)果，稱為中間原因事件，應(yīng)繼續(xù)往下分析。直到找出不能進(jìn)一步往下分析的原因?yàn)橹?，這些原因稱為基本原因事件?！魣D中各因果關(guān)系用不同的邏輯門聯(lián)結(jié)起來，這樣得到的圖形象一棵倒置的樹。具有的優(yōu)點(diǎn)：事故樹分析法是采用演繹方法分析事故的因果關(guān)系，能詳細(xì)找出系統(tǒng)各種固有的潛在的危險(xiǎn)因素，為安全設(shè)計(jì)、制定安全技術(shù)措施和安全管理要點(diǎn)提供了依據(jù)。能簡(jiǎn)潔、形象表示出事故和各種原因之間因果關(guān)系及邏輯關(guān)系。在事故樹分析中頂上事件可以是已發(fā)生的事故，也可以是預(yù)想的事故。通過分析，找出原因，采取對(duì)策措施加以控制，從而起到預(yù)測(cè)預(yù)防事故的作用。可選擇最感興趣的事故作為頂上事件分析，這和事件樹不同，事件樹是由一個(gè)故障開始，而引起的事故不一定是使用者最感興趣的。事故樹分析法既可以用于定性分析，也可以用于定量分析。通過定性分析，確定各種危險(xiǎn)因素對(duì)事故樹影響的大小，從而掌握和制定防災(zāi)控制要點(diǎn)；而定量分析，則能計(jì)算出頂上事件發(fā)生的概率，并可以從數(shù)量上說明危險(xiǎn)因素的重要度，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最佳安全目標(biāo)提供依據(jù)。具有的缺點(diǎn)：編制者應(yīng)對(duì)系統(tǒng)非常熟悉和有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且要準(zhǔn)確的掌握好分析方法。對(duì)很復(fù)雜的系統(tǒng)，編出的事故樹很龐大，這給定性定量分析帶來一定的困難，有時(shí)甚至連計(jì)算機(jī)都難以實(shí)現(xiàn)。要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定量分析，必須知道事故樹中各事件的故障率，如果這些數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確則定量分析便不可能。了解事故樹分析的基本程序：①確定和熟悉分析系統(tǒng)。明確分析的范圍和邊界，廣泛收集系統(tǒng)發(fā)生過的事故。②確定頂上事件。堅(jiān)持一個(gè)事故編一棵樹的原則。③事故發(fā)生的概率。找出系統(tǒng)的所有潛在危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)。④確定不予考慮的事件。與事故無關(guān)的原因編制事故樹可不予考慮。⑤確定分析的深度。⑥編制事故樹。從頂上事件開始，采取演繹分析方法，逐層向下找出直接原因事件，直到所有最基本的事件為止。⑦事故樹定性分析。從事故樹結(jié)構(gòu)上求最小割集和最小徑集。⑧事故樹定量分析。事故發(fā)生的概率。事故樹采用的符號(hào)包括：1、事件符號(hào)。（1）矩形符號(hào)。矩形符號(hào)表示頂上事件和中間事件。（2）圓形符號(hào)。圓形符號(hào)表示基本原因事件即基本事件。（3）菱形符號(hào)。表示省略事件，即沒有必要詳細(xì)分析或原因不明確的事件。表示二次事件，如由原始災(zāi)害引起的二次災(zāi)害，即來自系統(tǒng)之外的原因事件。（4）房形符號(hào)。表示正常事件，是系統(tǒng)正常狀態(tài)下發(fā)生的正常事件。2、邏輯門符號(hào)。與門、或門、非門、特殊門。3、轉(zhuǎn)移符號(hào)。表示部分事故樹圖的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出。當(dāng)事故樹規(guī)模很大或整個(gè)事故樹中多處包含有相同的部分樹圖時(shí)，為了簡(jiǎn)化整個(gè)樹圖，便可用轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出符號(hào)。第二節(jié)：事故樹編制編制方法一般分人工編制、計(jì)算機(jī)輔助編制兩類。編制事故樹的方法。人工編制事故樹的常用方法為演繹法，它是通過人的思考分析頂事件是怎樣發(fā)生的。①首先確定系統(tǒng)的頂上事件，找出直接導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的各種可能因素或因素的組合即中間事件。②在頂上事件與其緊連的中間事件之間，根據(jù)其邏輯關(guān)系畫上邏輯門。③然后再對(duì)中間事件進(jìn)行類似的分析，找出直接原因，逐級(jí)向下演繹，直到不能分析的基本事件為止。④這樣就得到用基本事件符號(hào)表示的事故樹。作業(yè)4：“以鋼瓶內(nèi)液化氣泄漏燃爆”為頂上事件編制事故樹（假設(shè)鋼瓶是放在屋內(nèi)）。第三四五節(jié)：事故樹的定性、定量分析熟悉下列概念：割集、最小割集、徑集、最小徑集、結(jié)構(gòu)重要度、會(huì)用布爾代數(shù)法化簡(jiǎn)事故樹；會(huì)計(jì)算最小割集和最小徑集；會(huì)畫用最小割集或最小徑集表示的等效事故樹；熟悉基本事件的結(jié)構(gòu)重要度分析；最小割集和最小徑集在事故樹分析中的作用；會(huì)計(jì)算頂上事件發(fā)生的概率割集：凡是能導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的基本事件的集合就叫割集。表示系統(tǒng)發(fā)生故障的模式。最小割集：凡能導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的最低限度的基本事件的集合稱為最小割集。徑集：不導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的基本事件的集合稱為徑集。表示系統(tǒng)不發(fā)生故障而正常運(yùn)行的模式。最小徑集：凡不能導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的最低限度的基本事件的集合稱為最小徑集。結(jié)構(gòu)重要度分析：就是不考慮基本事件發(fā)生的概率是多少，僅從事故樹結(jié)構(gòu)上分析各基本事件的發(fā)生對(duì)頂上事件發(fā)生的影響程度。會(huì)用布爾代數(shù)法化簡(jiǎn)事故樹；會(huì)計(jì)算最小割集和最小徑集；會(huì)畫用最小割集或最小徑集表示的等效事故樹；熟悉基本事件的結(jié)構(gòu)重要度分析；最小割集和最小徑集在事故樹分析中的作用；會(huì)計(jì)算頂上事件發(fā)生的概率第四章：系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)：安全評(píng)價(jià)也稱危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)就是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存在的危險(xiǎn)性及其嚴(yán)重程度以既定指數(shù)、等級(jí)或概率值進(jìn)行分析和評(píng)估，并針對(duì)這些危險(xiǎn)制定相應(yīng)的安全對(duì)策，使系統(tǒng)安全性達(dá)到社會(huì)公眾所需求的水平的一種方法體系。概括起來說，安全評(píng)價(jià)就是從數(shù)量上說明被評(píng)價(jià)對(duì)象的安全可靠程度。安全評(píng)價(jià)分為：安全預(yù)評(píng)價(jià)，安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)的基本程序：前期準(zhǔn)備；辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素；劃分評(píng)價(jià)單元定性、定量評(píng)價(jià)；提出安全對(duì)策措施建議；作出評(píng)價(jià)結(jié)論；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告。安全評(píng)價(jià)包括：危險(xiǎn)性識(shí)別和危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。安全標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)量化后的危險(xiǎn)是否達(dá)到安全程度，這就需要有一個(gè)界限或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)稱為安全標(biāo)準(zhǔn)（安全指標(biāo)）。安全指標(biāo)，就是社會(huì)公眾可以接受的危險(xiǎn)度，是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)率、指數(shù)或等級(jí)，而不是以事故為零作為安全指標(biāo)。但許多元件故障率隨時(shí)間而變化，顯示出如下圖所示的浴盆曲線。

由圖可見，元件故障率隨時(shí)間變化有三個(gè)時(shí)期，即初期故障期、近似穩(wěn)定故障期和老年故障期。元件在新的和老的時(shí)期故障率都很高，這是因?yàn)樵碌臅r(shí)候可能內(nèi)部有缺陷或調(diào)試過程有損壞，因而開始故障率較高，但很快就下降了；當(dāng)使用時(shí)間長久了，由于老化磨損，其功能下降，故障率又會(huì)迅速提高。如果設(shè)備或元件在老年期之前，更換或修理即將失效部分，則可延長使用壽命。道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)分析法的步驟有那些？物質(zhì)系數(shù)、一般工藝危險(xiǎn)系數(shù)、特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù)、單元危險(xiǎn)系數(shù)、火災(zāi)、爆炸指數(shù)、暴露面積等的確定(計(jì)算公式和各物理量的意義)。蒙德法(Mond)、單元危險(xiǎn)性快速排序法與道化法有何相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？（危險(xiǎn)分級(jí)有何不同）改進(jìn)部分：（1）增加了毒性的概念和計(jì)算;（2）發(fā)展了某些補(bǔ)償系數(shù);（3）增加了幾個(gè)特殊工程類型的危險(xiǎn)性;（4）能對(duì)較大范圍內(nèi)的工程及儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行研究.第五章：系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù)1.了解危險(xiǎn)控制的基本方法和基本原則。2.掌握安全決策、固有危險(xiǎn)控制技術(shù)和安全措施。3.熟悉災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施4.會(huì)辨識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源一、危險(xiǎn)控制的目的1.降低事故發(fā)生的頻率。2.減少事故的嚴(yán)重程度和每次事故的經(jīng)濟(jì)損失二、危險(xiǎn)控制技術(shù)危險(xiǎn)控制技術(shù)有宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)。宏觀控制技術(shù)是以整個(gè)系統(tǒng)作為控制對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。采用的手段主要有：法制手段，經(jīng)濟(jì)手段和教育手段。微觀控制技術(shù)是以具體危險(xiǎn)源為對(duì)象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，隨著對(duì)象的不同，措施也不同。三、危險(xiǎn)控制的原則：

1.閉環(huán)控制原則2.動(dòng)態(tài)控制原則3.分級(jí)控制原則4.多層次控制原則固有危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)中的事故隱患，即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的不安全條件，它包括物質(zhì)因素和部分環(huán)境因素。固有危險(xiǎn)源控制方法：1、消除危險(xiǎn)。2、預(yù)防(控制)危險(xiǎn)。3.防護(hù)危險(xiǎn)。（1）設(shè)備防護(hù)。（2）人體防護(hù)。4、隔離防護(hù)。（1）禁止入內(nèi)。（2）固定距離（3）安全距離。5、保留危險(xiǎn)。6、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上１億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故：是指造成３人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故：是指造成３人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。掌握安全決策決策：是指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展的過程中，以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù)，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。包括廣義的決策和狹義的決策。廣義的決策包括決策準(zhǔn)備、方案優(yōu)選和方案實(shí)施等全過程。狹義的決策包括決策準(zhǔn)備和選擇兩個(gè)階段的活動(dòng)。三．安全系統(tǒng)工程試題《安全系統(tǒng)工程》考試試題答案一、填空題每空4分共20分1、安全系統(tǒng)工程的主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面即事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、安全評(píng)價(jià)和安全措施其核心內(nèi)容是系統(tǒng)安全分析。2、4M因素指人、物、管理、環(huán)境。3、事故樹作圖時(shí)常用的圖形符號(hào)有三種它們分別是事件符號(hào)、邏輯門符號(hào)和轉(zhuǎn)移符號(hào)。4、最小割集代表系統(tǒng)的危險(xiǎn)性最小割集數(shù)越多系統(tǒng)的危險(xiǎn)性越大最小徑集代表系統(tǒng)的安全性最小徑集數(shù)越多系統(tǒng)的安全性越高。5在管理失誤和風(fēng)險(xiǎn)樹中由于管理疏忽造成管理工作失誤和差錯(cuò)從而導(dǎo)致事故的因素屬于特殊控制S分支因素。二.名詞解釋每詞4分.共20分1、安全系統(tǒng)工程4分答安全系統(tǒng)工程就是在安全工程技術(shù)領(lǐng)域里應(yīng)用系統(tǒng)工程的原理、技術(shù)方法和數(shù)學(xué)方法識(shí)別、消除或控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性減少到最低限度從而達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化安全狀態(tài)。2、事故4分答事故是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)其目的行動(dòng)過程中突然發(fā)生了與人的意志相違背的迫使其有目的行動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。3、安全檢查表4分答安全檢查表是用于查明某一特定作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備的安全狀況以表格的形式預(yù)先擬定好的問題清單做為實(shí)施時(shí)的藍(lán)本。4、魚刺圖分析法4分答系統(tǒng)中產(chǎn)生的原因及造成的結(jié)果所構(gòu)成錯(cuò)綜復(fù)雜的因果關(guān)系采用簡(jiǎn)明文字和線條加以全面表示的方法稱為因果分析法。5、預(yù)先危險(xiǎn)性分析4分答所謂預(yù)先危險(xiǎn)性分析是指在一個(gè)系統(tǒng)或子系統(tǒng)包括設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)之前對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件及可能造成的結(jié)果作宏觀的概略的分析。1.事故發(fā)生的概率P和事故損失嚴(yán)重程度S的乘積稱為____。A.風(fēng)險(xiǎn)率B.損失量C.嚴(yán)重量D.危險(xiǎn)級(jí)答案：A2.系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用____的方法對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)的過程。A.衛(wèi)生工程B.人機(jī)工程C.系統(tǒng)工程D.安全工程答案：C3.從事故樹結(jié)構(gòu)角度分析，反映基本事件重要程度的指標(biāo)是____。A.結(jié)構(gòu)重要度B.臨界重要度C.概率重要度D.相關(guān)重要度答案：A4.布爾代數(shù)表達(dá)式：A'(A+B)+B(A'+B)的化簡(jiǎn)結(jié)果為____。A.AB.A'C.A+BD.B答案：D5.采取措施使一個(gè)最小徑集當(dāng)中的所有事件都不發(fā)生,則頂上事件____。A.發(fā)生B.不發(fā)生C.不一定發(fā)生D.不一定不發(fā)生答案：B6.下列符號(hào)中，表示事故樹的基本事件的符號(hào)有____。A.矩形符號(hào)B.圓形符號(hào)C.菱形符號(hào)D.屋形符號(hào)答案：B、C、D問答題：1.系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)的意義是什么?參考答案(答題要點(diǎn))：(1)有助于政府安全監(jiān)察部門對(duì)企業(yè)實(shí)行宏觀控制;(2)有助于提高企業(yè)的安全管理水平;(3)變事后處理為事前預(yù)防預(yù)測(cè);變縱向單科管理為綜合管理;變盲目管理為目標(biāo)管理;(4)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全決策提供必要的科學(xué)依據(jù);(5)有助于保險(xiǎn)部門對(duì)企業(yè)災(zāi)害實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。2.系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)的程序是什么?參考答案(答題要點(diǎn))：(1)評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備;(2)系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)的辨識(shí)與分析;(3)危險(xiǎn)的定量化;(4)制定安全對(duì)策;(5)綜合評(píng)價(jià)。四．安全系統(tǒng)工程復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題：1.（ B）是運(yùn)用系統(tǒng)工程原理和方法對(duì)系統(tǒng)或生產(chǎn)中的安全問題進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析及評(píng)價(jià)。A.安全評(píng)價(jià) B.安全系統(tǒng) C.事故理論 D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)2.（ A）是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能和明確目的的有機(jī)整體。A.系統(tǒng) B.工程 C.項(xiàng)目 D.任務(wù)3.（ B）是以系統(tǒng)為研究對(duì)象，是組織管理系統(tǒng)的研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法。A.安全評(píng)價(jià) B.系統(tǒng)工程 C.系統(tǒng)評(píng)價(jià) D.建設(shè)項(xiàng)目4.安全系統(tǒng)工程的發(fā)展過程是系統(tǒng)工程在（ D）領(lǐng)域的研究與應(yīng)用過程。A.生產(chǎn) B.分析 C.評(píng)價(jià) D.安全5.（A ）是安全系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，是安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。A.系統(tǒng)安全分析 B.系統(tǒng)安全預(yù)測(cè) C.系統(tǒng)安全評(píng)價(jià) D.安全管理措施6.（A ）的目的就是為了進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)了解到系統(tǒng)中的潛在危險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并最終確定系統(tǒng)的安全狀況A.系統(tǒng)安全分析 B.系統(tǒng)安全預(yù)測(cè) C.系統(tǒng)安全評(píng)價(jià) D.安全管理措施7.安全系統(tǒng)工程的目標(biāo)是要控制危險(xiǎn)、消除事故，因此必須對(duì)事故進(jìn)行（ B）。A.調(diào)查 B.研究 C.處理 D.預(yù)防8.事故是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)其目的的行動(dòng)過程中，突然發(fā)生、迫使其有目的的行動(dòng)暫時(shí)或永遠(yuǎn)終止的（A ）事件。A.意外 B.預(yù)見 C.實(shí)事 D.必然9.企業(yè)在生產(chǎn)過程中突然發(fā)生的，傷害人體、損壞